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财务工作整改措施（精选17篇）
财务工作涉及企业的资金流动、记录、分析和管理，确保企业经济活动的合规性和准确性。那么你真正懂得怎么写好措施吗？下面是小编精心整理的财务工作整改措施，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务工作整改措施 1
一、引言
为了进一步提升财务工作的质量和效率，优化财务管理流程，针对当前财务工作中存在的问题，特制定以下整改措施。
二、问题剖析
预算编制不够精准，执行过程中缺乏有效监控。
费用报销审批流程繁琐，效率低下。
财务报表的编制和报送存在延误，数据准确性有待提高。
财务风险评估和预警机制不完善，应对风险能力不足。
财务人员之间的沟通协作不够顺畅，信息传递不及时。
三、整改措施
（一）优化预算管理
加强各部门之间的沟通协作，深入了解业务需求，提高预算编制的科学性和合理性。
建立预算执行跟踪和分析机制，定期对预算执行情况进行评估和调整。
强化预算执行的'监督和考核，对超预算或预算外支出进行严格审批。
（二）简化费用报销流程
对现有费用报销审批流程进行梳理，去除不必要的环节，提高审批效率。
推行电子报销系统，实现线上审批和报销，减少纸质单据的流转。
明确各审批环节的职责和时限，加强对审批进度的跟踪和督促。
（三）提升财务报表质量
规范财务报表的编制流程和标准，确保数据的准确性和一致性。
提前规划报表编制时间，合理安排工作进度，杜绝延误现象。
加强对财务报表的审核和校对，建立多层审核机制，提高报表质量。
（四）完善财务风险防控体系
建立健全财务风险评估指标体系，定期对财务风险进行评估和分析。
制定风险预警方案，及时发现和应对潜在风险。
加强对重大投资和融资项目的风险评估和管理，降低财务风险。
（五）加强团队沟通协作
定期组织财务部门内部会议，分享工作经验和信息，解决工作中的问题。
建立工作沟通平台，如即时通讯工具或项目管理软件，方便财务人员之间的交流。
开展团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。
四、整改计划
第一阶段（[具体时间 1]）：完成对现有问题的深入分析，制定详细的整改方案。
第二阶段（[具体时间 2]）：按照整改方案逐步推进各项整改措施的实施。
第三阶段（[具体时间 3]）：对整改效果进行评估和总结，针对不足之处进一步完善。
五、监督与评估
成立整改监督小组，定期对整改工作的进展和效果进行检查和评估，确保整改措施得到有效落实。同时，广泛收集各部门的意见和建议，不断优化整改方案。
财务工作整改措施 2
一、存在问题
1、财务核算不够规范，部分业务处理存在偏差。
2、资金管理存在漏洞，资金使用效率不高。
3、财务报表编制不及时，准确性有待提升。
4、财务分析深度不够，未能有效支持决策。
二、整改目标
1、规范财务核算，确保财务数据的准确性和可靠性。
2、优化资金管理，提高资金使用效益。
3、按时、高质量完成财务报表编制。
4、提供深入、有价值的财务分析，为决策提供有力支持。
三、整改措施
（一）规范财务核算
1、组织财务人员学习最新的财务会计准则和公司内部财务制度，确保核算依据准确。
2、建立定期的.财务自查机制，对核算中的问题及时发现并纠正。
（二）优化资金管理
1、制定科学的资金预算计划，严格按照预算安排资金使用。
2、加强与业务部门的沟通，合理安排资金投放，提高资金周转率。
（三）提高财务报表质量
1、明确财务报表编制的责任人和时间节点，确保按时完成。
2、加强对报表数据的审核，引入第三方审计机构进行监督。
（四）深化财务分析
1、建立多维度的财务分析模型，结合业务数据进行综合分析。
2、定期向管理层汇报财务分析结果，提出针对性的建议和措施。
四、整改时间安排
第 1 个月：完成财务核算规范的培训和自查机制的建立。
第 2-3 个月：优化资金管理流程和预算计划的制定。
第 4 个月：完善财务报表编制的流程和审核机制。
第 5-6 个月：构建深化财务分析的模型和汇报机制。
五、监督与评估
成立专门的整改监督小组，定期对整改措施的执行情况进行检查和评估，根据实际效果及时调整整改方案。
