设备科科长述职报告

时间:2022-09-27 09:58:43 述职报告 我要投稿
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设备科科长述职报告范文(通用12篇)

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设备科科长述职报告范文(通用12篇)

  设备科科长述职报告1

  20xx年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面,我就一年来的工作述职如下:

  一、学习方面:

  不断加强业务学习,努力提升个人素养。20xx年我首先从业务知识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。其次,根据自身实际情况制定了学习计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。

  二、工作方面

  20xx年,公司设备管理工作紧密围绕xx公司设备管理工作会议精神,并结合20xx年公司设备管理工作安排,以贯彻落实xx公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善xx公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。

  (一)20xx年设备管理工作开展情况

  进入20xx年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:

  1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。

  一是加强组织领导,健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线,群管成网”。

  二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。根据xx公司和xx事业部相关管理办法,编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公司的设备管理。

  三是持续推进精细化管理,打造xx设备管理特色模式。按照xx公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。

  2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。

  一是加强月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平。

  二是加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养定期。

  三是严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动,以检查促整改,不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据xx公司《关于印发xxxx公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求,开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作,重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿,为形成xx特色管理模式,有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。

  3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划,组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验,并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验,有效保证了公司设备安全稳定运行。

  4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据xx公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求,为推进xx服务事业部与xx公司设备管理信息系统的整合,我公司先后组织18人分别参加了xx公司和我公司组织的培训班,有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前,公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。

  5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的'评选工作,不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。20xx年,公司共评选出了“设备管理先进集体”2个,“设备管理先进个人”10人,“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选,有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性,为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。

  (二)20xx年公司设备管理重点工作安排

  1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际,建立和完善队站级设备管理网络,明确网络内每一位成员的职责和管理范围,要充分发挥设备管理小组的作用,特别是班组长的作用,管好、充分利用好班组所管理的设备,分班组制定设备管理目标,确保设备管理各项目标的顺利实现。

  2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。

  一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20xx年公司将从设备管理的实际需要出发,进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准,确保设备管理有章可循、有据可依。

  二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准,确保设备管理各项规定、标准落到实处。

  3、狠抓现场管理,加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用,谁负责”的管理模式,设备出现故障落实到人头,设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查,设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查,班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查,设备操作人员每两小时巡回检查一次。

  4、推广应用xx公司设备系统,促进设备管理的信息化和科学化建设。

  一是根据20xx年xx公司及xx服务事业部统一安排,继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善,并对基层单位管理人员进行培训指导,切实提高基层单位种设备管理管理水平。

  二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用,不断提升公司设备管理信息化水平。

  5、继续推广应用“三新”技术,提高物业设备创效能力。20xx年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用,不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际,本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则,广泛进行技术交流和技术引进,大胆推广应用“三新”技术。

  设备科科长述职报告2

  20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现述职如下:

  一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践“三个代表”重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

  二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的'关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

  三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。

  四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。20xx年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

  2、顺利完成了科室搬迁。20xx年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

  3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;20xx年度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

  五、存在问题。尽管在20xx年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在20xx年的工作中将努力改进。

  设备科科长述职报告3

  我从1990年3月起任原市计量局计量科科长,4月任市质量技术监督局标准化科科长。两年来,我忠诚党的事业,严于律己,勤政为民、圆满完成各项工作任务。我科连续几年被评为市级文明科室,本人历年来被评为合格公务员。现将我履行职责情况作具体汇报:

  一、依法履行职务情况

  我科是主管全市全市标准化工作,负责制定全市

  标准化工作规划、计划及措施。组织制定并批准发布地方标准。贯彻实施国家标准、行业标准和地方标准,并依法对标准实施进行监督检查。指导企业标准化工作,受理企业产品标准备案和复审及注册登记。组织开展采用国际标准和国外先进标准工作,协调wto/tbt咨询工作。协调、指导开展农业标准化工作,建立健全市农业标准体系。

  (一)、在农业标准化所做的工作。近年来,我们紧紧围绕发展高产、优质、高效农业,抓住农业标准的制订、实施与监督三个关键点,从管理、技术和生产实践三个层面入手,加速农业产前、产中和产后的标准化指导和管理,促进了先进的农业科技成果迅速推广,推进农业产业化,确保农产品的质量和安全,取得了显着成效。

