奖励制度

奖励制度

　　为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本奖励制度，

奖励制度

　　第一条 公司设立如下的奖励种类：

　　1.通报表扬;

　　2.奖金奖励;

　　3.提薪升级。

　　第二条 有下列表现的员工，应给予通报表扬：

　　1.品德端正，工作努力;

　　2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的;

　　3.一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公;

　　4. 向公司提出合理化建议，为公司采纳;

　　5.有其他功绩，足为其他员工楷模。

　　第三条 有以下表现的员工，应给予奖金奖励;

　　1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

　　2.质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故;

　　3.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

　　4.节约资金，节俭费用，事迹突出;

　　5.领导有方，带领员工良好完成各项任务;

　　6.为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的;

　　7.通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的;

　　8.其他对公司作出贡献，公司经理办公会认为应当给予奖励的，

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　　第四条 员工有以下表现的给予提薪升级：

　　1. 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的;

　　2. 积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰的;

　　3. 有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪升级的。

　　第五条 奖励的工作流程：

　　1.员工推荐、本人自荐或部门提名;

　　2.总经办审核;

　　3.公司经理办公会讨论;

　　4. 总经理审批;

　　5.总经办实施、下发《奖惩通知单》(受奖当事人)并负责归档。

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