公司领导表彰会讲话稿
在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用讲话稿，讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。那要怎么写好讲话稿呢？以下是小编为大家整理的公司领导表彰会讲话稿，希望对大家有所帮助。
公司领导表彰会讲话稿1
全体员工:
大家,晚上好!
今天,我们欢聚一堂,在这里召开20xx年度表彰会,共庆新年。在此,首先让我代表公司领导班子向全体员工致以最诚挚的问候和最衷心的感谢,感谢你们一年来兢兢业业、默默无闻的工作!
20xx年,是长沙华海开业七年来,面临了新一轮最严峻考验的一年。在这一年里,IT卖场整体形势不景气,国储、科佳、赛格等同行之间竞争激烈,加之家电卖场都纷纷争抢电脑数码产品市场,电视购物、网络购物也不断冲击有限的IT需求。在这种大环境下,长沙华海与长沙其他IT卖场一样也出现了大公司纷纷撤店的情况,在这种形势下,各级干部、员工能够齐心协力,各尽其职,在大家的共同努力下,顺利完成了集团下达给的主要任务。在今年这种严峻的形势下,长沙华海能够顺利的完成任务,是大家能够以“华海为家”,不计较个人得失;是每一个岗位的员工能够拥有高度主人翁精神和责任心,是我们大家齐心协力,团结务实的结果,特别是那些今天仍坚守在工作岗位上不能来开会的,在此,让我再一次真诚的感谢大家辛勤的付出。
回顾这一年来的工作,有很多感人、值得表彰的事涌现在眼前:
1、 今年在外派工作中:
*胡海嵩主动支援苏洲工作,并在苏洲工作期间克服水土不服的困难,坚持支援两个多月,工作任劳任怨,勤勤恳恳。
*刘勇、丁余建根据公司连锁发展需要,年底外派至娄底工作两个多月,并积极促进娄底招商工作和开业工作。在娄底工作期间,刘勇克服个人困难,带病坚持工作。他们这种服从公司安排,爱岗敬业的精神值得大家学习。
2、业务部招商主管羊静在工作中兢兢业业,在招商工作中积极想办法突破,有时工作多,经常需晚上回家加班完成;为了争取资源任务的顺利完成,经常多方洽谈,有时谈至喉咙嘶哑。年度中积极整合厂家资源,协助完成中厅的布置更新以及外场营销活动。她这种爱岗敬业、以公司为家的精神值得大家学习。
3、保洁组在20xx年中整体小组团队意识强,为配合开门工作,经常自动自发的提前20分钟到工作岗位,确保保洁工作到位。工作中总是兢兢业业有刘巧兰、王英、傅淑华、许小莲、吴风娥、邓石荣等。保洁组长肖青山工作有执行力,有具体突发工作中,总是带头干脏活累活,在工作中,总是积极想办法提高员工的积极性,缺人时,总是主动顶替。在本年度中,保洁组主动担负起给公司员工烧开水工作,既有利于员工身体健康,又节约了费用。保洁组的以公司为家、乐于奉献精神的精神值得大家学习。
4、工程部彭革非在工作中总是积极主动,任劳任怨,11月份在工作中被重物打破头,缝了几针,休息几天后就正常上班,工作中总能发挥主人翁的精神,关注工程细节工作,主动开展台各项巡查工作,得到部门领导及其它部门同事的肯定。他这种爱工作的精神值得大家学习。
5、财务部会计胡寄清在两任部门负责人离职时能积极主动的担负起责任,促进各项财务工作顺利开展,这种主人翁的'精神值得大家学习。财务部出纳王华在部门人员调整时,能主动担负起仓库管理工作,并促进仓管工作顺利开展,这种爱岗敬业的精神值得大家学习。
这里列举的仅仅是我们看到的一小部份,还有好多默默无闻工作的人,在本职岗位上兢兢业业,他们以公司为家,工作中任劳任怨,乐于奉献。让我们把最热烈的掌声送给他们。
展望未来,我们信心满怀、激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中,更加团结一致,求真务实,继续发扬以公司为家的主人翁精神,在本职岗位上发光发热,为公司谱写新的辉煌篇章!