财务工作整改措施 3
一、现状分析
1、财务流程繁琐，导致工作效率低下。
2、财务人员职责不清，存在推诿现象。
3、财务信息化建设滞后，数据处理速度慢。
二、整改方向
1、简化优化财务流程，提高工作效率。
2、明确财务人员岗位职责，加强绩效考核。
3、加快财务信息化建设，提升数据处理能力。
三、具体措施
（一）流程优化
1、对现有财务流程进行全面梳理，去除冗余环节。
2、制定标准化的财务操作流程手册，规范财务工作流程。
（二）职责明确
1、重新划分财务人员的工作职责，确保职责清晰、无重叠。
2、建立健全绩效考核制度，将工作完成情况与绩效挂钩。
（三）信息化建设
1、引入先进的财务软件系统，实现财务数据的自动化处理。
2、加强财务信息系统的`安全防护，保障数据安全。
四、实施步骤
第 1 周：完成财务流程的梳理工作。
第 2 周：制定并发布新的财务操作流程手册。
第 3 周：完成财务人员岗位职责的重新划分。
第 4 周：制定绩效考核方案并开始实施。
第 2 个月：完成财务软件系统的选型和采购。
第 3 个月：完成财务信息系统的安装调试和人员培训。
五、跟踪评估
每月对整改措施的执行情况进行跟踪评估，及时发现问题并解决，确保整改工作达到预期效果。
财务工作整改措施 4
一、问题梳理
1、成本控制不力，费用超支现象严重。
2、资产管理混乱，账实不符情况时有发生。
3、税务筹划工作不到位，存在税务风险。
二、整改目标
1、有效控制成本，降低费用支出。
2、实现资产的规范化管理，确保账实相符。
3、优化税务筹划，降低税务风险。
三、整改举措
（一）成本控制
1、建立成本分析和监控体系，定期进行成本分析。
2、严格费用审批制度，压缩不必要的开支。
（二）资产管理
1、开展资产清查，建立详细的'资产台账。
2、加强资产的日常管理和盘点，及时处理资产异动。
（三）税务筹划
1、加强税务政策学习，及时掌握最新税收法规。
2、聘请专业的税务顾问，进行合理的税务筹划。
四、推进计划
第 1 个月：完成成本分析和监控体系的搭建，启动资产清查工作。
第 2 个月：完善费用审批制度，建立资产台账。
第 3 个月：与税务顾问签订合作协议，开展税务筹划工作。
五、效果评估
每季度对整改效果进行评估，根据评估结果调整整改策略，持续优化财务工作。
财务工作整改措施 5
一、整改背景
在近期的财务工作审查中，发现了一些存在的问题和不足之处，为了提高财务工作的效率、准确性和规范性，特制定以下整改措施。
二、存在的问题
财务制度执行不够严格，存在部分违规操作现象。
财务数据录入和核算存在错误，影响了财务报表的准确性。
财务分析不够深入，未能为决策提供有力支持。
财务人员的专业素质和业务能力有待提高。
财务档案管理不规范，存在资料缺失和混乱的情况。
三、整改目标
严格执行财务制度，杜绝违规操作。
确保财务数据的准确性和完整性，提高财务报表质量。
加强财务分析，为公司决策提供科学、准确的依据。
提升财务人员的专业素养和业务能力，打造一支高素质的财务团队。
规范财务档案管理，保证档案的齐全、有序和安全。
四、整改措施
（一）加强财务制度建设和执行
对现有的财务制度进行全面梳理和完善，确保制度的科学性、合理性和适用性。
组织财务人员深入学习财务制度，明确各项规定和操作流程，并进行定期考核，确保制度的严格执行。
建立健全内部监督机制，加强对财务制度执行情况的监督检查，对违规操作行为严肃处理。
（二）提高财务数据质量
加强对财务数据录入的审核和校对，确保数据的`准确性和完整性。
规范财务核算流程，统一核算标准和方法，减少核算误差。
建立财务数据定期核对机制，及时发现和纠正数据错误。
加强对财务软件的维护和管理，确保软件的稳定运行和数据的安全存储。
（三）深化财务分析
建立完善的财务分析体系，明确分析指标和方法，提高分析的深度和广度。
加强对公司业务的了解，结合财务数据进行深入分析，为公司的经营决策提供有价值的建议。
定期编写财务分析报告，及时向管理层汇报财务状况和经营成果，为决策提供依据。
（四）加强财务人员培训和能力提升
制定财务人员培训计划，定期组织培训和学习活动，提高财务人员的专业知识和业务技能。
鼓励财务人员参加相关的职业资格考试和培训课程，提升自身素质。
