工作考核办法（精选22篇）
在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家整理的工作考核制度，欢迎大家分享。
工作考核办法 篇1
第一章 总 则
第一条 为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励其积极性，并为其聘任、晋升、奖惩、培训、辞退以及享受工资福利待遇等提供依据，根据中共中氚旃厅《深化干部人事制度改革纲要》和中共中央组织部、国家人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》以及国家人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》，制定本办法？
第二条 考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
第三条 本办法适用于本市全民所有制事业单位的职员、专业技术人员、工人。
第二章 考核的内容和标准
第四条 考核的内容包括德、能、勤、绩4个方面：
德，主要考核政治、思想和职业道德的表现。
能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术的提高和知识更新的情况。
勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律的情况。
绩，主要考核履行职责的情况，完成工作目标任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
第五条 考核标准应以岗位职责及年度工作目标任务为基本依据，对不同专业和不同职务等级及不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的考核标准和要求。考核标准应明确具体，能量化的要量化，不能量化的要以准确的、定性化的文字进行表述。
第六条 考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。
㈠ 职员考核各等次的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本称职：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和各项规章制度不力，政治、业务素质不够高，完成工作任务比较差，或在工作中造成一定失误。
不称职：政治、业务素质较低，组织纪律性差，难以适应工作要求，工作责任心不强，不能够完成工作任务或在工作中造成重大失误。
㈡ 专业技术人员考核各等次的`基本标准是：
优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强，勤奋敬业，有较高的专业技术水平和业务工作能力，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。
称职：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律、法规及各项规章和职业道德，工作负责，业务熟练，有较强的专业技术水平和业务工作能力，积极履行岗位职责，完成工作任务较好。
基本称职：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及法律、法规和各项规章制度不力，职业道德欠缺，政治业务素质不够高，完成工作任务一般或在工作中造成一定失误。
不称职：政治、业务素质较低，工作责任心不强，组织纪律性差，不能履行岗位职责和适应工作要求，不能够完成工作任务或在工作中造成重大失误。
㈢ 工人考核各等次的基本标准是：
优秀：政治思想表现好，模范遵守国家法律、纪律和各项规章制度，精通业务、工作勤奋、责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。
称职：政治思想表现好，自觉遵守国家法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务、工作积极、做好劳动安全，履行岗位职责，完成工作任务较好。
基本称职：政治思想表现一般，组织纪律和履行岗位职责、完成工作任务较差，责任心不强，忽视劳动安全，遵守工作或操作规程较差，造成一定失误，出现事故苗头或发生轻微事故。
