销售保证书

时间:2023-03-03 10:25:21 保证书 我要投稿

销售保证书合集8篇

  在充满活力,日益开放的今天,我们使用保证书的情况越来越多,保证书的内容格式包含标题、保证内容、署时。在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的销售保证书,希望对大家有所帮助。

销售保证书合集8篇

销售保证书1

  根据公司_________年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动代理商、办事处的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的_____政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

  一、目标

  销售责任人:(以下简称乙方)______

  责任公司:(以下简称甲方)______

  二、目标销售任务

  经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:

  1、年度销售(以______万元;

  2、年度销售(以为主)目标任务:______万元;

  3、年度销售(以为主)挑战任务:______万元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20_________年12月26日——20_________年12月25日

  四、销售责任人的义务

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的`、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;

  2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的

  各项文字资料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;

  (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;

  (3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;

  (4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

  (5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

  4、加强办事处内部管理,不断提高内部管理水平;

  5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

  6、根据公司回款的相关规定,完成年度回款计划的95%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;

  五、目标责任人的权利

  要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障,根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;

  六、考核办法:

  1、完成基本任务年终奖励办法:

  2、完成目标任务年终奖励办法:

  3、没有完成基本任务年终处罚办法:

  七、附则

  本责任书一式三份,总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。?本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):______

  销售责任人(签字):______

  日期:______

  日期:______

销售保证书2

尊敬的销售部经理:

  非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的'关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的诋毁,我一定要有所行动:

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

  以上就是我的手机销售业绩没完成的保证书,欢迎批评指正!

  XXX

  年月日

销售保证书3

单位:

  我(我公司)于xx年x月x日销售给贵公司的产地数量件(箱)。我(我公司)郑重承诺:

  上述商品在运输、仓储、销售、使用中给贵公司以及给贵公司客户造成的'任何损失(包括但不限于造成的人身损害赔偿及相关职能部门的查处处罚),在损失数额确定后日内,由我(我公司)承担全部损失90%的赔偿责任以及相应的法律责任。

  以上内容为不可撤销承诺!

  承诺人:(签章或手印)

  xx年x月x日

销售保证书4

  承贵领导的信任,我在就职前向领导尊重承诺:

  1、认真阅读公司《日常行为规范》,接受公司制度、技能、心态等培训。

  2、遵守公司《人事管理制度》,服从领导任何工作调遣与指令。

  3、遵守公司《保密制度》,严守公司商业机密。

  4、愿按公司规定,并自觉遵守下列事项:

  (1)忠于职守,服从领导,不发生工作敷衍、不负责的行为。

  (2)不做与本公司类似或职务上有关的业务,不兼任其它公司的业务。

  (3)不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞争对手销售方法和产品知识,强化品质意识,完成各级领导交付的工作任务。

  (4)爱护公物,未经许可不私自将公司财物携出公司。

  (5)工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。随时注意保持自己负责区域卫生干净;标价签、饰品、产品陈列最佳。

  (6)工作时间时不怠慢拖延,不干与本职工作无关的事情。

  (7)团结协作,同舟共济,不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共秩序等行为。

  (8)对外开展业务,坚持有理、有利、有节的原则,不做有损害商场名誉的'行为。

  (9)按规定时间上下班,不无故迟到早退。

  5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。

  6、工作期不符合商场规定要求,接到公司辞退通知后愿意立即离职,决不提任何无理的离职条件和要求。

  7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置。

  8、公司因经济情况不良,发生经济性裁员时,愿遵照商场要求离职,接受公司按《人事管理制度》发放的工资,不提任何其他条件和要求,在规定的时间内办理好离职手续。

  9、若提前离职时,双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请,并经领导批准后离开工作岗位,否则愿按商场有关规定接受处罚。

承诺人(签名)

  20xx年x月x日

销售保证书5

  根据公司xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

  一、责任公司:武汉融冠科技发展有限公司(以下简称甲方)

  目标销售责任人:xxxxxx(以下简称乙方)

  二、目标销售任务

  经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司的产品销售,并且,完成以下年度目标销售任务:

  年度销售(以xxxx为主)目标任务:500万元人民币,毛利润要达到50万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

  三、完成目标销售任务期限:x年x月x日——x年x月x日。

  四、销售责任人的义务

  1、责任人应在签订年度销售目标后尽快向甲方提供具体的、可操作的'、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书,在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;

  2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各项、销售数据、的分析和,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确的市场依据;

  (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;

  (3)公司要求提供的相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;

  (4)考核期间未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进。

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;

  4、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

  5、根据公司回款的相关规定,完成年度目标毛利润计划的80%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;

  五、目标责任人的权利

  要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

  六、薪酬规定

  销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励

  七、考核办法

  1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法:将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工。

  2、完成年度毛利润40万的奖励办法:将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

  3、完成的年度毛利润低于40万的处罚:将从最后一个月的工资中扣留一半工资,如果在下一考核年度内完成目标任务的话,将返还扣留的工资。

  八、附则

  本责任书一式贰份,总经理一份、年度销售目标责任人一份。

  本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):

  销售责任人(签字):

  日期:

销售保证书6

  兹有我公司需要,于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日期间,在贵公司举办产品宣传、销售活动,并委派促销人员 进场。为保障贵公司的合法权益,我公司现为被委派的`促销人员作如下担保,并愿意承担该促销人员违反规定所应负的一切责任。

  一、 保证促销人员能遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》的有关内容。

  二、 保证促销人员能遵守贵公司制定的有关规章制度(见《促销人员管理规定》),接受贵公司管理人的管理、安排。

  三、 自行解决因本公司宣传、销售的产品引起消费者的投诉。

  四、 本人及促销员已经仔细阅读了超市促销人员管理制度,接受并同意上述内容。

  注: 本报证书一式三份,贵方及我公司及促销员各执一份。

  公司签章:

  担保人:

  促销员:

  日期:

销售保证书7

公司领导:

  为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任: xxxx年xx月xx日至 xxxx年xx月xx日完成xxxx 万元(¥xxxx 元整)销售任务,月均完成 xxxx万元(¥ xxxx元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的'月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。

  在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发 xxxx年绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。

承诺人: xxxx

  xxxx年xx月xx日

销售保证书8

  根据公司xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

  一、责任公司: 武汉融冠科技发展有限公司(以下简称甲方) 目标销售责任人: (以下简称乙方)

  二、目标销售任务

  经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司的产品销售,并且,完成以下年度目标销售任务:

  年度销售(以 为主)目标任务: 500 万元人民币,毛利润要达到 50 万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

  三、完成目标销售任务期限: 年 月 日—— 年 月 日。

  四、销售责任人的义务

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后尽快向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书,在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;

  2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确的市场依据;

  (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;

  (3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;

  (4)考核期间未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;

  4、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

  5、根据公司回款的`相关规定,完成年度目标毛利润计划的80%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;

  五、目标责任人的权利

  要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

  六、薪酬规定:

  销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励

  七、考核办法:

  1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法: 将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工。

  2、完成年度毛利润40万的奖励办法:_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

  3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法:将从最后一个月的工资中扣留一半工资,如果在下一考核年度内完成目标任务的话,将返还扣留的工资。

  八、附则

  本责任书一式贰份,总经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字): 销售责任人(签字):

  日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

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