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第一学期常规工作督查心得体会
近几周,学区工作人员对所属小学进行常规工作督查,采取实地察看、查阅相关资料、看备课作业、与学校交换意见等形式,对各校的德育工作、内部制度、教学管理、安全工作、财务管理等几个方面进行了较为全面的督查。
将本次督查情况汇总如下:
一、主要亮点
各学校紧紧围绕教育局“校园文化建设年”的总体要求,坚持向管理要效益、向管理要质量,大力加强师德师风建设,努力提升教育教学质量,以加强教育内涵建设为重点,内抓管理,外树形象,着力提高学校的核心竞争力,促进学校的可持续发展。
(一)完善内部管理,健全队伍素质
1、各项制度健全。学校管理规范,能按章程办学,制度完善落实。各校都有教师目标考评制度、学校晋级考核评分细则、班级目标管理考评方案、奖励性绩效工资实施方案、财务管理制度、安全工作制度等。各项档案归档及时,分类明确,整理规范,保管妥善。各项工作有章可依,人人都依章办事,因此学校各项工作井然有序。财务制度比较健全,有专人管理财务工作。
2、领导深入一线。“一位好的校长就是一所好的学校”,这是作为领头人共有的意识。因此,各学校校长都能积极思考,全身心投入学校管理,使学校不断有新的发展。大桥小学在校长唐索丽的带领下,虽然教师年龄都偏大,但都能克服困,积极研讨教学实情,切实寻找有利的教学途径。
(二)抓好德育建设,提高学生道德水平
1、校园环境育人
各校围绕教育局及学区“校园文化建设年”的总体要求制订了校园文化建设方案,逐步改变学校环境。不仅能够坚持每天打扫,做到卫生、干净、整洁、美观,而且结合学校特点制作了永久性的文化标语,搞好校园绿化,形成独具特色的校园文化氛围。
2、各种活动育人
为认真抓好学生的政治思想教育和道德教育,增强德育工作的针对性、实效性和主动性,各学校期初都制订了德育工作计划。这些活动培养了学生的社会责任感、实践能力和团队意识,培养了一批合格且学有所长的学生。
(三)强化教学管理,督促教学有序开展。
1、常规工作落实。
(1)备课认真有效。学校都能严格执行《课程方案》,开齐开足课时,实行教师专任化,课程设置齐全。学校能尽量做到专任化,语、数、外分科备课。学校语数外都有备课。通过抽查,教师大部分能备课进教室,备课各环节清楚,重点难突出,有三维教学目标,板书后记齐全。
(2)作业批改及时。大多数学校老师都能根据教学内容布置作业,有书面作业、经典阅读、课外资料搜集,还有社会调查访问等,形式各样,并能跟进指导,及时评价,抽查的作业大多数教师批阅及时认真,批语有指导性、激励性,能起到示范作用,能要求学生及时更正,养成好的书写习惯。
(3)坚持教学月查。各学校严格进行过程管理和督查,对教学常规进行全面月查,详尽记录每一位教师的备课、作业、听课、业务学习等常规工作情况,大都评定了等级,并有月查讲评。通过常规检查,一方面加强了教师间互相学习和交流经验,同时剖析了存在的问题,提出了整改措施,促进教学常规工作的进一步落实,改进教学工作。
2、落实教学科研。
(1)科研引路。各校制订了较详实的教研工作计划,人人听课、积极评课,并做到教研活动有记录,有统计。日常教学活动中,为避免教师陷入繁琐的教学事务,迷失方向,学校领导能高瞻远瞩,具有独到的课题意识,结合本校情况,充分挖掘课程资源,督促每位教师树立“问题即课题”的科研意识,能自觉带课题进行备课、教学,让教研活动立足于课堂,立足于教学。
(2)开发校本培训。为了进行特色建设,各校加大了校本培训力度,大多数学校有培训计划,开发了一系列培训活动。
