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德育领导培训心得
这次德育领导培训，一共五天。因为这五天的培训身体不怎么舒服。所以感觉收获不大。培训的过程中感觉有很多的想法与思考。
可以看得出，德育部的领导对这次培训做了充份的安排，而且期望值也很高。之所以期望值很高，根源是在于20xx年四月的团队干部培训，应该说那是一次有史以来最成功的培训了。也是我参加工作以来最有意义，感受最深的一次培训。基于那次团队干部培训的成功，所以，德育部的领导认为这次培训一定也会收到这个效果。可是最终结果却很是令人失望的。
为什么没有那么成功，我分析了一下，有以下几个原因吧。
一是此次培训从伙食到授课安排相比较而言都不如上次的好。虽然有个别内容非常精彩，但并不是全部。所以人们对伙食很有怨言，课堂上听课也不认真，有很多人听着听着就走掉了。有的就互相聊天，根本没有听主讲人在讲什么。没有认真听怎么会收到实效。只是在浪费时间与生命罢了。
二是此次培训的人员上，都是校长极的，四十五岁以后的居多。有的身体不好，有的年纪大了，不喜欢热闹。特别是拓展训练过程中，参加人数只占全员的三分之一，还有一部分是2016年参加过的，就放弃了再次拓展训练了机会。因为不再新鲜，就不喜欢参加了。一开始还有六个队，到最后翻越毕业墙时只剩下一个队的人了。少的可怜。记得我们去年参加拓展训练时有将近一二百人，阵容是非常强大的，而且年轻人多，积极性非常高，这样一比较，就感觉非常尴尬了。
三是参加培训人员本身的素质还需要提高吧。现在一说起参加什么培训，大多数人的态度都是不怎么端正的，有一部分人来培训的目地不是为了学习，而是为了完成任务，不得已才来的，真正要来学点东西的人大概不是太多，有一部分来了交完钱之后就回家了。一天也没参加，白白的浪费钱呢。
这次培训，并没有达到预期的效果，主管德育的领导觉得很难过，认为费了很大的劲，争取来的机会，大家没有好好珍惜，其实我想，失败了也未必不是一件好事，这次失败了，好好找一找原因，看看差距，也是一个难得的经验啊。
不管怎么样，我心里还是很感谢德育部的领导们，是她们为我们提供了这次学习的机会，多多少少都有一定的收获。如果再有这样的机会，我还是很愿意参加。
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