中国现代企业制度框架

时间：2024-10-24 05:50:47 资料大全我要投稿

中国现代企业制度框架

　　一、企业法人治理结构

中国现代企业制度框架

　　——两种资本关系的界定与对人力资本的激励

　　(一)两种资本关系的界定

　　出资人资本——货币资本

　　人力资本

　　——技术创新者

　　——职业经理人

　　(二)人力资本为什么登上了历史舞台，是知识时代的特征，

。

　　竞争力是核心技术

　　核心技术的两大标准

　　——技术标准与技术创新者

　　——市场标准与职业经理人

　　(三)人力资本的激励机制

　　1对人力资本的经济利益激励

　　——岗位工资、年终奖、期权、职务消费、福利补贴

　　人力资本拥有企业产权——期权激励——其后果是人力资虽不是出资人，但却拥有了企业产权，

　　——人力资本持股与职工持股

　　2对人力资本的权利与地位的激励

　　——首席执行官——CEO

　　CEO除了拥有总经理的全部权力外，还拥有董事长的部分权力。在CEO产生的条件下董事会不再对重大经营决策拍板，而主要功能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层的薪酬制度。

　　——战略决策委员会

　　是支持或者否定CEO经营决策的最主要咨询机构，其人员主要是社会上在企业管理、经济学、法学以及各种产业方面的知名人士构成。

　　——独立董事

　　往往是经济与法律方面的权威人士，是从社会价值方面来约束企业的行为。

　　——人力资本在经营中说了算

　　人力资本在保证货币资本增值保值的条件下，

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