学规划展风采比贡献的先进事迹材料
他，看似白净随和，但做事刚毅果敢、雷厉风行；他，每天与煤炭开采打交道，却又潜心管理研究，崇尚人本管理。精明能干、平易近人、吃苦耐劳、正派公道，是职工对他的评价。他就是山东省煤炭行业双十佳采煤队长、兖矿集团劳动模范、兴隆庄矿综采一队队长来存龙。
潜心钻研抓技改——职工信服 接到任务后，来存龙就一头扎进了工作面现场，和技术人员、业务骨干一起研究工艺，编写作业规程、请教同行、咨询专家，找出症结、制定方案、现场实施、整改落实。不知疲倦的他，日夜盯在现场，哪里出现了问题，哪里就有他的身影，直到问题解决。 以人为本抓管理——职工心服
“坚持以人为本，建设安全和谐采煤队”，从上任的那一天，来存龙就确定了自己的管理目标。针对职工队伍参差不齐的整体情况，他探索建立了以事故案例“历史的今天”事故学习活动、温馨教育“惊险一刻”职工讲述活动、体贴教育“我的精彩人生”活动和情感教育“今天是你的生日”活动为载体的安全教育四步工作法。指导主编了《采煤工作程序篇》、《提升素质公共篇》、《采煤机/电液控制/电气设备篇》等系列丛书，建立了“煤海驿站”职工交流网站。带领区队班子成员边学习边培训职工，手把手的教，利用班前班后会、安全学习日等讲设备性能、操作规程、安全知识、岗位技能，并现场练兵、比武奖惩，干部职工的素质有了很大的提高，涌现出山东省金牌班组长王立振、集团公司劳动模范张学研等一大批知识型、创新型人才。
来存龙还认为，要让职工发挥主人翁精神，首先要让他们真正成为主人。他先后建立了“立体公开栏”、“网络论坛”等公开监督平台，开展“1+X=0”党员包保责任区等活动，化解了矛盾，促进了和谐，营造了风正气顺、人心思上的良好氛围。
甘当先锋作表率——职工佩服 时刻想在前，时时冲在前，事事做在前，已经成为了他的一种“习惯性冲动”。每年的.中秋节、春节等传统节日，总是他留在队里值班，让其他人员回家团聚，安心过年。妻子说：“已经习惯了和女儿看春晚，不想他了。”女儿说：“我都记不得爸爸在家过年是什么感觉了。”
在他的带领下，综采一队圆满完成了一个又一个工作任务，2012年，安全产煤613万吨，成为名副其实的600万吨采煤队。
在来存龙心里，一直想把家人与工作的天平摆好，这仅是一种美好的愿望，天平的重心始终向工作中倾斜。
在这里 ， 我代表着铁路。
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