总经理致全体员工的一封信

总经理致全体员工的一封信范文（精选5篇）

　　在日常生活或是工作学习中，大家都尝试过写信吧，书信可以传达自己的思想感情。相信很多朋友都对写信感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的总经理致全体员工的一封信范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理致全体员工的一封信范文（精选5篇）1

各位同事：

　　首先，向依然奋战在一线的园区、物业、酒店、公寓的同事们，向身处疫区的湖北同事及其家人们，表示衷心的慰问。

　　当前，新型冠状病毒肆虐，武汉封城，湖北告急，全国各省市纷纷启动了一级响应防控疫情，中集产城在第一时间积极应对，上下一心，投入到防控疫情的战斗中来。

　　应该说，中集产城是较早获悉疫情并发布预警，提前进行安全防范相关布置的企业之一，从产城总部、各城市公司，到物业、酒店、公寓，均在疫情尚未大规模爆发时就已经高度戒备与防范，责任到人，从侧面展现了中集产城强大的执行力与企业责任感。

　　产城下属各地全天候值守的物业公司，作为此次战疫的一线部门，冲在了最前线，宣传、防疫、消毒、隔离、劝阻、排查疑似，配合封楼，后勤保障……东莞物业的防疫工作尤其突出，受到了东莞松山湖管委会高度评价；酒店、公寓等半运营状态的单位，东莞智谷、光明智园、石岩创谷、新会智城等园区企业，自疫情在爆发后，自动、自觉遵守当地政府有关通知精神，把卫生防疫工作放在了第一位，坚持在所辖区域消毒灭杀，逐一确认员工、客户、驻园企业人员动态；各项目公司，主动联系施工企业，了解乙方信息，提前做好节后复工施工队伍的整合、归建工作；东莞菁英行政公寓积极配合松山湖管委会的有关要求，全方位做好了将整个公寓酒店作为备用隔离点的.准备；我们的干部员工，以高度的个体自觉，安守家中，不串门，不聚集，每日报备各自位置、行程和健康状况；许多同事心存大爱，在做好个人防护的同时，从多渠道筹措口罩等紧缺物资，捐赠武汉疫区……

　　20xx年，是至关重要的一年，当我们信心满怀，准备在这一年大干一场的时候，疫情的蔓延，对于争分夺秒抢开局，火力全开创佳绩的中集产城来说，是一个巨大的羁绊。但我相信，在董事会的坚强领导下，依靠全体员工的不懈努力与奋斗，我们与时间赛跑，与困难抗争，必能克服瘟疫影响，全面实现20xx年的各项业绩指标。

　　按照规定，2月10日，中集产城也将全面复工。为继续加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，阻断疫情传播，同时，也为了更高效、更快捷地投入各项工作，向全体干部、员工提出以下要求：

　　一、依规安排复工，确保安全第一。

　　总部及各成员公司，根据当地政府通知要求，并结合各公司实际情况，统筹安排复工：

　　对于因疫区封路或自我隔离未能及时到岗的同事，给予多方位的慰问和照顾的同时，他们的工作要有人顶上去；鼓励在家上班，远程办公；

　　对于复工上班的同事，一律做好体温探查、医学观察等防控措施，确保员工人身安全为首要目标。

　　二、强化责任落实。

　　复工前要根据疫情防控情况，实施检疫查验和健康防护，确保安全复工；复工后要进一步夯实责任，严格执行《中集产城员工返程复工温馨提示》中的有关戴口罩、勤洗手、免交谈、不扎堆、食不言、少开会等具体要求，落实各项防控措施，防止在公司内部出现疫情，强化安全意识。

　　三、众志成城、齐心协力，一防疫情，二不误工作。

　　20xx年，是公司战略转型、改革发展的关键之年，二次引战、新项目拓展、在建项目工期铺排、推进等任务非常繁重;“3年20城计划”、“3年千人的计划”、“城市合伙人计划”，打造招商铁军，标准化、信息化、品牌与企业文化建设，园区运营、激励机制优化与提升等远景蓝图的实现，极其需要全体同事以只争朝夕的精神，凝心聚力，奋勇拼搏。要克服节后综合征，心思要迅速集中，状态要立即调整，工作秩序要马上恢复，迅速形成一股快马加鞭、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。

　　希望全体同事，各项工作要统筹谋划，早准备、早动手，争取各项工作早见成效。确定工作重点，强化工作的计划性，系统性和前瞻性，把各项工作细化、分解、落实，列出时间表、任务书，确保各项工作任务按照时间节点落实到位。

　　最后，请每一个同事善待自己，做好安全防护；

　　爱自己，爱家人，爱同事。

　　您的健康，是中集产城伟大事业的最基本保障。

董事总经理禹振飞

　　20xx年2月9日

总经理致全体员工的一封信范文（精选5篇）2

各位同仁：

　　新年好!