建立内部交流机制，促进财务人员之间的经验分享和学习交流。
（五）规范财务档案管理
制定财务档案管理制度，明确档案的收集、整理、归档、保管和查阅的流程和要求。
对现有财务档案进行全面清理和整理，按照规定分类归档，确保档案的齐全和有序。
加强对财务档案的保管，设置专门的档案库房，采取防火、防潮、防虫等措施，保证档案的安全。
五、整改时间安排
第一阶段（[具体时间区间 1]）：完成财务制度的梳理和完善，组织财务人员学习制度。
第二阶段（[具体时间区间 2]）：建立财务数据质量控制机制，对现有数据进行核对和纠错。
第三阶段（[具体时间区间 3]）：构建财务分析体系，开展财务人员培训工作。
第四阶段（[具体时间区间 4]）：规范财务档案管理，对整改工作进行全面总结和评估。
六、整改保障措施
成立整改工作领导小组，负责整改工作的组织、协调和监督，确保整改工作的顺利进行。
明确各部门和人员的职责分工，落实整改责任，形成工作合力。
定期对整改工作进行检查和评估，及时发现问题并调整整改措施，确保整改目标的实现。
财务工作整改措施 6
一、问题汇总
财务审批流程不严谨，存在漏洞。
财务数据备份和恢复机制不完善，数据安全存在隐患。
财务人员对新税收政策了解不足，导致税务处理不及时、不准确。
二、整改目标
建立严格、规范的财务审批流程，杜绝违规操作。
构建完备的'数据备份和恢复体系，确保财务数据安全。
提升财务人员对税收政策的掌握程度，提高税务处理的及时性和准确性。
三、整改措施
（一）优化财务审批流程
重新设计财务审批表单，明确审批节点和责任人员。
引入电子签名和审批系统，提高审批效率和透明度。
（二）完善数据安全机制
制定定期数据备份计划，增加备份频率。
测试数据恢复流程，确保在紧急情况下能够快速恢复数据。
（三）加强税收政策学习
组织定期的税收政策培训和研讨活动。
建立税收政策更新提醒机制，确保财务人员及时了解政策变化。
四、实施计划
第 1 周：完成财务审批流程的重新设计。
第 2 周：完成电子签名和审批系统的选型和部署。
第 3-4 周：制定并执行数据备份计划，测试数据恢复流程。
每月：开展税收政策培训和研讨活动。
五、监督与评估
成立整改监督小组，每月对整改措施的执行情况进行检查和评估，及时调整和完善整改方案。
财务工作整改措施 7
一、存在的问题
预算管理缺乏精细化，执行偏差较大。
财务报表附注披露不充分，影响报表使用者的理解和决策。
财务档案管理混乱，查找和使用困难。
二、整改目标
实现预算管理的精细化，提高预算执行的准确性。
提供全面、清晰的财务报表附注，增强报表的可读性和有用性。
建立规范、有序的财务档案管理体系，方便档案的查询和利用。
三、整改措施
（一）精细化预算管理
建立预算项目明细台账，对各项预算支出进行跟踪监控。
实行预算执行差异分析制度，及时调整预算执行策略。
（二）完善财务报表附注披露
制定详细的财务报表附注编制指南，明确披露内容和格式。
加强对重要会计政策、会计估计变更的说明。
（三）规范财务档案管理
制定财务档案分类和编号规则，统一档案整理标准。
设立专门的财务档案库房，配备必要的设施设备。
四、时间安排
第 1 个月：完成预算项目明细台账的`建立和预算执行差异分析制度的制定。
第 2 个月：发布财务报表附注编制指南。
第 3 个月：完成财务档案的分类、编号和库房建设。
五、跟踪与评估
每季度对整改措施的效果进行评估，根据评估结果进行必要的调整和改进。
财务工作整改措施 8
一、问题陈述
应收账款管理不善，坏账风险增加。
财务分析报告缺乏针对性和前瞻性，对业务指导作用有限。
内部财务控制制度执行不严格，存在风险隐患。
二、整改目标
降低应收账款坏账率，提高资金回笼速度。
提供具有决策价值的财务分析报告，助力业务发展。
强化内部财务控制制度的执行，防范财务风险。
三、整改措施
（一）加强应收账款管理
建立客户信用评估体系，合理确定信用额度和信用期限。
加强应收账款的跟踪和催收，定期与客户对账。
（二）提升财务分析质量
深入了解业务情况，结合业务数据进行财务分析。
引入先进的分析工具和方法，提高分析的科学性和准确性。
（三）严格执行内部财务控制制度
加强对内部财务控制制度的宣传和培训，提高员工的制度意识。
