向领导表态的工作决心书4篇
向领导表态的工作决心书1
尊敬的领导：
在中心领导的重视下，在管理处领导的指引下，在维修部经理的带领下维修队工作开展顺利，以后的工作中维修队做到以下决心，保证为维修部、管理处、中心争光。
一、统一思想认识、加强内部管理
1、认真学习和体会中心领导的`各项指示精神，制定各项规章制度，做到规范化管理，人性化服务。
2、严守职业道德，建立起以个人为"小家"，中心为"大家"的主人翁责任感。
二、维修技术过硬，工作态度认真
1、要全面掌握各种维修技术，努力做到一专多能，做一名综合素质过硬的维修工。
2、工作中多学习、多研究，要有循序渐进的学习精神，不断完善，提升自己的维修技术。
3、工作态度认真、热情，在与其他部门的交叉作业中，密切配合，团结一致，努力做到快速、圆满的完成各项维修任务。
4、工作中严格遵守各项安全操作规程，在完成任务的同时，做到不伤害自己，不使他人受伤害，杜绝各类安全事故的发生。
决心人：xxx
20xx年xx月xx日
向领导表态的工作决心书2
收获与喜悦的20xx已渐渐离我们远去，机遇与挑战的20xx已然出现在我们面前，为了迎接崭新的20xx，特表决心如下：
一．加强业务知识的学习：
冰冻三尺非一日之寒，要想在今年取得更好的成绩，就必须加强自身的工作能力，一方面要深入的学习相关的业务知识，武装自己。另一方面要借鉴工作多年同僚们的工作经验为己用。这是一个积累的过程，因此，这是今年工作的重心，只有满腹经纶才是做好工作最基础的保证。
二．端正态度，创优争先：
在新的一年中要端正自己的态度，要有一颗积极进取的心，做什么就要做到最好，提高工作的效率，其次要知道自己在整个出租环境中扮演的角色，要在这个平台上不断的为自己，为单位增光添彩，热心为经营者和消费者服务，使自己在年终的评比中更胜一筹。
三．提高思想认识，思维方式要与时俱进：
与时俱进的.思维是一个民族进步发展的不竭源泉，我们不仅要掌握与工作相关的知识，更要扩宽自身的知识层面，完成自身的升华。时代在进步，社会在发展，因此，我们要提高思想认识，要不断与工作性质相似的部门多交流，取其精华。
四．出色完成领导制定的各项任务，团结同事：
在新的一年中必定会下达多项任务，这要求我们要不遗余力的完成，不仅要完成，还要完成的迅速，出色，圆满。让领导满意，放心。对于周围的同事，要互帮互助，充分体现一家之亲。
五．加强同经营者和消费者的交流，充分体现管理者与被管理者的鱼水情深：
要定期的同经营者和消费者进行交流，聆听其心声，切实解决其自身的困难，再则听取其好的建议，提上议程，融入新的工作计划之中，增进管理者与被管理者的情感。
六．查漏补缺，克服缺点与不足：
对于去年在工作中的不足与缺点我们要时刻谨记于心，在新的一年的工作中不断克服与改正，避免类似的错误再重演，在奋进与进步中前进，完成自我蜕变，并且在新的一年的工作中找出自身的不足加以改进，不断的完善自我。
我相信，只要以上述内容为指导，全体将士共同努力，一定会出色，圆满的完成20xx年的各项工作与指标。
今天，我以出租管理站为荣，明天，出租管理站以我为荣。请领导相信我，支持我！
向领导表态的工作决心书3
各位领导、各位同事：
大家好。
为响应公司“大干收官40天，冲刺历史新高度”劳动大竞赛活动。为更好、更快、更有质量的完成20xx年度各项经营、管理指标，完成公司劳动大竞赛活动的800万销售任务，以及各项管理指标。我代表家电商场全体员工，向公司总经理室，向竞赛活动领导小组郑重承诺。决心做到以下几点：
一、销售方面：
1、通过任务分解，将800万的销售任务下达到各柜组，由柜组下达到各品牌，做到人人有任务，个个有目标。充分调动全体员工的积极主动性，创造最好的销售业绩。完成公司下达的销售任务。
2 、我们将积极和各厂家沟通，争取厂家的资源，严抓销售不放松。做到销售和利益最大化。完美收官冲刺目标任务。
3、分阶段对各小组的销售进度进行通报，表扬先进，鞭策后进。形成比、赶、超的活动氛围。加快销售进度，提高销售质量。
4、加大对周边乡镇的宣传，扩大乡镇批发业务和务工返乡人员的资源利用。争取更多的客户资源，拉动商场销售。
二、管理方面：
1、严格执行公司的各项规章制度，一切从自己做起。严抓现场文明用语、淡妆上岗、着装规范等基础管理。树立员工的守法自觉性和主动性。针对商场管理的薄弱环节，加大管理力度，争取在管理方面做得更好。
2、学习兄弟部门的先进管理经验，夯实基础。推行柜组长值班制度，培养新的管理团队，培养他们发现问题和解决问题的能力。让我们的`团队人人参与管理，个个都能在管理中快速成长。
