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驻村帮扶力量派选管理存在问题自查整改工作报告(精选6篇)
转眼间一段时间的工作又告一段落了,回看这段时间的工作,有惊喜,也存在着问题,这时候十分有必须要写一份自查报告了。相信许多人会觉得自查报告书很难写吧,下面是小编为大家整理的驻村帮扶力量派选管理存在问题自查整改工作报告,希望对大家有所帮助。
驻村帮扶力量派选管理存在问题自查整改工作报告 篇1
市委组织部:
根据《中共xx省委组织部 中共xx省直属机关工作委员会 xx省扶贫和移民工作局关于开展驻村帮扶力量选派管理存在问题自查整改的通知》文件精神,为落实上级指示要求,望水乡党委积极开展关于驻村帮扶力量的自查自纠,现将自查整改情况报告如下:
一、组织领导方面
“五个一”协调小组没有下深水,日常管理失之于松软。
整改措施:进一步完善落实驻村工作队选派管理办法,强化我乡作为驻村工作队管理的.第一责任人,加强驻村工作队考勤管理和工作督促。
二、精准选派方面
派选的驻村干部能力素质参差不齐,在发展产业、推进项目等方面作用发挥不明显。
整改措施:我乡党委适时开办驻村工作队业务培训班,结合基层工作实际开展因地制宜的能力提升培训。
三、健全制度方面
驻村干部教育培训内容形式单调、形式单一,驻村干部不愿学、用不上;职责任务明确到“队”,没有具体到“人”,驻村干部开展工作有领导“点兵点将”。
整改措施:创新驻村工作队培训方式方法,采取案例教学、关门,观摩学习、调研考察、比武竞赛等多种方式强化驻村干部业务培训,提升驻村干部工作能力。根据驻村干部性格特点和专业所长,细化第一书记和驻村工作队职责任务分工,把每项工作落实到“人头”。
四、帮扶成效方面
部分驻村干部的工作停留在纸面、浮在上面、做在表面,充当着统计员、打字员、信息员。对于帮扶职责和帮扶对象不了解,对扶贫政策和要求不熟悉,帮扶手段局限于简单的宣传政策和送钱送物,甚至以电话慰问代替走访入户,没有及时解决贫困户实际困难。
整改措施:加强对驻村干部督促检查,以工作实效和贫困群众认可度评价驻村干部工作优劣,通过定期座谈、走访了解、明察暗访等形式准确掌握驻村干部工作情况,提振驻村干部精气神。
驻村帮扶力量派选管理存在问题自查整改工作报告 篇2
为深入贯彻落实省委书记xx关于扶贫开发“规划到户责任到人”的指示精神和省委省政府的工作部署,进一步做好扶贫开发工作,我镇于12月初组织了一次对本镇省级贫困村“双到”工作的检查,检查中严格按照广东省扶贫开发“规划到户责任到人”帮扶工作考核表的考核要求,逐条核查,认真听取了帮扶单位的报告以及村干部、贫困户的意见,充分掌握该村的扶贫工作进展情况,现将某村的“双到”工作的检查情况反映如下:
一、领导重视,健全组织机构,落实责任,建立制度。
县林业局、县旅游局及县总工会挂扶某村,各帮扶单位高度重视对口某村的扶贫开发工作,迅速成立扶贫工作领导小组,同时三个帮扶单位也制定了相应的《扶贫开发实施方案》和建立帮扶责任人档案资料。并派出常年驻村干部,到村委开展“双到”工作。分工明确,责任到位。为确保扶贫开发“双到”工作能落实到位,取得实效,帮扶单位认真制定扶贫开发的'相关工作制度与督查制度。
二、深入调查,制定规划,明确帮扶目标。
帮扶单位扶贫工作领导小组多次到某村深入调查研究,真诚与村两委、村民沟通,因地制宜,理清扶贫思路,结合实际制定了帮扶《某村扶贫开发“规划到户、责任到人”三年的总体规划》。一方面,按照“一村一策”的目标结合村地理环境发展有当地特色的村集体项目,制定帮扶每户贫困户稳定增收脱贫的产业发展、培训转移等有效帮扶措施并明确脱贫任务完成的时间,努力为村集体增加收入;另一方面,组织全体帮扶干部深入贫困户,采取有效的帮扶措施,对具有劳动力和发展意愿的贫困家庭,着力帮助提高自我发展能力,基本实现稳定脱贫。
