成本年度工作总结

时间:2024-03-13 17:08:06 年终总结 我要投稿

成本年度工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的成本年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

成本年度工作总结

成本年度工作总结1

  一、完成的主要工作

  1.及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

  2.以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的.维护。

  3.对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

  二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

  1.通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

  2.认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  3.努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  4.不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

成本年度工作总结2

  尊敬的公司领导

  您好!时间流逝,转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作情况总结

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;

  二、能够做好本职财务工作。

  作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;

  三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;

  四、做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。

  两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在

  一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的.深入,我会做得更好。

 二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

  针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。

  最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。

成本年度工作总结3

  我于20xx年X月XX日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年了,现将这XX年的工作情况总结如下:

  一.非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度了解着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

  二.帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在XX月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给XXX,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

  三.根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。(成本会计工作总结特别要注意写出具体的工作任务完成情况) 四.建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的了解公司情况,不断的对工作进行改善,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

  五.在工作中,善于思考,发目前的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时明确提出自己的意见提供参考。

  六.接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

  七.接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,因此前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

  八.热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的`分享给大家。我认为大家的能力都提升了,我们的公司才会整体的提升。

  有关我们目前的状况,我提一点看法,就是有关月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要加强月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,因此盘点时肯定要处理好未达单据,不但是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

  总之,经过一年的试用期,我认为我能积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

成本年度工作总结4

  xx年即将过去,回顾一年来的工作,支行会计结算部按照省、分行的总体部署,以安全防范为主题,强化会计结算基础管理工作为主线,坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风,在行领导及分行专业科的关心、重视和支持下,在各部室的密切配合以及结算部全体人员的共同努力下,较好的完成了揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务,全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能等有了很大的提高,下面将本年度的工作情况汇报如下:

  一、强化风险防范,确保实现会计结算安全无事故

  一年来在主管行长的带领下,一总两员、各位经理及专职监管员各履其职、各负其责,加强管理、监督、检查与辅导,尽其所能把工作做细做实,从最基本的制度入手,指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务,通过现场检查,调阅录像、传票、登记簿和不定期抽查等多种形式进行检查,全年重点对反交易及冲正业务进行监测和检查,同时对省、分行以及各部门检查出现的问题逐条逐项分析原因,及时落实整改,将隐患消除在萌芽状态,从而化解并防范了风险,会计结算全年安全无事故。

  二、加强人员培训,提高业务素质和核算质量

  利用晨训和空闲时间,有计划、有步骤的.组织员工学习有关文件、规章制度以及新业务、新知识,使员工对所做的业务有了更深的了解,如组织员工对外汇业务、财政支付系统业务流程及非税收入业务进行系统的学习,使每一个柜员都能顺利办理业务针对会计结算部和两个分理处三个对公网点的传票核算质量出现的问题,制定出凭证样本,提供给柜员参考,同时针版权所有对钱捆质量问题,下发了文件,根据实际情况及时下发业务明确进行指导,杜绝习惯做法,以制度为标准严格要求,使核算质量有了很大的提高。

  三、加大营销力度,积极拓展中间业务发展空间,增加中间业务收入

  结算部在巩固和完善传统中间业务的同时,利用报纸、电视媒体和发放宣传单等形式,大力宣传保管箱业务;与人寿保险公司、烟草公司及城市信用社等多家企业签订现金管理服务协议,同全区四十多家执法单位签订代收罚没款协议,大幅度增加中间业务收入;利用银税联网网上缴税和人行清理帐户之机,开立和清理帐户,从而大大增加了帐户管理费。

  四、深化会计核算体制改革,做好全功能银行组织牵头工作。

  精心组织,周密安排,在卫东所撤并到加铁分理处,专柜所撤并到支行的过程中,指导业务人员进行帐务结转,使我行的网点撤并工作准确无误,顺利完成。组织各网点业务人员参加全功能银行系统的测试和验证工作。

  五、有效压缩现金库存,努力提高现金综合运用率

  我们按照分行下发的现金库存额度,为各网点重新核定了库存限额,为了合理运用资金,提高资金使用率,做到支取大额现金提前预约,各网点使用现金勤缴勤调,节假日、月末有效控制库存额度,全年101002科目无在途,现金综合运用率达61。

  六、全行上下积极行动,清理帐户。

  在人行清理帐户过程中,会计结算部抢先抓早,在帐户数量多,开户时间久远,企业分布较广的情况下,有计划、有重点的对优质的大客户提前收集帐户资料,同时得到了机构业务、公司业务、个金业务等部门的大力帮助和支持,同志们克服各种困难,下企业收集开户资料,现已核准430户。