  1、我市农业标准化体系初见规模。根据当地实际情况制定了襄樊地方农业标准(栽培规范)60余项。农业标准体系已经涵盖了种植业、养殖业、饲料、农机、再生能源、生态环境等各个领域,贯穿了农业产前、产中、产后全过程。

  2、农业标准化示范区逐步扩大。我市建立了建立了27个农业标准化示范区,其中国家标准化示范区5个,省标准化示范区6个,市级农业标准化示范区16个,省级农业标准化示范乡镇1个。通过实施农业标准化示范区的建设,农业经济效益显着提高。例:保康县烟叶标准化示范区,示范面积6万亩,分布7个乡镇,103个村,1.1万户烟农,4.5万人从事烟叶生产,年收购烟叶600万公斤,为农民增收6000万元,实现税收1400万元。枣阳市建立了10000亩优质油桃标准化示范基地,形成基地+标准+农户的生产规模,油桃产量和销售一路攀升,产品远销全国各地,预计今年创产值可望过亿元大关。老河口市大仙桃示范基地,通过这几年农业标准化的实施,广大果农生产技术水平显着提高,年平均优质果品率较其它地方高出6%以上,年亩平增收达到930余元,果品市场售价比其它地方同品种的果品高出15-20%左右,可望实现亩平收入8800元。

  3、我市农业龙头企业己型成规模。截至目前,全市农业产业化龙头企业已达40多家。这些企业在做大做强的同时,也实现了农业增效、农产品增值和农民增收,达到了农业龙头企业带动农户连接市场增收致富的效果。

  4、地理标志产品保护工作迈上新台阶。通过宣传发动、政策引导、组织申报等方式,大力开展地理标志保护产品工作。截至目前,我市共有襄阳大头菜、宜城板鸭、襄城区欧庙麦冬等5个地方特色产品成功获得国家地理标志产品保护,占全省的五分之一。目前这些地理标志产品保护的经济效益,地区名片效应逐渐呈现,从而促进了区域经济发展。

  (二)在工业标准化所做的工作

  近年来,我局接照科学发展观的要求,认真履行标准化工作职能,突出标准化工作服务经济社会发展的有效性,鼓励引导企业从“执行标准”转变成“制订标准”,鼓励企业采用国际或国外先进标准,使企业占据技术制高点,站在高位把握市场,提升市场竞争力。

  1、在我任现职期间,组织制订国家标准项目3项、省级地方标准4项,市级地方标准30余项。组织申报了一个全国标准化分技术委员会。

  2、推进标准化良好行为企业创建,有2家企业通过确认。指导企业采用国际或国外先进标准32项,取得采标标志3项。

  3、为抓好我市标准化长效动态管理,规范企业的生产加工行为,确保企业严格按照有效标准组织生产,围绕区域监管扎扎实实做好标准化基础工作,开展了全市企业产品执行标准清理整顿活动。

  4、是针对目前经济形势,新增企业、新开发产品较多,在标准备案和复审时,我们加强了对企业标准的`符合强制性标准、配套性和标准水平的审查,从而提高了标准制定的水平。从以来共备案了287项企业产品标准。

  5、三是不断提高服务能力,指导信息所扩建标准信息网,增强了信息辐射能力和为企业服务能力;四是在产品标准数据库的基础上,针对制定企业产品标准所涉及的基础标准、方法标准和其它情况,主动搜集标准文本等资料,建立本地区使用标准数据库,为企业提供标准服务。

  二、廉洁自律情况

  几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,我要求自己做到:

  1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的科长。

  2.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事 。在工作上依法办事,不做人情事,不办违章事。

  3.以科长自律。一科之长应该是本科干部职工的表率,两个文明建设的领头雁。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以科长自居,寻求索取,而是以科长自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

  三、存在的主要问题:

  1、对标准化宣传不到位。特别是对“什么是标准化、怎样实施标准化、标准化的重要作用”宣传不力,导致广大农户和企业对标准化认识不到位,从而也影响了开展标准化工作的积极性。

  2、标准体系不健全,结构不合理。我市现制定的国家省级和市级标准有的66项,涉及农林、机械等2大类,仅占中国标准分类划分的24个类别的0.8%。其中,农业类标准占标准总数的95%,工业类标准占总数的5%,农业标准居多,工业标准较少。许多领域根本没有标准,与产业快速发展的要求差距很大。