三、真抓实干,成效突出。
1、计划投入10万元入股某水电站,使村委会集体经济收入从原来的1万元增加到3万元。
2、计划投入6.85万元建立油菜基地,通过基地带动某村的贫困户实现稳定增收脱贫任务。20xx年规划危房改造贫困户的完成率100%。
3、通过挂扶干部和驻村工作队深入的调查,将年人均收入低于1500元的贫困户家庭,纳入最低生活保障。并帮助贫困户参加了农村合作医疗。
3、考上高中和高等学校的贫困户家庭学生能够顺利完成学业。并帮助有意愿的贫困户劳动力实现培训转移就业和贫困户家庭初、高中毕业的子女免费进入技(职)校培训。由组织在家从事农业生产的贫困户劳动力免费培训2次以上,并帮助有意愿贫困户扶持的种养项目增加收入稳定。
4、村组织贫困村农户用上安全卫生饮用水96.7%。并实现了四通:通电、通邮、通讯、通电视广播。
5、镇到村公路实现硬底化,自然村通机耕路,完成一条300人以上大自然村全长1公里的公路硬底化。农田水利和农田基础设施建设完成目标任务。全村的教育、医疗、公共卫生和旅游设施进一步完善。
四、存在问题。
1、由于帮扶工作的经验不足,对如何帮助贫困户发展经济项目的办法不多,大多数贫困户的种养项目规模较少,增加收入的渠道较为单一。
2、村容村貌各方面整治工作仍需进一步加强。
驻村帮扶力量派选管理存在问题自查整改工作报告 篇3
为认真贯彻落实党的`群众路线,深入开展“四帮四促”活动,县信访局采取有力措施,认真组织开展了驻村帮扶工作,并取得一定成效。现将自查情况报告如下:
一、开展情况
1、明确并及时派出驻村干部。根据县委工作安排,县信访局联系邦洞镇革溪村和邦洞镇高西村。为确保驻村工作顺利进行,我单位明确杨珩同志为革溪村驻村干部,明确吴作煌同志为高西村驻村干部,并及时下村开展工作。
2、挂帮驻村工作取得实效。
一是深入帮扶村了解村情,帮助联系村完善各项制度建设;
二是帮助联系村开展矛盾纠纷排查化解工作,全力维护帮扶村社会稳定;
三是帮助开展森防、计生、普法、禁毒、合医、新农保等惠民政策宣传,积极开展民情民意调查。
3、实行驻村干部承诺制度,及时将驻本干部的姓名、职务、联系电话、承诺完成的工作任务向群众承诺并给予长期公示,接受群众监督。
二、存在问题及原因分析
1、由于县信访局人少事多,导致派出干部无法脱离本单位工作。县信访局共有干部5人,承担着全县43万多人口的信访任务,龙其是今年以来全县信访形势严峻,重复访、集体访明显增多,两名驻村干部在单位仍然承担着教多的工作任务,无法全身心投入到驻村工作中。
2、是帮扶方式单一。在挂帮驻村工作中,由于受到资金、技术等方面制约,导致帮扶方式主要还是停留在“输血式”帮扶上,帮扶还有待进一步完善。
三、下步工作打算
1、是在工作上、时间上给予驻村干部充分保障,严格按照承诺书执行。
2、是不断创新帮扶模式,在改变群众观念上下功夫。
3、是帮助帮扶村理清发展思路,制定发展计划,确保群众生活水平上一个新台阶。
4、是健全帮扶机制,进一步完善帮扶承诺制度,并在一定范围内公示,接受群众监督。
驻村帮扶力量派选管理存在问题自查整改工作报告 篇4
为认真贯彻落实党的群众路线,深入开展四帮四促活动,进一步推动城乡经济协调发展,改善贫困户家庭经济状况和精神风貌,融洽党群、干群关系,我局结合实际,精心组织,周密安排,层层动员,狠抓落实,活动工作进展顺利。现将自查情况报告如下:
一、组织领导情况。