　　我们在经历了200X年的辉煌之后，又度过了200X不平凡的春秋。即将过去的一年，陶瓷市场跌荡起伏，全球性的经济危机，给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩，互相激励，共同努力，终于取得不俗的成果。我们协顺陶瓷公司，蓝图绘就、开始奋斗。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。

　　各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力实现我们多年的愿望--建设一个现代化的陶瓷生产基地，这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。

　　企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。

　　我们的企业好像大家庭一样，以她广博的胸怀，接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。

　　企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在前进中成长。同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了大批人才，他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

　　时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工--这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记。

　　企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。

　　企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。

　　在此，我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的`感谢和敬意!

　　我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意!正是您们在后面的默默支持，使我们的员工无后顾之忧，努力工作、勇往直前!

　　我衷心期待全体同仁与我们企业共成长，期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。

　　作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。

　　愿每一员工在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功。

　　胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁。

　　值此新春佳节将临之际，送上我诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福。

　　你们的朋友、总经理

　　xx年xx月xx日

总经理致全体员工的一封信范文（精选5篇）3

沂州科技全体同事们：

　　20xx年春节期间，新型冠状病毒肺炎疫情，牵动着无数中国人的心。在突如其来的疫情面前，沂州科技严格落实执行国家及地方政府防控举措，积极履行企业社会责任，结合企业自身特性，按照“安全为主、工作小、人员少、生产稳定”的原则，开展相关工作部署，确保有效防控，保障员工和家人身体安康。我相信只要我们坚定信心，就一定能打赢疫情防控攻坚战!

　　一、沂州科技的防疫举措

　　同事们！在突如其来的灾难面前，沂州科技要发扬敢于打硬仗的优良传统，敢于迎难而上、化被动为主动。为此我们部分员工放弃了春节休假，大量的员工近期常住厂内不能回家，在这里，我向你们提出表扬！

　　沂州科技是实实在在做事的企业。为了打赢新冠肺炎狙击战，我们采取了如下措施：

　　生产方面，我们将炼焦生产负荷降至50%，停掉了二期甲醇及合成氨的生产，停掉了甲醇余热发电及一期干熄焦发电机组，停止全部维修业务。

　　人员方面，我们采取严格限制人员流动的措施，确保疫情不在厂内传播。除政府检查人员外，我们禁止非公司人员进入厂区；同时，我们延长春节假期，2月3日起我们禁止一切徐州市以外员工返厂；在公司南门外，我们对每一位入厂员工进行测温、消毒、登记。我们将原来四班倒班制调整为三班倒班制，尽量减少在厂员工数量，在厂员工人数已由1720人降至880人。

　　同时，我呼吁目前在厂工作的职工，为了你和大家的生命安全与健康，防疫期间暂住厂内，不要回家。

　　在防疫杀毒方面，我们制定了26项防疫举措，并一一落实到位。我们为所有在厂员工配备N90及以上规格口罩，希望大家按照规范佩戴；我们配备了必要数量的体温测量计，每天对在厂员工进行体温测量；在餐饮方面，我们实行一人一桌一盘一筷等七个一餐饮规范，要求排队间距1米；在食堂、宿舍等公共区域管理方面，我们每日两次消杀毒。

　　关于疫情，我希望大家不要恐慌，我们要相信科学，杜绝谣言，坚信我们的国家、政府和医务工作者，做好个人和家人的健康防护。我们要做坏的打算，往好的结果去争取。我们要相信，做好自己的防护、做好自己的工作，就是履行一个公民的责任、体现了“沂州人”的担当！

