优秀项目申报材料(通用6篇)
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优秀项目申报材料 1
一、高度重视、周密准备
此次工程,是送变电分公司成立后的第一个大型工程,工程量牵涉土建、变电、线路三大专业,工作任务重、工期紧、人员少,在领导的高度重视下,对本次工程采取了项目负责制,项目部顺时而立,并立即组织人员进入前期紧张的准备中。
多一分周密的准备,施工中就少十分的麻烦。本着这个原则,项目部将全部精力投入到施工方案的编制之中,将方案细化、实化、可操作化作为根本目标,不断组织各部门召开工程方案协调交底会,不断组织人员下现场实地进行可行性核查,将各个专业、各项工序的具体内容、流程进行了梳理、落实。并组织技术骨干对方案不断进行优化,在数十次的方案更改之后,将原本的三次停电减少为一次停电,将原本的三个月工期缩短为一个月,不但减少了停电次数,也减少了停电时间;不但保证了客户的持续用电,也防止了大批电量的损失。精心的准备为整个工程的顺利实施奠定了坚实的基础。
二、按部就班、严控进度
实实在在地执行方案,是施工中面临的另一大难题。工程中如何保证材料、人员、进度都能按照计划推进,对项目部而言是另一大考验。特别是对于刚成立的公司,面临人员磨合时间短、适应时间短、涉及专业多、工作任务重等困难,项目部通过不断地组织施工队伍进行交底,组织各大专业负责人到现场进行协调,实地了解、调整工程进度,严格控制工程的按期完成。
以详实的'方案为指导,以良好的工期监控制度为保证,施工时忙而不乱,各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成,避免了临场调整时慌乱局面的出现。
三、安全第一、稳中求进
质量是工程的目标,安全是工程的生命。安全生产被项目部列为工程中最重要的一环,并将其落实到具体的施工当中。
首先在工作前进行安全预控。组织各大专业编写作业指导书,进行危险点辨识、分析,进行安全教育和事故预想,并对整个工程编制安全监督方案;其次建立各级安全监督网络。对单项工作,结合安全监督卡进行安全监督,各施工队设立专职安全员,对工作现场进行安全监护,公司配备专职安全员,对安全工作进行监督、补漏。有了措施和监督,保障安全工作不流于形式,同时也促进了工程的顺利完成。
优秀项目申报材料 2
一、立项的背景与起因
近几年虽然在政府以及社会各界人士的倡导之下,大家对残疾人的关注明显比以前更重视了,但是在社会各阶层还是存在嫌弃残疾人的现象。比如行走不便的残疾人在乘坐公交车时便会遇到阻碍,公车司机遇到残疾人乘车时他们不一定会停。而且在公车上有些人即使看到对方是残疾人也不会主动让座。这充分反映我们对残疾人并没有从根本上关注他们。随着社会的发展,很多残疾人都能通过自己的努力养活自己。这是一个好的现象,可是同时也反映了一个不好的现象。很多人在面对残疾人提供的服务时,心里都会产生质疑、相比之下他们更愿意相信正常人的服务能力。在这方面很大程度上是对残疾人的不信任。残疾人反映比起工作他们更愿意获得大家的认可。目前社会上还是有很多残疾人因为身体原因而把自己封闭在自己的世界里。他们缺少朋友、缺少关爱、缺少内心的交流。每年还是有大量的残疾人战胜不了自己的内心而选择轻生。
通过我们的.点滴付出,希望可以给残疾人送去温暖,让他们得到社会的尊重,以及维护残疾人的福利。同时可以通过我们学校的力量去发动其他高校的志愿者一起参与其中。也希望以我们自己的行动影响身边的每个人,让他们也加入我们的组织,充分利用自己的闲暇时间,去做更多有意义的事。在帮助残疾人的时候,也能让我们的品德得到升华,在另一方面也体现出大学生的素质修养。
二、项目的思路与做法
(一)立项内容
项目期限为一年,20xx年五月开始,预计20xx年五月完成。项目的具体实施步骤分一下几个阶段:
第一阶段:(20xx年五月—六月份)
a确定活动主题,策划活动具体方案,组织项目申报;
b确定项目需要的资金来源:
立项成功向政府下拨;
学院配套;
其他(如学院青志协的会费、团委活动经费等等)。c由于考虑到我们的经费有限,所以我们在活动一开始只选择部分特别困难的残疾朋友进行帮助,而且这几个残疾朋友也是我们平常经常帮助的。等这次的活动达到一定规模时我们再适当增加帮助人数,以下是我们这次活动帮助的残疾朋友的具体资料:
xx女1级肢残xx区xx老师院6栋f-xx号低保户末婚无房(住在别人的地下室)
手机xx
xx男1级肢残xx路421号xx市xx区教师村1栋2单元103号生活不能自理现设,才能是残疾人树立身残志坚的思想,克服战胜各种困难,最广泛地融入社会大家庭中来在助残工作中来。残疾人作为社会大家庭的特殊群体,迫切需要得到社会更多的关怀和救助。帮残助残项目开展以来,助残作为其中一项重要内容,长抓不懈,在各大高校、全省范围营造了关注残疾人、帮助残疾人的良好氛围。