成立以xx局党组书记为组长,交通运输局局党组副书记、局长为副组长,局党组成员、副局长、公路管理所所长、交通运输局副局长、交通运输局纪检组组长为成员的交通运输局开展万名干部下基层,扎扎实实帮群众活动工作领导小组,领导小组下设办公室于交通运输局办公室。切实加强对万名干部下基层,扎扎实实帮群众活动的组织领导,精心组织实施,全面推进对活动各项任务的落实,确保真正取得实效。
二、工作开展情况。
我单位xx年定点帮扶村是xx镇的xx村、xx村和xx村,分别派出xx三名干部进村开展实实在在的帮扶。我单位坚持以党中央的十七大精神和科学发展观为指导,按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求和整合资源、集中帮扶的原则,全面落实县委、县政府关于县级机关单位定点扶贫工作的要求,深入基层摸实情,结合实际定措施,真情帮扶促发展。
我单位根据驻村干部的`反映,拟修建xx的毛草坪桥、纳完桥和坝倒桥,共需投入资金38.77万元,目前已经报请州局同意,预计今年年底全部完工。为了能更多地帮扶村民,我单位还决定每个村给予5000元,用于帮扶村里的特困户。
三、存在问题及原因分析
一是帮扶方式单一。在帮乡、驻村工作中,由于收到资金、技术等方面条件制约,导致在帮扶方式上主要还是输血式帮扶,造血式帮扶模式还有待于进一步完善。
二是对派出干部驻村工作开展情况督查还有待于进一步提高。对派出干部工作实效考核还需要进一步加强。
四、下步工作打算。
一是在工作上、时间上给予驻村干部充分保障,严格按照承诺书执行。
二是不断创新帮扶模式。变输血式帮扶为造血式帮扶,继续完善一揽子、滚动式帮扶模式。
三是加强对派出干部的督查和考核,将驻村工作纳入干部个人年度绩效考核。
驻村帮扶力量派选管理存在问题自查整改工作报告 篇5
我工作队在驻村期间,在县、乡党委政府和地区、县强基惠民领导组的领导下,在德朗村干部群众的大力支持下,我们紧紧围绕强基惠民活动的五项主要任务,认真履行驻村工作职责,尽力而为,量力而行,积极主动的为村民做了一些力所能及的好事和实事,推动了驻村工作健康有序开展,下面,我就驻村以来的各项工作,我现就本村驻村工作队工作开展情况,作如下自查报告:
一、基本情况
(一)德朗村基本情况
我村申扎县西南部距县城有60多公里距乡政府有10公里,海拔4700米左右,是典型纯牧业村。我村现住户51户,现总人数213人。有一个党支部,党员32人,团员16人。村干部5人,老党员2人,老干部1人,贫困党员3人。低保户15户,家庭僧尼1人。草场面积49.9815万亩,可利用草场面积36.9863万亩。
二、开展工作的情况
(一)深入调查摸底、吃透村情民意
驻村后,为及时掌握第一手资料,摸清我村的基本情况、吃透村情民意,一是及时对村里32名党员走访交谈,了解村内基本情况;二是对全村每户逐一进行走访座谈,摸清村情概况。全村51户村民,我们用了两天的时间全部走访完。
常言说:群众的眼睛是雪亮的,村里的情况,村民最具有发言权。通过入户走访、聊天座谈等形式,基本掌握了邦达村的'社会、发展等具体情况。按要求召开党员会议,群众大会,村两委会,有效发挥调动了广大党员干部群众热心村里事宜的积极性,获得了广泛的认可、理解和参与,增进了信任,为扎实开展好强基惠民工作打下了坚实的基础。
(二)以制度为保障
根据上级要求和我们开展工作的具体实际,为使工作开展有法可依,有据可凭,同时也便于使工作开展规范化、程式化,不随意,我们工作队与村里干部群众商议制定了《驻村工作队制度汇编》,使我们的各项工作都走上正轨。
(三)加强基层组织建设
驻村后,面对德朗村“两委”班子工作能力不强,基层组织建设软散等情况,首先我们与乡选举领导小组一道具体负责我村组织建设等事宜;
二是采取走访、座谈等方式,对该村群众对本村的现状以及以后的工作意见和建议进行了调研;