值此新春佳节来临之际,恭祝大家及各位的家人:身体康健,万事顺意,阖家欢乐!
公司领导表彰会讲话稿2
各下属分行：
xx年，市分行机关各部门及全体员工紧密围绕党委提出的“上总量、求质量、调结构、创机制、强管理、增效益，把发展作为硬道理”的工作思路，坚持以“存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”为重点，牢固树立机关为基层服务的思想，认真组织并积极参与全行“服务营销年”、“迎新春优质服务竞赛”、“保险代理业务集中营销竞赛”等活动，狠抓部门包县和激励考核等重点措施的落实，不断加大对全行各项工作的指导支持力度，恪尽职守，勤勉敬业，开拓进取，扎实工作，充分发挥了组织协调、指导督促和直接经营等职能作用，为全行各项目标任务的圆满完成发挥了重要作用，并涌现出了一批先进集体和先进个人。为表彰先进、树立典型，进一步促进机关工作再上新台阶，经业绩考核和民主评选推荐，党委研究决定，对公司业务部等x个先进单位和等62名先进个人予以表彰。
希望受到表彰的.单位和个人再接再厉，继续努力，为全市农行的改革发展做出新的更大的贡献。同时，号召市分行机关各部室及全体员工，要以先进单位和先进个人为榜样，积极适应新形势、新要求，求真务实，争创先进，努力开创市分行机关工作新局面。
20xx年xx月xx日(印章)
公司领导表彰会讲话稿3
员工朋友们：大家好！
今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候！
公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！
磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料
试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作；11月，分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的'贡献。
针对绩效考核结果及xx年绩效考核工作，我谈以下几点意见。
一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。
二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。
三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。
四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。
各位员工，在内、外不利因素影响下，xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力；希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。
员工朋友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化美好的明天。
最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。
谢谢大家！
公司领导表彰会讲话稿4
尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：
你们好!
今天的年终总结表彰大会事实上就是xxx有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果，展望充满机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的.快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信，纸业在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。
众所周知，纸业在短短的十年间，从一家默默无闻的小企业，发展壮大成为一家驰名国内、外深受客户青睐的业内娇娇者。这离不开全体员工的共同努力，这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要要感谢全体员工和各位厂家。正是有了你们，纸业才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我坚信xxx有限公司在20xx年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
展望20xx年，纸业将更加努力，迎接挑战，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在09年的工作重心大概有三个方面：
一、 深化服务，提高服务质量
平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的产品和良好的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高，以饱满的精神和满腔的热情投身到工作中，让客户对我们的产品放心，对纸业的品牌铭记于心。
二、 严把质量关，保证药品质量
纸餐巾、纸杯、纸盘等，关系到每一个消费者的卫生与健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓等每一个环节，保证顾客买到放心的产品，用得舒心称心。
三、 加强团队建设
随着的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是09年我们工作的重心。
的发展离不开每一个员工，我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭，也祝愿各位在新的一年工作顺心，身体健康。谢谢!
公司领导表彰会讲话稿5
各位员工：
你们好!
