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建筑公司第三季度安全管理委员会会议纪要
第三季度安全管理委员会会议纪要
××××年××月××日,总公司召开第三季度安全管理委员会会议,会上副总经理×××对三季度的安全工作进行了总结,并就四季度安全重点工作进行了部署,
建筑公司第三季度安全管理委员会会议纪要
。总经理覃政军、党委书记×××在肯定三季度安全工作的基础上,对下一步安全管理工作提出了要求,现将会议内容纪要如下:一、 总公司第三季度开展安全工作的基本情况
1.组织开展各项安全大检查活动。三季度以来,按照铁路局、集团公司的部署和要求,总公司先后开展了安全大检查活动、消防安全大排查大整治活动、劳动人身安全专项整治活动以及气瓶安全专项整治和餐饮业气瓶安全专项检查工作。各职能部门有关人分别定期、不定期深入到施工现场、各生产经营网点进行检查,对发现的安全隐患进行督促整改落实。自××月××日开展安全大检查活动以来,总公司各部门共检查发现问题×××个,并已全部整改完毕。
截止××××年××月××日,总公司未发生任何责任事故,实现安全生产××××天。
2.加强工程施工、营业线施工安全管理。通过加强营业线施工项目和重点项目施工的过程控制,坚持落实好营业线施工 “三有”、“九不准”工作制度,没有发生危及行车安全和其他施工问题。
3.规范了资产经营、物业的基础管理工作。资产经营分公司结合自身安全工作实际,出台了《出租门面、场所安全检查标准》规定,强化了责任制的落实和考核,夯实了基础管理,消防器材检验不合格、违章用电等惯性问题明显减少。
物业公司强化制度管理和日常巡查考核,组织开展电梯故障应急演练和消防应急演练,提高了应急反应和处置能力。使××月××日×××××小区电梯困人事件得到了快速妥善的处理。
4.做好职工培训、教育工作。××月××日至××日举办一期安全员培训班,共有××名安全员参加了培训。坚持抓好新职人员的三级安全教育工作,对新报分配大学生和新进劳务人员进行了教育培训,做到逢进必考,持证上岗。
二、 第三季度存在的主要问题
总公司共接到上级相关部门的安全通报××次,其中被局安监室通报××次,被多投集团公司通报××次。涉及资产经营类的××次,燃气类2××次,工程施工类××次。通报问题中属于消防安全类问题有××个,工程施工现场××个,消防类问题居多。
在安全大检查期间,总公司自身检查发现的现场作业、班组建设、规章制度、设备质量、消防、防洪安全方面的问题仍有×××个,有些问题屡次检查都存在。
三、问题原因分析及应采取的强化措施
对三季度被上级有关部门通报的问题(××个)以及总公司自身检查发现的问题(共有×××个)进行原因分析:(1)总公司检查发现的问题×××个,问题较多,大的问题没有,但日常小问题太多,说明班组日常管理水平有待提高,工作标准化执行不力,要求不严;(2)问题中消防类问题居多,且大多是灭火器材问题,说明消防器材的日常管理不到位、不规范;(3)工程问题中临边防护不到位、不及时的现象较多,每个季度都有,成为惯性问题,需要制定措施有效减少或避免类似问题发生。
应采取措施:
1.加强班组建设、提高班组长的管理水平,强化班组的日常管理,
2.加强干部作风建设,严格落实安全责任制;
3.制定和完善标准作业规范,并严格按标准化作业;
4.按照问题管理的思路,对惯性问题分清责任,落实责任考核办法,并严格执行;
5.及时抓好问题的整改销号工作。
四、下一步的工作重点
按照铁路局、集团公司的部署要求,大力推进开展质量“大检查、大反思、大整改”活动及工程施工“旱季攻势”活动,抓好安全隐患和整治工作,全面推进风险管理:
一是开展安全大检查“回头看”活动,
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《建筑公司第三季度安全管理委员会会议纪要》(https://www.unjs.com)。把安全大检查发现安全问题的整改情况进行复查,期间确保安全问题不反复。二是加强施工安全管理,特别是抓好营业线施工安全。及时做好施工安全防护工作,重点加强施工过程控制,严格执行《××铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则》(×铁运„××××‟××号文)要求的各项规定,并保证持证上岗。××站台雨棚、××怕湿仓库、××天桥等营业线项目和××站雨棚、新增加的××个旅客站台雨棚都要严格按照营业线施工的有关规定施工,办好手续,确保营业线施工安全。
三是抓好消防安全和特种设备安全工作。加强设备、设施的定期检验和日常安全检查、巡查制度。重点检查各经营出租门面各项消防制度是否建立和落实,电线路铺设、消防设施、器材配置数量是否符合规定,是否存在消防安全隐患。加强对燃气部门的储罐、液化石油气泵、压缩机、重点防火部位、避雷系统等重点消防设备的巡回检查,及时排除隐患,确保安全生产。
四是抓好劳动安全、道路交通安全工作。重点检查作业人员“三宝”的使用情况,加强职工劳动人身安全教育,增强从业人员自我安全保护意识;各部门应制定专门的机动车使用制度,规范机动车管理,加强有关人员的交通法规的学习,并加强职工上下班途中,交通安全自我防范意识教育,确保劳动者的人身安全。
五是加强班组建设和对干部作风的督察工作。对班组建设进行规范化管理,落实班前会制度、通过各种形式的互动,加强班组人员的沟通与合作,强化班组建设的指导和考核,全面夯实基础管理工作。
出席:总公司领导:×××、×××、×××、×××、×××、×××;综合管理部×××;党群工作部×××;计划财务部×××;人力资源部×××;经营管理部×××;工程管理部×××;安全管理部:×××、×××、×××、×××、×××;××房开公司×××;××工程分公司:×××、×××、×××、×××、×××;××工程分公司:×××、×××、×××、×××、×××;××工程分公司:×××、×××、×××、×××;××工程分公司:×××、×××、×××、×××、×××;××燃气公司:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××;资产经营分公司:×××、×××、×××、×××、×××;
××物业公司:×××、×××、×××;地建公司×××、×××。
分送:总公司各部门、各下属公司。
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