绿化经理年末总结

时间:2023-04-28 04:18:05 年终总结 我要投稿
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绿化经理年末总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此,让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的绿化经理年末总结,希望对大家有所帮助。

绿化经理年末总结

  绿化经理年末总结1

  20xx年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化,取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结:

  一、20xx年完成的主要工作

  (一)取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事,上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变,向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变,为提高公司市场竞争力打下了基础。

  (二)奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础:

  一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业;

  二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质;

  三是通过了iso-9000认证;

  四是x届省级文明单位;

  五是新组建了园林绿化科研所;

  六是进一步完善了朱洪村花圃建设;

  七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。

  所有这些就是一个目的:为做强做优企业作充分准备,为提高综合竞争力,增加发展后劲作充分准备。

  (三)完成了上级党委交给的各项任务。一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务,公司新建改建绿化工程量x多万元;先后修剪、清理绿地约x多万平方米、行道树x公里;上街草花x多万盆;雕刻石质警示牌x块;整治了出租房和露天茶座;清洗了楼、台、亭、阁等等,做了大量的工作,涌现出了x等x位先进个人和许多先进事迹,公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出,打得响,战斗力强的.队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家,顾全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、区重点工程。x公园是市重点工程。该工程由x副总经理带领xx等职工,经过x个紧张、扎实的日夜施工,冒高温,顶酷暑,终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。x国道绿化项目和x园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理x和总师室副主任x带领下,已基本竣工。三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事,努力为民办实事的理念,全年先后处置x电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项x余次;尤其是今年x月在“薄公英”台风的袭击下,全市被刮倒大树x余株,公司组成的抢险突击队,急群众所急,日夜不停的突击抢险,为保证市区主要交通的畅通,为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象,为“四城联创”做出了贡献,受到了领导和广大市民的好评。

  (四)实现了年初提出的奋斗目标。一是超额完成外接业务指标。承接工程项目x多个,工程量比去年递增近x%;设计产值比去年递增x%;有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比20xx年递增x%。二是精神文明又上新台阶。在x省级文明单位的同时,总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神;“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化;更新了《xx》网站;为宣扬公司新业绩,塑造新形象采编了《xx》在有关报纸刊登。三是超额完成草花产生指标。培植草花x多万盆,上街草花约x万盆,市场销售x多万盆。四是各类费用比20xx年下降x%。控制费用成本主要有三点做法:首先,出台班组决算办法;其次,采购苗木实地比价后再竞价;第三,落实费用承包制。

  (五)完善了内部管理规章制度。在去年建立和完善各项规章制度,加强内部管理的基础上,今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。先后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度,并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止,为公司大多数工作提供了操作依据。

  绿化经理年末总结2

  一、我市绿化工作的主要成效

  二、主要做法和特点

  (一)高点定位,制定完善绿化规划。

  坚持以科学的理念和发展的眼光规划全市绿化的建设规模、标准和特色,把“城乡一体化”理念始终贯穿于城市规划和绿地系统规划。为了城市绿化更加贴近如皋实际,我市对绿地系统规划进行了调整修编,形成了较为成熟的规划和完善的指标体系。新一轮绿地系统规划于20xx年3月通过了南通专家组的正式评审,并经市人民政府批准实施。市有关职能部门实行“建筑线”、“绿化线”双线同划和“绿色图章”制度,在审批新建、改建、扩建单位、居住区*规划时,确保绿化用地配套建设到位。为了提升高速公路绿色通道档次,还对6个高速公路出入口进行了重点规划设计,栽植广玉兰、雪松、香樟、女贞等高档苗木,特别是新204国道全线加植银杏,既符合道路绿化挺拔、伟岸、气势宏大的要求,也体现了如皋银杏之乡的特色,得到了省林业专家的好评。在农村绿化中,各镇根据市政府下达的成片造林任务,组织专人编制科学合理、可操作性强的绿化小斑规划,将成片造林任务落实到村、组和具体地块。我市的绿化规划还注重了城乡的衔接,体现了花木之乡的水平和档次,在苏中、苏北处于领先地位。