今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业发展有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果，展望充满机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信，百姓大药房在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。
众所周知，百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半，却受到了惠州市民广泛的认可及好评。20xx年对于百姓来说，是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下，百姓实业有限公司取得了飞速的发展，特别是百姓大药房，4月份下角店开业，不到六个月的时间便顺利通过GSP的认证。随着业务的不断的拓展，于12月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理，更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合，百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在20xx年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。
新的一年意味着新的`起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，有一定的压力与影响，但只要我们把细节做好，服务做细，秉承“一切为了百姓，服务于百姓”的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严格把好药品质量这一关，让所有顾客买到放心、省心、安心的药品，在保证药品平价的同时注重药品质量，只有将这软、硬件同时提高，我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。
展望20xx年，百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在06年的工作重心大概有三个方面：
一、深化服务，提高服务质量
平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高，以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。
二、严把质量关，保证药品质量
药品是一种特殊的食品，关系到每一个消费者的健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节，保证顾客买到放心的药品。
三、加强团队建设
随着百姓的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是06年我们工作的重心。
百姓的发展离不开每一个员工，我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭，也祝愿各位在新的一年工作顺心，身体健康。
公司领导表彰会讲话稿6
尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：
你们好！
今天的年终总结表彰大会事实上就是xxx有限公司的一次盛大阅兵式———展示大家的工作成果，展望充满机遇与挑战的未来。
在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信，东南纸业在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。
众所周知，东南纸业在短短的十年间，从一家默默无闻的小企业，发展壮大成为一家驰名国内、外深受客户青睐的业内娇娇者。这离不开全体员工的共同努力，这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要要感谢全体员工和各位厂家。正是有了你们，东南纸业才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我坚信xxx有限公司在20xx年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌（全体鼓掌）。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
展望20xx年，东南纸业将更加努力，迎接挑战，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在xx年的.工作重心大概有三个方面：
一、深化服务，提高服务质量
平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的产品和良好的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高，以饱满的精神和满腔的热情投身到工作中，让客户对我们的产品放心，对东南纸业的品牌铭记于心。
二、严把质量关，保证药品质量
