湖北新洋丰董事会工作报告
2014年,公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规和《公司章程》相关规定,认真履行股东大会赋予的职责,不断强化公司治理、规范公司运作,科学决策,面对复杂多变的市场形势,紧紧围绕年初经营计划,积极推动公司各项业务发展，
湖北新洋丰董事会工作报告
。公司经营取得较好业绩,重大资产重组工作顺利完成,新建项目建设稳步推进,非公开发行A股股票事项获得董事会、股东大会审议通过,并于近日获得中国证监会发审会审核通过,公司各项工作有序进行,发展态势良好。
2014年,公司实现主营业务收入835,222.51万元,同比增长21.24%;归属于上市公司股东的净利润57,109.11万元,同比增长32.89%;扣除非经常性损益后净利润52,397.87万元,较上年增加32.40%。截至2014年12月31日,公司经审计的总资产为518,612.01万元,较上年增长10.79%;归属于上市公司股东的净资产273,328.96万元,较上年增长28.13%。公司经营业绩稳步增长。
一、2014年重点工作完成情况
(一)公司重大资产重组顺利完成
2014年,公司完成重大资产重组,在所处纺织服装行业景气度逐渐下滑的趋势下,公司董事会积极推动重大资产重组,引入有实力的重组方,将拥有完整磷复肥业务相关资产和资质且具有竞争优势的湖北新洋丰肥业有限公司100%的股权置入上市公司,主营业务由纺织印染和纺织品贸易业务转变为磷复肥的研发、生产与销售业务,改善了上市公司资产质量,公司核心竞争力和持续盈利能力进一步增强,转型发展步伐加速。
2012年12月7日,中国恒天集团有限公司(以下简称“中国恒天”)与湖北洋丰股份有限公司(以下简称“洋丰股份”)达成重大资产重组初步意向。历经重组预案、重组正式方案等阶段的审议,于2013年12月9日获得中国证监会核准本次交易的批复文件;2014年2月,根据中国服装与洋丰股份、杨才学等45名自然人签署的《资产交割确认书》完成资产交割;2014年3月17日,公司非公开发行的有限售条件流通股完成上市发行,标志着本次重大资产重组正式完成。上市公司因本次交易新增股本343,794,035元,截止2014年12月31日,公司总股本601,794,035股。2014年5月,公司办理完成公司名称、注册资本、注册地址、经营范围、法定代表人等工商变更登记和证券简称的变更工作。截至2014年9月,本次重大资产重组所涉及的资产产权已全部交割过户,所涉及的债权债务已全部转移,尚需办理过户手续的土地和房屋均已完成过户。
(二)生产经营保持稳步运行
2014年,公司大力推进技术创新和营销创新,加大新产品研发力度,生产系统深入推行技术改造挖潜力,通过科学配比降低生产成本、提升产品质量,保证了生产经营健康运行,实现了效益稳步增长。
1、持续推进技术创新,加快新品研发
2014年,公司立足于“全力打造中国作物专用肥领导者”的品牌定位,按照“作物专用肥系列和功能肥料系列同步发展”的新产品研发方向,继续加强与中国农业大学合作,成立了新型肥料研发中心并陆续引进一批高级研发人才,目前已步入正常运转，
资料共享平台
《湖北新洋丰董事会工作报告》(https://www.unjs.com)。同时在低温余热利用、磷酸工艺改进、磷石膏资源综合利用等方面取得突破。公司技术优势和综合实力得以有效发挥,先后获得“湖北省长江质量奖提名奖”,通过国家高新技术企业复审,蝉联“中国化工100强”、“中国民营企业制造业500强”,行业地位更加稳固。公司全年共推出两特经济作物专用肥、水溶肥、有机无机肥、硝硫基功能肥等新产品新配方30多个,新推出的苹果专用肥系列产品在山东、陕西、山西、甘肃、河南等地大力推广,效果显著,客户反响强烈,其良好的使用效果和推广示范效应,为我们大力发展、推广经济作物专用肥探索出了一套行之有效的方法;超级水稻专用肥在长江流域一带推广效果显著,受到杂交水稻之父袁隆平院士的题词称赞。
2、加大营销力度,全面实施营销创新
公司以促进增量为核心推进营销创新,以经济作物专用肥和新型功能肥料为着力点,狠抓片区管理,销售网络下沉,优化客户结构,提升农化服务;公司层面开展增量政策发布会、渠道层面开展增量分解示范观摩会,加强对薄弱市场的招商力度,营销创新工作成效显著。
公司肥料销售推行大区制管理;设立专业招商团队,开展全年招商活动,迅速抢滩空白市场,强化薄弱市场,优化传统市场;加大新型肥料推广力度,全年销量增幅同比翻番;基地周边直销取得较大进展;加强品牌建设,有针对性增加广告投放等宣传力度,提高品牌影响力;提升农化服务水平,与中国农业大学联手打造全国测土配方施肥示范网络,在全国建设了40多个示范基地,依托基地辐射周边,带动一方某种作物高产高效、科学施肥种植模式的`推广。
3、深入推行挖潜增效,提升产品质量
公司生产系统积极实施技术改造,加大推行节能减排力度,完成发电机热能回收、酸水反浮选利用、发电机节能改造等技改项目;对不同地区、不同品位的磷矿石进行反复优化配矿试验,推进科学配比;通过车间机械化、自动化改造、减少用工编制等一系列举措,最大限度降低了生产成本,为公司创造经济效益的同时对发展循环经济、加强环境保护意义重大。
公司通过不断调整选矿、磷酸、磷铵工艺指标,改进药剂质量,生产出高品质的磷铵产品;进行散装库及工厂配套投料口改造,提高了磷铵质量;通过优化各项指标和原料管理,对生产过程、质量控制点加强日常监管,通过增加微量元素、有机质、活性菌等使公司产品质量稳步提升。
(三)公司治理持续推进,初见成效
1、完善公司治理,提高公司规范运作水平
公司严格按照相关法律、法规的要求规范运作,不断健全和完善法人治理结构,董事会认为公司治理的实际情况符合《上市公司治理准则》等规范性文件的规定和要求。
重大资产重组完成后,董事会按照公司实际情况并结合监管要求,重新修订并审议通过了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《独立董事工作制度》等29项重要制度。继续加强股东大会、董事会、监事会、董事会各专门委员会及总经理办公会管理,规范各部门及子公司管理,通过了湖北证监局的现场检查,并根据湖北证监局有关文件要求,对公司治理、信息披露、财务核算等方面存在的问题进行了整改。
【湖北新洋丰董事会工作报告】相关文章：
7.董事会春节寄语
8.董事会议记录