  (二)加强宣传,营造浓烈的舆论氛围。

  市委、市政府每年召开全市绿化动员大会,进行层层发动。通过召开会议、印发资料、组织义务植树宣传咨询、赠送树苗、报道典型事例等方式,大张旗鼓地开展绿化宣传。电视台在新闻节目前打出公益广告和流动字幕宣传绿化工作进展,《如皋动态》开辟绿化专栏;农林部门每年2月中旬起开动绿化宣传车在全市宣传;水务部门出动宣传艇沿骨干河道开展宣传工作。特别是在“3.12”植树节前后,市、镇两级广泛开展、精心组织全民义务植树,四套班子领导率先垂范,发动和组织党员干部、企业职工、学生、城乡居民等社会力量投身义务植树。通过典型示范、舆论推动、全民动员,植树绿化意识不断深入人心,全民造林绿化高潮迭起。

  (三)强化领导,大力度扎实推进。

  市委、市政府高度重视绿化工作,专门成立了绿化工作领导班子,由主要领导负总责,分管农业农村的副市长负责农村绿化,分管城建的副市长负责城区绿化。农林、建设、交通、水利、国土、财政等部门为责任单位,实行由市主要领导挂帅、部门主要负责人为联络员的挂钩包镇督查制度,共同推进绿化工作。为把绿化造林任务落到实处,市政府制定了严格的奖惩*制度,将绿化造林工作纳入各镇年度目标考核体系和镇领导工作实绩综合考评体系,定期检查、督促。开展了四套班子领导督查、新农村建设督查、阶段性重点工作督查、重点部门督查、绿化工作专项督查等活动。各镇按照统一部署,把绿化工作摆上议事日程,成立领导班子和工作班子,形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、镇村联动的良好局面。

  (四)突出重点,全面推进各项工程。绿化,对新204国道和白雪线实施高标准绿化,另对全市1800余公里农村公路实行了绿化完善和等级提升。二是江河绿化工程。在江提、河道两侧营造生态防护林。对4条一级河道进行了绿化带建设,总长100多公里,造林1660余公顷。三是农田林网工程。大力建设以速生树种为主的农田防护林和以农业园区为重点的高品位、高档次的林带。四是绿色家园工程。将村庄绿化与小康示范村建设、社会主义新农村建设有机结合起来,实施了庭院经济林果开发和绿化合格村建设工程,目前我市村庄绿化覆盖率达到了30%以上,95%的村庄达到了省绿化合格村的标准。五是特色林业工程。大力发展花木、湖桑、银杏等产业,实行规模化经营,形成有区域特色的林业经济板块。

  此外,市政府还依照加强古树名木管理保护的有关规定,对古树名木逐一登记造册,建立档案,开展了古树名木认养活动,建立了古树名木养老金制度。签定了委托管护协议,落实了管护人员,所有古树名木生长良好。

  (五)多元投入,化解资金瓶颈。

  为了缓解资金的不足,我市明确投入政策,创新投入机制,充分调动社会资本投入绿化造林的积极性,实现了投资主体的多元化。在投入政策上,明确规定公共绿地和生态林建设,以政府投入为主,社会投入为辅;经济林以社会投入为主,政府投入为辅。近年来,市政府组织实施了沿江防护林建设工程、绿色江苏建设等二十多个项目和道路、河道等方面的绿化建设工程,先后投入绿化资金超过30亿元。高速公路绿色通道建设的土地流转费,由市镇两级政府按8:2比例*进行分摊。通过政策引导,典型带路,社会资本投入已成为推动造林绿化的强大动力,全市涌现了一大批工商资本、企业法人和居民投身造林绿化的典型。加拿大国泰林业有限公司积极参与我市合作造林,在焦港河堤常青段、如海河堤袁桥、郭元、磨头段营造意杨林130多公顷。石庄、雪岸、江安、东陈等镇由园林绿化企业或者镇相关站所承包经营,由他们与所在镇政府签订树木栽植、管护协议。如皋经济开发区天河桥村将绿化面积发包,期限为30年,承包商自购苗木种植,享有林木产权和自主经营权,并支付村集体一定的综合费用,该村集体没有投入一分钱就让村道路全部实施绿化,每年还有一笔固定的收入。