纸餐巾、纸杯、纸盘等，关系到每一个消费者的卫生与健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓等每一个环节，保证顾客买到放心的产品，用得舒心称心。
三、加强团队建设
随着东南的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是xx年我们工作的重心。东南的发展离不开每一个员工，我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了！
今晚我们在一起吃团圆饭，也祝愿各位在新的一年工作顺心，身体健康。谢谢！
公司领导表彰会讲话稿7
同志们：
借此机会我代表市文化广电新闻出版局党委向网络分公司全体员工致以亲切的慰问，非常高兴参加网络分公司年度工作总结暨表彰大会。向刚刚受到表彰的先进个人表示热烈祝贺！
同志对过去一年的工作进行了认真总结，刚才。同时对今年的工作重点作了具体部署，完全赞同。分公司成立几年来，网络规模不断扩大，传输质量不断提高，入户率不断上升，经营收入逐年增长，城网实现了全面覆盖，农网建设有突破性发展，数字化建设加快，数字电视整转顺利实施，增值业务不断拓展，为广播电视事业的建设发展作出了很大贡献，这里，无论是作为局长还是作为一名普通电视用户，都要向同志们道一声谢谢！大家辛苦了
市于去年11月份组建了文化广电新闻出版局，随着文化体制改革步伐的加快。被组织上任命为局长、局党委书记，有幸和同志们成为同行，感到非常高兴。前两天和兴文同志告诉我公司要开大会，邀请我来和大家见见，并让我讲讲话。实际上，这真难为我一是认为公司是省属单位，作为地方干部不应来指手画脚；二是时间长了各位会对我有所了解，这个人不喜欢讲话，尤其是不喜欢讲长话。但是考虑到兄弟单位之间的友好关系，觉得我必须来，而且必须要有个态度。关于公司的业务工作，同志在报告中已经安排的很到位了比如数字化整体转换工作、比如农网建设、比如增值业务等等，也没有更多要说的给同志们表个态，作为地方业务主管部门，市文化广电新闻出版局对网络分公司将会一如既往的支持，而且这种支持将会越来越大。借此机会，想就如何适应形势需要，树立良好形象，推动事业发展谈几点意见，供大家参考。
必须树立用户至上的观念。应该明白，第一。用户是衣食父母”用户需要我更需要用户，用户是存在理由，最大的无形资产。如果我失去了服务的对象，没有用户的消费，也就意味着企业生命的停止。公司的用户愈多，人气越旺，愈显出企业的生机和活力。企业的生存和发展，领导的成就和业绩，员工的尊严和体面，全依赖于用户对我信赖和支持。要有“永远让用户满意”意识。要把自己始终置于用户的严厉挑剔和审察之下，虚心接受来自各方面的意见和建议，从善如流，不断改进服务，使之达到尽善尽美。做一次令用户满意的服务并不难，难的'长期为用户提供不厌其烦、不畏其难的优质服务，始终坚持让用户满意，从而留住老用户，争取新用户。毋庸讳言，因为数字电视整转涉及到广大电视用户的切身利益，加上我自身宣传上的一些缺位，现在社会上的确存在不少对我公司的一些负面说法。当然，这些说法未必合理，但是毕竟使我形象受到影响。这中间，可能还有我服务质量的问题，希望大家能够正确认识这个问题，从树立公司良好形象的大局出发，从我自身做起，从小事做起，从点滴做起，牢固树立新的服务理念，建立客服中心、公开服务项目、明确服务流程、严格服务管理，及时解决用户的需求和投诉，建立和完善适应数字发展的服务质量监督体系，真正把以人为本、用户至上落到实处。
必须端正积极进取的态度。态度决定高度。实现一个梦想，第二。成就一份荣耀，能力固然重要，但首先是态度。态度可以是能力的加油站，也可能成为能力的灭火器。不一样的态度，成就不一样的高度。没有令人敬佩的态度，就没有令人仰望的高度。不论做什么，都要积极主动，都要敢于挑战，这是一种素养，也是一种习惯，更是一种态度，这种态度决定一个人未来事业的高度。一种积极的人生态度，能激发你一往无前的勇气和争创一流的精神每一个人都渴望成功，但并不是每一个人都能成功。拨除环绕在那些成功人士身上的光环，就会发现，起步的条件远没有人们想像的那么好，积极的态度是惟一的法宝。别人灰心的时候，意气风发、斗志高昂；别人因困难而放弃的时候，积极进取；别人松散懒惰的时候，全力以赴，不找任何借口。因此，只要对工作和生活抱着一种积极的态度，人生总会有其高度！只要掌握好态度这把金钥匙，就能创造辉煌灿烂的成就！就拿我数字电视发展年”来说，这是一个崭新的命题，就需要我端正态度，用创新的思维去应对。应该有一种品牌形象意识，应该有一种广电形象意识。每一个员工都要思考网络质量问题、运营规范问题、用户管理服务问题，只要有这种积极进取的态度，事业就会方兴未艾。
公司领导表彰会讲话稿8
员工朋友们：
大家好!
今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。
首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!
公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，xx等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，xx等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!
磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以xx总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：
在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月，分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。
虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。
针对绩效考核结果及20xx年绩效考核工作，我谈以下几点意见。
一是充分发挥绩效考核的导向作用。
绩效考核的'导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。
二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。
三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。
对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化;难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。
四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。
各位员工，在内、外不利因素影响下，20xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。
员工朋友们，作为xx中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化美好的明天。
最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。
公司领导表彰会讲话稿9
各位同事：
大家上午好！
很高兴今天在这里举行公司的20xx年度总结表彰大会，20xx年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，20xx年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢！
下面，我向大会做工作报告，请审议。
20xx年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，20xx集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
一、经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的.XX%。需要说明XX矿业公司下达指标XX万元，其经营收入未列入集团公司统计；XX房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标XX万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多XX万元；综合上述客观因素，集团公司XX年的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润XX万元，完成下达计划指标XX万元的XX%；并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之XX年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
二、突出主营业务奋发拓展市场
突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立XX地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运XX服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入XX万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除__油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的__市区二期光纤环网工程。XX公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、XX集团变电站土建工程和“XX”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，XX中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在XX集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如XX水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上；XX公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。XX公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力，我们对XX宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入XX水电公司统一管理，于XX年XX月开始试运行。XX房地产公司对XX大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对XX综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。
