度工作总结与工作计划

时间:2023-05-07 14:26:45 年度工作总结 我要投稿

2011年度工作总结与2012年工作计划

一转眼一年的时间过去了,这一周一直在思考,年度总结该怎么写?这一年来我们都做了哪些事情?我们都取得了哪些成绩?我们的成绩又如何?三产的业务目标如何?2011年还有哪些遗憾?能否画上一个圆满的句号。。。这都是作为三产负责人我要思考的。首先在2011年我没有带好这个好头,三产的总目标还是有一定的差距,为什么会这样,我应该思考,我们的管理层应该思考,我们的同事们也应该思考。。。。。。

  家和万事兴,在公司也一样,我们是一家人,我们都是鼎园的一份子,我们都是鼎园的好员工,我们应该懂得“团结就是力量”的道理,每个人都应该为鼎园的奉献一份力。

2011年度工作总结与2012年工作计划

  在各部门的沟通交流上,我做的不到位,没有经常主动去与各部门的负责人去沟通、去协调,所以在执行过程中,我们出现过误会与隔阂(ge he)、也出现过不理解和摩擦,但是今天我们意识到了,我们能否及时的去改正,去调整,能否把一切一切的不愉快思想和消极态度统统的都去掉,用一颗齐心协力的心、共同发展的心去打造我们鼎园大家的事业。

  这次,公司为了调整战略,公司将劳务与网络合并统称人力资源部,重心是为了坚定不移的把我们劳务做好。

  中介,受到整个大环境的影响,下半年的业绩一直没有什么好转,不断下滑,中介点的阿姨们也非常的着急、也很无助,没有成绩我们说的最好也没有用,在这点上,公司也决定了在新的2012年里以出租房为主,开设民工居住房工程,目前已经有两栋房子在开工,希望能通过这种模式,中介在2012年新的一年里,带上一个新的起点。

  家政部门,在2011年也是一个开始也是一种创新,通过半年的时间整理、整段、开发、维护已经上了一个台阶,在业务发展方面目前已经达到了一种持平,家政也有2012年的规划,重点发展企业保洁、石材翻新等业务,家庭保洁作为辅助。

  在公司的高层会议上我们鼎园三产发展有了新的战略,这次对三产的调整既是挑战也是机遇,希望我们鼎园三产能齐心协力共创2012! 谢谢 祝大家新年快乐,万事如意!

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