　　二、对在家休假同事的诤言

　　同事们！越是困难时刻越要笃定从容。受疫情影响，我们有近900位员工放假在家，这包括200多位徐州市以外员工。我相信，你们必定同样为我们深受疫情磨难的国家而痛苦，焦虑疫区人们的不幸，并时刻做好回到岗位战斗的准备，以履行一个公民、一个员工的责任与义务！

　　这是我们当代中国人应有的态度，也是我们沂州人的秉性！

　　我告诉在家备战的各位同事，这个时候，正是大家好好思考，如何发挥个人价值的时候！特别是我们的中高层管理人员，我们要思考如何继续保持战斗力，让团队继续感受到一种精神！如何规划20xx年一整年的工作，做出一翻实现企业目标和个人价值的事业！

　　我希望，当我们彻底打赢这场防疫战争，实现完全复工的时候，我们每一位同事都是带着喜悦的心情、坚定的意志、清晰的规划回到岗位，来实现我们新的梦想！

　　三、有关要求

　　同事们！沂州科技致力于实现股东、客户和员工的价值，努力成为行业认可、社会尊重、历史承认的伟大企业。这不是虚无缥缈的口号，而是切实的'行动！

　　我们每个人平时都是普通的平凡人，在国家遇到危机的时刻，我们要有自己的态度；在企业碰到困难的时期，我们要有自己的执著。我们14亿中国人牢牢凝聚在一起，就没有我们打不赢的仗；我们1720名沂州科技人牢牢团结在一起，就必然能实现我们伟大的目标！

　　我希望各部门负责人要将这封信张贴在你们会议室的布告栏内，传递到每一位员工的手上，让每一位沂州科技的员工在灾难面前表现出沂州人特有的风采！

　　岂曰无衣，与子同袍。同事们，团结起来，我们必胜！

总经理致全体员工的一封信范文（精选5篇）4

亲爱的容熙人、尊敬的员工：

　　首先我代表公司欢迎您加入年轻的容熙公司，加入这个充满激情和梦想的大家庭。想了好久，最后选择了用这种方式给大家谈一下我心中的想法。

　　我在想为什么中国有很多企业做不大也做不长久?为什么很多企业很快变成流星企业?为我认为从某种意义上说这些企业都是机会成功型企业，也就是凭借企业家的胆略和气魄，抓住了市场中的某个机遇、某个特定的时机或某个产品使企业迅速成长起来的，但是一个机会型的成功不等于企业的成功。

　　我认为企业从机会型企业转变成可持续发展的健康型企业，需要具备三个基本条件：一是要有完善的价值理念支持系统——就是企业要有科学和健康的运做理念与核心价值观;二是企业要有广阔的资源支持系统——就是企业要有人力、资金、产品与市场;三是企业的员工要有责任心和进取心，能忠于企业奉献企业,做企业的主人翁。

　　一个企业能做多大，能做多好，取决于企业的境界和追求，一个没有责任心、没有企业文化、没有理念追求的企业是不可能获得成功和发展的。

　　我始终认为，中国企业的人力资源问题不是缺少人才和环境，而是缺乏先进的管理理念和领导的负责度。中国企业管理者最大的问题不是缺少经验和能力，而是缺乏卓越的职业素养。我们的容熙公司正在努力的和大家一起往企业最正确的地方发展。

　　不同的企业的管理理念是不同的，有些是健康的，有些是不健康的，有些是成熟的，有些是不成熟的，那么在我们企业的的经营个人力会受到那方面的影响?我觉得有四大方面：企业使命、经营目标、管理者价值观和内部资源状况等因素。

　　容熙公司的每一位员工一定要对企业有使命感，公司才能永续经营和可持续发展，有了使命感才能为公司不断创造价值，才能被公司和社会接受认可。

　　我们必须用事实说话，应该说责任心和使命感对公司的影响是最根本的。第一，它赋予了我们共同的奋斗方向和责任感，第二它为我们建立了公司所要求的基本成功准则和行为规范。

　　再者，就是我们的价值观，我们的判断力，有些管理者认为主动进取方能取胜，而有的管理者认为顺其自然就可以了;有的认为企业要不断的变革创新才能成功，而有的认为平稳经营对企业发展有利;有些人倾向于追求高风险高利润，而有些人则主张低风险经营;有些管理者认为企业成功主要依靠核心成员，而有些认为成功是团队的力量;有些人认为企业应充分相信员工，有些认为不能完全相信员工。有的人的价值观总是仁者见仁，智者见智，对公司的影响只是一小部分，但最关注的是你们这些管理者，你们的价值观已经成了公司的主流思想。公司给每一位员工提供充分的展示机会让你得到更多的报酬和价值。我们公司以后会民主化，你们都有决策权、参与权，公司的成败是要依靠你们。既然公司信任我们，我们就得为公司作出一定的贡献，如果你们没有强烈的同甘共苦的责任感，导致的后果将是一个企业的破灭。

