保洁工作安全文明措施

时间：2023-04-21 15:39:38 松涛范文我要投稿

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保洁工作安全文明措施

　　在快速变化和不断变革的今天，措施有着举足轻重的地位，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。那么一般措施是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的保洁工作安全文明措施，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

保洁工作安全文明措施

　　1、施工均在人流量车流量较大的地段，安全警示标志、隔离设施必须设置到位。

　　2、运输污泥车辆停放要整齐合理，不影响其他车辆及行人。

　　3、下井前必须先检测井内空气质量，达标后方可下井作业。

　　4、下井作业人员须佩带安全帽。

　　5、必须在作业现场配备井下救急的防毒面具。而且必须使用供压缩空气的隔离式防毒面具(例如压缩空气呼吸器)，严禁使用过滤式防毒面具和隔离式供氧面具。

　　6、下井前必须检查有关急救器材是否完好，做好保障工作。

　　7、安排好井上监护人员。

　　8、封堵口放水前，必须确定所有人员已离井，并逐一清点。

　　9、作业完成后，监护人员必须逐一清点人员。

　　10、使用发电机时，接电线路要合理规范，并装设漏电保护器。

　　清淤方法：

　　1、绞车清淤

　　先用竹片穿过需要清通的管道，然后利用管道两端的检查井上的绞车往复绞动钢丝绳，使淤积物被清通工具推入下游检查井中，绞车有手动、机动、电动等，清通工具也有很多种，根据管径大小和用户需要选用。这种方法适用各种直径的管道，比较适合管道淤积严重，淤泥粘结密实的管线。

　　绞车清淤缺点：从一个井口向另一个井口送竹片需人工下井完成，井下很恶劣的工作环境给工作带来极大不便，还容易引发安全事故。

　　2、通沟机

　　用于同管道之间为刚性密封的清淤器，在空气或液体压力作用下作为一个喷射体穿过管道，同时清除了管道内的异物，这种方法要求管壁光滑规则，淤积物不能太多，所以多用于核能及工业金属排污管道清淤中。

　　与此类似的一种气动式通沟机，借助压缩空气把清淤器从一个检查井送到另一个检查井后，由绞车拉动其尾部的钢丝绳，使翼片张开，淤积物随清淤器被刮出管道。另一种软轴通沟机是有电机或汽车引擎产生动力，通过一根软轴传送给清淤工具，软轴的转动使清淤工具边旋动边前进，将淤积物搅松刮入另一检查井中。

　　3、高压水射流

　　较为广泛应用的清淤方式，使用一台高压射水车装备有大型水罐、机动卷管器、高压水泵、射水喷头等。操作时有汽车引擎驱动高压泵，将水加压后送入射水喷嘴，其向后的喷射产生的反作用力使射水喷头和胶管一起向反方向前进，也同时清洗管壁;当喷头到达下游检查井时，机动绞车将软管收回，射水喷头继续喷射水流将残余的沉淀物冲到下游的检查井，由吸泥车将其吸走。

　　这种方法可以适用各种形状和规格的管道，基于成本和冲刷效果等原因，通常只限于直径小于130cm的管道，而且清洗用水成本相对高;还有，高压水射流中混杂的沉积物颗粒对管壁的影响不可忽略。

　　4、冲刷清淤

　　检查井尺寸的限制, 整个装置的部件必须在下水管道内装配。工作时, 污水聚积在装置的上游, 达到一定的高度后，在装置的前部形成水流来清除沉积物。一旦足够多的沉积物被冲走, 这个装置就向下游移动几CM，这种方法的优点是明显的。

　　冲刷清淤缺点：必须在下水管道内完成相对较大的工作量。与此类似的方法是利用当地安装的设施, 如下水道水门等进行冲刷清淤。

　　如果长期堵塞之后，就不是管道的问题了，而且还有造成环境的影响和生活的问题。如下。

　　1、长期管内的油泥、锈垢固化造成原管径变小

　　2、长期的管内淤泥沉淀产生硫化氢气体造成环境污染并易引起燃爆;

　　3、废水中的酸、碱物质易对管道壁产生腐蚀;

　　4、管道内的异物不定期的清除造成管道堵塞;