  3、服务业标准化基础薄弱,制约了服务质量的提高。一些行业由于没有标准,不仅服务行为不能持续规范,也无法对服务质量作出科学有效的评价

  四、今后的打算

  一是加强企业标准化工作。开展我市产业与国际标准、国外先进标准关联度研究,以机械、化工、纺织、能源等重点领域主要工业产品为重点,加大采标工作力度。积极引导、鼓励有条件的企业实质性参与国家和国际标准化活动,将具有自主知识产权的核心技术制定为国家标准或国际标准,抢占标准制高点,掌握标准“话语权”。广泛开展标准化良好行为企业创建工作,发挥标准化在提高企业管理水平、增强企业效益中的支撑和驱动作用。二是大力推进农业标准化。完善农业标准体系,重点制定无公害农产品、特色农产品、绿色食品地方标准。拓展农业标准化示范区成果,推广“龙头企业+基地+标准(科技)+农户”和“专业合作组织+标准(科技)+农户”等示范区建设模式,扩大示范区的辐射作用。开展农产品批发市场标准化试点活动,做好良好农业规范(gap)试点工作。三是加快服务业标准化。结合服务业发展的特色、水平和趋势,广泛开展服务标准化宣教活动。对新兴服务行业,鼓励龙头企业先行制订服务标准,再逐步推广,以推进标准化取得显着成效的企业带动整个行业的服务标准化向纵深发展。按照“有所选择、有所侧重、由点及面、循序渐进”的原则,在物流、旅游、餐饮、家政、零售、通信等行业开展标准化良好行为企业创建活动。

  设备科科长述职报告4

尊敬的各位领导、同志们:

  遵照组织安排,我担任医务科科长职务。一年来,我在院党委的正确领导下,在院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。

  主要工作如下:

  一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。

  自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的'能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。

  二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。

  1、强化服务意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

  2、提高创新意识,增强创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。

  3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。

  4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对基层,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。

  三、努力提高医疗质量管理和服务水平

  医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持"以患者为中心"的服务理念,狠抓"医疗质量""优质服务"两个主题,协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;加强质量控制监督检查;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。

  一年的工作中,发现自己存在许多的不足:学习意识淡化,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足,努力工作,为医院的发展,贡献出自己的力量。

  最后借此机会,向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

  设备科科长述职报告5

  一年来,在局两委班子的正确领导下,在各科所的支持配合下,经过全科同志的共同努力,较好地完成了各项工作任务。下面,就一年来的学习、履行职责及廉洁自律情况,向各位领导和同事简要汇报,接受大家考核评议。

  一、加强学习,提高自身政治素质

  一年来,能够认真学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观,通过不断的学习,自己对人生观、价值观、权利观有了深层次的认识,勤政为民,甘当公仆的自觉性进一步增强,理论文化素养和工作水平有了很大提升,是非观念和组织观念得到增强,政治素质得到提高,为做好本职工作打下了坚实的思想基础。

  二、认真履行职责,完成各项工作任务

  在实际工作中,注重自身素质的培养,提高工作效率,注意总结工作规律,不断改进工作方法。能够按照领导的`要求,认真履行自身职责,强化为基层、为全局服务的意识,不断提高服务水平。一年来,以执法检查、案件评查、执法培训等多种形式为载体,以《法制建设》月刊为互动平台,增强一线执法干部的程序意识和法律素养,逐步扭转“重实体,轻程序”的现象;以《案件回访》、《过错责任追究办法》、《执法监督规定》、《执法考核标准》、《法制员绩效考核办法》的落实为基础,建立客观、公正、公平的依法行政考核评价体系;以完善行政执法责任制为重点,全面推行依法行政实施纲要,有效提升了我局行政执法的水平和层次。

  三、廉洁自律,严格要求自己

  在廉政建设方面,能够认真学习有关党风廉政行风建设的规定,不断提高自我约束的能力,严格按照上级指示精神去做,真正做到思想上重视,行动中落实。始终告诫自己,保持清醒头脑,要守得住清贫,耐得住寂寞,禁得起诱惑,做到“自重、自省、自警、自励”。

