竞聘政工演讲稿合集八篇
演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。随着社会不断地进步,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编为大家整理的竞聘政工演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
竞聘政工演讲稿 篇1
尊敬的各位评委、各位同事:
今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先,向大家作自我个人工作简介
本人现年×岁,(……简单介绍)。
二、应聘人事劳动政工部主任的理由
今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞聘人事劳动政工部主任。
三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点:
1、编制人事开发规划;
2、加强人事管理制度建设;
3、研究劳动组织管理的新形式;
4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
(二)、具体措施和做法:
1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的着眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才,优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。
3、加大人事开发力度,全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。
按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的.新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。
篇二:应聘人事劳动政工部主任竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事:
今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先,向大家作自我个人工作简介
本人现年×岁,(……简单介绍)。
二、应聘人事劳动政工部主任的理由
今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞聘人事劳动政工部主任。
三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点:
1、编制人事开发规划;
2、加强人事管理制度建设;
3、研究劳动组织管理的新形式;
4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
(二)、具体措施和做法:
1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的着眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才,优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。
竞聘政工演讲稿 篇2
各位领导、同事,大家好!
很荣幸参加局党组给予的这次竞争上岗机会,我报名参与竞聘的岗位是局综合办公室政工副主任岗位。
依照市局从业岗位资格的要求和我局岗位设置工作任务的分配,我认为自己基本符合综合办政工副主任岗位的任职条件,也有信心和能力担负起该岗位的工作职责。我竞聘的理由主要有两点:
1、有一定的办公室工作经验
在烟草行业工作的二十余年,我大部分时间曾从事办公室管理工作,所以,办公室工作对我来说基本上是轻车熟路。当然,不排除些许年来行业改革带来的办公室职能的变化可能与以前的工作大相径庭,但就办公室的内在职能讲,作为单位的综合协调部门,只要抓好政务和事务两大类工作的性质不变,我还是有信心能尽快适应的。
2、有较为熟悉的业务经验
政工副主任岗位主要工作任务是本单位政工宣传和工会、老干部管理工作。近年来,我一直在从事或兼任这些工作,并为此做出了一定的成绩。如能继续从事此项工作,我较为熟悉的业务经验能避免或减少重复的工作劳作,能有效的保证工作开展的连续性。
在领导的指导关怀和同志们的支持理解下,多年来,我的工作有一定的'进步,能力有一定的提高,但认真回顾以往的工作,或多或少还存在有不足之处,如在现任岗位上办事缺乏干练,容易感情用事,埋头实干多、请示汇报少等等。但还是恳请领导和同志们给予我一次机会。
如果这次竞岗成功,我将好好把握这次机会,在以后的本职工作中,不断克服自身工作中的不足,努力加强对上级政策、规定和专业管理知识的学习,坚持任劳任怨、讲求实效的工作作风,端正工作心态,正确处理好得与失、苦与乐、主角与配角的关系,积极协助主任做好分配的工作,为更好的发挥综合办的整体效能,尽职尽责地干好每份工作。
敬请领导和同志们审议,谢谢!
二〇xx年三月二十七日
竞聘政工演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、各位同事:
您们好!
