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浙商银行管理类笔试题
时间:150分钟,其中专业考试130分钟,托业考试20分钟;专业考试可以提前做完点击“结束本单元测试”进入托业考试;托业提前答完的话也不能交,可以用剩余时间检查一下啦!
专业试题:
一、必答题:5道
1、什么是授权?简述授权对组织管理的益处,
浙商银行管理类笔试题
。2、什么是事业部制组织形式,请简述。
3、权责发生制和收复实现制的区别和联系。(这道题以前的考试出现过,不过本人想着浙商应该不会出原来出过的题目,就木有看,结果这道题就空下了~sigh...)
4、组织如何设立战略目标。
5、有人认为在企业内部晋升最快的人管理者就是成功的管理者,但是事实并非如此。请结合管理知识谈谈你对有效管理着(以工作的数量和质量以及下级员工对管理者的满意程度为考核指标)和成功管理者(以管理者在企业内部的晋升速度为指标)的看法。
二、选答题:6选4
1、KPI的三种考核方法:“二八”法则、科学管理理论和木桶理论,请简述这三条理论的含义以及它们在企业管理中的应用,
资料共享平台
《浙商银行管理类笔试题》(https://www.unjs.com)。2、你认为通过微博传递信息有哪些特点。
3、哪些因素会导致交流障碍以及克服交流障碍的方法。
4、如何避免“马拉松会议”的出现。
5、EVA什么什么的,记不清楚了~~~
6、在美国的电信运营商中,许多商家都把目光集中在提供电子音乐下载、短信等电信运营商直接关心的业务。而一家名叫GreatCall的公司则独辟蹊径,专注于为老年顾客提供人性化的服务,比如提供简化版的手机和无线通信网络,从而获得了有利的市场。请分析该公司所采取的市场战略,浅析该公司是如何运用利基理论的。
三、论述题:5选1
1、在激烈的市场竞争环境中,多元化经营战略成为了许多企业的选择。像GE、海尔这样的公司都在多元化战略中取得优异的表现;但也有一些企业在多元化战略中遭遇挫折,比如许多中国企业盲目投入地产市场。请谈谈你对中国企业多元化战略的看法。
PS:这部分本人就记得自己答的这道题了,其他的记不清楚啦!请后续同学补充吧。
托业考试:20分钟28道题(我不知道是不是因为我做得太慢的缘故还是漏看了题,点到最后只有28道题,考试中心情略有疑惑;BF同场考说他做了30道题,表示听到后紧张了一下!不知道是我做错了还是他记错了%>_<%,不过都考完就管不了那么多了。
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