三是与原村“两委”班子成员座谈,与老村长、老党员、群众代表进行个别访谈,了解村内存在亟待解决的困难和问题,对怎样选好配强村的班子,谁做事公道正派、能关心群众疾苦,倾听群众呼声,为群众办好事、办实事做了详细调查;
四是在平常工作中有意识的锻炼村两委班子成员。
五是以强基惠民活动为契机,以“三项活动”为抓手,加强村干部、党员理论学习。经过大家群策群力,现村两委班子工作能力显著增强,理论水平有所提高,群众满意度上升,村里一些疑难问题正在逐步得到解决。
(四)一心一意为民办好事、实事
驻村以来,紧紧围绕群众利益无小事,积极想方设法、千方百计的帮助群众解决难点问题。在上级的有力领导和大力帮助下,在有关单位以及社会各界人士的支持下,为村、一些困难群众解决了一些实际困难:一是积极争取短平快项目。今在去年8月,在县强基办、发改委、水利局的帮助支持下努力争取我村短平快项目——2个人易简畜桥。此外,我们还于今年6月又及时增报了两个项目,分别是:修建牲畜防寒房舍的项目、蔬菜大棚。二是利用惠民资金积极为村民解难事。藏历年慰问“三老人员”、贫困户等特殊群众,总计送去食用油51桶,砖茶51条,大米51袋,糌粑51袋,酥油51个,慰问金20000元和今年8月还为全村每户买了一个帐篷和本村公用帐篷,因为我村纯牧业,在放牧点帐篷是必备的东西,共计买了52个帐篷及为村里蔬菜大棚容易浇水安装电动水泵,方便群众生活,慰问金90000元整.
三、狠抓自身建设,提高服务群众能力
不断学习终身学习,面对村级基层工作,经验少、村情复杂,我工作队在许多方面需要狠抓学习改进。为此我们制定了学习制度,例会制度,特别是以最近的“三项活动”为契机又制定了详细的学习计划。认真学习党的民族宗教政策,学习区党委、那曲地委和申扎县委的各项文件精神,学习各种强农惠农政策、涉农文件和各种农业科学知识,向群众学习,深入群众,多倾听群众呼声,自觉践行科学发展观,不断加强自身素质的提高,当好牧区各项政策的宣传员,推动牧区改革、稳定和发展。通过加强学习,为我工作队扎实开展强基惠民活动提供了有了保障。
四、不足之处
一是工作队受限于驻地讯息不畅等条件,开展工作时效性不够,对外宣传不力;
二是由于工作队成员新分大学生,缺少基层工作经验,开展工作不够得心应手;
三是村:“两委”班子工资能力不强。
在今后的工作中,我们会进一步深刻领悟这次活动的重大意义,贯彻执行相关文件精神,严格遵守纪律,努力克服困难,积极主动工作,密切联系群众,切实为驻地群众排忧解难,办实事、办好事,把创先争优强基础惠民生活动开展好,不辜负组织的信任,村民的期望。我们相信,有区党委的坚强领导,有地委、县委的带领指导,我村的明天一定会更加美好。
驻村帮扶力量派选管理存在问题自查整改工作报告 篇6
为扎实搞好20xx年乡驻村帮扶工作,为脱贫攻坚“县摘帽”工作打好基础,我乡严格按照《全省“五个一”帮扶力量考核实施细则》(川组通〔20xx〕xx号)和《20xx年度全州贫困村“五个一”帮扶考核工作实施方案》文件要求,积极开展各项工作,现就20xx年度乡驻村帮扶工作开展情况,自查报告如下。
一、工作开展情况
(一)组织领导到位。
一是组建完备的工作体系。结合驻村帮扶工作重点,成立了以乡党委书记、乡长为组长,全乡班子成员为成员的脱贫攻坚领导小组,完善了驻村帮扶力量协调小组,办公室设置在乡脱贫办,构建起“大扶贫”工作格局,明确了xx个贫困村县级联系领导、第一书记、帮扶单位、驻村农技员、帮扶责任人、脱产干部,实现结对帮扶全覆盖;
二是构建严密的责任体系。坚持把抓党建促扶贫工作的成效作为领导班子和领导干部实绩考核、书记党建述职的重要内容。同时,极大地保持干部队伍相对稳定,有效确保广大党员干部把扶贫责任扛在肩上、握在手上,落实到行动中。
