务虚会领导讲话稿

时间:2023-10-09 13:09:17 致辞 我要投稿
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务虚会领导讲话稿范文

  在不断进步的社会中,接触并使用讲话稿的人越来越多,讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。那么问题来了,到底应如何写好一份讲话稿呢?下面是小编整理的务虚会领导讲话稿范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

务虚会领导讲话稿范文

务虚会领导讲话稿范文1

同志们:

  经过整整一天时间的讨论,我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结,认真分析了当前所面临的形势和任务,并找出了工作中存在的问题和差距,为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础,同时,也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午,与会人员都结合各自工作实际发了言。下面,我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

  一、对此次务虚会的感受

  二、我们当前面临的形势

  目前,钢材市场形势进一步恶化,钢材价格大幅下跌,原燃材料依然呈上涨趋势,按近期矿石采购价格组织生产,整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言,1~5月出现了连续亏损,且生产、设备事故不断。针对当前市场形势,公司经过分析研究,出台了相应的对策措施,关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期,各级管理人员要有紧迫感和危机感,对于今后未按规定时间完成的工作,公司将统一按考核上限进行考核,对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观,但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产,公司内部的工艺条件将得到很大改善;原燃材料的库存也相对充盈,为生产组织提供了良好条件;与去年同期比较,我们的生产经营效果有了很大的进步,这就是我们的信心所在。

  就焦化厂这个层面来说,上半年,我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力,认真实施对标挖潜,扎实推进标准化作业,严格落实责任制考核,基本上保持了生产的均衡、稳顺。1~5月,除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响,未完成目标外,其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成,累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时,我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足:

  一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张,公司采购和运输都比较困难,煤种不全,断档现象时有发生,年初制定的配煤方案执行起来比较困难;煤的品位和质量难以得到保证,难以彻底杜绝劣质煤进厂;员工责任心和操作素质还有待进一步提升,上半年发生的几起配错煤事件,给焦炭质量的.稳定带来了极大影响。

  二是如何加强标准化操作。上半年,我厂小的操作事故、设备事故较多,焦炉冒烟冒火现象也时有发生,其中大部分都是员工未按标准化操作造成的,对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响,如何进一步强化员工的标准化操作意识,提高标准化作业水平,是我们必须认真思考的问题。

  三是如何改善主要经济技术指标,确保全年成本降低额目标的完成。下半年,公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元,二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性,上半年,我们充分调动了各种有利因素,通过各方努力,在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下,1~5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年,在成本降低额方面,我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题,要加强进厂煤质监控与生产过程控制,确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次,是焦炉煤气输出问题,要进一步加强外部协调与内部平衡,减少煤气放散次数,降低损失。此外,还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫,确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

  四是在节能减排形势日益严峻的情况下,如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面,压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题,也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题,因此,需要我们进一步加强管理,尽快理顺这些工作,以有效地改善厂区及周边的环境质量,提升我厂的外部形象。

  五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产,焦炉10月31日要装煤投产,使得工期压力非常大,各个节点的工作任务更加繁重。与此同时,新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位,而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题,直接关系到项目投产时能否顺利开启,能否实现快速达产达效,因此都需要我们给予高度的关注。

  三、下一步工作的基本思路

  下半年,我厂的主要任务和工作目标是:完善、优化生产组织与管理,确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺,为下道工序提供优质的服务;大力实施对标和作业成本管理,不断改善主要经济技术指标,实现全方位的降本增效;提高全员环保意识,狠抓环境综合治理,改善和提升厂区及周边的环境质量;加快技改建设进度,努力确保工程质量,力争项目按期实现达产达效。

  经营目标:实现成本降低额万元(暂定)。

  下半年,我们要抓好以下几个方面的重点工作:

  (一)稳定和提高产品质量,为下道工序生产创造良好条件

  下半年,要继续坚持质量优先的工作方针,把生产管理重点放在质量管理上,特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理,及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通,完善来煤结构,确保煤质均衡,根据库存和来煤情况不断优化配煤结构,力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理,确保合理分堆、不混煤、不错堆,严格“平铺直取”作业制度,努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理,根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度,保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合,确保干熄焦率始终稳定在93%以上,保持焦炭质量的稳定,为炼铁生产创造良好条件。同时,抓好脱硫操作人员的培训,不断规范操作,力争在回收系统改造完成之后,脱硫系统能够顺利开启,并尽快实现达产达效,提高焦炉煤气的质量。