三、夯实基础工作深化细化财务经营管理
检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划；争取更好的工作业绩！
谢谢大家！
公司领导表彰会讲话稿10
20xx年是我公司实现稳健发展的重要一年，营销区部按照市公司的统一要求和部署，加强队伍建设，完善管理体系，努力开拓市场，全年共实现新单期交保费2114万元，趸交保费1378万元，意外险保费206万元，区部提前两个月达成意外险目标，实现了业务规模和团队人力的稳定，促进了业务的持续。
精英俱乐部会员”称号;对x授予20xx年度“精英俱乐部特殊贡献会员”称号。精英俱乐部会员获得区部颁发的荣誉证书，全年享有精英俱乐部会员权益。
明星奖励：
根据区部战略规划，对20xx年度保费第一的.x伙伴颁发“20xx年贡献最大的人”荣誉证书，对20xx年度件数第一的x伙伴颁发“20xx年最勤奋的人”荣誉证书;对20xx年度收入第一的伙伴颁发“20xx年最富有的人”荣誉证书。
根据区部《关于开展20xx年度“人人达标，争作明星”活动的通知》精神，对x伙伴授予“20xx年度超级展业高手”称号，对x等十位伙伴授予“20xx年度十大展业高手“称号，颁发证书，奖励每位伙伴西服一套。
对x伙伴授予“金星业务员”称号，颁发“金星业务员”荣誉奖牌和奖章。对等九伙伴授予“银星业务员”称号，颁发“银星业务员”荣誉奖牌和奖章。对x等六位伙伴授予“短险销售先锋奖”，颁发证书和奖章。
新人奖励：
根据区部战略规划，对20xx年度入司且保费排名前列的x等十人，授予“20xx年度最佳新人”荣誉称号，颁发荣誉证书和奖章。
公司领导表彰会讲话稿11
员工同志们：
刚刚过去的20xx年是我们党和国家历史上很不寻常、极不平凡的一年，是充满悲壮与喜悦的一年。这一年，我们迎来了新中国成立60周年；这一年，我们感受到了国际金融危机带来的严峻考验。在复杂多变的大环境中，在上级的正确领导下，我们集团以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，团结带领全体员工迎难而上，顽强拼搏，众志成城，群策群力，克服重重困难，破解种种难题，消除层层矛盾，胜利度过了难关，取得了较好的经营业绩。这来之不易的成绩，是上级坚强领导和大力支持的结果，也是公司上下团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此，我谨代表集团公司经营班子向关心公司发展的上级领导，向全体员工表示衷心的感谢！下面，我代表集团公司讲两个方面的问题：
一、20xx年经营管理工作情况
(一)20xx年经营经营指标完成情况
截止20xx年12月底，集团旗下酒店与各部门在总的任务完成上分别呈现了四大“亮点”：一是广元酒店与神舟宾馆分别超额完成全年总任务的23.4%与20.2%；二是广元酒店客房部与大酒店餐饮部分别超额完成总任务的24.8%与13.9%。
(二)20xx年主要经营管理工作
企业发展迈出新步伐。20xx年9月，集团同市委市政府正式签下了大剧院、会展中心、五星级酒店的大型工程项目，同年11月，该工程正式启动，这是在集团发展史上是个具有里程碑式的重要事件，该项目建成后将成为乃至整个川南地区的文化地标工程，这不仅是集团的骄傲，更是在座每一位同事的骄傲。同时集团开发的葫芦岛生态别墅于20xx年初全面动工，这意味着集团的发展领域更为广阔，集团正向着多元化、多产业的方向大步迈进。
员工薪酬稳步增长。20xx年，受全球金融危机影响，很多企业裁员减薪。为了让员工感受到集团大家庭的温暖，集团想员工所想，分别按不同级别、不同工种、不同岗位，上浮了大家的工资，让员工在为集团做贡献的同时，共享了集团的发展成果。
公益事业成效明显。20xx年6月，集团向喻小春小学继续捐款7000元，以及捐赠各类文体用品；8月，向遭受莫拉克台风灾害的台湾同胞捐款近万元；10月，响应市慈善总会发起的“一日捐”活动，为需帮助的困难群体捐款8000元，一系列的爱心捐款，体现了集团的仁爱之心和社会责任感，也提升了集团的美誉度。此外，集团工会在全市工会工作20xx年度评比中获得三等奖；龙马宾馆、大酒店全面通过20xx年度的星级复评，集团形象得到了社会认可。
在过去一年里，公司广大干部、员工众志成城，携手并肩，共克时艰，共度难关。涌现了以…….为代表的先进集体，涌现了以…….为代表的优秀管理者，涌现了以…….为代表的先进个人。在此，我代表集团领导向一年来在各岗位辛勤工作的员工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