建立内部审计机制，定期对财务控制制度的.执行情况进行检查。
四、进度安排
第 1-2 个月：完成客户信用评估体系的建立。
第 3 个月：开始运用新的分析工具和方法进行财务分析。
第 4 个月：建立内部审计机制，开展首次内部审计。
五、效果评估
半年后对整改效果进行全面评估，根据评估结果进一步优化财务管理工作。
财务工作整改措施 9
一、不足之处
1、加强财务理论学习和实践不够。
2、责任心不强，工作作风不深入、不踏实。
3、与部门沟通和向领导请示汇报做得不够。
4、对资金周转用量估计不足，处理工作不细致。
5、没有及时准确反映公司的财务状况，经营成果，现金流量。
6、对公司资金控制不到位。
7、没有编制年度财务预算报告及分析。
8、财务分析(信息处理)能力不重视。
9、对往来款项的清理不重视。
10、事发后不能心平气和的`面对错误，有逃避心理。
二、整改措施
1、加强学习，认真学习理论知识和专业知识，重点加强业务方面知识的学习，业务以外的知识也要适当涉及，还要及时了解当前的政策、法规。
2、工作要有热情，要用积极的心态去工作。不仅要做好本职工作，还要帮着做一些力所能及的事。
3、对业务上的事要多加练习，遇到不懂的地方要虚心请教。
4、针对会计科目不太熟悉这个问题，可以通过多看这方面的书籍，还可以看看以前同类型的账，争取尽快胜任这份工作。
财务工作整改措施 10
一、加强货币资金核算与管理，建立健全货币资金收入支出管理制度。避免大额现金支出，杜绝白条顶库现象，严禁坐支现金;严格执行收支两条线，实行每月核实银行存款实际存量制，建立奖罚制度;严禁库管和业务人员收取货款，杜绝以个人名义私存。
二、进一步加强会计基础工作，规范原始凭证和自制凭证，严格报销手续，杜绝大额费用无审批无明细，正确进行成本核算，严格可控费用和三项期间费用预算管理，严禁不属于正常经营业务范围的各种开支。
三、加强资产的购置、处置、租出的管理，认真执行集团关于固定资产管理的若干规定，特别是计提折旧要严格按集团统计表规定的分类、标准进行会计核算，租出固定资产必须严格执行集团关于租出固定资产的会计管理和核算办法，不得随意改变。
四、完善库存商品管理制度，理顺财务、业务、库管的帐务处理流程，对库存商品定期清查盘点，加强财务部门对库存商品的监督管理，定期、不定期进行清查和盘点，严禁白条顶库，进、出库手续不全，确保存货资产的安全，避免造成新的损失。
五、加强应收帐款的'核算和管理，加大清收货款的力度。严格赊销的审批和控制，明确谁经手、谁负责;谁批准、谁负责，实行责任追究和奖罚制度，做到有办法、有措施、上手段、决不手软，确保资金的安全。
六、加强会计人员的培训，建立一支学习型、专业型的会计队伍，要求全体会计人员，一方面要坚持政治理论知识的学习，提高自身的政治理论水平;另一方面要学业务、学技能，掌握专业知识，取得专业技术职务资格，提高会计人员的整体素质。
财务工作整改措施 11
为了进一步规范和提升财务工作的质量和效率，针对当前财务工作中存在的问题，制定以下整改措施：
一、存在的问题
财务制度执行不严格
部分费用报销审批流程不规范，存在先支出后审批的情况。
预算编制和执行不够严谨，存在超预算支出且未及时调整预算的现象。
财务数据准确性和及时性有待提高
会计核算存在差错，导致财务报表数据不准确。
财务数据报送不及时，影响了管理层的决策效率。
资产管理存在漏洞
固定资产登记不完整，部分资产未及时入账。
资产盘点工作不规范，存在账实不符的'情况。
财务人员业务能力和沟通协作不足
部分财务人员对新的财务政策和法规了解不够，业务处理能力有待提升。
财务部门与其他部门之间的沟通协作不够顺畅，导致工作衔接出现问题。
二、整改措施
（一）加强财务制度建设和执行
修订和完善财务管理制度，明确各项费用报销的审批流程和权限，严格执行先审批后支出的原则。
强化预算管理，提高预算编制的科学性和准确性，加强预算执行的监控和分析，对于超预算支出必须提前申请并经过严格审批后方可执行。
定期组织财务制度培训，确保全体员工了解和遵守财务规定。
（二）提高财务数据质量和报送及时性
建立财务数据审核机制，对会计凭证、账簿和报表进行严格审核，减少核算差错，确保财务数据的准确性。