  四、存在问题

  回顾过去一年的工作,还存在着一些不足之处,主要是思想方法简单,做事急于求成,开拓创新的意识不强,工作的前瞻性不够,执法监督工作不细,有待于今后工作中加以克服和改进。

  今后,我将认真学习,努力工作,在实际工作中锻炼自己、丰富自己,不断提高政治素质和业务能力,为工商工作做出新的贡献。

  借此机会,向一年来对法制科工作给予关心、支持的各位领导和同志表示衷心的感谢。

  设备科科长述职报告6

  我在20xx年工作完满结束了,在这一年里的担负着三个部门的工作,包括公共卫生管理科负责人、防保负责人、西医组轮值班,作以下的总结。

  一、我作为一个党员,我遵纪守法,对国家法律法规铭记于心,服从上级及院领导的'安排,原先我是西医组组长,后因国家新政策实行医疗卫生体制改革,所为医改,所有卫生院都安上级要求成立一个公共卫生管理科,在我卫生院人力不足的情况下,及原防保负责辞职后,我听从领导安排,我除了西医组轮值班看患者看病外,还是当上了公共卫生科科长,防保组组长,这样对我的工作得到重重的考验,虽然曾经申请辞去西医组轮值班,让我专职搞公卫,但至今不够人员安排,现在我总算涯过来了,而且我圆满完成我的工作。

  二、我是作为一个公共卫生科科长,对卫生院工作尽心尽职,医改是一门新的政策,公共卫生科室也是一个新科室,其中很多工作感到很陌生,也很吃力,任务多、责任重、工作紧迫,困难重重,院领导和我组织及安排,我科室总人数不足5人,其它科室人员调配,对我们河儿口镇2.4万人口建立健康档案,实行免费体检,收集高血压、糖尿病、精神病、老年人、0-6岁儿童人群、孕产妇等的特殊人群建立档案并定期随防,今年完成了上级要求的任务,居民建档率70%,农业人口建档率50%。

  三、我作为防保组组长,我及院领导从新整理防保科,当然我组人群也是公卫科人员,都肩负着二大项工作,但我们还是坚持到最后,新亮点就是往年没有运行二类疫苗,今年开始我卫生院实行二类疫苗接种,包括肺炎、流感、水痘等等,令儿童的预防接种史更好,预防疾病更全面。今年重点对乙肝进行查漏补种,乙肝接种率达100%,其它疫苗接种总数1.68万针/次,总收入可观。

  四,我作为西医组的医生,除了上述工作以外,我还得坚守门诊给患者看病,今年我的病人量702人次,轮值夜班63天,出诊次数51人次,总收入2.4万元。虽然在门诊医生来说,我的病人量不是太多,但综合我的全部工作,我能有这样成绩,我自己感觉良好。

  20xx年工作又开始了,希望我做行更好更优秀。

  设备科科长述职报告7

尊敬的领导:

  一、20XX年工作总结

  政工科按照县委办公室的各项工作部署,扎实工作,顺利地完成了各项工作任务,现将20XX年工作总结如下:

  一是开展好学习实践科学发展观活动。

  把提高办公室人员整体素质和学习实践科学发展观活动有机结合,组织全体人员认真学习科学发展观理论,并围绕“创新实干提升,服务‘双百行动’”活动主题和“抓班子,带队伍,强素质,上水平,争创一流机关”实践载体,积极开展学习调研,认真开展分析检查问题,学习实践活动得到扎实有效开展。

  二是做好20XX年县委办公室机关单位工作人员年度考核工作。

  根据县委组织部、县人事局工作要求,积极组织办公室人员撰写年度工作总结,及时填写年度考核表,圆满完成了机关工作人员年度总结、填表、考核、以及评审工作。

  三是做好县委机关机构编制实名制工作。

  按照县人事局、县编办机构编制实名制工作要求,认真查询办公室工作人员编制情况档案,核实人员编制,及时张贴县委机关单位工作人员编制实名制公示表,接受社会监督,完成了县委机关机构编制实名制工作。

  四是积极组织县委机关党支部全体党员捐献党员关爱基金。

  根据县委有关会议要求,按照县委组织部、县机关工委关于捐献党员关爱基金的工作安排,积极组织县委机关党支部全体党员捐献党员关爱基金。以及爱心书屋捐书活动、全民健身长跑等活动。

