工作心得体会

时间:2023-04-25 23:53:23 心得体会 我要投稿

工作心得体会

第一,为自己而工作。 我们不仅仅是在是为薪水而工作,更重要的是我们是在为我们的成长而工作。我们应该从内心深处承认并接受“我们在为他人工作的同时,也在为自己工作”。在工作中,不管做任何事,都应将心态回归于零:把自己放空,抱着学习的态度,把每一次都视为一个新的开始,一段新的经验,一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私都没有裨益。  第二,要事第一。 工作效率最高的人是那些对无足轻重的事情无动于衷,却对那些较重要的事情无法无动于衷的人。一个人如果过于努力想把所有事情都做好,他就不会把最重要的事做好。结合自己的个人体会,可以显著提高工作效率的一个小方法就是:今天按重要性(最重要、次重要、不重要等等)列出明天的工作任务列表,明天按列表依次做最重要的、次重要的、不重要的工作任务等等,以此类推,别小看该方法,贵在坚持,坚持下来非常有效果! 第三,自动自发 能够自动自发地工作。你在工作中越积极主动,越能得到周围人的认可。通过10.18日的聚会名单最终确认这件小事,我觉得很有必要谈下自动自发。本次聚会报名60多个人,试想如果按60多个人来定场地的话,结果只来了40多人,那么没来的20多人却实际产生的费用不将是一种巨大的浪费么?于是事先全部短信通知确认参加聚会与否,收到大约一半以上的人确认Yes,一部分确认No,还有一部分人没有回复,接着电话通知。。。整个过程花费了我大量的时间,付出很高的人工成本、机会成本。每日三省吾身,事后我觉得有必要制定一个聚会规则——聚会活动组织者不再主动确认报名会员参加与否,参加聚会的会员自己确认自己是否要来,确认后要及时通知到活动的组织者,否则将启动相应的奖惩机制。大家自动自发地执行,这样可以极大提高效率,可以避免人力、物力、财力等资源的浪费! 第四,高效沟通。 每个人都需要在工作中与周围的人进行沟通,每个人都在自觉或不自觉地通过沟通提高对他人的影响力。,沟通在ERP项目中是至关重要的,实施方与监理方、客户方之间,上下级之间、项目小组成员之间、内部顾问与外部顾问之间等等,都需要有良好的沟通。 需要特别注意的是:有时候别太依赖于E-mail、MSN等聊天工具等现代通信手段,特别是讨论问题的时候。能够通过简单几句话面谈解决的,最好当面谈。 第五,与时俱进。 根据社会需求不断强化自己的相关知识技能,不断充电,与时俱进!举个例子,北宋开宝年间,宋太祖赵匡胤在讲武殿举行殿试,考生王嗣宗与陈识同时交卷,而且文章不分伯仲,很难抉择定谁为状元,大臣们也一筹莫展,这时赵匡胤出了个令众人都膛目结舌的办法——打架定状元,结果是王嗣宗胜出,靠最后手搏摘得状元头衔。开始大家可能匪夷所思,然而掩卷深思,还是有一定道理的。分析一下北宋开宝年间的社会背景,那是刚刚结束了五代十国兵荒马乱、战火纷飞的局面,天下初定,此时不但需要文治、更需要武功,这样才能逐步使社会趋于稳定,这个时期的状元,不但要有过人的才华,也更需要有强健的体魄与威慑力!王嗣宗在苦读圣贤书的同时也注重加强体能训练,实属难能可贵,事实证明,王嗣宗这个状元是当之无愧!其历经三朝,是北宋历史长河中的一朵浪花。 第六,高效管理自己的情绪。 ERP行业工作压力非常大,压力就像一根小提琴弦,没有压力,就不会产生音乐。但是如果弦绷得太紧,就会断掉。你需要将压力控制在适当的水平──使压力的程度能够与你的心智相协调。管理好自己的情绪,使自己的情绪能始终成为学习、工作、生活的积极驱动力。琴棋书画、运动、音乐等等都是很好的调节方式。 以三国时期的周瑜为例来分析一下,主要谈以下两点: 1 调整好心态、别太嫉妒别人,虚心向别人学习。这个是大家最容易想到的一点,周瑜嫉妒诸葛亮,发出既生瑜何生亮的无奈感慨。。。  2 用音乐来调节情绪,陶冶情操。 周瑜在音乐方面的造诣非常高!顾曲周郎的成语说的就是周瑜精通于音乐。周瑜是个德智体美劳全面发展的全才!

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