　　以后我们可能对公司实行一系列的改革，比如对中高级管理者实行职务可行性轮换等政策，没有经验的人，缺乏责任感的人不能担任部门主管，因为每一个部门就是公司的五官，哪一个运行不好公司就不能正常的发展。我们对专业人员和操作人员实行岗位相对固定政策，我们公司提倡爱一行，干一行，干一行，专一行的.基础思想。我们对缺乏管理能力和缺乏责任心的人实行内部劳动市场的竞争与淘汰机制，建立合理的适合我们自己的员工解聘和辞退程序，以后在工资上实行能力主义的职能工资制，坚持不移的向优秀员工倾斜!

　　公司希望你们有企业主人翁意识和责任行为，做好本职工作为公司做出贡献，用我们的责任和知识体现我们的利益价值。我们要努力扩大职务视野，深入领会公司目标对自己的要求，养成高度责任心的思维方式，提高自己的能力与水平。另一方面我们应遵守职责间的制约关系，避免有节制的暴露因职责不清所掩盖的管理漏洞与问题。

　　我想你们是愿意为公司负责和承担责任的，你必须拥有高度自律和强烈的成就欲望。我们的工作态度和工作能力应体现在工作绩效上，假如你在公司不能拥有高度的职责感，那你就不可能实现你存在的意义。公司会让最有责任心的人承担最重要的工作。我们不讲资历和级别，我们会按公司的发展要求对有才干、有责任心的实施综合奖励。

　　作为公司来说，我们的核心竞争力就是你的才能和努力的结果，我们的竞争、我们的机遇、我们的目标、我们的需求和回报都离不开公司和大伙。不管我们的公司处在什么环境下，不管市场竞争多激烈，最终都是我们现在所依靠的。

　　以后公司要通过绩效管理持续不断的提高和改进我们的公司、部门和我们的工作成绩，确保公司战略、目标和任务的完成和有效的实施公司制度和员工的发展。建立客观公正的业绩评价体系是我们公司管理的长期任务。每一位员工和干部的工作绩效、工作态度与工作能力都会公正透明地表现出来。我们不会牺牲公司的长期利益去满足员工的短期利益，但是公司保证在公司景气时期和事业发展的良好阶段，我们公司员工的基本工资、奖金等综合收入高于区域行业的水平。

　　公司奉行效率优先，兼顾公平的原则。公司鼓励每一位员工在工作中抽出时间学习，并鼓励每一位员工在真诚合作和责任承诺的基础上，展开竞争并为你们的发展提供公平的学习培训、考研、进修机会与基本条件。公司每一位都应依靠自身的努力和才干，争取公司提供的机会为公司和自己创造价值;我们要依靠努力工作和自学，提高自身素质、能力和企业形象，依靠强烈的使命感和创造性完成公司任务和改进本职工作。公司要遵循公开、公正、公平的原则，确保各项制度的事实，坚决制止侥幸心理，提高自身能力和职责的透明度。我们要从根本上否定无组织、无纪律、无制度的个人主义行为。

　　你们是公司最重要的资源，你们以后是公司的元老，你们是公司的创始人之一，我们要和公司一起成长，你们是值得信任的，公司尊重我们，我们也要尊重公司，当大家都以身作责，追求卓越的时候，我相信我们的容熙公司是任何一个竞争对手都战胜不了的企业!