  (六)创新举措,建立绿化长效管护机制。

  市政府坚持建管并重,创新管护机制,实行长效管理,使全市绿化管护迈入了市场化、专业化的轨道。市管绿地积极推进养护管理的市场化运作,通过公开招投标,将城区的海阳南路、益寿南路、福寿西路、外城河风光带、滨溪路、大剧院绿地等,交通工程如沿江一级公路、新204国道、如港公路等绿地养护进行发包,通过对参与竞争的绿化公司的资质、信誉、人员配制、机械配备、管理水平及报价等方面的综合评定和审核,本着公开、公平、公正的原则,选择优秀的专业绿化单位进行养护管理。为保证养护质量,业主单位与管护单位签定了严格的管护合同,做到五个明确:明确养护标准、明确养护单位为提高管理水平应采取的措施、明确养护管理所发生的费用、明确承包方必须服从建设单位安排参与抢险及其它应急活动、明确考核办法。农村绿化推行股份合作、承包经营、专业队养护、树随田走等多种管护模式,巩固绿化成果,较好的解决了“春天栽树秋天黄,冬天枯枝进灶膛”的问题。

  三、存在不足

  尽管我市绿化指标总体上达到了全面小康的要求,但绿化工作仍存在薄弱环节,具体表现在:

  (一)少数干群对绿化造林的意义认识不足。

  植树造林是一项生态效益、社会效益和经济效益集于一体的事业,其重在生态效益及社会效益的发挥,对于经济效益而言,见效慢、周期长,不能短期内获得较高的经济回报。少数人重眼前轻长远、重经济效益轻生态效益,部分干群对绿化在生态文明建设和促进社会可持续发展中的重要作用认识不足,对绿化造林、护林管林的自觉性、主动性、责任性不够强。个别镇为了应付考核,绿化苗木规格小,栽植质量差,成活率低。

  (二)绿化工作仍有很大的提升空间。

  从量的方便讲,全市还有五个镇区森林覆盖率达不到全面小康的指标要求。一、二级河道由于确权定界工作没有全面推开,还有不少宜林地没有栽树绿化,离应栽尽栽还有不小的距离;农田林网不全、等级不高;部分地区的村庄绿化水平偏低,全面建成绿化合格村仍需加倍努力;城市绿化老小区改造任务依然艰巨。从质的方便看,我市绿化树种偏少,缺乏地方特色。城市绿化多为常绿树种,落叶乔木偏少,道路绿化个性不够明显,未能形成一路一特色,品味、特色需进一步提升。

  (三)长效管

  护机制需进一步完善。

  尽管市政府下大决心、花大力气解决长效管理机制问题,但这项工作的开展很不平衡,少数镇还没有落实长效管护机制,部分镇虽有责任制,但还停留在纸头上,导致管护措施不落实,为巩固全市绿化成果留下了隐患。调研中发现,部分新栽树木倒伏较多,扶正修整不及时。新204国道两侧沟系不配套,大雨过后,长时间大量积水,影响树木的成活或生长。

  (四)绿化投入尚显不足。

  绿化建设是一项庞大的社会工程,必须要有稳定的资金投入做保证。目前城建经费财政拨款每年为4000万,而每年用于市政基础设施建设和养护就达4亿多元,其中绿化建设和养护就达4000万,资金缺口较大。各镇财政状况不一,有些镇财政状况较为拮据,无更多的资金投入绿化,每年到了植树季节,都要想方设法筹集资金购买苗木。由于资金问题,导致了苗木质量差、成活率不高等问题。投入不足还表现在人才的培养、引进不足,养护装备落后。市建设局园林管理处有编制10人,除今年引进两名研究生外,多年没有进人;养护装备也不能适应病虫害防治的.要求。

  (五)林业执法难。

  林业执法是现阶段存在的难题,其主要原因有:一是相关法律法规宣传不到位,涉及到绿化工作的法律法规多达20多部,公众知晓率不高,导致少数单位和个人自觉或不自觉地触犯相关法律法规;二是林业案件具有分散性和隐蔽性的特点;三是林业执法力量不足;四是林业案件查处难、执行难。因此,探索切合本地实际的新的执法方式是亟待解决的问题。

