工作心得体会

工作心得体会

第一，为自己而工作。 我们不仅仅是在是为薪水而工作，更重要的是我们是在为我们的成长而工作。我们应该从内心深处承认并接受“我们在为他人工作的同时，也在为自己工作”。在工作中，不管做任何事，都应将心态回归于零：把自己放空，抱着学习的态度，把每一次都视为一个新的开始，一段新的经验，一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私都没有裨益。  第二，要事第一。 工作效率最高的人是那些对无足轻重的事情无动于衷，却对那些较重要的事情无法无动于衷的人。一个人如果过于努力想把所有事情都做好，他就不会把最重要的事做好。结合自己的个人体会，可以显著提高工作效率的一个小方法就是：今天按重要性（最重要、次重要、不重要等等）列出明天的工作任务列表，明天按列表依次做最重要的、次重要的、不重要的工作任务等等，以此类推，别小看该方法，贵在坚持，坚持下来非常有效果！ 第三，自动自发 能够自动自发地工作。你在工作中越积极主动，越能得到周围人的认可。通过10.18日的聚会名单最终确认这件小事，我觉得很有必要谈下自动自发。本次聚会报名60多个人，试想如果按60多个人来定场地的话，结果只来了40多人，那么没来的20多人却实际产生的费用不将是一种巨大的浪费么？于是事先全部短信通知确认参加聚会与否，收到大约一半以上的人确认Yes，一部分确认No，还有一部分人没有回复，接着电话通知。。。整个过程花费了我大量的时间，付出很高的人工成本、机会成本。每日三省吾身，事后我觉得有必要制定一个聚会规则——聚会活动组织者不再主动确认报名会员参加与否，参加聚会的会员自己确认自己是否要来，确认后要及时通知到活动的组织者，否则将启动相应的奖惩机制。大家自动自发地执行，这样可以极大提高效率，可以避免人力、物力、财力等资源的浪费！ 第四，高效沟通。 每个人都需要在工作中与周围的人进行沟通，每个人都在自觉或不自觉地通过沟通提高对他人的影响力。，沟通在ERP项目中是至关重要的，实施方与监理方、客户方之间，上下级之间、项目小组成员之间、内部顾问与外部顾问之间等等，都需要有良好的沟通。 需要特别注意的是：有时候别太依赖于E-mail、MSN等聊天工具等现代通信手段，特别是讨论问题的时候。能够通过简单几句话面谈解决的，最好当面谈。 第五，与时俱进。 根据社会需求不断强化自己的相关知识技能，不断充电，与时俱进！举个例子，北宋开宝年间，宋太祖赵匡胤在讲武殿举行殿试，考生王嗣宗与陈识同时交卷，而且文章不分伯仲，很难抉择定谁为状元，大臣们也一筹莫展，这时赵匡胤出了个令众人都膛目结舌的办法——打架定状元，结果是王嗣宗胜出，靠最后手搏摘得状元头衔。开始大家可能匪夷所思，然而掩卷深思，还是有一定道理的。分析一下北宋开宝年间的社会背景，那是刚刚结束了五代十国兵荒马乱、战火纷飞的局面，天下初定，此时不但需要文治、更需要武功，这样才能逐步使社会趋于稳定，这个时期的状元，不但要有过人的才华，也更需要有强健的体魄与威慑力！王嗣宗在苦读圣贤书的同时也注重加强体能训练，实属难能可贵，事实证明，王嗣宗这个状元是当之无愧！其历经三朝，是北宋历史长河中的一朵浪花。 第六，高效管理自己的情绪。 ERP行业工作压力非常大，压力就像一根小提琴弦，没有压力，就不会产生音乐。但是如果弦绷得太紧，就会断掉。你需要将压力控制在适当的水平──使压力的程度能够与你的心智相协调。管理好自己的情绪，使自己的情绪能始终成为学习、工作、生活的积极驱动力。琴棋书画、运动、音乐等等都是很好的调节方式。 以三国时期的周瑜为例来分析一下，主要谈以下两点： 1 调整好心态、别太嫉妒别人，虚心向别人学习。这个是大家最容易想到的一点，周瑜嫉妒诸葛亮，发出既生瑜何生亮的无奈感慨。。。  2 用音乐来调节情绪，陶冶情操。 周瑜在音乐方面的造诣非常高！顾曲周郎的成语说的就是周瑜精通于音乐。周瑜是个德智体美劳全面发展的全才！

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