五、项目的问题与反思
此次帮残助残志愿者们非常的热心积极,能够主动的联系残疾人朋友,了解其生活所需,但是也存在着一些问题。如志愿服务知识缺乏、志愿者团队策划、宣传人员有限、志愿者助残工作服务制度不够完善等。随着协会扶残助残的氛围越来越浓厚,扶残助残的队伍日益广泛和扩大以及社会和经济的迅猛发展,为了更好的服务残疾人,使残疾人群体共享经济社会发展成果,今后,我们还应加强以下几个方面的工作,在今后帮残助残中,一是应当继续扩大社区助残志愿者队伍,尤其是志愿者团队策划、宣传人员队伍的扩大;二是扩大志愿者“一助一”、“多助一”长期结对服务面,使帮扶工作惠及更多残疾人及其家庭;三是进一步健全志愿者助残工作服务制度建设。
优秀项目申报材料 3
当你走进闻垣la2项目部,你会被这里整洁的工作和生活环境及你追我赶的施工氛围所感染……该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部占地8亩,房间53间,其中主办公楼为二层,布局合理,别具一格。项目部职工生活食宿实行公寓化、办公实行自动化、微机化、信息化。项目部下设项目经理室、财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、实验室等十个部室,管理及技术人员60人。
闻垣高速公路是山西省的重点工程项目。开工建设以来,在公司领导的亲切关心下,在公司各部室的大力支持和帮助下,该项目部紧紧围绕公司的精神及闻垣建管处“打造一流管理团队,创建一流精品工程”的管理理念,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,按期完成各阶段目标任务,取得了较好的成绩。
一、工程概况
闻垣高速公路la2合同段,起讫桩号为k5+535—k13+000,全长7.465km。主要工程量有:土方112万方,桥梁164.92m/1座,涵洞33道,通道9道,别离式立体交叉2座,互通立交1座,工程总造价1.02亿元。
二、工程建设取得的主要成绩
二年来,全体建设者风餐露宿,顶烈日、冒严寒,较好地完成了工程建设任务,受到了各级领导的一致好评。
1、路基土方全部完成,路基主线全线通车。
2、累计完成总产值6600万元,清单计量6047万元,实现利润8.5万元。
3、上报工程变更26份,合计2100万元;总监办已批复,业主批复782万元,其它正在批复中。
4、合同签订190份,材料合同55份,机械合同32份,劳务合同62份,其它合同41份。
5、顺利通过省交通质检站、省重点办、国家交通部质检总站的验收,迎接了省交通厅、林业厅、省纪委、省政协等领导的检查工作。
6、精神文明建设形势喜人。本年度,项目部获“运城市青年文明号”荣誉称号,并荣获运城市劳动竞赛委员会“集体三等功”,一人荣获个人“二等功”,一人荣获个人“三等功”。项目部党支部被评为“优秀党支部”。
7、通过二年来的'艰辛努力,获得建管处和总监办的一致好评。本项目累计获奖296.5万元,其中2008年度获奖金179万元,2009年度获奖金97.5万元。
三、加快工程进度,降低工程成本
进度就是效益。两年来,该项目部在保证工程质量的前提下,采取有效措施,加快了工程进度,缩短工期,减少人工和机械的使用,有效降低工程成本,实现利益最大化。
进度管理上,一是将建管处每月下达的月计划细化、量化为周计划、日计划,分解下达给各包工队;二是生产副经理每天上工地进行督查,检查落实日进度;三是实施奖罚措施,奖先进罚滞后。
成本管理上,一是严格控制工、料、机的管理,不超设计,杜绝零工、杜绝零用机械台班,一律按工程量核计,特别是材料管理实行过磅制;二是加大变更力度,积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作,实现工程效益最大化。
四、狠抓质量管理,创建精品工程
严管理才能出精品。工程施工中,该项目部始终坚持以“抓质量科学施工,创样板精美取胜”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动,建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”,强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛。具体的做法是:
一是建立了质量自检体系。该项目部制定严格的自检制度,形成标准的自检程序。自检组由项目总工直接负责,下设放线、试验、验收,资料四个小组,各组分工明确,责任到人,责、权、利挂钩,对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质,在总监办和驻地监理的大力支持和协助下,专门组织对质检人员进行了技术培训,使大家通过学习施工技术标准和质量评定标准,更准确、快速、有效地组织和指导施工。
二是建立了质量保证体系。项目部成立了“工程质量考核小组”,一方面接受驻地监理的监督、指导,另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查,发现问题,及时改正。与此同时,对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制,做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓,有人管,有人落实,确保各项技术指标到达标准要求。上道工序不合格,决不进行下一道工序施工。
三是建立了质量监督体系。对工程质量管理我合同段采取纵向与横向相结合的方式进行。纵向就是上一级对下一级的监督,项目部对工地负责人的监督、工地负责人对各工序的监督等。横向监督就是各工段之间的监督及同一工地多工序之间的相互监督。为使质量监督不流于形式,项目部对工地的检查或抽查每月不少于60次,平均每天检查2次,多种形式的抽查则随时随地进行。
四是质量第一的思想到位,我项目部认真学习有关质量文件,深刻认识质量的重要性,将质量目标、质量意识贯彻落实到每一个筑路职工心目中,做到质量管理全员化、明确化、责任化。
在路基填筑过程中,该项目部重点在管理水平、施工方法、机械组合上下功夫,狠抓过程管理的控制,特别是路基填筑的压实度、平整度、宽度、厚度、横坡度等技术硬指标,严格控制,精细化施工,有效地保证了路基施工质量。
在桥涵创精品工程的施工中,项目部从上到下更加严格要求,从原材料到施工的每一道工序都严格把关。首先对进场的原材料严把质量关。其次从钢筋制作和模板安装两个关键工序抓起,建立层层把关责任制,并请有经验的专家现场指导,做到了每一块模板,每个接缝都平滑标准,每一个支撑点都稳定牢固,支好模板后由施工队长、质检员、质检工程师和监理工程师逐步详细检查,直到完全符合标准再进行下道工序。
在砼的浇注中,从材料配合比、标准计量、砼运输、振捣、养护都责任到人,层层把关,精益求精,不仅保证了工程质量的坚实,而且保证了拆模后外观的精美。
五、采取措施,扎扎实实做好安全生产工作
安全生产是一项长期的重要的工作,它关系到国家和人民群众生命财产安全,为此,工程一开始,该项目部就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。
在安全生产管理工作上,我项目部始终坚持“宁当恶人,不当罪人,宁听骂声,不听哭声”的理念,认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实实做好安全生产管理工作。
1、思想重视。项目部领导思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全生产副经理和2名专职安全员,定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。
2、加大了安全宣传教育力度。项目部制作了五块大型安全版面,购买了安全标准书籍,多次组织项目部及工程队人员进行安全生产教育,使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性,紧绷安全生产这根弦,牢固树立了“安全责任重于泰山”和“安全第一,预防为主”的思想理念。
3、建立健全规章制度,加强对工队使用车辆和人员的管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件,对安全生产工作做了强调和要求,严禁民工集中乘车辆上下班,严禁农用车辆载人,严禁超重超载行驶,施工生活用电标准操作,专人负责,机械设备定期检查保养,禁止带病作业等等,一经发现坚决禁止和严肃处理。
4、加大安全资金投入。在安全生产管理上,我项目部加大了安全资金投入力度,设立了安全资金专用帐户,确保安全生产顺利进行。一是项目部投入17万元为全体建设人员办理了意外伤害保险。二是项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌,加大了安全宣传力度。三是在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品,确保施工过程的安全。
