安全生产具体工作措施

时间：2023-04-28 03:33:01 范文我要投稿

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安全生产具体工作措施

做好安全生产管理工作的方法和措施摘要：本文从我国煤矿安全生产的现状出发并结合平煤八矿煤矿安全生产管理的现状，分析了当前我国煤矿安全生产中存在的问题，并针对这些问题提出了一些做好煤矿安全生产管理工作的具体的方法和措施。关键词：煤矿;安全生产;方法;措施

一、我国煤矿安全生产现状据统计，2014年，全国煤矿发生事故1000多起、伤亡人数近2000人，尽管当前我们国家对煤矿有非常严格的管理制度，煤矿当中的事故概率已经有了非常明显的降低，死亡的人数也呈现降低的趋势，不过伤亡的事故依然没有完全的制止，因此煤矿安全形势依然严峻。究其原因主要是随着煤矿开采工作的不段深入煤矿地质条件越来越复杂，煤层赋存条件也越来越差，加之职工文化素质低，安全生产意识淡薄，自我规范能力和约束能力不强，违规操作，没有把自身安全放在首位，盲目操作，疲劳作业，再者加上人员流动性大，责任意识淡薄，分工不明确，现代专业技术人员又比较匮乏，投入产出不成比例，等等。

二、平煤八矿安全生产管理现状及原因分析平煤八矿近几年消除了死亡事故，但伤事故仍然时有发生。分析认为，因井下地质条件差而造成的煤矿安全事故并不是非常多，大多事故都是由于井下操作人员的思想放松、操作出现违规行为、甚至是技能水平较为低下，这些主观性的因素都很可能会造成严重的煤矿安全事故，非常遗憾的是，这些事故往往都是可以被避免的。造成这样的现状的原因主要是由于一部分的领导或者职工的思想还没有对煤矿事故的正确的认知，没有比较坚定的危机意识，也没有将安全和产量协调起来。

三、做好安全生产管理工作的方法和措施 3.1落实思想，明确责任在矿井当中，不同的区域当中不同的队伍为什么会存在非常大的差异呢，有的队伍就是又高效又安全，相对的另一些队伍为什么就经常出现事故呢，有一些工人在长期的职业生涯当中没有出过任何失误，但是有些工人为什么经常会有一些严重的失误? 说到底还是思想根源的问题，如果能把思想重视上去，那么工作就不难做到完善了，将安全生产彻底的实现也不是困难的事情了。是否能将安全生产责任制贯彻到底，也是对安全生产的比较重要的基础之一，将责任明确不仅可以将管理阶级的人员的工作积极性调动起来，加强施工中的安全管理，并且保证员工在作业当中的责任感也能得到明确。各部门的负责人必须对施工过程当中的一些问题负起责任来，并且要形成比较完整的比较系统化的管理体系，在日常的工作当中，职工们按照明确的责任制来进行工作，一旦出现一些意外的情况或者是违章的行为，就要立刻按照之前规定的责任制度来进行问责。 3.2强调重点，分层解决在煤矿的工作当中，煤矿是否保证安全性是与企业的生死存亡息息相关的，除了企业自身的利益，职工的利益也有非常密切的联系。因此，煤矿的负责人必须非常明确的认识煤炭企业在进行生产过程当中的一些可能会影响安全性的原因，分清问题的主次。哪些因素必须立即解决，哪些因素必须从根木上彻底解决，如顶板管理、瓦斯治理、防排水等工作必须严肃对待，严格按安全措施施工。 3.3明确奖惩，管理创新任何的企业任何的管理制度都是不能离开具体的规范的，有了规范就要落实才能达到其具体的效果，完善管理制度的基础之上，企业还要制定出一些比较合理有效的安全管理以及奖惩制度，通过这样的方式来提高监督的意识，并且保证相关的规范制度能够在日常的工作当中得到贯彻和落实，并且保证能够进行跟踪考核，以此来提高执行的能力。监督的重点要放在领导阶级以及一些一线的员工身上，保证规范和规定能够得到比较好的落实。一旦发现隐患，就立刻要求相关的部门进行处理，用最快的速度进行排除，并且合理的使用一些罚款的手段，让责任人能够充分的吸取教训，在日后的工作当中避免类似的问题，同时，对于执行的规范必须非常的严格，出现违反制度的行为一定要追查。对于一些工作做得比较好、事故率低、

产量也高的优秀单位，则要给予一定的精神和经济的建立。通过这样的方式，保证管理具有比较强的主动性，进而降低事故的概率，保证企业能够平稳且安全的运作。 3.4提高投入，提高机械化通常情况下，小型的煤炭企业都不会有比较高的机械化水平，甚至很多的小企业还在使用非常传统的采煤工艺。在煤矿的工作当中，机械化的水平就等于是硬件的设施，而管理阶级的管理制度以及员工就是软件的设施。

当前我们的社会经济水平和整体的科技水平都在逐年的提升，现代化的机械也已经变得非常的成熟，因此，比较先进的装备设施将会在未来的煤炭生产当中起到比较重要的主导性的地位，因此，小型的煤炭企业需要抓住这样的机会，提高资金和技术的投入，尽最快的速度来完成机械化水平的整体的提升以及机械设备的完善。但是相对的，即便是机械化的水平得到了很好的提升，如果操作者的水平不足，就会造成不同的结果。在工作当中的实践我们可以发现，硬件设施只是帮助进行安全生产的一项比较基础的条件而已。在提升了硬件水平的同时，更加重要的是不能将软件设施的水平放松了。想要深化企业的管理，需要将员工的综合职业素养以及技术水平提高上来，并且提升职工的安全意识，这样才能将软件设施与硬件设施相结合起来，也只有这样才能取得最好的企业发展态势。软件设施指的就是在煤矿企业当中的一些领导人员以及一线的先进员工，尤其是特殊的岗位上的一些技术性的人才。因此，想要提升软件的整体的水平就需要首先完善教育培训的体制。

首先，是针对安全生产的一些相关的法律法规以及安全意识的培训，这也是在煤矿工作当中的工人需要必须具备的基本能力;其二是创新性的教育培训的方式，传统的讲授的方式已经无法适应当前的社会环境，时间一长，无论是老师还是职工都会厌倦这样的授课方式，如果在这样的时候使用一些多媒体软件或者是互动比较强烈的讨论会这样的新鲜形式，可能会更被人所接受，保持员工的学习的热情，才能最大限度的接受知识;第三，则是针对一些比较重要的职工，或者是一些在特别的岗位上的工作人员，则需要进行一些强制性的教育办法，并且进行规范化的管理，以此来提高这些重点的工作人员的安全意识以及对保证安全的技能;第四是要做到坚持不懈，因为安全教育是一个比较长期的过程，它不是一朝一夕能够完成的，因此，长效的机制是非常重要的，需要将企业的阶段性工作总结起来，进行比较有针对性，并且能够循环进行的安全意识的工作的相关的培训。 3.5带动员工的家属共同参与安全管理的水平要想得到比较好的提高，是不能够单纯的依靠制度来进行约束的，也需要家庭成员来进行参与和支持，以及情感的投入，这是一种比较好的补全办法。可以在会议室或者活动室当中设立一些进行宣传的黑板，将职工的家属对职工的一些愿望进行标注和公开，让员工能够时刻想着自己的家人，同时也要加大一些宣传的力度，开展一些安全宣传的活动，宣传的目标不仅是职工本身，也面向职工的家属，让家属帮助单位对员工进行安全教育的完善，并且诚恳的邀请家属们也参与到单位的安全教育中去。

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