  七、加强钱捆质量管理,使“五好”钱捆质量达到95。上半年由结算部牵头,组织两办及各储蓄网点负责人召开了“加强钱捆质量工作现场会”,并制定下发了《关于切实加强钱捆质量工作的通知》,制定了具体的奖罚措施,指定专人对各营业网点钱捆质量情况进行监测、考核,定期通报,表扬先进,鞭策后进,提高了业务人员的责任心,调动经办人员的工作积极性,取得了较好的效果。

  八、积极配合人民银行,做好反假和反洗钱宣传工作

  在人民银行组织的反假币和反洗钱工作中,在主管行长的带领下,结算部组织人员以挂宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设咨询台等多种形式,向广大市民宣传反假币和反洗钱知识,提高了广大人民群众和企业财务人员反假、识假的能力,有效的防范了现金风险。

  20xx年,会计结算工作虽然取得了一些成绩,但离领导和同志们的要求还有很大的差距,如服务不到位,不常使用文明用语等,因此在今后的工作中,我们要加强管理,发挥一总两员、会计主管职能,加强内控外防,提高员工的素质和核算质量,拓展外汇市场,使结算部的工作再上新台阶。

成本年度工作总结5

  20xx年中,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况总结如下:

  一、加强学习,注重提升个人修养

  一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的重要思想,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

  二是认真学习财经、廉政方面的各项规定自觉按照国家的`财经政策和程序办事。

  三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;

  四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

  二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

  一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,按时间性,全年的工作一季度,完成年财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。认真总结去年的财务工作,并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度,按照财务制度及预算收支科目建立年新账,处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料,以便正确决策。

  主动与局计财科及时保持联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验,为贯彻落实行政许可法,及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表,报送上半年医保、按医保规定缴纳上半年保费、三季度,根据甘人财号文精神的要求,用近一个月时间对年以来的账目按及《xx省会计管理条例》进行对照自查,完善了财务手续,写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况,进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度,为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险,下半年医保,住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。

  三、勤勤恳恳做好后勤服务

  作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,乐于接受安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文材料的撰写。

  在这一系列的工作中,我深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

成本年度工作总结6

  一、工作总结的内容1.基本情况

  这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

  工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。3.经验和教训通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识

  下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。

  二、工作总结的'特点总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。 1.自我性

  总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。2.回顾性

  这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来,对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去,对前一段的工

  成本会计年度总结报告一定可以在新年为你带来快乐!

成本年度工作总结7

  作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外最大的任务就是盘点了,盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初,为了方便工作以及加强监督职能我们从h楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作,为以后部门之间沟通打下了良好的基础。

  通过这一年来的工作让我感触最大的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展,从刚开始的懵懵懂懂,到后面的熟练掌握,再到现在的不断提高。正如我们所提供的报表一样,从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的'分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。

  通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我的得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。

  下一年的计划:

  1、不断地完善自身业务水平及个人能力。

  2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作。

  3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。

  4、把成本分析工作做到更加的具体及完善。

成本年度工作总结8

  20xx上半年,在公司各位领导和各部门同事的支持和积极配合下,部门全体同仁的共同努力下,成本管理部完成百合东区甲分包结算10项,甲分包、甲采购等招标定标50多项,签订采购合同或协议27项,工程变更或乙供材料认质认价核批60余项次,工程成本相关文件的审核300余项次,配合技术部完成20多项工程测算,配合工程部顺利完成百合东区6#、8#楼竣工结算备案,较好完成了公司年初制定各项工作计划,借此机会向各位领导及全体同事对成本管理部的支持与配合表示最衷心的感谢!

  俗话说“实践出真知”,我部门在工作实践活动中,对加强成本控制方面有了一定体会。现总结如下:

  一、取得的成绩

  1、树立超前意识,通过深入工地现场、提前介入施工图纸等措施,及时主动与专业工程师进行沟通,部门内各项工作的计划执行情况比较好,基本全部按照既定的计划保质保量的完成,为工程进度提供了有利保障。

  2、严格各项工程结算造价审核工作。20xx上半年度完成各项甲分包工程结算10项,结算造价累计为20xx万元,审减额累计120余万元,并认真总结出每项结算工作中反映出来的设计方案、合同签订、工程管理等过程中疏忽的各种问题,形成结算报告备案,避免类似问题重复发生,如:从现场管理可行性等方面考虑建议保温涂料工程中门窗洞口按照设计尺寸计算,从成本节约方面考虑建议在外墙涂料工程中对不影响外观及功能的部位(如空调百叶内等)建议采用平涂工艺,从合同和计算的严谨性出发建议对土石方工程中“虚方”等概念进行进一步明确。

