六月份工作总结
转眼间，2009年六月份就过去了，很多职场中人都开始准备撰写2009年六月份工作总结，
六月份工作总结
。六月份工作总结怎么写呢？以下有一篇工作总结范文，各位可以予以借鉴。
1、六月份个人工作计划12项。完成6项，未完成6项。计划外工作1项：搬迁。未完成的原因：《总务权限层级图》未下发；总务工作流程需要较长时间确定，另我只能涉及到固定资产一方面；新开的药店固定资产尚在增添，所以明细表没能做出来；搬迁工作挤占了大量的时间，未能做月末盘点和不定期巡查；
2、间接成果。康庄装修费发放及时、准确；搬迁工作较为顺利；
3、阶段性成果。固定资产管理员最具价值的岗责为：制定固定资产管理措施并有效实施和办理内部资产转移手续并登记；公司有统一的《安全生产“三项制度”汇编》；编写行政管理中心岗位说明书的《行政后勤工作》部分；统计总部及各分公司固定资产总账，分公司的账目请各后勤经理复核；征求各保障经理对《安全生产“三项制度”汇编》的意见，并做相应修改；测量康庄的五、六楼地砖和角线，核算人工费；
4、得到的经验和教训，
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《六月份工作总结》(https://www.unjs.com)。对领导布置的工作中不清楚的地方，不做猜测要直接问清楚；搬迁时，有的部门未分配人员在一楼或五楼电梯口迎接物品，导致工作效率低；原明细表中固定资产名称较为繁复，不利于总账统计；不做职责或权限范围外的承诺；一项工作最好由一个人负责到底，中间若有交接难免有所不便。5、改进工作的方法。公司内部信息传递遵循SMART原则，最大程度上避免误差。即：具体的、可度量的、可实现的、现实的、有时限的。
6、工作建议。
a、厘定标准工作时限，方便考核或处罚。
b、下发较详细的岗位说明书。现在我只有工作范围，其余的比较模糊。
c、给下属的认定或评价需本人签字认可，若有异议可申请复议。
d、增加中午休息时间。
e、登记耗材和固定资产时，需查验由经手人签字的原始单据，从而保证数据的准确性。
f、一笑堂新营业店的固定资产明细由一笑堂保障经理申报，行政中心复核，经双方签字后确定。
g、做好09年下半年工作计划，每月1~5日，各部门上交当月耗材需求明细，由行政统一采购。原则上不做零星采购。
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