  (二)扎实推进标准化作业和计划值管理,进一步理顺和优化生产组织

  要扎实推进标准化作业,进一步做好三级自查自纠,全面落实现场标准化作业各项工作,积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核,加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核,并将检查考核落到实处,进一步规范员工的操作行为,减少操作事故。严格生产计划值管理和考核,强调工序服从,加大日常调度管理与考核力度,对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调,生产系统要根据技改建设进展情况,适时调整生产与检修计划,为技改建设的快速推进创造有利条件,同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

  (三)深入开展对标和作业成本管理,确保各项指标持续改善

  科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理,通过指标的对比,分析差距、找出原因,制定切实有效地改进措施,促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善,力争接近或达到同行业先进水平,尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案,结合我厂上半年工作实际,针对那些对成本影响较大的主要指标,深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作,在确保焦炭质量的前提下,尽可能降低配合煤挥发份,稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关,加强操作管理和工艺过程控制,降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理,严格物料领用审核制度,进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析,进一步制定和完善指标改进措施,通过自主管理、作业成本核算等手段,确保各项指标得到深入持续的改善。

  (四)加大安全环保综合整治力度,不断改善生产操作环境

  下半年,我们要继续加强对员工的安全责任意识教育,加大现场安全生产管理的检查与督促力度,深入排查和整改各类安全隐患,加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理,适时开展各类事故应急预案演练,在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面,一是加大对环保设施的运行维护力度,确保环保设施运转率达到100%;二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度,规范焦炉装煤和出炉操作,完善和优化焦炉集气管压力自调系统;三是加大外排废水的治理力度,利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管,规范相关工序的操作,确保外排水合格率达100%;四是加强危险废物和可回收废弃物的管理,杜绝重大污染事故的发生。

  (五)狠抓技改建设进度与质量,确保项目按期达产达效

  由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,使得工期压力增大,各个节点的工作任务更加繁重,下一步,我们要认真做好以下几方面的工作:一是加强与设计单位的协调,继续派专人到设计单位进行设计联络,确保设计图纸尽早到达;二是抓好各个区域的土建施工,在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度;三是抓好关键设备的监制,在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时,派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促,以保证设备的制造质量和进度;四是把好焦炉本体的砌筑质量关,要组织精干力量配合监理部门,督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑;五是抓好人员的培训,根据项目建设进度,有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培,确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施,确保实现项目按期达产达效的最终目标。

务虚会领导讲话稿范文2

各位同志们:

  今天,我们用头脑风暴的方式,以“新常态、新起点、新发展”为主题,召开了xx年工作务虚会议,会议开了满满的一天,同志们敞开思路,建言献策,体现了民主参与、汇聚民智与科学谋划的决策要求。下面我讲四个方面的意见:

  一、对本次年度工作务虚会议的基本估计

  我认为此次会议开得好。在会议上,在座的各位中层正职干部都做了认真的发言,每位中层副职干部也准备了书面发言,大家围绕学校发展中诸多问题,进行了认真的思考,提出了自己的看法或思路,太多人的思路切合实际。听取了各位发言,我深切感受到了学校未来的发展力量和发展信心,感受到了同志们与学校共存共荣的主人翁意识、休戚与共的民生意识、追求卓越的质量意识和革故鼎新的改革意识。

  这次务虚会议也存在几点不足,一是有些的建议与学校发展的规划对接得少,就事论事的多;二是与同类标杆院校比较的视角少,所定的目标不高;三是体现新文件精神、新形势要求的少,思路与时俱进不够。