  3、根据部门各专业工程师专业特长和成本经验,多次提出合理化建议,有效降低了工程造价。如在满足立面效果及验收条件情况下,建议百合西区、里院里项目外墙隐蔽部位、阳台等采用一般涂料,并经技术部确认下发了变更通知,节约成本在100余万元。建议里院里轻质隔墙由NALC改为一般砌块墙,建议里院里地下室电气敷设施工用冷镀锌钢管代换为焊接钢管,建议里院里、保利海上罗兰住宅部分消防部位电气敷设施工用焊接钢管代换为JDG(KBG)管,建议铸钢类阀门代换为球墨铸铁阀门等,因工程尚未结算,工程量不明确,暂不能确定具体节约成本数额,但可以肯定每次建议节约成本均在5万元以上。

  4、细化合格供方单位信息库。从3月份开始,我部门制定了供方单位资料库信息收集方法及标准表格,将供方单位资料库分成工程施工单位和材料设备供应单位2大类,其中施工单位资料又细分成15类,材料设备供应单位细分成52类,基本做到在需要时候能随时找到相应的供方单位,以及这些供方单位的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。5、灵活变换选择供方单位的方式,在保利百合花园西区、里院里项目防火门采购招标中采取公开开标的方式,利用供方单位之间的竞争来压低产品价格。在原材料、人工费普遍上涨的基础上,百合西区、里院里防火门中标价格均低于百合东区防火门招标价格。

  二、存在的不足及今后努力方向

  1、目前难以在项目开发的事前和事中及时发现成本控制上存在的问题,基本都要等到项目完成后才能核算出项目的实际成本,无法在项目开发的生命周期内随时了解最新的动态成本状况。随着百合东区各项结算工作的开展,根据结算审核情况做好各项指标分析,做好竣工工程结算外审的成本后评估工作,为后续项目成本提供经验数据库。

  2、各项招标采购工作虽基本按公司年度计划按时完成,但几乎所有项目在第一次投保报价中均存在较多问题,基本都要进行二次报价,评标、定标工作花费时间较长。在今后的工作中,我部门需自觉增加业务学习,多参加考察了解,对各专业的工程施工、材料品种等都要广泛学习和深入了解,丰富自我经验,拓宽知识面,不断加强自身业务素质和成本管理水平,使部门的全面素质再有一个新的提高。

  3、开发新供方单位的力度不够,靠原有的供应渠道,没有足够可选择的供方单位,在市政井盖、成品檐沟、屋面瓦等招标过程中,明显感到供方单位储备不充分。今后需加强供方单位的资源开发和储备,积极加强与供方单位的沟通与协调,稳定现有供方单位,开发培养有潜力的供方单位,进一步增加招标入围单位的`选择宽度,通过多渠道多途径深入了解参选单位企业情况,在可选的范围内努力提供同品质的企业单位,建立稳定、快速的供应链,降低采购风险。

  4、和其他部门或同事的沟通不及时,协调力度不够。在今后的工作中需更加积极主动,在与同事或合作单位因工作思路或立场不同产生争议时,沟通交流方式也需进一步改善,为工程成本管理的顺利进行搭建和谐互助的合作平台。

  三、20xx下半年工作计划及完成工作的保障措施

  (一)工作计划

  1、根据公司年度招标采购计划或公司各项目工程实际需要,完成总包、专业分包或甲供材招标采购工作。

  2、完成百合花园一期结算工作,陆续开展百合花园二三期结算工作。

  3、整理公司合格供方库,做好跟踪评价,及时提醒相关部门及时补充合格供方。

  4、针对合同执行中出现的问题不断完善规范合同版本。

  (二)主要措施

  1、招投标是成本管理规范化、流程化的具化,我部门将本着“价格更低、效率更高、质量更好”的工作原则,扎实做好招标采购各环节工作,着重做好以下几方面工作:

  ①为有效降低工程成本和采购供应成本,在现行法律、法规和公司制度的框架内优选承包人,招标文件中一定要有明确、清晰的招标范围,规避因招标范围界定不清带来的风险。分包工程、甲供材料、乙供材料范围进行总承包工程招标时就要确定,以便后期工作能够尽快开展;招标文件与合同的关系应合理处理好,如果条件具备,最好在招标文件中包含合同条款,并约定投标人合同中所有文字均不得作任何变动