  四、几点建议

  (一)高点定位,提升完善绿化规划。

  我市绿化工作虽然取得了决定性成果,但还存在薄弱环节,仍需乘势而上,进一步完善绿化规划。要按照创建全国绿化模范市和更高目标小康社会的要求制定新一轮绿化规划,不断提升绿化水平。绿化规划要与“十二五”经济社会发展规划相适应。*规划的制定要与如皋的“三张名片”相适应,体现长寿之乡、花木之乡、历史文化名城的档次。要在增加总量和提升品味上下功夫,做到量质并举。特别要在地方特色上做足文章,乡土树种是千百年自然选择的结果,是如皋宝贵的生物资源,也是如皋的地方特色,目前乡土树种日渐趋少,保护和利用好乡土树种已成当务之急。建议市政府引起高度重视,做到在保护中利用,在利用中保护。道路绿化选择高大乔木为主体树种,形成一路一特色。城市绿化沿街和小区增加落叶乔木,夏天可遮阴、冬天又不影响采光。银杏、月季是如皋的市树、市花,绿化规划中要予以重视。同时要关注城乡统筹发展,注重城乡结合部的绿化。老小区改造要制定科学的改造规划,在完善小区功能的同时,尽量保留和增加绿地面积。

  (二)乘势而上,巩固发展现有成果。

  一是挖潜力,做到应栽尽栽。还没有达到全面小康绿化标准的镇要利用今冬明春的有利时机力求达标;以继续推进“绿色村庄”、“绿色家园”为栽体,紧密结合主义新农村建设,引导干群充分利用家前屋后、十边隙地、闲置土地等绿化造林,做到应绿尽绿;力争道路绿化全覆盖,做到道路修建到那里,绿化延伸到那里;同时大力开展绿色单位创建活动,充分挖掘潜力,见缝插绿。二是抓巩固,提高成活率。去冬今春植树绿化以来,由于众多原因,部分路段、林块出现了死苗多、成活率低的现象。建议市政府及相关职能部门要利用今冬明春植树绿化的有利季节,查漏补缺。采取有效措施解决部分林块树粮混种、影响生长和引排不畅的问题。三是更加注重绿化的科学性。要充分遵循自然规律,做到科学规划、科学移栽。在城市改造和道路修建时,先行考虑树木在适宜季节移植,避免和杜绝“戴着草帽栽树”的现象。四是实行严格的绿线和绿色图章制度,确保绿化达到相关要求。

  (三)完善机制,努力提高管理水平。

  市镇两级政府和相关职能部门要以《中共中央国务院关于全面推进集体林权制度改革的意见》为指导,认真贯彻落实市十三届人大二次会议通过的《关于加强骨干河道河床保护的决议》和市十四届人大三次会议上市政府提出《关于加快实施河道整治的议案》中的相关要求,推行骨干河道河坡土地所有权、管理权、使用权相分离的改革,切实将一、二级国有河堤的确权定界工作落实到位,为林业产权制度改革奠定工作基础,从制度上为绿化造林工作理顺关系。要继续推进林业产权制度改革,完善配套措施,规范操作行为,鼓励各种社会主体跨所有制、跨行业、跨地区投资发展绿化造林。按照“谁造林、谁经营、谁管理、谁受益”的原则,大力推进合作制、股份制、股份合作制绿化造林。进一步制定激励政策,吸引更多社会资金参与绿化造林。突出“合作造林、确权管护”重点,科学倡导林农复合,坚持不栽无主树、不造无主林。全面确权落实责任主体,要进一步推进绿化管理体制的市场化改革,完善管养监督制度,以“四位一体”农村环境综合整治工作的推进为契机,构筑“纵向到底、横向到边”的管护体系,多措并举确保养护实效,力求绿化工程栽一棵活一棵,确保栽一片成一片。同时加强森林病虫害的预测预报和防治工作,要尽早做好各项应急预案,一旦发生病虫害立即采取有效措施加以防治和控制,不断巩固和提高全市绿化造林工作的成效。市绿委办要发挥综合协调作用,统筹城乡绿化工作。

