【精品】领导的个人述职报告三篇
随着社会一步步向前发展,报告的用途越来越大,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家收集的领导的个人述职报告4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
领导的个人述职报告 篇1
述职报告是指中层以上领导干部就一个阶段的任职情况,向企业及领导、员工做出全面说明的一种文体形式。
述职报告的撰写和提交,是管理和考核领导干部的重要方式之一。对于相关工作人员来说,撰写述职报告,可对自己的任职情况加以回顾和反思,有利于自审和提高,也有利于改进工作;就我们来说,要求领导干部提出述职报告,利于考核干部,也便于民主监督。为此,希望各位中层以上领导严格按照本要求进行述职报告的撰写。
一、述职报告的写法
(一) 标题
述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。
1.单标题
由职务和文种构成标题,如《××公司供应部部长述职报告》。
由时间和文种构成标题,如《20xx年度述职报告》。
只用文种名称作标题,如《我的述职报告》或《述职报告》。
2.双标题
将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题,这就形成了双标题 。如《全心全意作好售后服务工作——20xx年度述职报告》、《努力抓好“意向合同的跟踪”和“开拓国外市场”——我的述职报告》。
(二) 前言
述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容,一是岗位职责概述,二是指导思想,三是主要做了哪些工作,四是本年度工作概括总体自评。岗位职责概述包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;指导思想是说明自己在什么样的思想原则、方针政策指引下进行工作的;主要做了哪些工作,总结本年度各方面的工作;本年度概括总体自评是对自己工作的基本评价。四个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可。
需要说明的是,上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理,除岗位职责必不可少外,其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。
(三) 主体
主体是述职报告的核心部分,主要工作和经验教训都在这一部分中进行表
达。大致有三种写法:
一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面、销售方面、后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分 开写。另外,对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写,即在反映 一般成绩时突出重点。一般性的工作,日常事务性工作要简单一点。
二是时间发展顺序式。即把任职期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任职期述 职报告中经常采用,因为任职期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题较多,为了便于 归纳总结,以展现工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个 阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。
三是内容分类集中式。这种形式是最常用的,一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。
(四) 结尾和落款
必要时,可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分。
最后一般要用模式化的结束语收束全文,常用的是“特此报告”、“专此述职”。
结尾之后,要签署姓名和日期。
二、述职报告的内容
(一)阐述自己的岗位职责
工作职责的明确是述职的基础。同时,还要阐明任职的指导思想,这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性,那就是站在公司的立场上,客观地观察事物、分析问题、处理问题,开展工作。没有正确的指导思想,没有对企业宗旨的深入领会,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本职工作。
(二)主要工作
这是述职报告最主要的内容。要向公司向员工如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成的损失,都要一一汇报。具体说来,主要包括下面这些方面:
1、“二次创业,科学发展,勤俭办企”活动中各项工作总结:
(1)以《二次创业、科学发展指导纲要》为指导思想,围绕本部门“20xx年度工作计划”,述职本年度中如何按要求开展“学习、执行、沟通、总结、拓展”这十字工作方法,吸收新的管理思想,采用先进的管理方法,大胆实践,持续改进的。
(2)《20xx年规章制度》的学习、宣传、落实、执行情况;
(3)“20xx年全面开展以产品质量为中心的企业整顿” 活动和“百日会战”活动的开展情况(计划、组织、落实、检查、总结)和取得的成绩和教训
(4)“领导干部作风建设”活动中取得的成绩和教训;
(5)在部门组织建设和各项工作中如何贯彻“123456”的。
2、领导能力和领导素质总结:
(1)“领导干部优良作风建设”的塑造与养成情况;
(2)领导干部“六个表率”、“八种能力”被写入《渤海冶金二次创业科学发展指导纲要》中。总结在工作中“六个表率”、“八种能力”的具体体现;
(3)工作态度、工作方法、工作作风、工作效率、工作业绩如何?
(4)组织能力、沟通能力、应变能力、协调能力、创新能力,奉献精神、责任心、领导能力如何?
3、工程项目管理控制工作总结:
(1)项目总体控制情况;
(2)项目计划控制情况;
(3)项目进度控制情况;
(4)项目质量控制情况;
(5)项目成本控制情况:
(6)项目沟通控制情况。
4、团队组织建设情况总结:
(1)“薪火工程”渤冶人才梯队建设计划的实施情况;
(2)团队建设中,你将扮演什么角色,如何做好部门“灵魂人物”表帅;
(3)打造知识型团队建设,用创新思想武装自我,开创明年工作好局面。
5、在任职期间,开展了哪些工作,结果如何?
(1)主要管理工作(通过公司全年开展的各项活动,你做了哪些工作,带领团队取得了哪些成绩);
(2)工作目标及实现情况;
(3)主要工作管理及采取的有效措施;
(4)、协助别人开展了哪几项工作,结果如何?自己所起的作用如何?
(5)、在工作中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。
(6)、在绩效考核中部门的考核成绩如何?
(7)、在企业“开源节流”会战中取得了哪些成绩和不足?