  五是做好县委办公室安排的会务、值班等其他工作。

  二、20XX年工作计划

  一是继续搞好学习实践活动活动,在完善机制上下工夫;二是认真学习党的路线、方针、政策,学习党务、人事、干部等方面的`管理知识,提高自身的业务水平和工作能力,当好支部及领导的参谋;三是积极慎重地做好发展党员的工作,把好质量关,协助支部做好入党积极分子的考察培养和教育工作,对申请入党的同志做好政审和预备党员的转正工作,按时收缴党费和做好党员组织关系的接转工作。四是建立健全办公室工作人员的个人档案,对受过的奖惩进行整理归档,作为年度考核的参照。五是抓好党员教育和管理工作,进一步发挥党员的先锋模范作用;六是抓好办公室领导安排的其他工作,全面完成各项工作任务。

  设备科科长述职报告8

  主要工作职责:负责城乡居民社会养老保险、村居“两职”“计生专干”养老保险业务办理。

  主要工作概况及成效:

  1、加强对街镇、村(社区)社保专兼职人员的业务指导,召开政策及业务操作的培训会,深入各街镇现场指导,让经办人员严格按照居保政策作好宣传,提高参保人员参保缴费的积极性,并按照全市统一的城乡居民社会养老保险业务操作规范处理日常业务,确保了政策执行和业务操作不走形。

  2、抓好基金征收和的管理工作。按照全年征收任务,将征收任务分解到街镇,为全面完成上级下达目标任务加大了考核力度。完成征收任务101.8%。

  3、加强居保基金的管理,确保基金的安全。按照市社保局开展城乡居民社会养老保险个人账户专项检查工作和市人力社保局开展城乡居民社会养老保险基金检查两项工作的要求,维护参保人员的合法权益和基金安全。对领保人员死亡的及时申报并停发待遇,对因参加超龄或征地,出现交叉重复领取待遇的人员及时予以清退处理,同时收回多拨的`养老金,1-7月处理交叉重复领取待遇3400人,收回多拨达388万元。

  4、加强居保工作的日常管理工作,目前参保人数达284593人,其中领取待遇79892人,参保群体较大,加强日常管理尤其重要,对身份证、残疾、独生子女信息变更、跨区县转移、错录和漏录特殊业务的申报、正常参保人员的死亡、继承人领取未激活账户等工作,严格按照申报程序进行处理,确保日常管理的规范性。

  5、认真对待群众的来信来访工作,对参居保时缴费的人员,又参加城保后,要求处置原居保缴费,在政策未出台前做好耐心的解释和登记工作,避免群体上访事件的发生。

  6、做好53名领取待遇的村居两职干部和计生专职干部养老保险按月发放工作和达龄人员的审核工作。

  7、加强自身业务和政治思想的学习,提高业务水平和强化了廉洁自律意识。充分发挥科室成员的能动性,做到相互配合、相互协调,营造了一个优质服务的办事窗口。同时积极配合其它科室,团结一心,同心协力,完成领导交办的其它工作任务。

  设备科科长述职报告9

各位领导:

  下午好,我是压滤机机架制造公司设备科科长宋学勇。下面我将20xx年的工作计划向各位领导汇报如下:

  一、20xx年主要设备故障停机率∠0.35%完成目标采取的措施:

  1)每月对设备保养情况、运行情况进行监督检查,做好每台设备的检查记录,每月组织一次设备一级保养,根据一级保养情况及平时的设备检查情况,评选三名设备操作先进个人进行奖励,对设备保养不好的进行通报批评并考核。

  2)对公司设备进行分类管理,分为重点设备和一般设备,重点设备要求维修工及时巡检,做到最大预防性维修,尽量不发生故障,使故障隐患消灭在萌芽之中,一般设备,部分预防性维修,发现故障,及时排除,使故障停机率控制在0.35%以内。