六、狠抓现场管理,确保环保施工
为贯彻“环保理念”,切实做好闻垣高速公路建设环境保护工作,在施工管理过程中,严格执行闻垣建管处下发的《合同附件》,成立了以项目经理为组长的环境保护领导小组,并且由一名副经理具体负责此项工作。同时,我们还开
优秀项目申报材料 4
一、全省科普志愿者服务公民科学素质提升联合行动
今年科普日期间,通过省、市、县科协,省级学会、高校科协等,以公民科学素养大赛和农民知识竞赛为活动载体,组织全省科普志愿者开展服务公民科学素质提升联合行动,不断提升我省公民科学素养,着力在全社会营造创新创业文化氛围。
1、培训对象。以青少年、农民、城镇劳动者、领导干部和公务员四大人群为主要服务对象。
2、培训形式。进社区、学校、农村、机关、科普基地等开展以课堂授课、辅导、视频微课堂等形式的培训。
3、培训内容。以《公民科学素养读本》精选本为大纲,适当增加科学精神、科学思想、科学方法和xx科普特色内容。《科学大众》杂志社提供精编公民科学素养读本内容,省科技干部进修学院负责印发全省各地。
4、培训时间。8月10日—9月30日,配合xx省首届公民科学素养大赛活动,通过市、县科协和基层组织,省级学会、高校科协等进行组织发动科普志愿者开展培训。
5、服务结果认定。科普志愿者开展培训等志愿服务由各级科协,省级学会、高校科协在网上或手机客户端平台登记服务内容、认定服务时间,发放电子证书。认定结果将作为优秀科普志愿者评选的依据。
6、工作目标。各地注册科普志愿者开展培训参与率要达到60%、合格率达50%合格是指每个志愿者服务时间不少于20小时/年,到今年年底,各地、各省级学会、高校科协科普志愿者动态增长率达10%。
二、开展优秀科普志愿者、优秀科普志愿服务项目评选
1、名额分配
全省优秀科普志愿者评选名额30名,优秀科普志愿服务项目15个。
每个设区市分配2名优秀科普志愿者、1个优秀科普志愿服务项目候选名额。
省级学会、高校科协共分配4名优秀科普志愿者、2个优秀科普志愿服务项目候选名额。
2、优秀科普志愿者推荐条件
(1)热心科普事业的科普志愿者,已在“xx省科普志愿者”网和“志愿xx”网注册登记。
(2)今年参加科普志愿服务时间不少于20小时。
(3)积极参与科技活动周、科普日以及专题性科普活动,服务覆盖面广、取得较好社会效益。
(4)受众获得感强,效果明显。
(5)优秀科普志愿者要具有代表性。
3、优秀科普志愿服务项目活动推荐条件
(1)项目符合“四服务”定位,面向基层,促进创新驱动发展,促进公民科学素质提升。
(2)项目实施遵守法律法规,成效显著,有创意、可评估、可持续,有示范、引导作用。
(3)具有健全的组织体系和规范的`管理制度,经常性开展科普志愿服务活动。
(4)开展活动经常化,项目实施时间一年以上,项目覆盖面广,实施成效好,取得良好的社会效应。
4、申报、评选程序
(1)以各省级学会、高校科协,各设区市科协为单位,按分配名额推荐报送候选人和项目活动有关材料。各省级学会、高校科协推荐优秀科普志愿者不超过1名,项目不超过1项目。
(2)根据候选人事迹材料、项目材料,组织有关专家进行评选。
(3)省科协党组审定。
(4)评选结果网上公示。
(5)通报表扬优秀科普志愿者颁发证书、优秀科普志愿服务项目活动授予奖牌。
优秀项目申报材料 5
“健康快车”作为重大民生工程,是由卫生部、铁道部和中华健康快车基金会联合组织开展的国家卫生扶贫项目,旨在为国内“老、少、边、穷”地区无自助能力的贫困患者重见光明,摆脱贫困。是一项改善民生、促进和谐、维护稳定的重要举措。
一、县县情
县位于三省交界地区腹心地带,幅员面积10435平方公里,县城海拔3290米,辖15个乡镇、81个村(社区),总人口8.2万余人,藏族人口占94.6%,是以藏族为主的少数民族聚居县。集“老、少、边、穷、病”于一体,经济发展滞后、基础设施落后、社会发育不足,20xx年识别贫困村35个、贫困对象3314户15786人、大骨节病患9485人,贫困发生率21.6%,贫困人口量、贫困发生率均为州之首,是国家扶贫开发的深度贫困县。境内有藏传佛教5个教派42座寺庙,在册僧尼5915人,20xx年格尔登寺僧人挑头引发“3·16”严重暴力事件,20xx年发生全国藏区首例“2·27”自焚案件,之后连续发生多起自焚、举旗举像等案事件,是全国藏区反分裂斗争的维稳重点县。20xx年,全县实现地区生产总值16.6亿元,增长6.9%;全社会固定资产投资16.8亿元,增长49.7%;完成一般公共预算收入4797万元;实现社会消费品零售总额5.2亿元,增长4.9%;农牧民人均纯收入14164元,增长10.73%;城镇居民人均可支配收入36260元,增长8.35%。