三是健全过硬的监管体系。落实好任务清单、责任清单、问题清单,乡班子成员对每名干部的扶贫工作进度、落实情况进行监督考评,并以分级、分类督查形式对全乡驻村工作队人员按定期、不定期方式进行督查,形成了横向到边、纵向到底的责任体系。
四是完善健全的保障体系。强化工作保障机制,按经费保障文件及时兑现工作经费,研究制定了驻村帮扶干部管理考核办法。确保了驻村帮扶力量的工作经费和政治待遇保障。
(二)联系领导到位。联系乡领导结合不同村情分别组织所在村驻村工作队成员指导并参与制定脱贫攻坚年度计划共xx份,实现“一村一计划、一村一方案”。联系领导每月不少于xx次深入联系乡、村调研指导,组织听取xx次乡驻村帮扶力量情况汇报。切实履行了联系帮扶领导职责,充分整合了驻村工作队的力量,协调推进全乡的脱贫攻坚工作。
(三)帮扶单位到位。
一是落实包村责任。全乡xx个建档立卡贫困村,城沟村由县政府办、邮政公司帮扶,斜坡村由县就业局、县农村信用社帮扶,草坡村县驻容办、县政府办帮扶,新华村由县财政局帮扶。帮扶单位均认真制定落实了帮扶计划,全力支持了xx个贫困村的'发展。
二是压实帮扶责任。明确部门党员干部扶贫职责,定期会商研究贫困户脱贫措施,形成一户一策,落实帮扶方案和对应台账。
(四)驻村工作组到位。
一是明确人员结构。各贫困村成立了驻村帮扶工作队,将第一书记、帮扶部门、帮扶责任人和农技员纳入工作队统一开展工作,在联系领导指导下协调各类帮扶力量。
二是严格工作考勤。结合我乡自身特点建立乡制定了《驻村帮扶工作组工作制度》、《第一书记管理工作制度》等相关制度机制,在工作时间、力量整合、信息对接等方面进行统筹协调和规划有序,着力通过制度的作用促进帮扶力量落到实处、作用到位、取得成效。三是明确责任分工。驻村工作队充分发挥“领头雁”作用,扎实开展各项工作,统一开展基层走访工作,在脱贫攻坚中发挥着中流砥柱的巨大作用。
(五)第一书记类到位。xx名优秀党员干部担任建档立卡贫困村“第一书记”,实现“第一书记”全覆盖。切实落实第一书记工作经费,明确了精准扶贫、基层组织建设、发展集体经济、强化村级治理和为民办事的工作要求,压实开办“农民夜校”工作责任。
(六)农技员类到位。按照“一人一村、不交叉、不重复、全覆盖”的原则,xx个贫困村结对开展“一对一”技术帮扶行动。一是加强农牧业技术培训。全覆盖开展了对贫困村两委负责人、农牧技术帮扶人员的培训。二是加强农业技术咨询。利用农闲时节,培训贫困村农牧民生产实用技术、提供技术咨询服务等。
二、存在的问题
1.是统筹协调情况不佳。“1+n”间整体协调配合不够紧密,在工作中相互印证情况不理想。存在各自为政、沟通衔接不好等情况,整体工作合力有待提升。
2.是帮扶措施局限性强。帮扶措施依然以政策兜底、慰问扶贫为主,在帮助贫困户实现自身产业发展、强化造血功能等方面力度不够。
3.是宣传工作有待提升。部分贫困户发展思想滞后,对自身发展上缺少积极主动性,“等靠要”思想较为严重。
三、下步工作建议
1.是进一步增效提能。对“1+n”帮扶力量进行业务培训。加强整体协调配合,发挥好“抱团”作用。解决好帮扶力量间各自为政、沟通衔接不及时的问题,促进整体工作合力提升。
2.是进一步强化“造血”。立足发展实际,尽快找出合适的经济发展模式,全力培育抓大集体经济,为基层经济发展注入更多活力。
3.是进一步强化感恩教育。以政策宣讲为突破口,给贫困群众讲清住房保障、脱贫后相关政策等内容,竭力教育引领贫困群众转变观念,摒弃“等靠要”思想,变“要我脱贫”到“我要脱贫”。
4.是进一步做好材料归档。对标考核细则,进一步完善内业资料,科学进行分类归卷。同时,注意注意各项工作实施的“痕迹”收集,充分佐证。
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