  ②严把招标图纸质量关,明确材料设备技术质量标准或建筑构造做法,一方面避免图纸不全或有误引起二次报价,招标者与投标者重复工作,耽误定标进度;另一方面避免因做法不明、标准不清,投标者将各种经济利益风险考虑到投标报价中,引起造价的增加。

  ③对投标询价供方单位进行严格的把关,一旦进入投标询价,并且报价合理,则遵循“低价中标”,简洁明快。

  ④深入各行业市场,了解第一手资料。对于较为复杂的项目,组织投标单位在开标后,对自身的详细报价思路进行阐述,以便招标方掌握投标者的报价思路要点,占据主动地位。

  ⑤进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的质量标准。

  2、严谨细致做好各项工程结算造价审核工作。严格执行合同,凡事从合同中找依据;仔细审核结算资料,以结算资料为计算基础,扎实开展每一项计算工作,不急不燥,时间再紧也不对工作质量打折,加班加点努力完成;并对结算工作中发现的各项问题,从多方面探讨论证,总结出成本控制经验或数据。

  3、基于长期的降低招标采购成本的理念出发,在招标采购过程中贯穿“供方单位管理”的思想,把对供方单位的管理纳入招标采购过程的一个环节。这样既可通过长期的合作来获得可靠的货源供应和质量保证,又可在时间长短和购买批量上获得采购价格的优势,对降低招标采购中的成本有很大的好处。

成本年度工作总结9

  xxx年来在公司领导和各位同事的帮助下,我通过自身的努力,无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作,以勤勤恳恳的态度对待本职工作,在成本核算岗位上发挥了应有的作用。

  在日常工作中,我一向遵循顾全大局、服从安排、团结协作的原则。在每月月底进行盘点工作时,我都会提前提醒有关人员做好准备,为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人利益,不讲报酬,经常加班加点进行工作。在公司的全面发展下,以积极热情的心态去完成安排的各项工作。本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。我坚信只有不断努力钻研业务知识,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,才能使自身综合能力不断得到提高。只有使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,才能适应现在的工作要求,并为将来的工作打好扎实的基础。

  当然,在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

  1、发票审核

  工作中自已也是本着细致、认真的工作原则,但对发票的审核过程中还是存在对价格不敏感问题,而且前期对工作流程不够清楚。

  工作中的想当然:

  产品价格可能有多个,在审核过程中又没有标注过于清楚,容易犯想当然的情况,10月份有份发票中dzl6n/3-012产品就是这种情况。该产品价格库没有价格,自己知道,并进行标注但是自己疏忽没有上报就进行了价格录入工作。虽然没有造成损失,但是自己深深自责,没有做好最后一关的监控。通过后两个月的意识的强化。没有出现上述问题。在下一步的`工作中要检查做到几下几点:

  1、对发票审核过程中的发现的问题,及时向计划员、领导进行反馈,对问题及时处理。

  2、新产品、新价格在录入过程中加强订单的审核,对无领导签字的坚决不予录入,严格按照相关规程进行执行。

  3、对新录入方式进行规范,对新录入的价格,要标注时间、厂家,为价格的核查做好基础。

  2、核价工作:

  核价方面自己还在学习过程中,对管子、橡塑、线束方面有了初步的了解、内部的核价方法也比较清楚。自己在钣金、芯体方面加大学习。

  xx年将是我对产品深入了解、加强学习的一年,我自认虽然年龄不小,但是学习能力还是非常强的,工作上我要干一行、爱一行、专一行。新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,工业企业中成本核算是财务上一个重中之重的环节,它的准确与否直接与企业利益、员工福利挂勾,我决心在今后的工作中,高度强化成本意识,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献!

成本年度工作总结10

  一年来的工作已经完毕了,我感觉特别的有成就感,来到xx这里工作已经不是一两天了,我始终觉得自己的进步是很大的,过去的一年当中我仔细的做好自己分分内的事情,我也知道我应当朝着什么方向进展,这对我是一个很大的提高,一年来我也在不断的调整好自己的状态,我知道将来确定会有更多的事情是我应当去落实好的,在这个过程当中我也是能够把这些事情看的特别清晰,我也肯定会在以后的工作当中进一步的去落实好,对于过去的'一年我也总结一下。

