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人才测评的适用范围
人才测评是“通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动”，并将其应用在组织发展与人才管理等企业管理领域。下面是小编给大家整理的关于人才测评的适用范围，欢迎阅读！
人才测评的适用范围 1
一、校园招聘
1、建立高效的选材漏斗，节约人力物力和时间
2、准确识别高潜力的优质人才，确保大规模测评时的评估效果
3、数据洞察指导人才标准优化，提升未来绩优人员比例
二、社会招聘
1、提供针对性的关键岗位模型，对核心人才的'评价紧贴业务需求
2、深度洞察个人特点，面试更有方向感和指导
3、 对标行业人才特点，招聘决策更契合企业实际环境
三、企业人才盘点
1、获得清晰的人才账本，构建人才能力数据化地图
2、统一内部评价语言，用人调整有据可依
3、提供更有针对性的培育策略，提升企业人才保留率
人才测评的适用范围 2
1、面试招聘
一般来说，面试招聘是人才测评的主要应用范围。由于我们不知道人才的具体情况，也不懂得该不该选择这个人成为公司的员工，所以这个时候就需要采用人才测评，让测评帮助我们认识对方。尤其是在校园招聘的时候，不知道学生的情况，这个时候很多HR都会采用人才测评的方法，根据这个结果去了解学生。通过这种方法，我们可以知道哪些学生数适合找到岗位，从而录用这些适合的人才。
2、个人考核
许多人不知道，其实人才测评也可以用在个人考核上面。人才测评有很多种测试，这些测试不仅仅是选拔人才，还可以帮助我们了解人才的想法和特质，进一步帮助我们考核对方，看看员工是不是符合我们的需要，或者是不是取得一些进步。只有通过详细的人才测试，我们才可以更好地了解员工。
3、职位晋升
还有一个常见的应用范围，就是职位晋升。在这个过程中，我们可以知道员工的特点，从而了解到对方是不是符合职位晋升的条件。一般来说，当我们要给某一个员工升职加薪的时候，往往都会提前设置一个条件，根据岗位的不同，设置的条件也会不一样。这个时候，再对员工进行一次人才测评，找到员工的性格特征和能力水平，就可以知道对方是不是能够获得岗位晋升。
4、人员配置
在安排人员的时候，也可以进行人才测试。不同岗位的工作需求也不同，在安排人员的时候，如果不能对员工有一个详细的了解，安排出来的员工就不会认真干事，达到的.效率也会不尽人意。所以，我们在进行人员调动和岗位安排的时候，需要提前对员工进行一次人才测评，看看对方身上有哪些特质，辨别一下对方是不是符合我们的需要。
人才测评的使用频率极高，尤其是在当今这个社会，信息技术越来越发达，对人才的渴求更加旺盛，很多岗位都要求专业化极强，性格良好的人才。如果不懂得利用人才测评，就不知道如何寻找合适的人才，只能看着人才被其他公司抢走。作为一个公司的HR，我们就应该要学会利用人才测评，然后根据这测试的结果，找到自合适的人才，帮助自己解决更多的困难，为公司找到合适的人才。
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