制定财务数据报送时间表，明确各环节的责任人和时间节点，加强对数据报送的监督和考核，确保财务数据及时提供给管理层。
（三）完善资产管理
全面清查固定资产，完善资产登记信息，确保资产及时入账。
规范资产盘点流程，定期进行资产盘点，对盘盈、盘亏的资产及时进行处理，确保账实相符。
（四）提升财务人员素质和加强部门协作
鼓励财务人员参加专业培训和学习，及时掌握新的财务政策和法规，提高业务处理能力。
建立财务部门与其他部门的定期沟通机制，加强信息共享和工作协调，共同解决跨部门的财务问题。
三、整改时间安排
（一）第一阶段（[具体时间区间 1]）
完成财务制度的修订和完善工作，并组织相关培训。
对财务数据质量进行全面自查，建立审核机制。
（二）第二阶段（[具体时间区间 2]）
严格按照新的财务制度执行费用报销和预算管理。
完成固定资产的清查和登记工作，制定资产盘点计划。
（三）第三阶段（[具体时间区间 3]）
对财务数据报送及时性进行考核和评估，持续优化报送流程。
建立财务部门与其他部门的沟通协作机制，定期召开协调会议。
（四）第四阶段（[具体时间区间 4]）
对整改措施的执行情况进行全面总结和评估。
针对仍然存在的问题，进一步完善整改措施，形成长效机制。
四、监督和评估
成立整改工作监督小组，定期对整改措施的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并督促整改，确保整改工作取得实效。同时，将整改工作的完成情况纳入财务部门和相关人员的绩效考核体系，激励全体财务人员积极参与整改工作。
财务工作整改措施 12
第一、加强思想教育，着力提高党员队伍素质。
坚持经常性的学习交流制度和党支部生活会制度，积极开展政治理论、扶贫政策以及法律、财会、行政管理知识的学习活动，干部和党员带头自学、做笔记，勤交流、谈体会，提高处级班子和党员队伍是非判别力和工作能力，在大是大非面前始终保持清醒头脑。
第二、加强党员队伍建设，发挥好党员先锋模范作用。
以强化党员意识、责任意识、工作意识、学习意识、表率意识为目标，健全、规范支部日常教育管理机制，使党员同志在思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显好转，纪律上有明显增强。经常性地进行谈心活动，相互关心，增强团结，认真听取党员意见，把每一名党员的`积极性、主动性、创造性保护好、发挥好，树立团结进取的党员队伍形象。认真落实各项规章制度，勇于开展批评与自我批评，树正气、讲清廉、谋发展。
第三、牢固树立服务意识，提升服务保障水平。
结合全办实际，不断开拓创新，坚持开源节流，积极争取资金，提高机关公务运行保障能力；主动做好协调、沟通，按制度和程序管好用好业务经费；积极出主意、想办法，当好党组的参谋助手，妥善解决好干部职工关心、敏感和涉及切身利益的问题。
第四、建立健全规章制度，规范工作行为。
坚持和完善财务管理、接待管理、车辆管理、老干部管理等工作制度，严格工作程序、完善运行机制、强化监督制约，用制度管人、管事，逐步把机关行政管理纳入制度化运行轨道。
第五、加强增收节支工作，努力创建节约型机关。
实施网络改造升级，明确专人管理复印机，建设和完善网络文件传输和办公系统，减少办公耗材消耗量；加强车辆节约管理，集中派车、集中用车、一车多用，油耗大的车辆减少市内使用量，积极争取更新车辆，进一步严格车辆管理，降低车辆消耗；强化节约意识，杜绝各方面损失浪费，降低行政运行成本。
第六、规范工作流程，提高工作质量。
建立健全首办责任制、工作考核制、限时办结制等工作制度，进一步强化责任意识，提高工作效率。
财务工作整改措施 13
20xx年10月30日县教育和科技局内部审计工作人员对我校财务管理工作进一步审查，存在较多的问题及不规范。认真阅读了普教科字[2013]293号文件关于印发《普定县教育系统账务管理审计工作方案》的通知、普教科字[2013]356号文件关于规范普定县教育系统账务管理审计工作的通知、根据审计结果结合我校实际情况，特作以下整改：
一、进一步完善财务规章制度，从根本上保证财务工作的规范性。
二、统一思想，高度重视。对存在的问题进行认真分析，查出根源及时纠正。
三、针对问题，逐条进行整改。