  在工作当中我始终都是仔细的在对待,我知道我要怎么去努力,将来还会有更多的事情是我应当去做好的,这一点我特别确实定,所以我在不断的打磨自己,这是一个特别好的选择,一年来我仔细的搞好自己分内的职责,我会连续坚持去做好相关的事情,这对我也是一个很大的提高,我也信任在一些事情上面我应当要努力去保持好,工作的态度肯定要有,这是特别关键的,我现在能够清晰的意识到这一点,在这一点上面我觉得是特别有意义的,有些事情还是应当要端正好的,在以后的学习当我也肯定会不断的提高自己,一年来我仔细的做好自己分内的事情,按时的完成自己的工作,对自己有特别明显的规划,我很确定这一点,我也明白这对我是一个费很大的提高。在生活当中我能够意识到自己的缺乏,我和四周的同事相处的很好,在这个过程当中我是特别清晰这一点的,我不带的在积存自己的工作阅历,在这一点上面这也是我应当要有的态度,我知道有些事情还是要仔细的落实好的,现在回想起来还是感觉特别有意义的,一年来我仔细的做好自己的分内的职责,我不断的在这样的方式下面保持好的状态,仔细的提高自己的力量,和四周的同事相处的很好,我认为环境是可以转变一个人的,这一点特别明确,我也在进一步的调整好自己的工作,这也是我应当要有的态度,我必需要清晰的熟悉到这一点,一年来我也是能够进一步的去做好自己的本职工作,过去的一年当中我是不断的做好自己分内的事情,我也会连续努力的去做好自己的本职工作,在接下来的工作当中我会连续做好的,仔细的规划好,让自己能够把这份工作做的更好。

成本年度工作总结11

  毕业出来社会工作近三年中,两年是从事成本核算工作。走过好几家企业,接触过sap、infor、用友、金蝶erp软件,采用过分步法、品种法、分批法核算,涉及到标准成本、工作中心、成本还原、因素分析、结构分析、完全变动成本分析、非正常损失跟踪、损耗浪费分析、毛利率分析、量本利分析、替换材料考核等。为此一直想好好总结一下,梳理一下积累下来的经验。

 一、成本基础资料建立企业管理水平在不同阶段成本核算分析重点是不同的。

  成本都是由料工费三部分组成,材料一般占大部分。占用企业流动资产最大的是存货(材料、产品、在成品)存货的周转率高低取决于产品生产周期,销售接单与排产模式,采购到货周期、采购成本与材料价格趋势,pmc与制造部门的管理水平。在控制存货量之前首先保证帐实相符。企业比较混乱,管理水平较低的企业账实不符,收发记录错乱不齐。这是仓库管理的难点与重点之一。规范物料收发存之前,首先如何科学规范物料编码与代码的'归类命名,应考虑到简便操作易记忆与区分;物料存放方式;计量单位的设定;收发流程的控制

  二、成本核算流程设计

  三、成本分析

  四、成本控制决策。

成本年度工作总结12

  在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,基本完成了20xx年公司11月份前的成本会计工作,在工作中也不断的发现问题,现将主要工作总结如下:

  一、主要工作:

成本会计的中心目标是根据各部门提拱的材料入库、出库,车间的机物料耗费,车间工人的工时、工资,当月费用,产品的入库、出库等数据统计各种产品的成本及各项费用。

  二、在工作中存在以下问题:

  1.各部门所提供的原材料的'领料数量虽然有按机种领用,但实际上并没有全部耗用在所填写的机种上,因此成本会计按领料单核算的领料金额与真实的成本会有一定程度的偏差。

  虽然自12月起,双面胶,保护膜及PIN等按卷发出的材料有要求各领用部门按卷领用后,在生产时按各机种实际耗用的数量填写,领用部门也有填写。但在本次盘点在线材料中有发现,生产部登记的在线材料结存数量跟实际结存的实物数量有一定的偏差,有一些材料领出后并没有登记任何机种耗用此材料,但盘点时整卷材料已经全部用了。经了解,领用后的在线材料并没有专人保管,有些人用了材料并没有按要求去填写表格,所以导致了以上问题。本人建议,自20xx年x月份起,各生产车间按卷领用的材料设一位专人负责兼管。

  2.公司的边料也很多,因此导致部份产品的领用材料偏高,而部份产品的领用材料偏低。这也会影响成本的真实性。希望通过什么好的方法,可以争取各产品的领料数量与实际耗用的材料比较接近,尽量少以“边料”的领料情况出现。

  3.各产品在报表上所体现的生产工时及生产过程中实际耗用的工时是否有差异。因为公司各月的费用比较大,工时不准对此产品的总成本会有较大的变动。在新的一年里希望生产工时的数据是比较真实的。