(四)常敲警钟,确保安全零事故
学生安全成长是学校工作的重中之重。为抓好安全教育,各学校安全预案齐全,制订了详细的安全工作计划,落实了安全工作责任追究制,各学校与教师、与家长层层签好了安全责任状;做好隐患排查及上报整改工作;坚持了门卫登记制度,坚持填写安全周志,且内容具体及时;校务会轮流值日、教师进行安全轮值、所有班级均严格组织路队放学。班主任坚持做到每日晨检、安全教育每日一提醒,每周一总结,班主任手册上有详细记录。新城学校对后勤工作人员进行专项培训、安全知识讲座,切实提高了工作人员的安全意识。长鸣安全警钟,使师生的安全意识大大加强,最大限度地化解安全压力,确保学生人身安全,杜绝安全事故的发生。
二、存在的不足
经过各组在各学校的认真检查,各学校的老师都能敬业爱岗,关爱学生,踏实做好每一件小事,教学行为良好,但也存在不足。
1、学校管理横向对比有差距,有的更要规范化、经常化、制度化,学校领导更要深入一线指导;有的学校档案资料不齐,德育工作尚未开展活动,校务成员工作笔记不全,校园文化建设要进一步加强。
2、教学常规管理不够规范。
一是课前准备不够充分,教材处理不到位,教学辅助手段运用很少或效率不高,教学流程设计欠推敲;
二是新课程理念没有很好地贯彻,教学普遍比较传统,学生学习的自主性、多维性、探究性体现不够;
三是学校教学月查记录不完整,没有整改措施,或没有等级评价,不能起到指导、激励作用;
四是学校无教研课题,无相互间的听课评课;综合科备课不齐全或不及时,且有占课现象。
五是在备课中,有的教案要素不齐,没有板书和反思。个别教师的电子教案或集体备课没有个案修改或修改非常简单,起不到指导作用,有的教案数量与其他同科的相比有差距。
六是个别老师对学生书写习惯重视不够,作业批阅不认真、不规范,学生书写马虎,更正不及时。
3 、安全教育工作有待进一步加强。学校没有坚持天天讲安全、没有及时巡查校园的安全状况;发现了安全隐患没有及时整治、学校和班级安全记录不详实;安全档案资料零乱、没及时整理。
4 、体罚或变相体罚学生的现象在个别教师身上仍然存在,必须引起学校重视,坚决予以制止。
5 、学校有加重课业负担的现象。
6、学校财务工作有待完善。
三、后段工作建议
在学校管理中,学校要牢固树立依靠广大教职工的办学思想,按照“制定计划、组织执行、督促检查、总结提高”的一般规律,学校的教学和教育工作才能有条不紊地进行,达到规范化、精细化和有序化。
一是领导班子要带头认真学习,牢固树立向管理要效益,向管理要质量的意识。组织教师认真学习《教师职业道德规范》,以此规范全体教师的职业行为。严禁成建制办班补课,严禁家养家教,严禁体罚和变相体罚学生,在评优、岗位聘任、评先中实行师德师风“一票否决”。
二是牢牢抓住教学质量这一环节,开全课程,强化落实,确保教学活动扎实有效的开展。加强教学研究,优化课堂教学,努力提高教学效益,出精品,出成果,出特色。
三是抓好教学常规的各项管理,制定明确的考核细则,从教师备课、听课、作业批改、教后反思、业务学习等细节抓起,要求每位教师每周进行教学研讨,备足备好课时教案。教导处认真落实教学常规工作一月一检查一讲评制度。
四是抓好学生的安全教育,开好安全教育、法制教育课,提高学生的安全意识,将安全工作做实做细做到位。杜绝安全责任事故发生。
五是有计划地开展系列德育活动,彰显学校特色,让学生在活动中得到熏陶、在活动中健康成长。制订科学的师生评价方案,以评价为导向和杠杆,引领带动师生全面健康发展。
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