四、加强领导及财务人员的学习和培训，努力提高财务人员的技术水平、业务能力和领导的管理水平。
五、加强财务管理，增强财务力量，对学校财务管理人员严格管理。
六、学校在原有制度基础上，通过梳理，建立健全学校财务收支合理使用，针对大额支出的票据、合同、验收报告等相关的资料，今后学校必须复印一份装档待查。并将所有相关的资料进行公示，并将公示图片存档。
七、认真清理和核对了20xx年以来的学校相关报账资料，对部分科目错误的全部进行了清理和纠正。由于将20xx年的`食堂燃料款内转由生均公用经费支出，当时预算不够合理与周全，导致学校负债，学校确定在20xx年将所欠债务清还。并从节约、保证教学有序的开展，将作党固小学“规范财务管理工作”整改措施好20xx年的经费预算。
八、对会计凭证内容不完善的进行完善，加强了档案管理，明确了专人进行保管。
九、完善了审批手续，规范票据开具，明确和统一发放单据的样式和签字要求，严格按照规范程序来操作。
十、加强了收支管理。在收入管理上，严格实行了“收支两条线”，建立完善财务公开制度。要在制度中明确民主决策程序、民主理财小组的作用和任务、作用以及财务公开的内容、程序和方法。
十一、学校决定在20xx年元月底对学校已经不能使用的财产进行报损报废。
通过此次检查整改落实，保证学校财务工作及相关制度更加健全，财务管理工作更加规范，管理人员的思想觉悟和专业水平得到了进一步的提高。在今后工作中，学校将继续学习和践行科学发展观，把学校各项工作做得更实、更好、更规范。
财务工作整改措施 14
一、财务票据包括银行票据和收据及发票等。
二、任何部门和个人都不得擅自收取和处理公司所有财务票据。
三、财务人员应定期或不定期地检查财务票据，保证帐实相符。
四、各项目交回已使用完毕的发票或收据存根应由财务人员进行检查，不得缺号，内容应规范，每笔账目应已全部入帐。
五、财务人员在发现票据遗失、票据出错和票据不实等情况时，应尽快采取相应的`措施，对重大事故财务负责人应向公司总经理汇报。
六、银行票据、收据及发票必须顺号签发，作废应加盖专用的作废章。
七、财务人员到银行汇款，应认真审查收款人、金额、日期、印章等内容。
八、财务人员在收取银行汇款时，应向支付方出具发票或收据。
九、财务人员收到银行进帐通知后，应及时记录，定期清查。
十、财务人员因调动工作正式离开岗位时，应按规定的日期结束其所担任的全部业务，对于保管的票据、印章及未定事项（应写详细的书面材料），应在交接明细表写明并须签名。在财务其他人员的监督下，移交人员向后任的财务人员逐项、逐笔地交接，当面点清确认无误后，由监督人和后任财务人员在交接明细表上签名确认，移交人员才可离开岗位。
十一、本规定适用于本企业所有财务人员，如有违反必究其相关责任。
财务工作整改措施 15
(一)村级财务管理体制不完善，制度不健全
现实中不少村庄的财务收支大多是村支书或村长一人审批，一人说了算，缺乏有效的监督与约束机制，容易导致干部滥用职权、以权谋私现象发生。同时，村级财务公开透明化程度较低，随意地公开，且大多数没有逐笔逐项公开重大的、与群众密切相关的财务，有的村甚至出现假公开现象。在村财务活动中不严格财经制度的现象屡见不鲜，许多村白条开支比例很高，给财务制度的执行和规范带来很大难度，也埋下了很多隐患。
(二)会计核算不规范
其主要表现为：会计档案不健全，没有严格按照有关财务管理的要求设置总账、明细账，账目混乱;财务收支不清，一些收入没有如实入账，呆账、无头账不乏少数;债权债务及物资管理手续不全，不注意收集和保存项目原始凭据，个别干部还打着借用的幌子长期占用集体资产，这都造成了账物不符的'严重后果。
(三)财务监管力度不够，财务人员素质偏低，水平较差
从管理机构本身来说，农村经营管理部门是村级财务的主要监管部门，但它却缺乏行政强制措施，难以有效保证监督工作的进行;再有被监管对象身为农民身份，一般行政管理手段很难发挥作用。不少村没有农村审计组织，没有村民民主理财小组。就村民来说，文化水平较低，缺乏对村财务运作主动监督的意识和能力，碍于乡亲面子，敢怒不敢言，任其合法权益受侵害，没有维权意识。另外，村级财务人员普遍年龄老化、业务水平差，致使一些不具备基本财务素质的人员走上了财务管理岗位。这些财务会计人员大多没有经过系统的财务专业知识学习和训练，只能记些简单的流水账，很难满足新农村建设发展的需求。