  以上问题如果得不到解决,成本会计所提供的各月生产成本表的数据会与实际的成本表有很大的差异,也可以说生产成本表统计了根本没有什么用处,因为它并不能真实的反应各产品的实际成本。在新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。也会不断的向身边的其他同仁学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。同时也希望公司各领导可以想到好办法解决以上所存在的问题,争取在新的一年里,成本分析表的数据是可以分析各产品的实际成本的。

成本年度工作总结13

  20xx年已经过去,我的工作历程又走过了一个阶段性的跨越。几个月的时间就在这弹指一挥间毫无声息的流逝,就在此时需要总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。下面我着重从工程、预结算、材料采购、工程招投标、合同拟定等工作出发谈一谈自己经验和教训。一、部门建设方面主要指标:

  我部门按公司规定的时间完成了本部门的各项制度制定,因公司年底事情太多,待公司在年后安排时间讨论定稿。

  (一)工程招标、合同、报建方面主要工作:

  1、成立海珂实业招标评委小组。

  今年7月,明确了招标工作的组成人员和办事机构,招标办与成本控制部合署办公,负责招标的日常工作。目前,招标办正拟制招投标管理制度以及合同管理制度等相关制度。

  2、加强招标领域制度建设。正在修订的《招标投标管理办法》,现正由公司领导审核中,为了更好、更完善的实施管理办法中相应的管理措施配置也正在制定中。

  3、加强招投标领域审核

  4、通过审核检查,招标办针对当前招投标领域围标、串标比较突出的问题,本部门采取了一些措施:

  1、是强制推行工程量清单;

  2、推行现场比选评标法;

  3、是严格招标人资格审查及入围条件,规定投标人不得少于3-5家,扩大竞争范围;

  4、是在评标中增加对投标项目经理提问考评的程序。这些办法我们根据不同情况灵活使用,在一定程度上起到了预防招投标失信违法行为的作用。

  5、加强招标宣传力度

  6、为增进社会和招投标活动参与者对本单位和招投标工作的了解和理解,通过公司网站、QQ群、及内部同事群发布招标公告,让更多的单位参于我公司的招标活动。

  7、本年度已完成的招标及合同签订工作

  7.1签定各施工、供货合同;

  7.1.1本年度签订施工及物资采购合同共81份,其中海珂三千城项目52份,东林工业园7份,虹源办公楼装修及办公设备采购8份;

  7.1.2海珂三千城项目A标段总承包合同,暂定合同价:36000000.00元,合同工期420天;

  7.1.3海珂三千城项目B标段总承包合同,暂定合同价:70000000.00元,合同工期520天;

  7.1.4海珂三千城项目监理合同,暂定合同价:867640.14元;

  7.1.5海珂三千城项目土石方施工合同:(1~4标段)暂定合同价:2964700*4=11858800.00元;

  7.1.6海珂三千城售房部施工合同:钢结构暂定合同价:558541.00元,装修暂定合同价:103万元;

  7.1.7海珂三千城项目消防合同,暂定合同价:385万元;

  7.1.8商品混凝土供销合同,暂定合同价2600万元;

  7.1.9海珂办公楼办公设备采购合同。

  7.1.10海珂三千城电梯工作招标;海珂三千城弱电工作招标;海珂三千城物业管理招标;

  7.1.11本年度合同违约共1起;主要原因为:华地公司中标做我公司高边坡治理工程,合同签定后组织施工不力,故解除合同。

  8、三千城项目报建方面;

  因市重建办费用减免问题分别于20xx年11月底前,先后完成了海珂三千城建设项目一期,1#、2#楼及地下室的报建工作,目前二期因设计与总规出入大,现施工图正在规划局协调审查办理中。20xx年12月底前先后完成领导临时交办的虹源土地变性,三千城土地分宗等相关报批手续。

  (三)、工程预结算及收方计量:

  配合三千城项目部在要求时间内完成工程计量收方工作;做好各项工程的预、决算工作;

  1、成本控制部成立至今审核结算共21份;报审总金额为7804545.26元,审定总金额为6533097.03元,审减金额1271448.23元,审减率为16.29%(部分工程为合包干价)。审核的主要项目有:

  (1)海珂虹源办公楼装修工程结算:施工单位报审结算金额670681.31元;审定金额600727.34元;审减金额69953.97元;

  (2)海珂三千城项目,土石方一标工程(胥宴洪),报审金额为1428319.71元,审定金额为1206165.82元,审减金额为222153.89元。

  (3)海珂三千城项目,土石方二标工程(张勇),报审金额为683392.69元,审核金额为519800.64元,审减金额为163592.06元。

  (4)2#楼基坑土石方工程(绵阳市鸣州建筑工程有限公司杨松),报审金额为1472173.80元,审核金额为1119771.55元,审减金额为352402.15元。