  二、设备维修及时率100%

  设备维修工,接到维修任务后及时到达设备故障现场,在有备件的情况下,当天任务当天完成,为完成这一目标,还需增加一名强、弱电全面掌握的电工技师。

  三、加强设备操作工应知应会的培训,做到持证上岗

  1)实行设备操作证制度,对设备操作工,尤其是新入厂的`工人进行培训,经考试合格后,颁发操作证,才能独立操作。

  2)加强对员工设备操作技术、安全等知识的培训,开展全员性的“三好”“四会”活动。设备的维护应达到设备维护的四项要求,即:“整齐、清洁、润滑、安全”培养操作工人自觉爱护设备的习惯和风气。

  3)每季度对本部门员工进行一次业务培训,提高设备维修质量,降低维修费用,提高自己的业务水平。

  四、设备维修费用在20xx年基础上再降20%

  20xx年车间维修费用具体分配为:电液车间1万元;机加车间1.2万元;总装车间2万元;焊接车间2.5万元;两台叉车和五征车为2.3万元。

  采取的措施:

  1)控制设备维修费用,每月份统计、分析每个车间设备维修费用,制定纠正、预防措施,参照20xx年各车间设备维修计划费用,以季度为单位考核各车间,费用超出目标值时,车间主任承担超出部分的10%,低于费用目标值时,奖励车间主任节约费用的20%。

  2)在保证设备配件质量的前提下,能自己加工的绝不委外加工或购买,在外购配件时,要货比三家,做到质优价廉,绝不为公司多花一分钱。

  五、加强设备计划检修,严禁设备带病运转。

  1)编制20xx年设备计划检修表,对重点设备,每年检修一次,经常保持设备良好。

  2)需要购买有关的设备检具,专用工具等。

  20xx年我相信在公司领导及各车间的大力支持下,我们设备科的工作一定能更上一个台阶,顺利完成制定的各项目标。

  设备科科长述职报告10

  光阴似箭,岁月如梭,忙碌而充实的20xx年即将过去,回想20xx年,真可谓思绪万千,有成功的喜悦,也有挫折的教训。

  但我始终坚持“三老四严”的精神,老实做人,认真做事,严格遵守公司的规章制度,思想上严格要求自己,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,在科室领导和同事的帮助和支持下,使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。现将20xx年主要的创新工作汇报如下:

  1、在20xx年年初,就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位。

  因冷冻机是车间的心脏部位,一旦发生问题,会直接导致全车间停产,制冷效果不好,会使设备运行时间加长和不能满足生产需要,直接会造成能耗增大(电费)。在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后,运行效果很好,至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟,大大降低了冷冻机的运行时间,对车间每月电费的节约起了重大的作用。

  从四平和正定基地反映,他们因没有提前做维保工作,在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产,并向我公司咨询解决方法,据他们反映,在夏天还不好找制冷维保单位,而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作,为公司带来了不估量经济效益。

  2、对8台普天机吹针油缸漏油问题。

  从20xx年开始一直在寻求解决办法,因漏油是该机在设计上和缺陷,漏油会造成:车间油耗偏大;更换油缸端盖和密封件数量增大,造成车间运行成本和工作量都增大;对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家采购过,也找外协单位加工过,密封件用过国产的和进口的',但都没有解决,今年又与厂家联系,厂家根据将我方需求设计了一种改型油缸,为安全起见,我方在8月份先采购了2套改型油缸,试用3个月后的情况反映:彻底解决了漏油问题,3个月没有更换过配件,3个月没有人工维修过。于11朋份又采购了6套改型油缸,现车间已在陆续调试,从调试情况来看,运行良好。

  3、为节约成本,充分利用公司闲置的废旧物资(五金类、计量器具、土建类等),真正做到“帐物相符,来去明白”。

  在生产、改造中最大限度地利用、盘活该类物资,为公司创造更好的经济效益,于2008年8月制定了《闲置及废旧物资(五金类、计量器具和土建类)管理及利用制度》,虽然现在因库房原因还不能实行很好的管理和监督,但车间现已将闲置的废旧物资的台帐已做起,并于每月26日将废旧物资盘点后的台帐,交各相关部门,对闲置的废旧物资的管理和利用较以前有很大的提高。