不称职：政治思想表现和组织纪律性差，缺乏责任心，难以适应工作要求，不能履行岗位职责，违反操作规程，不能够完成工作任务。
以上各类人员被确定为优秀等次的，在民意测验中，称职率必须在90％以上。凡在当年工作中有重大失误或违纪行为并造成较大损失的，虽然完成了工作任务，均可定为不称职。
第七条 年度考核要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本单位参加考核人员总数的10％，最多不超过15％。
第三章 考核的组织实施
第八条 事业单位工作人员的考核，应实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的原则。要注重实效，简便易行，宜于操作。
第九条 考核由事业单位主要负责人负责。必要时，事业单位主要负责人可以授权同级副职负责。
第十条 考核分为平时考核和年度考核。平时考核的形式可分为两种：一是完成1件重要工作记载1次；二是按照固定周期（1个月）记载1次。考核单位可选择其中一种。主管领导要定期考核，一般每季度或半年对被考核人的工作记载考核（检查）1次，并签署考核人意见，作为年度考核的依据。年度考核一般在每年年末至翌年3月底进行。年度考核以平时考核为基础。
第十一条 年度考核的基本程序是：
㈠ 被考核人个人总结、述职，填写考核登记表
㈡ 在一定范围内进行民主测评；
㈢ 单位主管领导人在民主测评的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见；
㈣ 考核领导小组对主管领导人提出的考核意见进行审核；
㈤ 单位主要负责人确定考核等次；
㈥ 将考核结果以书面形式通知被考核人。
第十二条 事业单位负责人（局级事业单位领导除外）的年度考核参照第十一条规定的程序，由行业主管部门组织考核。必要时，可以进行民主评议或民意测验。
第十三条 事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起10日内向本单位考核领导小组提出申请复核，考核领导小组在10日内提出复核意见，经单位负责人批准后书面通知申请人。其中，如复核结果仍被确定为不称职等次的人员对复核意见再不服，可在接到复核书面通知之日起15日内向上一级主管部门或人事部门提出申诉，主管部门或人事部门接到申诉后必须在30日内作出决定。
第十四条 年度考核结果须存入本人档案。
第四章 考核机构
第十五条 事业单位在年度考核时应设立非常设性的考核领导小组，在单位主要负责人的领导下，负责年度考核工作。
第十六条 考核领导小组由事业单位的主要负责人、人事部门和有关部门负责人及工作人员代表组成。其职责是：
㈠ 依据本办法的规定，制定本单位年度考核实施办法；
㈡ 组织、指导、监督本单位年度考核工作；
㈢ 审核主管领导人写出的考核评语以及提出的考核等次意见；
㈣ 审核工作人员对考核结果不服的复核申请；
㈤ 向主管部门报送优秀等次比例审核表和考核工作总结，由主管部门汇总上报同级政府人事部门审批后执行；
㈥ 颁发由xx市人事局统一制作的优秀等次证书。
第十七条 严格实行考核备案制度。各事业单位年度考核结束后，由主管部门将所属事业单位的考核结果统计表汇总上报同级政府人事部门备案，并发给年度考核结果确认通知书，作为单位人员续聘、解聘、增资、晋级、奖惩等的依据。
第五章 考核结果的使用
第十八条 事业单位工作人员在年度考核中被确定为优秀、称职、基本称职等次的，按下列规定办理：
㈠ 按有关规定晋升工资档次和发给奖金；
㈡ 职员连续2年被确定为优秀等次或连续3年被确定为称职以上等次的，具有晋升职务的资格；
㈢ 专业技术人员连续2年被确定为优秀等次的，在职务岗位空缺内可优先推荐参加高一级专业技术职务晋升的考试考核评定，称职的可续聘，基本称职的一般可续聘，但要通过教育限期达到要求；
㈣ 工人连续2年被确定为优秀等次的，具有优先晋升上一等级职务和续聘的资格。
第十九条 年度考核被确定为不称职等次的，按照下列规定处理：
㈠ 当年考核被确定为不称职等次的，根据不同情况，予以降职、调整工作岗位或低聘。
㈡ 连续2年考核被确定为不称职等次的，予以解聘或辞退。
第二十条 考核结果的使用，应与事业单位评选先进活动、开展奖励表彰工作紧密结合。
第二十一条 未完成年度考核工作的单位，在本年度不得享受考核结果的有关待遇，在下一年度不得开展专业技术职务的评聘工作和行政职务的晋升工作。
