竞聘城管演讲稿合集8篇
演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现实社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的竞聘城管演讲稿8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
竞聘城管演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验,锻炼自己的机会。通过这次竞聘,充分施展个人才能,更好的为城管事业服务,同时也给了我一次和大家一起交流学习的机会。
我叫,男,汉族,今年岁,中共党员。年进入城管大队以来,先后担任过,等职务,现任人事科科长今天竞聘的岗位是城市管理局副局长。我认为无论从事哪个岗位,都应本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度。回首过去年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任城管局副局长,并且能做好应该履行的职责。如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:
一、提高思想认识抓好自身建设
城管局副局长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的.要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求队员做到的自己首先要做到,严以律己,身体力行,努力开拓综合执法新局面,争当一名优秀的副局长。
二、团结班子抓好团队建设
搞好城管工作,队伍建设是根本。一方面我要当好配角,摆正自己的位置,服从局长及其他领导的安排,维护一把手的威信,做好局长的助手和参谋。另外我要切实担负好管理队员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,充分调动每个队员的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把城管各项工作搞好。
三、做好服务工作
在城管副局长岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,会把自己看作是城管中队的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务市民和城管内部的工作,全面提升城管工作的质量,获得党和政府的肯定,人民群众的满意。
最后,我再表个态,我关注竞聘结果,并渴望成功。但我更重视参与的过程,因为参与的过程有时可能比结果更为重要。不管结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,更不会改变我对党的忠诚以及对城管事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。我会服从组织安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同志们放心。我的发言如有不当之处,还望批评指正。谢谢大家!
竞聘城管演讲稿 篇2
公用中队六分队主要从事公共客运执法,从四个方面谈一谈我竞聘分队长的工作思路:
一、在中队领导下,与客运办密切合作,努力做好公交条例的宣传工作和执法工作。要做好公交执法,必须考虑以下四个特点:
一是公交线路点多线长,我市有xxxx公交公司,2413辆公交车,194条公交线路,线路总长3614公里;
二是公交企业特别是公交总公司的一大特征就是公益性,如老人、伤残军人免费乘车、发行学生卡、开通深夜间线路、中巴车公交化改造等,在一定意义上公交行为是政府行为的延伸;
三是违规行为证据的瞬间消失性,像市民常投诉的的拒载乘客、到站不停等行为瞬间消失,很难取证;
四是城管公交执法的开创性,全国还未有城管公交执法的先例。
根据以上四个方面的特点,我认为公交分队的工作不能以线路巡查为主要工作方式,以处罚为主要手段,而只能从源头抓起,在大队中队领导下与客运办密切合作,做好对公交企业的宣传工作,提高他们遵守公交条例的'自觉性,以处罚为辅助手段,只要这样才有可能做好公交执法工作,达到加强公共客运管理、维持公共客运秩序、提高服务质量,维护各方权益的目的
二、组织好分队的学习。一要根据大队、中队的安排组织好政治学习,二要组织好业务学习,不但要学习法律的基础知识、行政法的基础知识、行政处罚法、公交条例和管理办法,还要学习公交行业的相关知识,如宁波公交现状、发展趋势,公交优先的内涵是什么、为什么提出公交优先
怎样才能做到公交优先等,把我们培养成公交行业的专业人员,因为我们的执法对象大都是公交企业和业内人员,要向他们宣传、解释相关法条,我们至少要和他们站在同一高度,我们所做出的解释才有说服力,做出的行政处罚他们才可能接受,才能得到他们的理解和尊重。
三、做好信息宣传报道工作。局机关的工作经历使我体会到宣传工作很重要,做好这方面的工作,这也是大队“三个突破”的要求。
四、做好上情下达,下情上报工作。既要把领导的指示,落实好,变为我们的行为,又要维护队员的利益,反映队员的要求,做好领导和队员、队员和队员的协调人
努力营造一个积极向上、团结互助、心情舒畅的工作氛围。最后套一句俗话,“说得好不如做的好”,如果你觉得我值得信赖,就给我一次做的机会吧!