　　5、管道内的有害病菌对环境造成污染。

　　所以，我们必须在发现管道清淤的问题的时候，必须坚定的解决这些问题，以防更加棘手的问题出现。

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　　保洁工作整改措施

　　通过本次用户意见调查，客服部找到了自身管理及服务方面存在的问题，针对业主对于保洁工作提出的相关意见，我们从管理、督导、巡视等方面查找自身存在的问题，同时也对保洁分包公司现场实施保洁服务的现状进行了分析，并实施整改。

　　一、客服部自身存在的管理问题与分析

　　1、客服部对于现场管理巡视力度不足，巡视覆盖面不全面，入室保洁检查以抽查巡视为主，力度不够。

　　2、对保洁质量标准要求较低，未能以合同执行标准进行各项检查。

　　3、保洁队伍入场后，由于客服部保洁绿化主管没有及时到位，更换频繁，未能在第一时间内对保洁队伍进行统一的规范化管理。

　　二、保洁公司存在的问题与分析

　　1、目前保洁队伍入场时对于合同内容了解不全面，对于大厦的整体保洁要求理解不全面，对于大厦基本环境也不是很清楚，导致入场一段时间内保洁质量达不到大厦要求。

　　2、保洁公司人员流动性较大，对新入职保洁员的培训力度不够，导致保洁服务规范性较差。

　　3、保洁公司现场管理人员能力不足，执行力下降，造成保洁质量标准下降。

　　三、整改措施

　　（一）提高客服部自身管理水平，加强督导和巡视力度，提高对保洁人员的规范化专业化的培训管理。

　　1、客服部加强巡视检查力度和标准，加强对保洁队伍质量的管理，提高保洁质量的要求。保洁绿化主管每日全面巡视不低于6次，客服部经理每日抽检不低于4次，抽检和全面检查有效结合，每日巡视全面覆盖大厦项目保洁区域，同时建立客服部内部收发、复印、A卫接待等岗位员工联动机制，在日常服务过程中随时对保洁环境进行检查，对于发现的问题及时通知保洁绿化主管，加强对保洁工作的全面监督。对于巡视中发现的问题，及时与保洁公司沟通，由客服部签发保洁整改通知单，限期整改。

　　2、项目综合办每日进行不少于一次的抽检，对于发现的问题及时进行跟踪验证。

　　3、加强对现有保洁队伍进行全面培训管理，提高保洁工作的标准化规范化操作。由客服部保洁绿化主管每月制定培训计划，每周五定期对保洁公司人员进行集中培训，从仪容仪表到规范流程进行专业的强化训练，同时采用现场演示、模拟情景训练等有针对性的提高实际操作能力的培训，通过用简单通俗易懂的实操训练对保洁员进行规范化的培训。（培训方案附后）

　　4、保洁绿化主管组织保洁公司每周根椐保洁员的服务素质进行评比，介绍本楼层的工作经验，大家共同学习，提高整体的保洁质量。

　　5、配合外包保洁公司开展对现有保洁队伍的人性化关怀，减少员工流动性。保洁主管对保洁员思想状态要及时掌握，如发现异常，及时与保洁公司现场管理人员进行沟通，加强对现有保洁队伍的管理。

　　6、与保洁公司及时沟通，加大共同协查的力度。每日与保洁公

　　司现场管理人员共同巡视检查不低于两次，每周对按保洁计划对重点保洁项目进行分项检查，每月联合保洁公司质检部对大厦进行全面保洁检查，加强对大厦现场管理。对于检查中发现的问题和用户提出的问题进行认真分析，查找原因并进行相应处理。

　　7、每天保洁主管以例会形式，对发现的问题与保洁公司驻场管理人员进行协调沟通，每天进行工作总结并安排次日工作重点，及时找到管理漏洞和保洁死角，积极领导和配合保洁公司完成各项保洁工作。

　　8、保洁主管对保洁公司使用低值易耗品，每次送货，都要开箱查验，并留有样品，并要求保洁公司提供质量检测报告。

　　（二）加强与保洁公司的联合管理，针对保洁公司出现的问题，客服部第一时间通知保洁公司驻场管理人员，要求对出现的问题进行整改，在用户意见调查汇总结果出来后，与保洁公司经理及时沟通，召开沟通会议，对保洁工作中出现的问题逐条进行分析和讨论，共同制定整改措施。

　　四、按照项目要求，从即日起开始用一周时间边整改边对业主进行主动回访，加强与业主的沟通，针对业主的个性化需要制定个性化保洁服务，满足业主的需要。并将回访用户的工作作为常态工作进行。

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