白内障是指晶状体透明度降低或者颜色改变所导致的光学质量下降的退行性改变。各种原因如老化、遗传、局部营养障碍、免疫与代谢异常,以及外伤、中毒、辐射等,都能引起晶状体代谢紊乱,导致晶状体蛋白质变性而发生混浊,引起白内障。白内障使患者行动不便,影响正常起居和生活质量,随着病情的日益严重,引发其他并发症,严重的可导致眼球萎缩,眼球摘除,最终可能会导致失明,不仅背上可能失明的沉重心理负担,还给家人带来巨大的生活压力和经济负担。经初略筛查,我县目前共有白内障患者283名,其中30-45岁27人,46-60岁79人,61-75岁112人,75岁以上65人,患者年龄主要集中在61岁—75岁之间。为切实解决我县白内障患者痛疾,减轻患者就医负担,助力脱贫攻坚,近几年,我县实施了白内障免费手术,通过xx援建、由xx市卫健委派遣援藏医生带着设备、技术到我县来开展的,由于每次活动时间有限、手术指标有限,大部分患者还是没有得到及时医治。据县人民医院统计数据显示:20xx年,全县共筛查白内障患者224名,确诊26例,实施免费复明手术16例。
二、全县医疗卫生系统基本概况
近年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的业务指导下,在对口援建的大力帮助下,县卫生健康事业取得长足发展。目前,全县共有各级各类医疗卫生计生机构126个;全县卫生系统核定编制人数513人;实际在编人数453人;编外聘用人数107;全县卫生队伍总量达到453人,专业技术人才407人,有高级职称37名,占专技9%;中级职称40名,占专技10%;初级职称有177名,占专技43%,;无职称有153名,占专技38%;执业(助理)医师和注册护士分别为117人和108人,每千人口执业(助理)医师1.46人,每千人口注册护士1.35人;具有大学本科及以上学历人员有85人,占19%;具有大专学历的人员有294人,占65%;中专(高中)及以下有74人,占16%;核定床位编制551张,实际开放病床432张,每千人口拥有病床5.4张,基本能满足辖区群众健康服务需求。
三、存在的'困难和问题
一是我县卫生专业人才严重缺乏,人才引不进、留不住,整体素质较低,尤其是眼科专业技术人才严重匮乏,我县医疗机构开展眼科相关诊疗大部分是由xx援建医生开展;二是缺乏开展眼科诊疗的相关医疗设施设备,眼科技术力量严重薄弱,诊疗水平有限。
四、意见和建议
为更好服务我县白内障患者,提高我县医疗机构眼科诊疗技术水平,为我县医疗机构独立开展白内障复明手术提供技术保障,使白内障患者尽早重建光明,尽早享受到高质量的生活水平。一是请求国家继续加大对民族贫困地区的项目支持力度;二是加强我县医疗机构眼科诊疗服务能力建设,通过国家、省大力支持及多方筹措,通过实施一批项目,培养出一批留得住的本土眼科专业技术人才,购置必要的设施设备,充分健全县级医疗保健机构眼保健网络,加强防盲致盲队伍建设,完善防盲致盲体系建设,提高基层眼保健服务能力,为广大农牧民群众提供更优质的诊疗服务,取得更大的经济效益和社会效益。
优秀项目申报材料 6
xxx现为20xx年省重点建设项目xx省xxxx有限公司年产万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保xx公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面:
一是该项目环保节能效果明显。项目环保投资近万元,采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术,含氟等有害气体净化效率可达到。与技改前自焙电解槽相比,吨电解铝电耗可降低度左右,项目环保节能效果十分明显。
二是精心组织和管理成效显著。该技改项目自××年开始筹建并完成一系列招投标工作,到20xx年xx月xx日建成,从停产改造到建成投产历经近一年时间,取得十分明显的成果。一期工程首批槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用天,在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下,创造了全国同业最快速度。二期台大型预焙电解槽在20xx年xx月xx日也已全部安装完成,标志着xx已经形成年产xx万吨的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近个月,实现了边生产边改造当年出效益的目标,为xx渡过难关创造了有利条件。