3、活动期间商场将利用板报定期报道活动期间各小组的销售进度，以及活动期间出现的感人事例，利用晨会、POP、地贴等营造现场活动氛围。提高全员参与的积极性和主动性。
三、服务方面：
1、以“您的满意，我的追求”为服务宗旨。强化服务意识，加强服务技能，提高服务水平。对现场的三声服务、微笑服务、淡妆上岗要常抓不懈。
2、坚持以顾客为中心，强化售后服务标准，在安装、物流、维修、保养等售后方面，建立电话回访制度，要加强对售后人员的培训。提高售后人员的综合素质。真正解决顾客的后顾之忧，提升顾客满意度。
3、严格执行“家电下乡”“以旧换新”的相关政策，切实有效的做好顾客直补垫付工作，以优质的服务赢得顾客的信赖。
4、贯彻落实“百大金商都十大承诺”，以“十大承诺”为抓手，认真落实到位，树百大形象，展百大雄风。
四、安全节能：
1、认真做好三级清场工作，按商场规定时间使用电源。每周带领各柜组长组织一次安全、卫生、三信自检，发现问题及时上报解决，杜绝安全隐患。保证商品和人身安全。
2、对开水器、消防设备、内仓等公共设施加强监管力度，并作定期检查、维护。同时利用晨会、培训等形式，对员工加强安全教育。
3、在商场开展节约一滴水、一度电、一张纸活动，弘扬节约光荣，浪费可耻的企业精神。培训员工养成勤俭节约的良好习惯。
五、学习培训：
培训是家电的必修课程，家电的专业性很强，更新换代快。必须要经常安排各种专业培训。在活动期间，我们将安排三场培训。安排一场业务培训、一场销售技巧、一场延保和售后服务的培训。要让我们的员工在培训中掌握更多的技能。打好基础，练好内功。在竞争中立于不败之地。更好的做好销售和服务。
序幕已拉开，号角已吹响，在这岁末的时光，我们全体家电商场员工，将发扬“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神，以“您的满意，我的追求”的服务宗旨。以大干收官40天，冲刺历史新高度的活动为契机，统一思想、统一认识、统一目标。在公司总经理室的正确领导下。我将带领我们的团队向着目标不畏艰难，顽强拼搏。坚决完成20xx年度的各项经营管理任务。向公司领导交上一份满意的答卷。
决心人：xxx
20xx年xx月xx日
向领导表态的工作决心书4
收获与喜悦的20xx已渐渐离我们远去，机遇与挑战的20xx已然出现在我们面前，为了迎接崭新的20xx，特表决心如下：
一．加强业务知识的学习：冰冻三尺非一日之寒，要想在今年取得更好的成绩，就必须加强自身的工作能力，一方面要深入的学习相关的业务知识，武装自己。另一方面要借鉴工作多年同僚们的工作经验为己用。这是一个积累的过程，因此，这是今年工作的重心，只有满腹经纶才是做好工作最基础的'保证。
二．端正态度，创优争先：在新的一年中要端正自己的态度，要有一颗积极进取的心，做什么就要做到最好，提高工作的效率，其次要知道自己在整个出租环境中扮演的角色，要在这个平台上不断的为自己，为单位增光添彩，热心为经营者和消费者服务，使自己在年终的评比中更胜一筹。
三．提高思想认识，思维方式要与时俱进：与时俱进的思维是一个民族进步发展的不竭源泉，我们不仅要掌握与工作相关的知识，更要扩宽自身的知识层面，完成自身的升华。时代在进步，社会在发展，因此，我们要提高思想认识，要不断与工作性质相似的部门多交流，取其精华。
四．出色完成领导制定的各项任务，团结同事：在新的一年中必定会下达多项任务，这要求我们要不遗余力的完成，不仅要完成，还要完成的迅速，出色，圆满。让领导满意，放心。对于周围的同事，要互帮互助，充分体现一家之亲。
五．加强同经营者和消费者的交流，充分体现管理者与被管理者的鱼水情深：要定期的同经营者和消费者进行交流，聆听其心声，切实解决其自身的困难，再则听取其好的建议，提上议程，融入新的工作计划之中，增进管理者与被管理者的情感。
六．查漏补缺，克服缺点与不足：对于去年在工作中的不足与缺点我们要时刻谨记于心，在新的一年的工作中不断克服与改正，避免类似的错误再重演，在奋进与进步中前进，完成自我蜕变，并且在新的一年的工作中找出自身的不足加以改进，不断的完善自我。
我相信，只要以上述内容为指导，全体将士共同努力，一定会出色，圆满的完成20xx年的各项工作与指标。今天，我以出租管理站为荣，明天，出租管理站以我为荣。请领导相信我，支持我！
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