  4、针对塑制品车间常因配件采购难、配件采购不及时、配件质量不合格等原因影响生产的情况。

  为保证生产,今年年初,将车间近几年采购的配件汇总,分为一般配件(指加工精度不高,但为非标件,在市面上不易采购)和精密配件(指模具上加工精度很高,只有在厂家采购),一般配件在新津附近采购,最终定点在新津鹏豪公司加工,并与之签定了20xx年加工协议,签定价格在20xx年保持不变,付款方式为每月月底结帐。对模具上的精密配件由模修中心提前做好备品备件计划,由设备科提前做好配件的采购工作。从今年的运行情况来看,塑制品车间从来没有因配件采购不及时、无配件或配件质量不合格原因引起停机,充分保证了车间每月生产任务的顺利完成。

  总之20xx年对于我来说,的确是不平凡的一年,在不断的创新工作中,不断锤炼和提升了自己。所谓学无止境,在20xx年的工作中,我将更好的做好本职工作,在工作中不断学习和创新,力争在20xx年的今天公司和科室领导交上一份满意的答卷。

  设备科科长述职报告11

  转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下:

  第一:作好全院设备的管理和维护。

  (一)有效地承担起全院的医疗设备的'维修及保养工作。如:放射科的X线机、数字胃肠机,功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等,各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器,供应室消毒锅、消毒机,各科室工作及打印机等设备,院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。

  (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。按照二级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。

  (三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及

  时送检,对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。

  (四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测,保证设备报告的准确性。

  (五)及时购置更新设备,提高医院服务水平和社会经济效益。近几年,医院发展日新月异,病人大量增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰、报废,需及时添置新设备。在院及集团领导审批下,配合集团采供部购置了核磁,化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备。

  (六)做好医院电子门及电梯的运行使用维护,医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备,为了能够使用质量,我科定期对其检查就维修,发现问题及时修理,已杜绝在使用中发生意外情况,保障生产安全。

  第二:维护好医院电子病历及HIS系统,保证系统良好远行。

  (一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障电子病历及

  HIS系统正常、高效、安全运行。

  (二)完善软件系统,加强制度建设,做到数据每日备份,数据修改有审批,有登记。

  第三:积极参加集团、医院组织的各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上与集团、医院保持高度一致,同时不放松业务学习,在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识,了解高新设备动态。

  最后,希望各位领导和专家为我科多提意见和建议,我们将在各位领导和专家的关心和支持下,进一步加强思想政治学习,加强设备维护保养技术学习,发挥好设备的管理职能,更好的为临床科室服务。

  设备科科长述职报告12

  本人20xx年7月毕业于xxxx,机械设计与制造及其自动化专业,同年8月进三钢参加工作,20xx年被聘为机械助级工程师。本人现担任炼钢制氧区域和转炉地面区域设备员,负责制氧系统、转炉及连铸地面车辆系统和连铸水处理系统的备品备件管理和设备检修工作。现将本人从20xx年任职以来的工作、学习和生活等向各级领导作如下汇报。

  一、政治思想表现

  从思想上提高自身的素质,不断学习邓小平理论,江泽民 “三个代表”重要思想,认真学习和参加保持共产党员先进性教肓活动,与党中央始终保持一致。认真学习和贯彻三钢两级职代会的重要精神。

  热爱三钢,热爱本职工作,服从领导的工作安排,认真及时完成任务。认真学习和贯彻三钢的各项政策,支持公司的各项改革制度。遵守国家的法律、法规,遵守三钢的各项规章制度,保持和维护三钢的形象。团结同事,和睦相处,工作上互相配合,具有集体主义精神。特别是担当设备科党小组组长以来,更是积极配合党支部工作,认真组织党小组学习和开张各种各样的活动,最大程度地发挥作为一个共产党员的模范带头作用。

  二、自我学习和工作表现

  1、利用业余时间自己积极参加厂里及厂外举办的各项活动和各种专业技术培训,利用业余时间学习机械专业及相关知识,不断学习和熟练掌握电脑CAD,与时俱进,努力学习,以不断提高了自己的专业及相关专业的技术水平。主要学习了场内举办的《液压故障分析和诊断》和《CAD三维制图培训》和北科大举办的《点检与点检制》的培训,同时利用自己学习到的知识结合本厂实际对场内职工进行培训,做到学有所用,学以致用。

  2、在工作上,本人勤勤恳恳、踏踏实实,坚定地服从领导的工作安排,充分应用自己的专业,发挥自己的相关特长,为炼钢厂做出自己的贡献;团结同志,乐于奉献,努力使自己成为一个敬业爱岗的优秀炼钢人。