  二、回答我校“两个基本问题”的初步思考

  “办怎么样的大学、怎样办大学”,“怎样培养人、培养怎么的人”,这是我校办学中的“两个基本问题”。我们要根据学校的具体情况系统地总结和创造性地沉淀。

  由怀化搬迁到望城,两个学校合并,并且成功地升格成为湖南省首批高职院校,实现了学校第一次创业的梦想和辉煌。此后,学校的发展经历许多的艰难曲折。今天,我们进入到又一个发展的新起点,目前,我校要正视的是“小”、“偏”、“弯”的个性现状。“小”是指校园面积小,200亩地还未连成一片,周边拓展的空间小;“偏”是指学校地处望城,处于长沙的西北角,离主城区还有一定的距离;“弯”是指学校在发展的道路上经历了不平坦的路。但是如果我们转观念、换思路、重创新,“小”、“偏”、“弯”并不可怕,校园虽小一点,我们可以打造“小而精”、“小而优”、“小而特”的精品魅力校园,在智能化、信息化和精细化方面走在前列。话讲回来,世界名校没有一所是靠校园面积取胜的,比如香港八大名校就如此;地理位置上“偏”一点,但我们可以积极融入现代信息社会,实现“小而精”的学校连接大世界,其实世界上多数名校均是在偏僻的小镇上。细想一下,“偏”则安,“偏”则静,安与静,可以涵养人才,对于办学正是个不错的区位选择。至于“弯”的特点,我们只要掌握好节奏,就可以实现“后发赶超”与“弯道超车”。新一轮发展的关键,是我们全体教职员工要更新观念、重拾信心,团结一心,聚精会神抓发展和校企合作育人才。

  我认为学校今后一段时期内的关键词是:特色发展、内涵建设、创新驱动发展、民生改善与办学条件改善。也就是说,今后五年,我们要用卓越精神与示范要求,来引领和推进特色发展、内涵发展和创新驱动发展不断提高人才培养质量和办学效益,不断推进我校办学条件和民生改善,实现学校办学历史上“第二次创业”的新目标和新愿景。

  今后五年里,我们要高举“五面旗帜”,这就是协同育人的旗帜、质量兴校的旗帜、特色立校的旗帜、内涵建设的旗帜和依法治校的旗帜。我们要建立“五种保障机制”,这就是统筹协调机制,强化内审机制,执纪监督机制,作风引领机制和共建共享机制。我们要“打好五张牌”,这就是专业实力牌、特色名片牌、协同创新牌、团结创业牌和争取同情牌。

  我考虑学校发展定位应该是,在原有的基础上,坚守高等职业技术教育,着力培养技术技能型人才的类型与层次定位,坚持学历教育与职业技术培训“两条腿”走路,深度融入湖南信息技术与装备制造产业链,尤其是机器人产业,经过“xx五”期间的努力,把学校建设成为湖南信息技术和装备制造产业发展的“人才培养高地”,成为湖南信息技术和装备制造中小企业的“技术培训基地”和“技术合作孵化基地”,成为同行业同类型院校信息技术“师资培训认证基地”与“在线学习的平台”,成为现代信息技术与装备制造文化的“传播辐射基地”。

  三、对xx年度工作基本思路和“五大专项计划”

  1、对xx年工作基本的`思路

  xx年是“xx五”开局之年,也是实现我校“第二次创业”的起步一年,基本工作思路如下。

  (1)以制定学校“xx五”发展规划为统领,全面审视我校办学理念与顶层设计,科学设定我校“xx五”主要目标、发展重点和主要措施,以切实的新愿景统率发展大局。

  (2)以办学章程制定为总纲,全面做好学校制度的废改立工作,逐步规范学校办学行为、制度安排和文化建设,以校本的制度体系建设强化内部管理。

  (3)按照“三相一共”的要求,体现“两大逻辑”关系,以凝炼品牌、整合资源,积极稳妥地推进特色专业群建设和专业布局调整。

  (4)以完善办学条件为直接目标,科学规划、合理利用现有校园,实行分步建设;

  (5)以提高人才培养质量为目标,继续深化教学改革,以校企合作、协同创新为首要抓手,做好实训基地建设、课程开发、技能大赛与毕业设计、专业技能抽查,以创新创业理念和综合人文素质为重点优化人才培养方案;

  (6)以师资队伍建设为重点,加大教师的引进、培训、考核、“传帮带”以及校企交流,按卓越校要求重点做教学团队建设;

  (7)以专业化、职业化引领辅导员队伍(学生工作队伍)建设,加大专业培训,提高和理顺辅导员、班主任和创新项目导师等等“合力育人”的工作职责与机制,发挥好学生自我管理、自我教育、自我服务的重大作用。

  (8)以校本传统文化元素、遵纪守法、职业精神、爱校兴校为主要内容,全面深化我校文化思路改革与创新,形成我校校本文化品牌与格局、共生共荣、同舟共济、休戚与共的学校;