刚刚过去的一年，是极不平凡的一年，也是集团发展迈出新步伐、取得新成绩、开创新局面的一年。奋斗充满艰辛，成绩来之不易。在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，集团在经营管理中仍然存在着一些问题。主要表现为：一是部分酒店管理上不细致、不到位，工作需要进一步落实。二是部分酒店管理人员和员工节约意识需要进一步提升。三是员工队伍不稳定，流动性大，对员工的教育、引导等思想工作需要进一步加强。四是培训和质检工作的力度需要进一步增强。五是要继续加大财务稽核力度。这些问题，在今后工作中我们将采取措施加以解决。
二、20xx年主要工作思路和工作重点
一元复始，万象更新。20xx年，是全面贯彻十七大精神，深入落实科学发展观的重要一年，也是实施“十一五”规划的最后一年，更是集团公司实现经营管理跨越发展的`关键一年。当前，国际金融危机依然存在，国内经济回升内在动力仍然不足。我们既要充分估计前进中的困难，又要看到发展中的有利条件和积极因素：前不久召开的中央经济工作会议指出，保持宏观经济政策的连续性和稳定性，继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，确保一个更可持续、更有助于民生改善、更有助于结构优化、更有利于发展方式转型的发展。可以预见，今年全国经济将会保持一个平稳较快增长的态势。随着国务院“一揽子”计划的深入推进，不仅为整体经济发展，也将为集团公司的发展带来难得的机遇。只要我们振奋精神、坚定信心，埋头苦干，攻坚克难，就一定能够牢牢把握集团跨越发展的主动权，在日益激烈的市场竞争中抢占发展先机，赢得发展优势，扩大发展成果，实现发展目标，创造新业绩，开创新局面，实现新跨越！
（一）总体经营指标
20xx年是集团发展进程中非常重要和关键的一年，谋划运筹好20xx年的工作，对集团实现跨越发展具有十分重大的意义。20xx年各个酒店的总任务以及主要工作集团已经通过1号文件下达给大家。这个总任务是衡量各酒店工作的硬性指标，对于这个总任务要进行层层细化分解，层层制定工作目标，各酒店要细化分解到部门，部门要细化分解到个人，做到人人有压力，个个有动力，使每个员工都能围绕总任务开展工作，确保20xx年末能圆满完成总任务。为集团下一步发展打下一个良好基础。
（二）20xx年工作思路
一是抓宣传，继续做好全员营销。一要加大宣传力度。加强与有关新闻宣传媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。同时，灵变的多渠道去寻找价格合适、针对性较强且合作拓度宽的载体来帮助公司进行宣传包装努力提高酒店知名度。二要努力稳定老顾客，发展新顾客。各酒店对自己在市场开拓与维护中的问题要做到心中清楚，对每月必须完成的拜访老客户，开拓新客户的工作实施自我警示，以提高综合能力。要按部门下达的各项工作任务指标来不断地走访维护客户群关系，不断地发展新客户，凭过硬的业务知识通过与客户相互间导向沟通来吸引更多的客人到我店消费。进一步建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户、会议接待客户、有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户资料，建立与保持同政府机关团体、各企事业单位、商界知名人士、企业家等重要客户的业务联系。为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。三要做好全员营销的工作。继续配合部门实施好营销体制，完善市场营销销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高主任助理的业务激发力、调动助理人员的积极性。制定合适的激励机制，鼓励全员营销，通过部门上下所有员工的关系营销，以拓开酒店的收益渠道。
二是抓节约，提高节能降耗意识。节约就是增效益。在成本控制方面，要严把办公用品申领和广告成本费用，严格按照集团财务预算方案，做好物品的领用工作；广告费用方面，将对每一个和酒店合作的媒介进行详细、周密的考察、预算，争取做到能不花的费用坚决不花，对于有影响力的宣传媒介，将适时跟进。在节能降耗方面，继续结合“拧毛巾、降成本”活动，推行“绿色之风”节能活动，通过降低生产营运成本、控制管理支出、控制财务费用、压缩人力资源成本、做好能源控制、严格控制成本费用预算等几个方面的工作，切实达到“降成本、提效益”的目的。
三是抓质检，提高服务质量。要充分认识到质检工作的重要性，加强管理，搞好优质服务。同时，也要认识到服务、管理的降低将影响酒店的整体效益，降低酒店的声誉。要转变方式，进一步加强质检工作，实行每个酒店抽查式的蹲点式检查，不断提高酒店的服务意识。由专人负责酒店电话暗访工作，继续深化暗访，强化酒店服务观念。要秉承一贯地慎重、全面的工作作风，处理好宾客投诉，及时关注各网站宾客留言内容，并及时反馈相应信息。在做好质检的同时，要加强检查监督工作，在发现问题后不仅要处罚，还要派专人对发生问题的酒店进行二次质检，对常发未决事宜进行相应处罚，切实有效的把整改工作落到实处，使宾客满意度有显著的提高。