竞聘城管演讲稿 篇3
各位领导、各位城管系统的同仁:
感到非常荣幸,局党组给予这么一个机会,在这里向大家介绍自己,并虚心向参与竞聘的各位同仁请教和学习。
我叫薛景明,我竞聘的岗位是城管支队长。站在这里,我想最重要的是要回答几个问题。
第一,我凭什么站在这里。凭借对城管事业的热爱,那是一句空话。凭我对支队长职务和权力的羡慕,那是思想偏激。我心中最大的动力,就是,不相信做好城市管理工作会那么难,出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的局面怎么会那么难以改变。所以,我要试一试。
第二,我要回答的是我有多大能耐。20xx年考入城管支队以来,在足足一年的时间里,我曾经和其他队员一样,撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。20xx年,抽调到市创建办以后,由于工作性质的改变,也就变成是看过报、写过稿,当然我讲的不仅是报纸的报,还包括全市的城市管理工作汇报,写过稿也不仅是今天这样的竞聘演讲稿,还有指导全市城市管理工作的文件稿。
第三,我想回答的是我对局党组提出的"六无、两取缔"怎么看。感觉工作内容挺多,但实际上,中心内容也就是"两个管理",一是管理流动商户;二是管理沿街的门店商户。说起来容易,做起来难。但我认为,目前我们有了一个很好的基础和一个较为宽松的大环境,那就是,长期以来城管队伍坚持文明执法、服务管理,在沿街门店商户心中,对立的可以理解、亲近的形象和市政府已经批准建立的能够容纳流动商户的市区街道临时摊点群。这些,是我们的有利条件。
下面,第四,我想回答一下我将会怎么干。城管工作有几个难题:一是店外经营、店外杂物、乱挂乱晒容易反复,督促不到问题就反弹,对此,我们要开动脑筋让商户养成日常自觉的好习惯。二是对存在的一些钉子户、难缠户等难点问题,要设法动用各种手段,城管的、公安的、卫生的、工商的.、媒体的、社会的、包括私人的,一对一、点对点的解决。三是对当前城管队伍力量不足的问题,当前的形式需要我们进一步加大工作强度、延长工作时间,这其中当然包括支队长、大队长等全体城管人员在内。经验告诉我们,只要保持了工作的态势和一种氛围,工作只会越干越轻松。当然,具体的工作措施将在上任之后陆续出台。
第五,我一定要回答如果干不好了怎么办。在此表态,我要把我从担任支队长当天起,到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来,用作一线城管队员的补助。就这么点想法。
我的竞聘演讲就此结束了,谢谢大家。
竞聘城管演讲稿 篇4
尊敬的各位评委、领导、同志们:
大家好!很高兴能有机会站在这里参加岗位竞职演讲。首先要感谢领导和同志们对我的信任,让我有机会在这里进行竞聘演讲。我叫夏孟想,来自海城办事处,这次竞争上岗演讲活动是我们龙港镇强镇扩权之后推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高机关干部队伍整体素质及今后各项工作顺利开展有着重要意义。我能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。
今天我演讲的题目是:爱岗敬业,尽职尽责,争当一名优秀城管副队长
时光飞逝,记得从大学毕业叁加工作到现在也将十年了,回顾过去的十年。从20xx年到20xx年作为大学生村官我下派到村工作,在村居的5年里我努力争当一名优秀村干部。从20xx年到20xx年我调到办事处,在办事处的这5年中我力争做一名称职的办事员。这十年中,我由一个相对涉事不深的大学毕业生为一名机关普通工作人员。我学到了很多知识,也懂得了一些处事道理,但更为重要的是,实现了由一名普通青年向合格党员的转变。这十年来虽然没有轰轰烈烈的事迹,但也取得了一定的成绩,平凡但努力工作我也是问心无愧。
这次我竞聘城管大队副队长,主要是有两个优势,我想也是每个成功者必要的条件:
一、工作能力。我认为我能胜任这个工作,不同工作,多岗位的经历,不仅使我增长了人生阅历,还使我积累了丰富的工作经验。首先,在办事处计划生育工作的一项重要工作,担任驻村干部期间,我对不愿意落实“四项节育手术”和参加环孕检对象的育龄妇女,多次上门做思想工作,讲清当前的计生政策,最终得到计生对象的配合;其次,我协助村干部加强村级党组织建设,增强村级班子的凝聚力和战斗力。这些工作使我具有较强的问题处理、组织协调和沟通能力,为以后更好的开展工作奠定了基础,最后,我是法学专业毕业,是接受组织培养教育多年的干部,对于规范执法、文明执法有一定的理解,法制城管提出了更高的要求。这是我竞聘城管中队副队长的第一个优势条件。
二、工作努力。在平常的工作中无论在哪个岗位,要想成功,就要通过自身的不懈努力,我相信天道酬勤,只要你多付出一份努力,离成功就会更接近一步。在平时的工作中工我要求自己做到没有最好,只有更好,不断总结经验,在实践中求超越,在挑战中求发展。这是我竞聘城管中队副队长的第二个优势条件。
城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户,很多工作直接接触到弱势群体,稍有不慎就会影响到政府的形象。这就要贯彻落实好上级的`指示精神,完成镇委、镇政府交办的各项工作任务,假如我这次竞聘城管中队副队长成功,将围绕以下三方面开展工作:
一、提高思想认识抓好自身建设。城管副队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求队员做到的自己首先要做到,严以律己,努力争当一名优秀的城管中队副队长,
二、团结班子抓好团队建设。搞好城管工作,队伍建设是根本。一方面我要当好配角,摆正自己的位置,服从领导的安排,维护一把手的威信。另外我要切实担负好管理队员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,充分调动每个队员的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把城管各项工作搞好。
三、做好服务工作。在城管副队长岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是城管中队的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务市民和城管内部的工作,全面提升城管工作的质量,获得党和政府的肯定,人民群众的满意。
各位领导、各位评委,如果我能如愿竞争成功,我将再接再厉,继续兢兢业业协助领导做好工作,如果你们认为我还要继续提高,那我将把你们的意见视为做好今后工作的动力。不论结果如何,都是对我的一种关心与帮助,我都万分感谢。我将在你们的建议下,不断的完善自我,更好地干好自己的工作。同时,我也衷心希望能得到大家的支持和领导的信任。我的演讲完毕,谢谢!
竞聘城管演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、同事们,上午好!
我叫xx,xx人,硕士研究生学历;XX年大学毕业后在高中任教五年,后考取硕士研究生;研究生毕业当年通过浙江省公务员招考进入我局,一直在城北中队任执法队员从事一线执法管理工作。
今天我参加竞选的岗位是中层副职。
中层副职对我局工作得以顺利开展起着无可替代的重要作用。首先,做好正职的助手,协助正职进行决策和管理;其次,中层副职是本科室中队承上启下、上传下达的重要桥梁,是本单位上下协调、指令得以畅通的重要一环;再次,中层副职是一线工作中队友们的标兵和主心骨。
我是一个性格直爽、富有激情的人,我待人坦诚、具有较强的亲和力和感染力,能够较好地与不同性格的人沟通;另外,我关心社会、关注民生、富有同情心和责任感,我不会对人对事有应付心理,而是追求创造更大的人生价值和社会价值;再则,我具有教育者的情怀,我把和我接触的所有人当作朋友,我希望能够向每个人传递正能量,社会才能和谐发展,所以,我会自觉地将长效管理理念贯穿于日常工作的'每一个细节。
如果我有机会当选中层副职,我将会全力支持正职的工作,多与正职沟通、多向正职汇报,多出主意、多想办法,做好助手、当好配角,如果说副职是配角,我也会做最佳配角;如果我是中层副职,我依然会像现在一样,将每一个同事当作自己的兄弟姐妹,多关心、多沟通、多询问、多聆听、多包容、多帮助,做到工作就是协作、交谈就是交心;如果我是一名中层副职,我会力争在各个方面起到模范带头作用,遇到困难抢在前头、碰到难题敢于决策、有了责任勇于承担。
如果我这次不能竞选成功,我也会一如既往地做好自己的工作,争取进步,在思想和行动上向中层干部们看齐!
谢谢大家!
竞聘城管演讲稿 篇6
各位领导、同志们:
大家好!
我为人坚毅果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想,实事求是,理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。勤于思考,勇于创新,与时俱进,锐意进取,在中队领导的精心培养下,大胆开拓,创造性地开展工作。认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。
我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评批正!
一、严格执法依法行政加强中队正规化建设
城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上,没有什么大的突破,正规化建设还有待于进一步加强。当然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好还想多管些什么呢?其实,这也是老百姓只视政法系统为正规军,而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真,而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处于一到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于“七 x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!