  (9)加大全员分类分层学习培训力度,推动全体教职工思想观念的与时俱进;同时发挥工会、共青团在学校思想政治工作中的作用;发挥教研室的作用,形成育人合力和发展合力;

  (10)以稳定现有招生规模为目标,深化生源结构调整,提高生源质量和毕业生就业质量,适应我省教育综合改革的大趋势;

  (11)以智慧校园建设为目标,以信息化、智能化武装我校教育教学全过程,努力成为我省数字化校园或智慧校园新标杆;

  (12)统筹办学条件和民生改造两件大事,加大推进南北校区改造提质项目的力度,满足办学标准要求;同时,强化内部精细化管理,开源节流,满足民生改善的新关切。

  2、着手实施“五大专项计划”

  xx年,我校将启动“五大专项”计划,分别是“机制改革计划”、“民生实事计划”、“发展任务计划”、“教师队伍建设计划”与“办学底线监测计划”,这里不一一说了。

  四、给部门负责人布置的“两项任务”

  1、认真学习教育厅主编的职业教育文件汇编;

  2、各部门开好相应的会议,学习传达本次务虚会议的精神,并结合部门工作实际,制订形成部门xx年工作要点或计划,于12月29日前交党政办,由党政办、人事处组织校内专家进行审定和咨询。

  同志们,未来五年,是我校启动“十三五”事业发展规划的重要战略机遇期,也是推进学校创新、改革、开放、共享,实现“第二次创业”的发展爬坡期,全校教职员工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心,唱好这“三首励志歌”:第一首是《社会主义好》,我们的学校是公办大学,我们要坚持党的领导、坚持社会主义办学方向,坚持党的教育方针,体现“人民地位高”的师生本位;第二首是《国际歌》,从来没有救世主,要创造教职员工的幸福生活“要靠我们自己”;第三首是《团结就是力量》,学校只有凝聚起全体教职员工的智慧、力量和资源,汇聚成“比铁还硬比钢还強”力量,才能真正实现“第二次创业”的新目标!

  同志们,未来的岁月,我与赵书记将和全体教职员工同呼吸、共命运、心连心。我们将做到不开溜、不偷懒、不松懈。让我们一起以示范要求、卓越精神,着力推进特色发展、内涵发展和创新驱动发展,不断提高人才培养质量和锤炼办学品牌,不断造就名师队伍和提高办学核心竞争力,不断完善办学条件和改进校园民生,努力实现湖南信息职业技术学院“第二次创业”的新愿景,以优异的发展成果为“中国梦”的高职篇章贡献我们的力量!

务虚会领导讲话稿范文3

各位同志们:

  今天,我们在这里召开全县务虚研讨会议,围绕提高党员干部的法治思维和依法行政能力等主题,探讨如何运用法治思维和法治方式化解矛盾、推动发展、维护稳定,实现依法治县与深化改革、加快发展的有机结合、相互促进。

  为开好这次务虚研讨会,这里,我提三点要求:

  一、高度重视,充分认识新形势下全面推进依法治县工作的重要意义

  党的十八届四中全会以依法治国为主题,审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,明确提出了全面推进依法治国的指导思想、总体目标、基本原则、工作重点和改革举措,为社会主义法治国家建设提供了强大的理论指引和思想武器。

  学习好、贯彻好、落实好党的十八届四中全会精神,全面推进依法治县工作,是我县实现科学发展、加快发展的重要途径,也是县委、县政府加强自身建设、提高执政能力的迫切要求。近年来,我们在改革行政体制、转变政府职能、规范行政执法、推进政务公开等方面作了很多实践,也取得了一些成绩,为全面推进依法治县工作奠定了扎实的基础。但是,从总体上看,我县的法治建设还处在初级阶段,依法治县的水平与全面深化改革的要求、经济社会发展的需要、广大人民群众的期盼相比,还存在一定的差距。比如工程建设、环境保护、政府采购、招投标等领域还存在不依法办事的`问题,执法部门不作为、乱作为行为还时有发生,行政监督机制还不完善等等,这些问题都违背了法治原则,损害了群众利益,制约了乳源经济社会各项事业的发展,必须下大力气解决。