今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先,向大家作自我个人工作简介
本人现年43岁,中共党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参加工作,1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任,20xx年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政工部主任职务。
二、应聘人事劳动政工部主任的理由
今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞聘人事劳动政工部主任。
三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重点:1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建设;3、研究劳动组织管理的'新形式;4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
(二) 、具体措施和做法:1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
竞聘政工演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同事:
首先我想用一句流行的短信来祝福大家并激励自己“人生因朋友而欢畅、因有事业而从容、因有成就而自豪、因有健康而快乐、因为被爱而幸福、因为希望而奋发”,祝各位领导和同事们应有尽有,心想事成。
美国大科学家富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天,我正是为继续推动事业而来,4年前,承蒙领导和同志们的垂爱,在隔壁的讲台上参加竞聘并荣幸当选为政工科长,本次全局重新洗牌让我再次竞争科长岗位,我认为这是一次考核,更是一次考验。
有一句市场理念说得好“先做产品,后做市场,客户的赞扬才是最好的广告”。竞争上岗就是推销自己。我今年31岁,正值人生的黄金时期,14年的工作经历使我从一个懵懂的.中专毕业生变成了一个老成细腻的父亲,我以对家庭的爱心和责任来对待我的工作,常为工作牵挂、常为工作操心。
4年征收分局长和4年科长的岗位锻炼,让我在各位领导、前辈和同事们身上学到了许多在书本上学不到的东西。我感觉自己成熟了许多、改变了许多、收获了许多。穿上税服以来近10次的嘉奖就是大家对我成长路上的充分肯定。回顾过去,在为人上我把握了“三个适度”:一是冷热适度,对人不搞拉扯吹捧,实行等距离相处;二是粗细适度,大是不糊涂,小事不计较。我处世的原则和风格是:始终以真诚的心善待每位同志,使他们的人格得到充分的尊重,让大家都拥有宽松的工作和创造空间。对己严,对人宽,让别人做到的自己先做到,以共同的目标团结人、以有效的方法激励人、以自身的行动带动人。
我有局兴我兴、局荣我荣的高度工作责任感,总希望我局能成为全市乃至全省同行的骄傲,20xx年初,我与阳局长从省里领回了“全国创建文明行业工作先进单位”的牌匾,感觉比自己获奖还高兴。我有不求名利、但求最好的工作标准,总要求自己的工作一年一个新变化、一年一个新气象,这几欢迎光临好人网年来,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以说在各兄弟单位中名列前茅。担任政工科长以来,我牺牲了大量的休息时间,发挥个人爱好,为局里各类活动摄像摄影,保存照片20xx余幅,制作录像光碟30余张;牵头开发了触摸查询系统,设立了电子图书馆、视频点播系统、网络考试系统以及国税互联网站等,虽然由于多种原因没有得到正式运行,但也体现了我对国税事业的一片赤热之心。
对竞争科长岗位,我自认为有三个方面的优势:一是具有比较扎实的理论文化功底,视野宽,悟性高,善于把握大局,能自己动手撰写各类材料,能准确领会领导意图,及时并创造性地完成各项任务;二是经历了多个单位和多个岗位的实践锻炼,积累了较为丰富的工作经验和社会协调能力,能有效处理与纳税人、上级机关以及有关职能部门的关系,能迅速适应任何一个新岗位;三是具有吃苦耐劳、好学上进的品质,我喜欢学习新东西,并能将学到的东西最大限度地应用到工作中,尤其在电脑方面具有较强的领悟力,可以很好的适应各个岗位的信息化管理需要。
如果领导和同志们认为我能够继续胜任科长职位,我将努力发扬优点,改正缺点,与同志们团结互助,与其他科室协调配合,发扬爱岗敬业、吃苦奉献、开拓创新、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成上级机关和领导交给的各项工作任务。
奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者,希望明天成为参与的成功者!
谢谢大家!
竞聘政工演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、同事:
大家上午好!
我叫,感谢各位领导给我这次竞聘的机会,今天,我竞聘的岗位是劳资管理员。
2XX年月,我毕业于大学。毕业后有幸来到公司工作,经过上岗前的培训,我被分在业务科工作,先后担任过调拨员、统计员和货源管理员。在业务科工作的一年半时间里,我深深的感受到了作为一个烟草人的艰辛和不易,业务科虽然事务繁多,但是领导的敬业精神和科室同事们任劳任怨的优秀品质时刻感染着我,让我完成了从学生时代到工作岗位的顺利过渡,成长为一个地地道道的烟草人,从心底里开始热爱烟草,热爱我的工作岗位。在业务科领导和同事们的带领下,我熟悉了整个卷烟购、销、存的交易流程,掌握了烟草业务网建的整体模式,这为我以后的工作奠定了扎实的业务基础。