四是抓培训，提升员工素质。一要加强人员培训。继续围绕“规范服务、强化执行”主题，规范各项服务程序和规章制度、创新培训方式、完善质检体系、提升内部管理水平。加强与学校联系，拓宽人员招聘渠道。督促各部门做好各项培训工作，不断为部门所属员工提高业务技能提供合理培训，保证培训效果，迅速提高新员工的技能水平。对新晋升的基层管理人员开展培训工作，提升管理能力，多培养和选拔后备力量，为3年后的五星级酒店储备人才。二要完善各项管理机制。实施亲情化管理，实行灵活多变的激励方式，每季度对员工开展涉及酒店基本情况、业务技能等方面的考核，提高员工的工作热情，以人性化的制度和管理留住人才。三要加强团队建设。实施优胜劣汰的制度，对不服从酒店和部门规定的、业绩平平的营销人员进行淘汰，打造高效的队伍。培养员工的宣传意识，树立人人争做营销员的思想，打造一个积极而高效的前线营销队伍，从而争取更多的顾客，确保完成集团下达的每一项工作任务和指标。
五是抓审查，完善财务审计制度。要加大审查力度，一要验证酒店各项资产的购入、领用、摊销、盘点和报废等环节的内部控制是否健全、合理和有效，有无贪污、索取回扣、挪用、以劣充优、损失、浪费等问题。二要审查各项资产的计价、核算是否正确、合规，资产是否完整，质量是否符合规定和要求，有无随意改变计算方法，任意摊列成本费用等问题。三要审查各项资产的帐证、帐帐、帐实、帐表是否相符，有无漏计多计资产等问题。三要审查应收帐款是否清楚，审查酒店长期投资、短期投资业务中的各种股票、债券的购入、支出和收益的计价、核算是否正确、合规，严格把关，保证酒店营业额准确性。要完善审计制度，做到定期审计、严格审计、专人审计，切实维护酒店的利益。财务经理及总经理要大力支持审计工作，对于审计时查出员工的贪污现金的行为，及其他部门负责人随意超出打折权限，要严肃处理。要实行半军事化管理，高压线碰了都要被电！
六是抓安全，维护经营秩序。要贯彻“没有安全就没有效益”这一宗旨，始终把安全工作放在首位，继续做好防火、防盗、食品安全等工作，安全工作要常抓不懈。一要抓好治安管理。要完善和落实安全管理制度。结合本地区社会环境和地理环境，完善适合本酒店的安全管理保卫制度，对各岗位工作职责进行了细化，责任到人，对重要节假日或大型、高级别的接待，有针对性的制定安全方案和突发事件应急预案。要与各部门签订安全生产责任书，各部门再根据不同岗位职责，层层落实。要组织各部门负责人定期进行安全检查，发现安全隐患及时下发整改通知书，责令现期整改，以防止盗窃、抢劫、爆炸等事故发生，确保酒店安全。二要抓好消防管理。各酒店都要完善各种消防设施，建立通讯联络系统，一旦出现险情，与房务、餐饮、工程等部门进行群呼，使酒店的消防具有快速反应能力。要根据不同季节，制定出具体的消防安全措施，定期进行检查，防止意外事故发生。在加强安全、消防硬件配置同时，要对员工进行安全、消防教育，要求他们掌握基本的安全防范知识，发现异常情况懂得如何处理，发现火情会报警、会灭火、会正确疏散客人等，强化全体员工的安全意识。
三、20xx年工作重点
项目建成后，将成为市民生活中不可或缺的重要文化休闲阵地，也将是整个川南地区一个文化地标工程。酒城广大消费者有了高尚的文化艺术休闲场所，市的旅游城市形象也必将因此进一步提升。
员工同志们，新的一年，公司已经开始实施在集团公司发展史上具有深远影响的这个重大工程项目，新一年的新希望，即将现出曙光。集团在建设完这个重大工程项目后，将呈现一次历史性的新飞跃。我们要团结一心、抢抓机遇，把创新发展的劲头鼓得更足、氛围造得更浓、思路理得更清、工作干得更实，努力创造无愧于历史、无愧于时代、无愧于未来的业绩。
员工同志们，战斗冲锋的号角已经吹响，整装待发的战舰已经拔锚。新的形势孕育着新的机遇，新的形势充满着新的挑战。今天的，大发展的时机已经成熟，创大业的舞台已经搭就。新的一年里，困难和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们。我们务必保持清醒的头脑，务必保持昂扬的斗志，务必保持必胜的信心，做到永不满足、永不懈怠、永不言难、勇往直前。我相信新的一年大家通过努力，一定能圆满完成集团下达的任务。只要我们广大干部员工用心想事，激情干事，戮力成事，只要我们坚定信心，振奋精神，精诚团结，拼搏奋进，就一定能在自己的舞台上舞出一片美好的天地，就一定能够再创的新辉煌，就一定能够续写跨越发展的新篇章！
佳节将至，虎年大吉，我谨代表集团祝全体员工在新的一年里吉祥如意！祝你们阖家欢乐、身体健康、心想事成！
谢谢大家！
公司领导表彰会讲话稿12
xx年度，中国人寿坚持以科学发展观为统领，以诚信经营、创新服务为发展理念，锐意进取，求真务实，全面提升服务水平，着力实践中国人寿“发展年，服务年”的主题，推动着大连国寿迈上了新台阶。广大保险营销员为此项事业的发展付出了辛勤的汗水和不懈的`努力。为了弘扬优秀保险服务人员诚实守信、爱岗敬业的职业精神，树立大连国寿优质服务的整体形象，促进服务水平的进一步提升，经市公司总经理室、个险销售部、客户服务管理中心、销售督察部和各基层单位的联合评选，决定对xx年度大连国寿“百佳寿险服务明星”进行表彰。
他(她)们是：
(排名不分先后)
希望以上被表彰的“百佳寿险服务明星”珍惜荣誉，继续努力，不断提高自身业务品质和专业能力，承担起“百佳寿险服务明星”这个光荣称号所赋予的行业和社会责任。同时，希望全体中国人寿保险从业人员认真学习他们的先进事迹和高尚情操，学习他们不畏艰难、勇于开拓的创业精神;学习他们坚守诚信、优质服务的专业品质;学习他们心系保户、尽职尽责的敬业态度，进一步服务广大人民群众，不断满足客户需求，以振兴大连国寿为己任，以诚实守信、热情服务为准则,打造中国人寿“讲诚信，重服务”的社会形象，共创大连国寿辉煌的明天。
特此决定!
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