  当前及今后一段时期,是我县全面深化改革,加快发展的关键时期,省委、省政府实施粤东西北地区振兴发展战略以及XX市芙蓉新区的规划建设等,为我县发展带来了重大机遇。紧抓机遇、加快发展,迫切需要营造一个良好的法治环境。因此,我们必须高度重视,深刻认识新形势下全面推进依法治县工作的重要意义,并以本次务虚研讨会为契机,对破除发展制约因素、营造良好法治环境进行更深层次的思考,切实把推进依法治县融入到全县经济、政治、文化、社会、生态文明等各项工作中去,全力建设幸福、美丽新乳源。

  二、认真学习研讨,为全面推进依法治县积极建言献策

  这次务虚研讨会,对我们抢抓机遇、加快发展,依法推进各项工作具有十分重要的意义。大家要珍惜这样一个难得的机会,带着问题,集中精力学习研讨,积极建言献策,凝聚发展共识。

  一是要用心学习。

  这次务虚研讨会请来了马俊军教授和余泽娜教授为我们授课,分别就依法治国和加强职业道德建设两个专题作学习辅导。希望大家能够摆脱日常事务,通过听取专家的讲解,进一步加深对党的十八届四中全会提出的一系列新思想、新观点、新论断、新举措、新要求的理解,深化对职业道德核心内容和实现方式的认识,切实提升法治意识和职业道德意识。

  二是要大胆发言。

  务虚研讨会召开前,我们围绕党的十八届四中全会精神确定了发言主题,相信大家在会前也都认真地做了准备。在这里,我希望大家在发言过程中能够站在促进乳源经济社会全面发展的高度,立足当前,着眼长远,针对当前影响我县全面推进依法治县、全面深化改革的重点难点问题,提出一些有针对性和可操作性的具体意见和建议,在全面推进依法治县、依法解决实际问题上形成共识。

  三是要加强思考。

  这次务虚会,既安排有专家授课,又安排有发言交流,希望大家要勤于思考,在学习过程中带着问题去听课、研讨,围绕经济建设、城市建设、社会建设、生态建设等重点工作,用法治的理论、法治的思维来观察、思考、分析实际工作中遇到的困难和问题,最终达到以务虚研讨来提升解决实际问题能力的目的。

  三、坚持学以致用,用法治思维和方式深化改革、推动发展、维护稳定

  我们召开务虚研讨会议不是脱离实际的“坐而论道”,而是要通过务虚进而求实。会后,希望大家把这次务虚研讨会上的一些思想火花和新思想、新观念,运用到实际工作当中去,把法治建设和深化改革、加快发展结合起来,运用法治思维、法治方式推动经济社会的全面发展。

  一是要增强法治意识和职业道德意识。

  要推进领导干部学法制度化、常态化,领导干部带头学法、遵法、守法、用法,带头按制度办事、按规矩办事、按程序办事,不违法行使权力,以法治代替人治,营造出办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治氛围。要加强职业道德建设,在机关系统中营造秉公执法的良好风气,确保每一项执法活动、每一个执法环节都有法可依、有章可循。

  二是要推动全面深化改革和发展。

  在全面深化改革的大背景下,我们必须把法治思维和改革精神有机统一起来,在推进政府职能转变、加快经济体制改革、社会体制改革、司法体制改革和加快发展的同时,要更好地用法治精神引领改革发展,用法治思维谋划推进工作,用法治方式破解发展难题,不断推进全县各项工作迈入法治化、规范化、科学化轨道,确保让改革和发展的“列车”始终在法治的“轨道”上运行。

  三是要维护社会稳定的大局。

  我们推进依法治县,就是为了引导全社会运用法治思维和法律手段解决问题,从而实现社会的和谐稳定。当前正值矛盾凸显、利益诉求多元化时期,面对土地征收、房屋拆迁、资源开发、环境保护、企业改制、劳动关系调处、山林纠纷调等引发的纠纷,要学会用法治思维思考问题,以法治方式解决纷争,把解决各种利益矛盾纳入法治的框架内,用法律规范各种社会行为、保障人民群众合法权益、打击和预防各种犯罪、化解各种社会矛盾纠纷,维护稳定发展大局。

  我的讲话完了,谢谢大家!