  (5)三标段土石方工程,报审金额:918708.23元,现初步审核金额为:520694.65元,审减金额为:398013.58元。

  2、本年度编制工程量清单、控制价、分包项目定价主要有:(1)、东林工业园相关施工项目定价;(2)、九寨沟路基处理项目定价;(3)、海珂新办公楼装修项目定价;

  (4)、海珂三千城售房部钢结构工程、装修工程编制清单、定价;(5)、海珂三千城工程项目工程造价咨询;(6)、消防、弱电、防水工程工程招标清单。

  3、完成海珂三千城建设项目各标段及各分包项目的收方、计量工作,并作好现场原始记录的收集整理工作,共计102份。

  4、完成各标段的计量、计价及进度审核。

  (四)、物资采购、询价方面主要指标:本年度完成的主要采购项目有:

  1、海珂办公楼办公用品、设备询价、采购;

  2、海珂三千城售房部办公用品、设备询价、采购;

  3、海珂三千城项目部分物资询价、采购;

  4、海珂三千城项目甲定价材料、甲供材料询价、采购;

  5、东林工业园物资采购;采购等工作。

  (五).项目前期的预结算

  工作未能及时跟进

  1、按照正常的施工程序,工程正式破土动工之前,必须有一套基本准确和完善的施工图纸。使预算能够对整个项目情况进行较为准确的材料分析和整体材料计划的提交,便于材料能按计划招标或采购,为各分项工程承包价格的确定奠定基础。海珂三千城项目前期已经全面开工了,项目总体图纸还有些部分未设计完毕,造成预算各方面工作的'滞后,项目材料总体用量计划无法及时提交,工程总造价预算不能及时完成,造成了项目施工初期在工程质量、工程造价、工程进度等方面控制工作的难度加大。所以建议在今后所开发的工程项目,前期的工作必须充分,准备工作要扎实,按照建设程序科学实施。

  (六).预算部门存在的问题

  1、预算人员工作主动性不够,说一说,动一动

  2、工程预算工作要求预算人员一定要密切联系实际,能够紧跟工程的节奏,在施工过程中将预算定额与实际现场施工情况相结合,才能使预算和结算更加真实的反映工程状况,从而达到节约成本的目的,在这些方面我们的预算人员的工作缺乏主动性,缺乏吃苦耐劳的精神,在与施工现场紧密结合上还有待提高。

  3、工程部工程师与成控部工程师工作中沟通不足,许多情况下施工单位所报的材料计划,预算人员往往不知道情况。缺乏主动沟通意识。

  4、成控部内部也存在沟通不畅的现象,往往会出现我行我素,各自为政的情况,各专业之间结合不够紧密。

  5、参与行业交流的机会少,一些新工艺、新规范了解不够。

  6、部门之间协调不够,本位思想较重。参与管理预见性不强,施工管理经验不足。

  (七)、预结算管理上存在的问题:

  1.自身管理力度不够,制度执行不严。在工作中监督落实工作力度不够,对下属执行情况监督不是很到位,对员工安排下去工作落实缓慢,奖罚制度不明确,应按管理制度进行奖惩。在今年将进一步完善管理制度,严格按管理制度兑现。

  2.办事拖沓,解决问题方法不多。

  3.管理上比较粗糙,细节不够,工作水平待进一步提高。

  4.学习意识不够强烈。

  5.人手严重不够,造价人员工作量太大,所以造成工作压力过大,工作不便于有序展开。

  (八).关于工程变更的问题

  项目在整个施工过程中,工程变更较多。由于施工周期较长,不确定因素也较多,所以工程变更在所难免。正是由于工程的变更尤其是结构上的变更会造成一系列问题,设计图纸周期长、预算就无法及时跟进、施工流程不顺畅等最终造成施工期延长,工程成本的增加,所以施工之前的方案更为重要。比如三千城项目室外道路设计方案的不确定和变更频繁,造成在土石方施工过程中多次返工,土石方该平衡的不能平衡,我认为在施工之前就应该将施工方案和设计图纸确定。这样既可降低施工难度,又可减少工程成本,缩短施工工期。方案的选定直接影响工程的进度、成本。我建议针对工程成立方案审定定小组,每项分项工程的方案选定、变更必须在原计划时间内完成,有参与人员签字备案,以便方案如有调整有据可查。同时对每一个方案提前核算出投资成本。