  (四)增加投入,发挥财政杠杆作用。

  绿化既能提升形象,又能改变生态环境,还是绿色银行,能实现保值增值,是一项一举多得的好事。实践证明,投资绿化对改变城乡形象的效果大大优于其他基础投入。市政府要加大对绿化的财政投入,最大限度地发挥财政资金四两拨千斤的作用,积极引导外资、民资、工商资本投入绿化工程,充分调动社会资本投入绿化的积极性。在公共绿地、生态林建*设上,用好每一笔财政资金,谋求效率的最大化。绿化工程上多栽大苗、少栽大树;树种选择上多选乡土树种,这样既达到了绿化的目的,也减轻了资金压力。在经济林等方面建设上,要完善相关激励政策,增强对社会资本的吸引能力。要加大对林业科技的投入,拨出一定的专项经费,用于绿化科研、人才引进、设备添置,以满足绿化工作的需要。

  绿化经理年末总结3

  20xx年是后勤中心大生产大发展的一年,在新的发展形式下,花房班组的工作也产生了全新的改变。面对新的契机,花房从人员增加,花房重建着手,进一步完善绿化管理制度,提高管理和业务水平,深化服务意识,在领导的关心决策和辛勤指挥下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上了规范化、制度化,科学化的发展轨道。花房以“确保绿化养护服务更进一步,体现后勤服务意识更多一点”为目标,班组成员团结一致,为绿化养护工作更上一层楼努力工作,现总结如下:

  一、绿化养护工作

  绿化养护是花房班组的主要业务工作,花房承担着全院室内2200余盆绿植的养护和户外一万余平方米绿地的养护工作,绿植和绿地的观赏性也直接影响到我院的形象。年初伊始,从增加养护人员着手,招聘了四名具有大专学历的绿化养护专业人员,使养护工作更具科学性,在人手增加的同时,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台绿化养护分块责任制,明确了绿化养护的工作职责。新的工作制度加上新的专业班组,使绿化养护工作取得了巨大改观,提高了生产效率,促进了养护水平的提高。同时,对绿化养护的相关数据加以统计记录复核,对重点区域指派专人进行每日巡查,对养护结果进行严格考核,使绿化养护工作逐步走上规范化科学化的发展轨道,得到了全院上下的一致认同。

  二、场地植物布置

  场地植物布置是花房的一项重要工作,包括重要会议贵宾接待重大活动。场地植物布置具有突发性紧迫性专业性高规格,零瑕疵等任务特点,其工作难度和强度都很突出。花房班组在领导的指挥和激励下,发挥主观能动性及专业创造性,迎难而上,耐心调换,反复斟酌,很好的完成了这项工作。全年共完成11次重要会议,5次贵宾接待及院十一届运动会的场地植物布置,极大的体现了花房班组的战斗力。

  三、绿化改造工程

  伴随着全院的`改造工程,协助施工单位,完成以下绿化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花树五针松等树木共计41棵。2移栽桂花树银杏紫叶李石楠球广玉兰红枫等树木95棵。3新栽栾树银杏红枫桂花法国冬青金边黄杨等乔灌木4万余棵。4草坪新铺麦冬1600平方左右。

  四、加强资源管理

  搞好基础设施保养,园林工具和机械维护,提高使用效率,做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭节约爱护公共设施的思想。

  五、安全生产紧抓不懈

  从日常的工作入手,加强班组人员的日常法制教育和安全教育,建立安全生产意识,消除思想上的隐患,对使用工具和机械经常检查,严格要求规范操作,建立安全操作流程及监督机制,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证可日常工作的开展。

  六、存在的不足

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,虽然对工作热情比较高,对领导交给的各项工作积极主动、认真完成,但工作中感到政治理论和专业知识不够用,在处理和解决问题时缺乏果断性;

  七、20xx年的工作打算

  总之,在工作中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,时刻严格要求团队,严谨、细致、尽职尽则,努力做好本职工作,认真完成各项工作。我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。20xx年,是全新的一年,也是具有挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,增强服务意识,提前做好工作计划,把新一年的工作做的更好。

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