财务工作整改措施 16
根据我厅专项治理商业贿赂工作的要求和安排，规划财务处针对我厅查找商业贿赂的9个重点问题，结合本处室岗位实际，决定从已有的部分商品进出口配额管理、部分商品自动进口许可证管理、厅本级政府采购、中小企业国际市场开拓资金管理、外经贸发展促进资金管理和全省商务系统国有资产管理等六个主要业务入手，以“公开、透明、加强监督”为总原则，明确责任与分工，建立健全管理制度，完善落实具体环节，把内部监管和外部监督相结合，形成防治商业贿赂的长效机制。
一、规划财务处防治商业贿赂的总体安排
（一）规划财务处处长是处室治理商业贿赂工作的总责任人，其主要职责是全面负责处内各项治理商业贿赂工作。
（二）分管副处长就所分管业务的治理商业贿赂工作负第一责任，并对处长负责。业务经办人就其所负责岗位的治理商业贿赂工作负具体责任，并对分管副处长负责。
（三）由规划财务处处长主持，采取定期或不定期的处内业务碰头会，加强工作汇报交流，积极开展内部监督，及时发现、反映和处理工作执行过程中的有关问题。
二、规划财务处防治商业贿赂的具体措施
（一）部分商品进出口配额管理
1、公告公示。每年9-10月份，将商务部有关申报下一年度进出口配额的公告在厅网上公示。
2、直接下达。商务部于次年元至二月份下达年度配额进出口商品总量，由商务部直接将进出口配额下达分配给申报企业。
3、严格办理程序。依据商务部下达给企业的进口配额分配文件，企业凭市州商务局签暑意见的介绍信，方可办理办理部分商品进口配额证（出口配额证在外贸处或特办办理）。
4、公开透明，接受监督。对企业发放“办证指南”宣传册，并将“企业办事指南”公示，方便企业了解办事程序及有关政策，自觉接受社会监督。
5、分管副处长：xx；经办人：xxx
（二）部分商品自动进口许可证管理
1、严格按照《货物自动进口许可证管理办法》（商务部、海关总署令20xx年第26号）受理企业申请办证。对手续齐全符合规定的申请材料，必须及时受理，并告知取证时间，在获得商务部网上审批后，3个工作日内签发《自动进口许可证》。对申请材料不齐全的，及时告知企业。
2、从“服务企业，方便企业”出发，规范申报和领证时间，及时与商务部沟通，为企业解决实际困难。
3、减少办事程序，实现限时承诺。
4、公开透明，接受监督。对企业发放“办证指南”宣传册，并将“企业办事指南”公示，方便企业了解办事程序及有关政策，自觉接受社会监督。
5、分管副处长：xx；经办人：xx
（三）厅本级政府采购
1、决策与执行分开，采购和付款分开。我处转发了《湖北省省级政府采购预算执行程序及省级部门集中采购管理办法》（鄂商规[20xx]2号），成立了由张忠宝副厅长为组长，规划财务处（负责具体组织实施）、监察室、后勤中心及相关采购处室（单位）负责人为小组成员的厅政府采购领导小组，明确了机关内部的政府采购程序，做到了决策与执行分开，采购和付款分开。
2、规范操作程序。我处通过建立健全相关管理制度，严格规范了相关操作程序，做到了严格按政府采购计划上报，严格按政府采购程序进行招标、询价，严格按评标结果签订合同，严格按合同组织验收，严格按合同及时办理资金支付。
3、自觉接受监督。政府采购的全部过程都要厅监察室、采购单位及厅内相关采购处室参加，以便加强监督，防范商业贿赂发生。整个程序结束后，在采购资料归档的同时，准备一套相关资料送监察室备案。
4、分管副处长：xx；经办人：xx
（四）中小企业国际市场开拓资金
1、从20xx年度起实行省、市（州）、县三级管理。省商务厅和省财政厅根据年度“市场开拓资金”使用计划，共同商定省级使用部分和分配市州使用部分的.资金额度。
2、成立项目评审委员会进行项目计划评审和资金额度分配，最后由厅党组集体批准决定。评审委员会由相关专家组成，评审由厅监察室全过程监察。
2、项目计划及相关结果在厅网和中小企业国际市场开拓资金网络管理系统上公示，接受社会监督。
3、按照商务部财政部对各省资金额度分配原则和厅党组决议分配使用资金，杜绝暗箱操作的发生。对举报和投诉反映的问题经查证属实的，受理后15个工作日将处理结果反馈给投诉人或单位。
4、分管副处长：x；经办人：x
（五）外经贸发展促进资金