　　最后祝愿您工作顺利，全家幸福。

　　公司总经理、你们的好朋友

　　xx年xx月xx日

总经理致全体员工的一封信范文（精选5篇）5

各位富士伟业家人：

　　大家好！

　　岁月嬗递，见证了开拓者的汗水；光阴荏冉，铭刻了奋斗者的辉煌。我们即将共同走进农历20xx年，迎来富士伟业12周岁。在20xx年新春佳节即将到来之际，我谨代表富士伟业董事会及总经办，致富士伟业家人们最诚挚的新春问候和祝福：衷心感谢您的辛勤付出和取得的优秀成绩，祝家人们新春快乐，在新的一年，阖家欢乐、身体健康、心想事成、牛年必牛！也祝富士伟业蒸蒸日上，更上一层楼。

　　经过11年多的发展，富士伟业在全球汽车诊断行业崭露头角、发展和壮大，幸运又必然地成为了中国内至全球汽车诊断行业，头部企业和小有名气的品牌，其综合汽车诊断仪和胎压传感器等产品，逐步成为富士伟业的主打产品。经过开拓者和奋斗者11年多的艰苦奋战，富士伟业已经具备了在综合诊断仪、其他新技术及新产品领域，与全球行业领导者同台竞技的基础和实力。但是，在风云变幻和竞争异常激烈的全球汽车诊断行业，用户及合作伙伴，对我们提出了更高的要求。富士伟业未来的发展，即面临重大的发展机遇和机会，又面临重大发展挑战和压力。

　　开拓者和奋斗者，为我们创造了良好的发展平台，时代为我们创造了良好的发展机遇，用户更高及多样的需求，为我们创造了更多的发展机会，也推动我们不断前进。是鹰，总要搏击长空，富士伟业总要勇于面对挑战和压力。鸡蛋从内部打破叫重生，为了富士伟业的下一步转型升级和发展壮大，富士伟业创业元老吴冬莲女士，在富士伟业发展的关键时期，高瞻远瞩和高屋建瓴，正式将其所持有的富士伟业股份全部转让给本人，将带领富士伟业发展的下一棒正式交到本人手里。富士伟业股权结构的简化和优化，为富士伟业的战略决策，为下一步股权激励甚至IPO，创造了良好的内部环境和铺平了一条阳光大道。

　　20xx年，富士伟业成立十二年，是富士伟业转型升级的一年，是富士伟业创新发展和驶入快车道的一年，也是富士伟业至关重要的一年。20xx年，我们正式启动了国内市场，启动了多个创新产品研发，制定了公司下一步发展战略规划，向行业更高目标和领域发起冲锋。我相信，富士伟业必将是行业最具发展潜力和增长最快的企业。全球汽车诊断行业的下一个十二年，必属于富士伟业，必属于每位富士伟业家人们，也属于每位富士伟业合作伙伴。接下来，富士伟业将实施更多的发展及分享计划，甚至包括股权激励和IPO等。我们都将是富士伟业实现飞跃的见证者、参与者和贡献者，也是回报者。

　　商海是残酷和无情的，但我相信商亦有道，只要我们坚持核心价值观、坚持以用户为中心、坚持极致和更加严谨产品思路、坚持良性竞争，我想我们一定能成为一家更加优秀及伟大的企业，会获得用户及合作伙伴，甚至包括同行和友商们的尊重。同时，只要我们坚持以奋斗者为本，坚持分享的企业文化，充分发挥集体的智慧和力量，提高我们的效率和进行科学管理，以狐狸的'智慧，以蛮牛的干劲，以狼的协作精神，同时保持我们朴素、纯真、低调的风格，不忘初心，我相信，没有打不赢的战斗，没有实现不了的目标。

　　富士，成为家人们及社会创造财富的斗士；伟业，成为全球值得尊重的伟大企业。财富取之于社会而用之于民，财散而人聚。我们要为家人们，提供更好的办公环境、更多的资源、更好的收入及福利待遇，更好的职业发展平台和通道。同时，我们赞成、表扬和激励奋斗者，回报向奋斗者倾斜，让每一位奋斗者实现财富自由。

　　岁月不居，天道酬勤。富士伟业的宏伟目标已经绘就，富士伟业的发展机遇就是家人们的发展机遇，让我们化压力为动力，化挑战为必胜信念，勇于挑战，敢于决胜，不遗余力地付出，主动担当，携手奋进，享受奋斗的乐趣和回报吧！

　　再次祝富士伟业家人们：新春愉悦！吉祥如意！越来越好！越来越牛！

　　董事长兼总经理：吴良军

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