在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情,有一次,我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩,可到了现场无论怎么说服教育,对方就是不肯离去,鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责,无法擅自决断采取强制性措施。最后,只能向队长汇报,让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官,不可能事必亲恭,而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率,因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事,从而提高工作效率。
二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平
随着相对集中行政处罚权的实施的,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。
在对外管理上,严格落实市区局“六条禁令”的总要求,树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可
能我们很多队员一时都不能接受,给那些小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!其实,我们有时也不妨学学阿q,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,当然不一定完全正确哦,我认为敬礼的.目的是为了展示良好的形象,是敬给周围群众看的,周围群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果,有一次我在处罚一个无证摊贩时,在往常,周围群众都想帮腔,你一言我一语的说上几句,可是看到我们这么正规的执法,就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢?
城管工作任重而道远,要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献!!
谢谢大家!
竞聘城管演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、给位评委:
在06年8月进入直属大队以前,我是一名国际海员,在外闯荡了十年,进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来,除了完成督察工作外,参加了大队指派的各项机动任务,在这过程中,熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长,相信在今后的工作中能做好下面具体几点:
一、在中队内协助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外,协助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中,本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作,密切配合督察分队做好督察工作。相信在以后的'工作中也能一如既往地配合好。
二、和分队的同事一起,不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中,首先做好上情下达,下情上报的工作,其次在完成好跨中队,特别是支队范围内指派的机动任务过程中,树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。
三、分队内创建良好的工作氛围,使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争,使分队内建立起和谐的队友关系,培养相互间兄弟般的感情,这样才能使一个分队充满战斗力。
以上具体三点,我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的,在这近半年临时负责机动分队的时间里,我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队,也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。
竞聘城管演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我竞聘的工作职位是城管科科长。
具备以下优势和工作设想:
一、能够主动加强政治理论方面的学习,在政治上、思想上和行动上始终与党中央、上级党委保持高度一政。
二、能够认真履行工作职责,参加工作以来始终保持积极向上的心态,有对工作负责的精神和良好的工作态度。无论是过去还是在现在,都能够在本职工作岗位上尽职敬业,较好的完成上级领导交办的各项工作任务。在工作中踏实做事、清白做人,做到服从组织安排,履行好自已的工作职责。注重发挥整体的积极性和工作上的灵活性,相互支持相互帮助,团结协作顾全大局。做到了任劳任怨,勤勉尽责,在工作中养成了良好的奉献精神。
三、如果能聘任,我将从以下几个方面着手做好城管工作:
1、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神,尽快熟悉本职工作,牢记本岗职责,在权限范围内做好相应工作准备。短时间内掌握详实的资料,加强组织协调能力,为开展工作做好基础准备。
2、坚持长效管理机制,加强督促检查,定期到社区察看,列入平时的考核成绩。在日常工作中做到“两勤一查”:勤转、勤看、查找问题。社区内存在的`小广告、吊挂物、卫生保洁不到位、扫保不及时等问题,这就要求我们勤转勤看,查找问题,及时清理。为非物业社区配备必要的工具,同居委会一起现场解决问题。每周不定时间进行察看,计入考核并每月进行一次讲评。对于社区内的装修工程土,做到发现一处清理一处,避免长久滞留,影响居民的生活。除四害工作涉及到驻街所有单位和社区,需加强宣传动员,将除害药物放置到位,统一时间段内才能取得更好的效果。对于临时性工作要主动,积极配合。只要坚持长久的工作制度,才能达到社区的环境整洁。
3、充分发挥科室团队精神,加强沟通协调工作,提高在实际工作中的实践效果。在工作中摆正位置,端正心态,本着求真务实、勤奋工作的态度,在主管领导的带领下开展好业务职能工作。做到“三心”:一是加强责任心,对于负责的工作加强责任意识,只有爱工作才能做好工作;二是工作过程中要细心,做到不怕麻烦,不怕重复,有一个沉稳的工作姿态;三是在处理情况时要用心,站在负责任的角度考虑问题。灵活处理工作中出现的各种情况和问题,积极主动完成好上级交办的各项工作任务,并落实到实处。事不在多,关键是做好每件事情;事不在大,关键是完成好上级交给的每一项工作,让领导放心。并积极做好科室的其它工作,主动向主管领导汇报工作中的进展情况,领会上级领导的工作指示和意图,及时传达到社区和驻街单位,有决心和信心做好城管工作。
如果不能聘任,说明还存在一定的差距。我将一如继往的做好当前的本职工作,继续加强学习和本职工作岗位的锻炼。
非常感谢领导和同志们给我一次自我推荐的机会。
谢谢大家!
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