1、外经贸发展促进资金的操作程序严格按照省商务厅、财政厅《湖北省外经贸发展促进资金管理（试行）办法》（鄂商规[20xx]35号）和《湖北省外经贸发展促进资金管理（试行）办法实施细则》（鄂商规[20xx]48号）规范执行。
2、外经贸发展促进资金的项目资金分配做到“三统一”：统一管理办法、统一项目评价标准和统一评审程序，坚持由评审委员会集中评审，由厅党组集体决定的公共资源分配原则。
3、评审过程由厅监察室全过程监察，评审结果进行公示，接受社会监督。
4、分管副处长：x；经办人：x
（六）全省商务系统国有资产管理
目前这一领域治理商业贿赂工作的重点主要集中在国有产权转让。为防治商业贿赂，我处采取积极措施，把好国有产权转让的“三道关”。
1、规范审批关。对直属企业国有产权转让应严格按国务院国有资产监督管理委员会财政部令第3号转报省国资委审批。
2、严格资产评估关。国有资产（产权）转让应严格执行《国有资产评估管理办法》（国务院１９９１年第９１号令）进行资产评估，并按程序到省国资委办理评估备案手续。
3、公开交易关。企业国有产权转让应按规定在产权交易中心进行公开交易。
4、分管副处长：x；经办人：x
财务工作整改措施 17
随着社会经济的不断发展和竞争的日益激烈，企业的经营环境也变得越来越复杂和多变。在这种情况下，财务管理显得尤为重要。财务管理不仅涉及企业的历史业绩与现有业务，更关乎企业未来的发展与成长。因此，对企业的财务管理进行自查和整改，对企业的可持续发展尤为重要。
一、自查报告分析
1、问题描述
经过对企业财务自查报告的分析，我们发现存在以下问题：
（1）内部审计机制不完善，没有形成良好的内部控制制度；
（2）财务部门管理薄弱，存在大量错账与遗漏的现象；
（3）资产负债表造假、虚增利润等违规行为存在；
（4）财务人员对税收政策的理解不够深入，造成企业纳税额不准确，影响企业正常运营。
2、影响分析
这些问题的存在，直接影响企业的`财务状况和经营效益。具体表现为：
（1）由于内部控制制度不完善，存在内控风险，企业资产的安全性无法得到保障，容易造成经济损失。
（2）由于财务管理薄弱，造成财务部门管理混乱，账目错漏等现象，无法准确、全面地反映企业情况，影响企业的信誉和声誉。
（3）资产负债表虚假，利润虚增，将直接影响企业的上市或者重大资产重组计划的进展。同时，给企业的业务拓展、融资、监管等方面带来极大的困扰。
（4）财务人员对税收政策的理解不够深入，造成企业纳税额不准确，进而影响企业的正常运营，甚至会对企业的经济效益产生严重的影响。
3、根本原因
我们认为，企业存在上述问题的根本原因是：企业的财务管理体系还不够完善；企业的相关人员对相关法律法规了解不够深入。
二、整改措施
1、改进内部审计制度
（1）完善内部控制制度
建立相关流程、标准和规范，确立职责分工和管理机制，使内部控制体系不断完善和得到加强。
（2）加强内部审计
建立全面的内部审计机制，依托内部管理体系建立内部审计管理规定，健全内部审计制度，加强对财务管理和财务决策的监督和检查。
2、提升财务管理水平
（1）强化财务管理
加强财务管理业务培训，提高财务部门人员的业务素质，并对重要的财务管理流程与制度进行专业分析，完善财务管理制度与管理流程。
（2）实施财务信息化
重视财务信息化建设，加强对财务信息化平台的建设，做到财务信息管理、收付款、报表制作等功能的完善化，提升财务管理效率和质量。
3、加强财务纪律建设
（1）加强财务纪律建设
落实“财务部门独立性”、“信息保密原则”、“审批权原则”等财务管理原则，建立健全财务纪律制度，创造良好的经营环境和习惯。
（2）落实税务监管
建立健全的税务内控体系，加强税务部门与财务部门的沟通，提供准确的各项税务申报资料，遵守相关税务法律法规，降低税务风险。同时，定期或不定期地组织税务税务合规审计，发挥税务机关监管、引导和服务作用。
三、总结
综上所述，对企业的财务管理进行自查和整改，能够真正促进企业的诚信文化建设、提升企业的财务管理水平和效益、优化企业的内部控制体系，进而提升企业的影响力和市场竞争力。相信在企业的借鉴和实践中，经营效益也会更加显著。
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