  (九)、工程招标所存在的问题

  1、不能独立系统的完成每一项招标工作。

  2、缺乏主动性

  3、工作没有计划。

  4、业务能力和专业知识、相关经验不是很足。

  5、招标办的事情做得太杂,不利于招标工作有序开展。

  6、对队伍的管理队伍选择单一,后备力量跟不上,队伍的技术力量薄弱。

  (十)、采购询价所存在的问题

  项目采购所需的物资不能提前提计划,造成采购时间仓促,询价及认价没有时间按正规程序及流程签审。

  (十一)对待以上工作中所存在的问题,在明年的工作应该做到以下几点:

  1、主抓员工业务能力、专业知识的培养,首先要加强业务素质的进一步提高,组织本部门人员学习新定额,熟悉新规范,加快预结算速度提高工作效率。加强预算力量,加强预算员团队精神;

  2、定期召开工作例会,不断地相互学习和总结;

  3、不断地完善制度建设,抓员工思想政治工作教育,进一步的推广制度的有效实施;

  4、抓团队建设,在年初尽快将部门人员配备到位

  5、在对施工队伍的选择上要多下功夫,多考察队伍比较选择有经验、有实力、有施工方案的队伍,减少管理费用,降低管理成本;

  6、加强合同管理及保证合同在签审过程不出差错,合同是约束甲乙双方正常商业行为的法律性文件,加强合同的管理,进一步加强合同的执行力度,对于施工队伍不能按期完工的项目要严格按照合同约定进行处罚;对于材料供应商或承包队不能按期到货(完工)的应按照合同约定从严处罚。其次要走出去。尽可能利用公司提供的机会走出去开阔眼界,不断培训自己提升自己。

成本年度工作总结14

  进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下:

  一、岗位认知

  在柳机,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。

  现代成本会计的'七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。

  二、工作内容

  1、负责编制本车间产品成本报表。

  2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议。

  3、负责监督车间材料领用。

  4、参与车间各项物资期末盘点。

  5、协助成本管理科科长制订产品定额。

  6、协助编制本车间年度费用预算。

  7、负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况。

  8、负责汇总并核对预算开支。

  9、协助科长进行项目财务分析、成本测算。

  这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。

成本年度工作总结15

  其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展。

  岁末年终,正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩、找出存在不足,制定来年计划的高峰期。又到了该写总结的时候了,顾名思义,年终总结,是总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正失误,再接再厉,继续前进。可是,工作几年,年年工作都相似,年年岁岁都总结,每次都是老生常谈,单调乏味,真是有点烦、有点烦。怎样能岁岁年年各不同,结构新颖,不落俗套?真是不好写、不好写。

  年终总结的意义:其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展。按此宗旨来写年终总结,写成绩就不会自吹自擂、掺水加料、夸大其词;道失误就不会不疼不痒、轻描淡写、避重就轻;谈打算就不会海阔天空、漫无边际、空洞无物。这样的年终总结才不是流于形式,才有意义。

  年终总结的格式:有回顾,有总结,年终总结一般由五段构成:

  一、开头:

  有追忆感叹型和单刀直入型,例:“时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。”

  “时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。”

  “我们每个追求进步、求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。”

  “为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对xx年的工作做如下总结,这也是对自己的一种鞭策吧。”

  二、接下来进行一年的工作总结,回顾、总结部分是重点:

  1、对上一年度工作的回顾:可根据工作成绩分为几个方面,作了哪些工作?每项工作的成绩是什么?特别数字是最有说服力的,将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩,用数据说话。例:“在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了19.6%.”

  “今年全部流动资金占用比去年增长1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快26.8%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金419万元。”

  “由于扩大了市场覆盖面,实现销售24098万元,创利税681万元,取得了比较好的经济效益。”

  2、分析取得成绩的原因:主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,取得了可喜成绩。例:“为了培养自身的.综合能力,取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。要有一颗永攀高峰的进取之心,让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步,以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”

  “我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。”

  “工作安排合理,有里有外、有张有弛。在紧张的工作之余,开展了快乐工作活动,使员工们更加热爱自己的企业。”

  “加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神,从全局出发,在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。”

  “对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力。我的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也成为我不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。”

  “作为一个中层管理者,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,把工作从被动变为主动;对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”

  三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题:

  对失误问题,要有分析原因、总结教训,弥补不足,不断提高,使明年不再重蹈覆辙,犯同样的错误。例:“沟通是各部门之间协调工作的桥梁,可我由于沟通不够,造成了生产部和质检部之间的矛盾,我准备再次去质检部与他们进行协调,化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到问题及时沟通、矛盾及时解决。”

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