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万达工作法读书心得
我们在一些事情上受到启发后,可以寻思将其写进心得体会中,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的万达工作法读书心得,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
万达工作法读书心得1
读《万达工作法》感触颇深,受益匪浅。《万达工作法》就是万达集团日常工作的具体展示,通过展示管理层面的工作内容和流程,可清楚地了解了万达公司的工作生活模式,感受万达精细化的管理,务实的作风和有效的行为方式。内容从开会、识人、培训、做制度、销项表、复盘、防腐败、执行力、再到食堂等,面面俱到,尤其是执行力这一块让我印象深刻。
有人这样说:“如果一个人像参天大树一样挺拔、坚强,那么,即使他不去憧憬温暖的春天,春天也会把绿色带到他身边;反之,如果一颗稚嫩的树苗只知道展望未来,只知道歌颂自己的理想和兴趣,而不知道锻炼自己的身躯和意志以迎接寒冬的考验,那么,等春天真正的到来时,他恐怕也无福消受了。”
如果不能做好计划、做好准备,再好的理想也只是幻想或空想;如果不能有效地执行,再多的兴趣也只能算是爱好;如果没有坚持不懈的毅力和意志,再诱人的成功也只是南柯一梦。
很多人惊叹万达的执行力,其实你读懂了万达是如何开会的,读懂了万达会议开的如此成功的背后的全面预算管理体系,没有导入预算管控系统,万达会议想达到这样的水平是不可能的。
在“执行力”这一章图文并茂也仅仅7面内容,却让我感触颇深。一是每个万达广场都会提前完工。没有不能按时完成的,即使天灾人祸也不是原因。目标一旦制定只为完成目标想办法,不为完不成目标找借口。二是对于将来要发生的事情也能预知。实行模块化工作,每个模块是一个节点,每个模块对自己工作负责,然后将各个节点连接,就能预知未来的事情。 三是说到做到,算到拿到。每个人都要有超
强的执行意识;对执行力不强的要有奖惩措施。万达非同寻常的执行力体现在对开会内容的坚决落实、强化计划的执行等方方面面,这些都是我们需要学习的。
在我们平时的工作中,各部门要做好自己的本职工作,都需要具有“马上去做”的执行力和“立刻办”的雷厉风行的作风。“马上去做”的执行力和“立刻办”的雷厉风行的工作作风,就是果敢快速、统一协调,井然有序,增强活力。与其相对应的是:松懈散漫、杂乱无章、麻木不仁、拖泥带水。这种执行力和作风的培养,应从日常点滴做起,从细微处大力发扬雷厉风行的工作作风。统一思想,形成共识,增强严明的组织性和纪律性。日常工作中应注重快捷反应、令行禁止。整齐有序、精神饱满的雷厉风行工作作风,是提升执行力的重要基础,既应注重外在的感官,更应注重内在的风尚。雷厉风行的工作作风体现出团结及团队的精神,而团结是战胜一切困难的法宝。把日常各项工作做好,关键在于员工队伍的.说干就干、协同作战。特别是面对繁重的任务,更需要有雷厉风行、团结进取的集体力量去迎接挑战,用集体的精神和集体的力量来增强执行力。雷厉风行产生力量,雷厉风行激发生机。
读了这本书后我感到,努力工作是我们的态度,我们对于自己负责的工作负有不可推卸的责任,要努力工作,要干好自己的本职工作。一个负责的人,应该敢于承担自己面对的各种任务,以高度的责任感去尽心尽力地完成,认真对待每一项工作,在实际工作中提高自己的能力素质。
万达工作法读书心得2
从万达广场到万达影院,这是我一开始对万达的认知。但经过深入的了解,万达集团能扩展的如此之快,与它的制度和工作模式分不开的。
从这本万达工作法,我看到的不只是简单的工作方法分享,而是万达成败的经验和独家秘笈。虽然我还没有领导和创建公司,但万达工作法的任何细节,对于刚踏入社会工作不久的我来说,都是受益匪浅的。
这本手册从以下八个方面介绍,:计划、开会、传播、活动、安监、销项表、执行力、防腐败。那么我就针对每个模块说下学到的感受。
其一计划,简单的说是严谨,万达的计划严抠历史数据,抠到“发根儿”上,计划一旦确定,改数字比登天还难。他做的每一份计划都很严谨,书中举得万达院线的例子,细化到更换几个疝灯,这是一种很好的监督,让大家不敢瞎报数据,如果出现偏差,这样出来的成本具有可控性,更保证了计划的`准确性。那么在实际工作中可能接触不到庞大的数据计划,但是它告诉我不管制定怎样的计划报告,都要细致、细化
其二开会,万达的执行力是非常有名的,开会也是很有特点的。万达每年都要举行数次会议,王健林的工作报告都是手写,这是他认真态度的体现,老板带头没人敢敷衍。会议每人都有精确的手册和胸牌,上面都有明确的地点、时间等,这督促了员工对于会议的重视,准时开会准时散会,并且每个会议都是有质量的,狠抓落实。
其三识人。对于我现在的工作来说,这一环也是与我现在的工作息息相关,对于正在逐渐接触的人事管理这个项目,我还略生疏。招聘面试是人才引进的第一关,万达的登记表有着很多玄机,从字迹、完整性都可以看出一个人的细节忠实度和服从性。其中在简历栏也可以看出这个人工作的连续性和稳定性
其四培训。这是任何公司都不能缺少的一环,万达有着很有特色的思维路径,知者为师,大家有一个可以畅所欲言的平台,分享自己的所知,敢说、会说、实说、能说。运用集体智慧。那么这项也告诉我在工作中,多问、多学、多说,学习他人的长处,展现自己的闪光点。
其五做制度。万达在作制度的时候都是带着产品观去做,时刻渗透着互联网思维。万达具有军事化的管理,现在我的是行政工作,也进行了制度的制定,要
求可能并没有万达那么苛刻,但是也是要注重细节,学习把条例表格化,简单而有效。
其六年会。万达的年会标准比照春晚,其中的项目不只是娱乐,也是工作总结和报告,从任何方面都可以看出万达集团的严谨。
其七活动和销项表。企业活动有利于员工的团结和积极性,我发现他们就算是企业活动也很细化,既努力工作也努力的玩。万达的表格非常清晰明了,项目也很多,这也是值得学习的地方,它的销项表能把不可控变成可控,每个人有事做,每件事有人做。
其八执行力和防腐败。万达的执行力就是说道做到,算到拿到,这是企业强有力执行文化。
通过阅读这本书,让我对工作又有了新的见解,在工作中严谨细致,努力工作。加油咯!
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