2XX年月,在领导的关爱下我被调往政工科,至今,已在政工科工作了两年,两年的时间里,我担任着多个岗位的工作,熟悉了劳资管理员、劳动用工管理员、党务(宣教)干事、工会干事和纪检监察员等多个岗位的工作。在科长的悉心指导下,我渐渐熟悉了这些岗位的工作,掌握了行业人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了纪检监察、党建和工会工作的既定程序和具体流程。两年的政工工作,虽然不能说自己积累了多少经验,但是我喜爱这个岗位,我热爱政工科的工作,所以,今天仍然要竞聘我的原岗-----劳资管理员。我觉得我竞聘这个岗位有以下几点优势:
一、我具有较强的政治素养。在政工科工作的两年时间里,劳资工作培养了我踏踏实实、严谨认真的工作态度;党务纪检工作培养了我缜密谨慎、一丝不苟的思维。政工科的工作让我具有了较高的政治素养和较好的思想品质,我坚信这是作为劳资管理员首先应该具备的素质。
二、我具有较强的工作能力。在业务科的工作经历,让我掌握了行业基本的业务知识和业务流程;在政工科的工作,让我接触到了企业的党政工团、人事劳资等方方面面,学会了更多做人做事的`道理。我的视野更加开阔,服务意识、业务水平不断增强,写作能力、表达能力、组织协调能力和应变能力有较大提高。我相信,如果我还能竞聘到这个岗位,我会把劳资管理工作做得更好。
三、我具有较强的团队精神。在工作中,我始终坚持团结就是力量,我坚信团队精神的重要性。所以,我始终坚持对同事“以诚相待、与人为善”的原则,信奉老实做人、勤恳做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得换位思考,将心比心,这样才能在以后的工作中与同事们更好的沟通与协调。
虽然,我陈述了自己的很多优势,但是我也明白,在以往的工作中我还有很多不足之处。比如,有时有迟到的现象,有时不能很好的处理同事之间的关系,有时对工作产生厌干情绪,不能把领导交办的任务做的尽善尽美。说起这些不足之处,总让人觉的汗颜和羞愧,优势不能弥补缺点,要想把工作干的更好,就必须勇敢的剖析自己,面对缺点和不足,深刻反省,彻底改正这些缺点,这样才能在以后的工作中得到自身素质的提高和领导同事们的认可。今后的工作中,我一定要不断提高个人修养,注意个人形象,团结同志,友爱大家,不断提高自己的组织纪律性。请大家相信我能干得更好。
我们都知道,生活其实没有终极的成功,只有不断的追求和奋斗。今天的竞聘不管成功与否,今后,我无论在什么岗位,我都要坚持做到“踏踏实实做人,认认真真做事”,败不馁,胜不骄,坚持我的工作激情,干好每一个岗位,站好每一班岗,请领导和同志们放心。
再次感谢大家!
竞聘政工演讲稿 篇6
尊敬的各位领导和同事:
大家好!
美国大科学家富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天,我正是为继续推动事业而来,4年前,承蒙领导和同志们的垂爱,在隔壁的讲台上参加竞聘并荣幸当选为政工科长,本次全局重新洗牌让我再次竞争科长岗位,我认为这是一次考核,更是一次考验。
有一句市场理念说得好“先做产品,后做市场,客户的赞扬才是最好的广告”。竞争上岗就是推销自己。我今年31岁,正值人生的黄金时期,14年的工作经历使我从一个懵懂的中专毕业生变成了一个老成细腻的父亲,我以对家庭的爱心和责任来对待我的工作,常为工作牵挂、常为工作操心。4年征收分局长和4年科长的岗位锻炼,让我在各位领导、前辈和同事们身上学到了许多在书本上学不到的东西。我感觉自己成熟了许多、改变了许多、收获了许多。穿上税服以来近10次的嘉奖就是大家对我成长路上的充分肯定。回顾过去,在为人上我把握了“三个适度”:一是冷热适度,对人不搞拉扯吹捧,实行等距离相处;二是粗细适度,大是不糊涂,小事不计较。我处世的原则和风格是:始终以真诚的心善待每位同志,使他们的.人格得到充分的尊重,让大家都拥有宽松的工作和创造空间。对己严,对人宽,让别人做到的自己先做到,以共同的目标团结人、以有效的方法激励人、以自身的行动带动人。我有局兴我兴、局荣我荣的高度工作责任感,总希望我局能成为全市乃至全省同行的骄傲,20xx年初,我与阳局长从省里领回了“全国创建文明行业工作先进单位”的牌匾,感觉比自己获奖还高兴。我有不求名利、但求最好的工作标准,总要求自己的工作一年一个新变化、一年一个新气象,这几欢迎光临好人网年来,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以说在各兄弟单位中名列前茅。担任政工科长以来,我牺牲了大量的休息时间,发挥个人爱好,为局里各类活动摄像摄影,保存照片20xx余幅,制作录像光碟30余张;牵头开发了触摸查询系统,设立了电子图书馆、视频点播系统、网络考试系统以及国税互联网站等,虽然由于多种原因没有得到正式运行,但也体现了我对国税事业的一片赤热之心。
对竞争科长岗位,我自认为有三个方面的优势:一是具有比较扎实的理论文化功底,视野宽,悟性高,善于把握大局,能自己动手撰写各类材料,能准确领会领导意图,及时并创造性地完成各项任务;二是经历了多个单位和多个岗位的实践锻炼,积累了较为丰富的工作经验和社会协调能力,能有效处理与纳税人、上级机关以及有关职能部门的关系,能迅速适应任何一个新岗位;三是具有吃苦耐劳、好学上进的品质,我喜欢学习新东西,并能将学到的东西最大限度地应用到工作中,尤其在电脑方面具有较强的领悟力,可以很好的适应各个岗位的信息化管理需要。
如果领导和同志们认为我能够继续胜任科长职位,我将努力发扬优点,改正缺点,与同志们团结互助,与其他科室协调配合,发扬爱岗敬业、吃苦奉献、开拓创新、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成上级机关和领导交给的各项工作任务。
奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者,希望明天成为参与的成功者!
