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厂长就职发言稿
在社会发展不断提速的今天，发言稿的使用越来越广泛，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。大家知道发言稿怎么写才正确吗？下面是小编收集整理的厂长就职发言稿，欢迎大家分享。
厂长就职发言稿1
各位单晶分厂同仁们：
20xx年，转瞬已到8月中旬，这一年的时间已过大半，在当前的光伏市场行情下，面对股份公司新的要求，单晶四期能否尽快步入稳定高产，对于实现公司年度指标关系重大。
作为单晶二分厂厂长，肩上的压力是巨大的'；千斤重担千人担，我想唯有在座的每一位单晶同仁们振奋精神，以高度的使命感和紧迫感投入到这场战斗中才能完成全年目标。
在此我谨代表单晶二分厂110多名员工明确接下来不到5个月时间的工作目标：
（1）8月份单晶四期合格率75%，产量35吨；9月份确保单晶四期合格率80%，产量38吨；
（2）四季度确保单晶四期合格率80%，月产量40吨以上；面对任务指标，主要工作思路及保障措施如下：
（1）、构建一支强有力作战的团队；
二分厂设厂长一名、技术副厂长一名（由小路担任）；主管两名（分别由小平、小冠担任）；班长12名；在此，包括我自身在内，对分厂管理层提三点要求：
①管理层要凝心聚力、同心同德、目标一致；
②厂长、副厂长、主管工作重心要前移，要深入一线，关注细节；
③要提高工作的主动性、树立持之以恒的工作意志和坚决的执行力！
（2）、加强培训；
在分厂内部开展理论工艺培训与实践操作培训，提升员工理论素养与操作技能；
（3）、借助适宜的管理工具与方法；
花大力气推行5管理，通过整理、整顿、清扫、清洁，培养员工的素养；让员工的习惯成为标准；加强统计分析工作，如；《生产过程质量分析处理》、《拉晶生长记录数据》、《产量合格率统计》等，用数据统计分析辅助生产控制与决策；
（4）、加强与兄弟部门的沟通与配合，尤其是单晶一分厂、设备机修、采购等，保证投炉原料质量以及设备运转与物料供给的正常；
（5）、加强辅材领用管理，降本增效。
各位单晶同仁们，让我们共同携起手来，紧紧围绕公司总目标，通过你我的智慧与辛勤的双手，实现单晶分厂目标，重振单晶辉煌！谢谢！
厂长就职发言稿2
敬的各位领导、各位评委：
大家好!
今天，能够走上 的竞岗演讲台，首先应该感谢领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会。
这次竞聘对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战!我本着锻炼自己，服务社会的宗旨站到这里，竞选一职，希望能得到大家的支持。
我将从以下几个方面介绍一下我的工作设想
一.打造团队精神，建设和谐队伍。
中国有句古话，“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!
这，就是团队的'力量!这，就是我们需要的团队精神!
团队精神的培育不是一句口号，一(本文 来自好范文网)个形式，而是一项大工程。要把这一重大工程建设下去，就必须坚定不移地继续下去，而不是半途而废，无果而终。为创造成为一个具有凝聚力的团队，我将从以下几个方面做起：
1、关心员工，让员工对自己感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。
2、适量给一些奖励措施来激励员工来奋斗。
3、经常将员工集合在一起，就像一家人一样，随便聊聊，共述公司以后的发展啊，让员工觉得我信任他们，共同促进公司的发展!
“小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪!” 在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争! 把困难当作试金石，把压力化作牢不可破的团队凝聚力。这就是我们的团队精神，是我们团结协作的战斗力，是我们上下同欲的凝聚力!
二.创新市场模式，拓展业务领域
1、巩固已有市场
建立公司客户资料，对可户资料保存和分类管理。调查客户的应用情况，区域市场情况，进行客户满意度的调查。定期对客户进行跟踪，帮助解决实际运营中的困难，进一步扩大市场。
2、拓展空白市场
做好市场调研与市场预测工作，将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时最大限度地满足客户需求。及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层。
全球经济遇冷生意难做，但并不是所有生意都不好做，乱世方现英雄。危机里往往暗藏更大的生机!既然冬天来了，春天还会远吗?金融危机是挑战，更是机遇，机会难得，否则过了也就过了，人的一生里很多机会都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!赢得共同的更大辉煌!
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