以上各点,都包括成功和失误两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。
(三)经验和教训
1、对自身的工作实践,还要能够概括出一些规律性的认识,包括:成功的经验有哪些,今后应该如何发扬;失败的教训有哪些,今后应该如何防止。
2、这部分内容要有分析研究、集中概括,要提高到理论的高度来认识。
对于教训,则应着重分析造成失误的主客观原因,明确自己应负什么样的责任。
3、结尾之后,要签署姓名和日期。
4、述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。
5、望各位中层以上干部在仔细阅读本要求后,能够认真对待本年度的述职工作,为20xx年划上一个圆满的句号。
(四)工作规划与目标
1、重点工作和采取的措施;
2、在新的一年中对自己及部门有哪些高要求;
3、需要的支持和帮助;
4、如何打造知识型团队建设,用创新思想武装自我,开创明年工作好局面。
三、述职报告要求
1、按照本述职报告的要求,进行20xx年度工作述职;
2、按照公司固定的ppt的形式排版格式编排,字数不得少于20xx字;
3、述职报告于20xx年01月31日前交于行政人事部张晗处(电子版)。
唐山渤海冶金设备有限责任公司
总经理办公室
20xx年01月31日
领导的个人述职报告 篇2
各位领导,同志们,大家好!
xx年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委两线运行战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。
第一部分:积极努力学习,增强全面素质。基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的多面手迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动,重温毛主席老三篇,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心。
第二部分:兢兢业业工作,为三农服好务。按照处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任,负责6个县社的村站建设。首先,协助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的'调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利开展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型经验2篇,召开调度会3次,深入到各县乡村建站一线30多次,进行督导、协调、检查和验收;同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件,促进了村站的建设。通过扎实工作,6个县在市政府规定时间内全部超额完成任务,示范性村站达到30%。特别是市村站建设标准高,服务功能强,成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点,为市社争了光。
二是大力参与农业产业化经营,积极推进工程。通过培育典型,总结经验,以点带面,规范运作,全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市政府的奖励表彰;配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广;同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件,有力推进了工程的实施。
三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中,市社被市委、市政府评为xx年度参与农村全面小康建设先进单位;配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研,并在中华合作时报等报刊上刊登,宣传了供销社风采;另外,配合处长在与各有关部门沟通情况,做好处室内部自身建设,提高团队凝聚力等方面做了一些工作,不再一一细述。
第三部分:工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去,尽管取得了一定成绩,但工作中还存在一些问题。主要是:作为副职,主动配合意识还不够浓;作为处长,协调沟通能力还不够强;作为基层处的一员,指导系统力度还不够大。
xx年,要按照市社总体部署,配合处长,树立六种意识,做好本职工作,争做优秀公务员。一是树立学习意识,提高综合素质;二是树立纪律意识,增强整体合力;三是树立求实意识,真抓实干创业绩;四是树立窗口意识,全心全意为基层;五是树立责任意识,不用扬鞭自奋蹄;六是树立奉献意识,越是艰险越向前。
以上述职不妥之处,敬请指正。
谢谢大家!
领导的个人述职报告 篇3
广播台的前辈们,我是第十九届副台长梁学文。
以下是本人的个人非正式述职报告。
在任期里,我尽心尽力地完成了广播台交给我的任务。
去年送旧晚会前后,我统筹了广播台的首届剧本创作大赛颁奖晚会,参与了晚会视频制作、音乐灯光总控并参与了节目的演出。
其后,在广播台同仁的努力下,华农广播台校道广播在去今年建好。我与播音部部长胡宇毅参与了广播系统的安装与调试,见证了广播之声再次响彻全校。
设备老旧已经成为广播台发展的障碍,在XX—XX学年第一学期开学之前,我成功与方老师一同争取到资金,并连日调查以最低廉的价格,采购了一台yamahagm166cx十六路调音台、两只舒尔sm58高端动圈麦克风、一台lenovo双核电脑,现广播台还拥有16路音视频矩阵一台,广播系统一套(其中包括:fm射频编码机三台,编码发送机1台,光信号发射机3台、dvd及卡带机各一台。)由于广播安全需要,原fm103。0不再使用,仅用作台内监听。现广播台可接上手机构建简易短信平台并实现电话接入,拉近了与听众的距离。
经我小幅改动,广播台监制室内的功放现以音频线接入直播间音频矩阵,实现有线监听。同时编辑室内安装了原来用作户外宣传的音箱,实现了编辑室内监听节目,减轻了试用听节目时给台里带来的压力。
从今年起,广播台网络技术组升组为部,在我代理部长的最后一段时间,我带领新一届试用学习了广播系统的使用与维护,并让试用整理出网上收听节目的方案。希望他们可以为广播台实现网络直播。
换届选举时,我们细心筹备,选出了第二十届台委。台长为第十九届播音部部长胡宇毅。经过一年的共事,我相信胡宇毅有能力将广播台推向另一高峰。而我和其他第十九届的台委也顺利卸任。下阶段将是工作交接。
过去的一年里,很高兴可以与各台委共事,但其中难免出现摩擦,但台委会始终以广播台大局为重,尽力化解矛盾。第十九届台委工作的顺利完成,离不开历届台员的鼓励,在此感谢历届广播人的无私奉献。
愿广播台事业蒸蒸日上。
【领导的个人述职报告】相关文章:
述职报告领导个人02-09
最新残联领导个人述职报告02-08
乡镇领导的个人述职报告范文02-17
小学德育领导个人述职报告11-01
领导个人述职述廉报告11-17
行政领导个人述职报告01-14
领导述职报告08-13
领导述职报告11-21
领导述职报告格式 -述职报告01-01
领导个人述职述廉报告范本01-14