我的演讲完毕,谢谢大家!
竞聘政工演讲稿 篇7
尊敬的各位领导,各位同事们:
你们好!我叫***,今年25岁,20xx年7月毕业于广西邮电学校的邮政通信管理专业。毕业后分配在**邮政支局工作,20xx年因工作需要调往**支局,20xx年7月至今在县局报刊发行台担任班长,主管报刊零售业务。古人讲:天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。今天,我竞聘的岗位是储汇班班长,我竞这个岗位主要基于以下两个方面的考虑:
一方面我认为自己具备担任该岗位的素质。我虚心好学:有这样一句俗话:活到老,学到老,一个人不管在哪一个岗位工作,都不要放弃学习的机会,在学习中不断提高自己的各方面能力,使自己与工作一起发展,做到与时俱进。我中专毕业后,第二年就参加了石家庄邮政学院的大专函授学习,并于20xx年7月取得了毕业证书。毕业后又参加该年的全国成人高考,并考取了重庆邮电学院,准备就读本科的工商管理专业。在不断提高自己的文化知识的同时,也在工作中不断学习业务知识,工作至今业务处理上没有出过大的错误,做到文化、业务知识两不误。
另一方面,相对别的业务,我觉得自己更熟悉更热爱储汇工作。我认为在哪一岗位工作并非最重要,重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。我参加工作有5个年头,其中有将近4年的时间我都是在储汇一线工作,在工作中与之结下不解之缘,积累了一定的工作经验,并在工作中取得了相关的上岗资格证书,在支局所工作的时候,因为比较精通业务知识并有一定的专业会计知识,平时同事们在工作中所出现的错账和调账工作主要都是我负责理清。假如我有幸竞聘成功,以我刻苦学习的决心和较快的接受能力,相信我可以在新的工作岗位上如鱼得水、不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。 储汇事后监督工作做为邮政储汇管理中不可缺少的一环,在整个储蓄业务中起着重要的作用。它对于保证各储汇网点帐务的准确、杜绝差错和漏洞,同危害国家资金和储户利益的现象作斗争,都起着不可忽视的作用。下面我就三个方面谈谈我的工作设想:
一、刻苦钻研业务,尽心做好我局储汇工作合格的人工“防火墙”。
(一)对所负责的储蓄点前一天发生的.结算、清算业务的真实性、合规性、完整性、准确性、安全性和及时性进行审核。如账户的开立是否符合有关规定,有无违规开户现象。资金收付业务是否符合有关规定,大额取款有否逐笔登记,存取款凭单上的储户的签名是否与账户一致及业务员所应盖的各种章戳是否集全,每天各点的备用金的数额有否超限,严把备用金这一关,使我局的资金尽可能多及时产生效益。
(二)对调拨资金拨付及上缴的核查。检查拨付、上缴资金依据及手续是否齐全,审批单内容与汇款凭证内容是否一致。资金拨付、上缴是否及时,是否有遗漏现象。要核查人工开立的收付款凭证与日报单上所反映资金拨付账目及会计记录是否一致。
(三)内部往来的核查。内部往来的记账依据是否完备,记账凭证的使用和凭证要素的填写是否正确,入账是否及时准确,凭证传递是否及时,有无遗漏,以监督前台业务员是否有空缴现象,即单到款未见,而造成挪用公款的现象发生。
(四)账户管理的检查。检查前台营业员是否按照人民银行《账户管理办法》规定为客户开立新账户,账户的使用范围是否属审批范围,一般账户是否存在违规支取现金现象,如代取人员是否证件集全,以防有纠纷发生或冒领事件的发生。
(五)结算印章及重要空白凭证管理的检查。各点寄上来的交接登记薄上是否按照印章使用范围使用和印章保管是否符合证章分管原则,做到证章分离,是否按交接制度办理印章交接。每天的空白凭证的交接及总数是否与日报单上的分录一致。是否建账核算,并做连续登记,实物与登记簿数量是否一致,有无遗漏现象,以防空白凭证的流失而造成经济案件的发生。
(六)审核票据是否真实有效。票据填写是否规范,包括各项要素填写是否齐全完整;票据日期是否在提示付款期内,有无受理过期或远期票据情况;大小写金额是否相符;金额、收款人有无涂改添加痕迹;签章是否齐全有效;票据背书是否连续。业务操作规程是否符合核算规程;自制凭证是否有原始凭证作为依据;会计科目使用是否正确;冲正错账是否经会计主管人员审批。
(七)对监督中发现的问题,及时电话要求被监督部门和人员立即对账,解决问题,如遇重大问题或差错,则直接向上一级监督管理部门或专业管理人员汇报。
(八)每日登记监督日志。工作日志的内容包括监督的时间、范围、事项、发现的问题、改正或纠正意见及分析建议。年度终了,将日志装订成册,作为会计档案保管。
(九) 定期编写事后监督报告,总结分析一定时期内发现的问题,向上一级监督负责人汇报。书面报告中详细反映监督中存在的问题,包括:被监督部门名称、时间、监督事项、发现问题、改正或纠正意见、报告人、报告时间等,对日常管理的完善和改进提出的分析和建议。
· 财务竞聘报告 ·办公室主任竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告