  本人在20xx年度的主要完成的工作如下:

  2.1、区域设备的日常管理

  1. 认真执行设备管理制度,协调指导区域设备的日常维修维护工作,对设备检修后的质量严格把关;深入现场,认真听取各级设备管理、维修及操作人员的意见与建议,做好相关设备的技术改造工作,以利于设备更好地运转。

  2. 对区域设备进行严格的监管管理。加强巡检、巡检检查工作,大大减少了违章操作;并促使车间对设备的维修做到有根有据,防止因过量或不及时维修造成的损失,使本区域设备的使用、维修处于完全掌握之中;加强备件管理,做到备件供应及时准确,同时把好备件质量关,降低备件库存量,节约生产成本。

  3、认真做好本区域设备的年终检修的设备管理工作。在年终检修之前,提出部分本区域设备的年终检修项目,并积极做好本相关备品备件的加工供应工作。在年终检修中,在做好备件及时准确供应工作的同时,深入现场指导、协调现场检修工作,跟踪检修进度和检修状况,搞好签证和验收工作,把好检修质量关。

  4、对备品备件严格管理,做到“备件不断货,供货要及时,质量要过硬”。认真做好备件的台帐工作,对备件的现场使用情况和备件的规格型号做到充分了解。仓库备件及时清点,对备件的位置和存储情况做到详细记录。在现场中做到能利旧的要充分利用,对备件不浪费。

  2.2、日常检修和创新工作:

  1、2#20000制氧系统投产后配合制氧车间进行一系列的检修工作,以保证5#高炉投产后对整个系统氧气、氮气的需要:

  A、充瓶间移位,2#20000系统将原充瓶间位置占据,充瓶间移至靠门口位置,包括管道的重新布置,加压设备的安装。

  B、4500制氧系统的全面检修,所有设备的拆检,润滑维护以保证在需要时,4500制氧系统能够正常开机。

  C、7000、10000系统分子筛的更换。7000,10000系统分子筛由于使用年限和渗漏的原因,在多次补充的情况下也不能达到净化要求,对此进行整体更换。

  D、4M8氧压机和3Z5.5氮压机的整体检修。当5#高炉投产后,氧压机和氮压机需要经常全部开启,这样就没有备用机的作为检修。因此利用5#高炉投产前的时间对氧压机的氮压机分台进行全面检修,以保证5#投产后,氮气,氧气的稳定供应。

  2、参加闽光二炼钢技术改造工作,由于二炼钢技术改造是在老系统的基础上进行,并且是边生产边改造,交叉内容多,施工困难,这就要求项目前期准备必须充分完善。由于自己负责的是转炉项目,主要进行了以下工作:

  A、钢包过跨车改造,由于3#连铸机的移位需要对24柱进行托梁换柱,这样转炉副跨行车就不能南北进行贯通,就需要将钢包车进行改造,做过跨车使用,以保证生产的正常进行。

  B、皮带机驱动装置的'前期准备工作,二炼钢改造中需要现把4#拆除而1、2、3#正常生产,这样皮带机需要进行缩短,4#炉位置的需拆除,这样就必须对驱动装置移到1#炉位置做好准备工作,包括现场的测量和备件的准备。

  3、积极参与备件的网络管理工作。由于今年,设备处备件科对备件管理实行全新的管理软件和网络系统,因此在原先的网络管理工作的基础上,配合备件科完善该工作,将本区域的备件全部输入到电脑中,使设备备件设备采购和库存管理更加方便快捷。

  三、存在的问题和不足

  本人在过去的一年里,工作、学习和生活中仍然存在许多不足之处,主要有以下几个方面:

  A、部分备品备件管理不到位,特别是从上一任接手过来,许多备品备件资料严重缺乏,使备品备件申报存在一定难度,而自己又没有积极现场测绘,这样就有一定备件不能得到及时供应。

  B、工作力度和魄力不够,包括对本厂检修人员和外来检修人员的指导、协调做的不到位,不能够很好的进行全面跟踪、指导和验收。特别是制氧系统,存在独立性强,许多工作没有能够很好的开展,包括备件和检修的管理。

  以上不足,我将在新的一年里积极改正,希望自己能够做的更好。

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