三是在较短时间内转入正常生产。经过四个月的努力,一期工程已经投产的台大型电解槽已全部转入正常生产,目前槽况稳定,各项技术经济指标良好,月份电流效率已经达到,已接近和达到国内先进水平。
四是有效地控制了投资。工程实行了科学的招投标办法,因招投标节省开支万元,项目在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价,旧的厂房在基础处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增,但是,经过合理安排和工程优化,项目固定投资可以控制在xx亿元以内(包括焙烧启动费用、年产万吨新增子项基本完成)。
在万吨电解技改过程中,从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程进度、质量把关和各子项目及各专业之间的协调,xxx在技改指挥部的正确领导下,均能从大局出发,讲求诚信,认真执行有关法律法规规章规定、严格按合同办事。他努力学习相关业务知识、作风端正,业务及组织协调能力较强,项目动作高效,质量安全保障体系落实到位,与各参建单位配合协作良好,受到大家的一致好评。
例如,在工程部成立初期,由于技术人员来自公司各部门的不同岗位,大多数对电解工艺不甚了解,为此,xxx及时组织他们学习电解新工艺、新技术并收集有关技术、工艺、设备资料和信息并加以整理、讨论、分析。先后多次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习、考察,使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的'工艺、技术、设备性能,为工程以后的工艺技术优化设计、设备选择、施工监造打下基础。为了有效控制投资规模,他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通,另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧,在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原则降低成本,对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择,有效地降低了投资成本,整个工程与计划投资相比节省了万元。
为保证生产、技改物资的及时供应,他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货,在“非典”期间为了保证物质的及时到货,他与供货方保持小时的热线联系,想方设法保证运输的畅通,确保了技改的正常进行。
为了有效抓好工程进度和现场管理,xxx在整个工程中采取工程网络化管理。他将整个工程分成个项目,设立项目经理负责制,各项目配备有关专业技术员,对各项目的进度、施工质量全面负责。在设计施工计划时打破常规,按倒计时的办法制定出科学的施工计划,在与各投标单位充分沟通和协调后进行,为保证安装进度打下了基础。对工程所需的材料,他都要求定品牌、定生产厂家、定规格型号,并要求施工单位将材料到xx公司磅秤过磅,达到预算量方可入库。他要求项目人员和专业技术人员共同把关,随时检查施工质量,对于隐蔽工程必须要四方检查签字专业组、项目组、监理、施工方后方可生效,对于所用材料、试验块都必须经有关质量部门检验后方可使用和施工。为及时解决工程施工过程中出现的问题,他还每周主持召开一次项目经理、专业组长参加的工程协调会,总结本周的工作完成情况和分析存在的问题,布置下周工作计划,会后写出会议纪要,并按会议要求进行监督检查完成情况。到了工程最关键的安装阶段,则采取每天下午下班前半小时与施工队召开现场会的方式协调解决问题。确保了工程按期保质保量完工。对于设备安装和非标制作专门安排专业人员和有制作、安装经验的人员进行时时跟踪,严格按工序质量管理办法管理,并根据公司有关验收制度进行验收,从而保证了设备投产后的正常运转。
xx万吨节能环保电解铝技改工程投产的成功,是公司工艺和技术上的一次飞跃。目前,xx整体产业链:铝电解—铸造—加工的技术装备水平已经处于全国先进水平,铝商品材产量已经连续多年列居全国同业第二,今年铝型材又被评为全国铝型材生产企业十强的第三,随着电解铝生产能力的形成,xx的整体竞争力将进一步增强,而在其中则凝聚着以xxx为代表的xx项目部全体员工的一份辛劳。
综上所述,xxx已经具备先进工作者的条件,希望组织批准xxx的申报材料!
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