二、作好桥梁的作用。
我清楚地认识到,做为一个储汇班的班长,除了要精通业务,完成业务工作的同时,还要起到一个桥梁的作用,认真负责地将领导和职工的思想、意见表达清晰清楚,不欺上不瞒下。那么如何做好一个合格又称职的班长呢,?我认为首先应该认清角色、摆正位置,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“四个做到”,一个原则“就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点”。对领导需要的储汇数据都能及时准确的提供,为领导出台的政策提供更好地依据,将局领导的政策向职工及时传达。同时从工作上生活上关心每一位班成员,想他们所想,做他们所需,互相帮助,团结协作,尽心工作。“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。第二增强改革创新意识,钻研业务,熟中生巧,积累工作中的经验,摸出自己一套有效的监督办法。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四树立良好形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本班组的凝聚力和战斗力。
三、谦虚上进,完善自我。
我知道我现在所掌握的各方面知识是远远不足的,还需要更努力地学习,向其他同事虚心地学习工作经验和做人的道理。提高对会计管理工作重要性的认识,在前台工作的几年,从自身和同事们的亲身体验中感受到作为一个从事储汇工作的人员,懂得相关会计知识是多么重要的事情,因此,我认识到我现在所掌握的专业会计知识是不足够的,从今以后,除了工作,函授之外,还要继续自学会计专业,争取取得更好的成绩,这样工作起来更得心应手。平常要以“自重、自省、自警、自励”来严格要求自己,全面提高个人各方面的素质,做一个胜任而出色的储汇事后监督员。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,我知道我年轻,我资历浅,我经验少,但是也正因为我年轻,我好学,我接受能力强,只要大家给我机会,我相信以我的努力,我的工作经验也会在工作学习不断丰富起来的。竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了**邮政事业的美好而努力奋斗吧?”!
谢谢大家!
竞聘政工演讲稿 篇8
尊敬的各位评委、各位同事:
您们好!今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先,向大家作自我个人工作简介本人现年43岁,中共党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参加工作,1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任,20xx年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政工部主任职务。
、应聘人事劳动政工部主任的理由今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞聘人事劳动政工部主任。
三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重点:1、编制人事开发规划; 2、加强人事管理制度建设;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
(二) 、具体措施和做法:1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的`需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才,优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法” 。
进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。3、加大人事开发力度,全面提升员工素质要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训” 的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。
若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家!
【竞聘政工演讲稿】相关文章:
政工科竞聘演讲稿04-26
政工岗位竞聘演讲稿04-26
政工竞聘演讲稿(精选6篇)08-29
政工科长竞聘演讲稿04-26
竞聘政工演讲稿合集九篇12-08
竞聘政工演讲稿合集6篇12-09
医政工作总结05-19
财政工作总结06-22
公司行政工作03-05
财政工作计划11-04