务虚会领导讲话稿范文4

各位同志们:

  组织工作要做出成效,每个组工干部不仅要有主动思考、主动作为的精神状态,也要有主人翁的思维和全局思维;不仅要有强大的执行力,也要有强大的思维能力;不仅要有高的政治站位,也要有高的工作站位,才能推动组织工作健康、有序地发展。

  回望近年来的组织工作,有着以下几点规律可循:

  第一,组织工作的层次取决于思想解放的高度;

  第二,组织工作的价值体现于服务中心的成效;

  第三,组织工作的活力源自于创新创优的实践;

  第四,组织工作的规范得益于制度建设的加强;

  第五,组织工作的环境要靠从严治部来打造。

  今天认真的务虚是为了明天更好的'务实,组织工作要善于总结规律,沿着清晰的脉络开展,要把握新方位、明确新站位,以铁肩担当的自觉扛起新时代组织工作的新使命。

  20xx年的组织工作要切实提高政治站位,把握科学规律,认真落实各级组织工作会议和组织部长工作会议精神,进一步强基础、补短板、添亮点、上台阶,推动20xx年组织工作健康有序有效开展,为我县经济社会发展提供坚实的组织保障。基层党建要突出久久为功、持续发力、珍惜局面、趁热打铁;干部人才工作要以我县事业为上,做好理顺干部人才的管理机制、优化干部人才结构、完善干部评价和考核机制三篇文章;干部教育工作要创新形式突出实效;干部监督工作要提高科学化水平;自身建设要精心提炼安专迷、严实硬、新活快的南县组工精神,努力打造忠诚组工、专业组工、智慧组工和温馨组工。

  最后,对部机关干部提三点要求,一是精神状态要好,二是工作导向要明,三是自身要求要严,要往高处站、朝实处干、从基础抓、用制度管,更加团结拼搏,更加蹄疾步稳,在政治站位、理念思路、工作机制、能力水平、状态作风上实现南县组织工作大的提升。

务虚会领导讲话稿范文5

各位同志们:

  做好明年工作重点是要把握好“三对关系”,抓好“五个着力点”。

  一是要正确把握保持较快发展与转型升级的关系。

  二是要正确把握经济建设和社会发展的关系。

  三是要正确把握要素保障和创新发展的关系。

  抓好“五个着力点”:

  1、着力抓好战略性新兴产业。要切实加大对战略性新兴产业的扶持力度,进一步强化政策导向,把有限的'资源和空间分配到最需要、最高效的领域中去。同时,战略性新兴产业扶持资金的使用范围,也要扩大到文化产业和现代服务业。对于市本级今年战略性新兴产业扶持资金还没有全部用完或兑现到位的区(开发区、新区),原则上都要在明年2月底以前用出去。各县(市)的战略性新兴产业扶持资金的使用情况也要作个调查,确保扶持资金及时、足额到位。

  2、着力抓好新型城市化建设。要继续把推动新型城市化作为启动新一轮经济增长的着力点,进一步加快大城市建设步伐。市本级要重点把中心城市建设好,着力引进和实施一批重大基础设施项目、现代服务业项目,高标准、高水平规划建设“六湖”区域,抓紧推进包括越商总部在内的总部经济集聚区、金融集聚区建设,积极推动“三中心”、科教园区、迎恩门工程建设,尽快提升中心城市功能。各县(市)要把县域城市建设和中小城市培育作为重点,积极推动中心镇区划调整和中心村建设。市级有关部门要切实加强新型城市化建设的督促检查,提供指导服务。

  3、着力抓好产业升级投资。要积极与省里相衔接,进一步完善我市产业升级投资的实施方案、推进机制和考核办法。要更加重视招商选资、越商回归、企业总部引进等工作,通过层层分解指标任务、加大考核力度来进一步推进产业升级投资工作。

  4、着力抓好保障和改善民生。要始终紧抓民生工作不放松,进一步突出重点、创新机制,真正把民生实事落到实处。要继续深化推进文明城市创建,积极找差距、比不足,下更大的功夫提高创建水平,为群众办更多的实事好事。

  5、着力抓好加强和创新社会管理。要以“枫桥经验”诞生五十周年为契机,结合新形势、新任务、新要求,与时俱进发展“枫桥经验”,全力推动我市社会管理的大创新、大改善,从而无愧于“枫桥经验”诞生地的光荣称号。

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