第六章 考核的管理与监督
第二十二条 各级政府人事部门负责对事业单位考核的管理与监督，事业单位行业主管部门负责所属事业单位考核工作的协调和指导工作。
第二十三条 考核应坚持实事求是，对在考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的，必须严肃处理，并追究相关责任人的责任。
第七章 附 则
第二十四条 区县（自治县、市）政府人事部门和市级各部门可根据本办法制定事业单位工作人员考核实施意见，事业单位对工作人员进行考核时可制定相应的量化考核指标。
第二十五条 集体所有制事业单位工作人员考核工作参照本办法执行。
第二十六条 本办法由xx市人事局负责解释。
第二十七条 本办法自下发之日起施行。
工作考核办法 篇2
一、乡镇有基本符合标准的“四位一体”机构，街道办事处有B超机，记10分，没有不记分。
二、39号文件精神落实情况（40分）
1．机构设置中单设计生办的记8分，没有单设的，此项不记分。
2．计生工作人员编制数按规定备齐记6分。
3．工资报酬、养老保险和岗位津贴落实的记6分，一项未落实扣2分。
4．计生工作人员中，乡镇有2名以上医卫专业毕业的技术人员、办事处有1名以上医卫专业的技术人员记10分，少一人扣3分，无技术人员扣10分。
5．计生工作人员中有一名计算机操作员且有资格证，记10分。
三、村、组计生队伍建设（40分）
1．100％的村（居）委会有“三位一体”阵地，有计生工作领导小组，记10分，每少一个村扣2分。
2．100％的村（居）委会、单位配有专（兼）干，村（居）委会专干中“三合一”型的专干达10％记10分，每少1％扣0.5分。其中每10％专（兼）干的.工资未况现扣3分。
3．居委会、单位专（兼）干有固定工资，村专干报酬不低于村党支部书记的80%记10分，每少一个百分点扣2分，未兑现的不记分。
4．组有女指导员，车间、分厂有专（兼）干并落实了报酬记10分，少一名指导员扣1分，未落实报酬扣2分。
四、培训工作（5分）
乡（镇）、办事处或单位每年对村（居）委会专干和指导员培训一次以上，记5分，没有培训不记分。
五、日常工作（5分）
按时参加市、区岗位培训，及时上报有关资料和报表记5分，缺席（报）一次扣2分，迟到早退扣1分。
工作考核办法 篇3
20xx年，在上级主管部门的关心支持下，在镇党委、政府的正确领导下，经过全镇上下齐努力，较好完成了参保缴费任务，进一步扩大了城乡居保覆盖面，取得了良好的社会效益。为巩固成果，促进发展，按照县政府的通知要求，结合我镇的实际情况，现制定六十铺镇20xx年城乡居民养老保险工作计划及考核办法，具体内容如下：
一、宣传发动（20xx年12月4日—12月10日）
利用镇村干部会议的机会，镇政府进一步宣传发动，统一思想，提高认识，明确工作目标。各村（居）在20xx年底和春节前后，利用广播反复宣传，村组干部入户宣传，大力广泛的营造20xx年度续保缴费的宣传氛围。
二、专项突击（20xx年12月11日—20xx年2月28日）
12月中旬全面开展城乡居民养老保险突击续保活动，按照镇社保所提供的续保人员花名册，村组干部入户通知缴费，对已缴费的作备案登记，对未缴费的逐日追缴，20xx年12月，镇政府每10天一通报，自20xx年1月起一周一通报，确保2月28日前村村达到续保要求。
三、工作目标
20xx年12月31日前全镇续保率必须达到30%以上。
20xx年1月31前全镇续保率必须达到70%以上。
20xx年2月28日前全镇未参保对象100%参保。
四、工作要求
（1）在做好续保工作的同时，加强城乡居民养老保险的扩面工作。做好20xx年度新增参保人员的资料审核、个人档案的完善、个人账户建立等工作，确保参保人员个人档案、个人账户的完整性和准确性。
（2）做好参保信息核对工作，做到参保人员姓名、身份证号码与参保金额一致，对系统内存在的参保人员错误信息等问题要及时予以更正。
（3）镇社保所要及时和村核对缴费金额、缴费人数等相关数据，及时将收缴的保费足额转入县城乡居民养老保险财政专户，做到月结年清。
五、考核结果运用
（1）参保率达100%的'村（居），镇政府按实际参保缴费人数每人3元发放工作补助，参保率达95%及以上的村（居），镇政府按实际参保缴费人数每人2元发放工作补助，参保率达90%及以上的村（居），镇政府按实际参保缴费人数每人1元发放工作补助，参保率低于90%的村（居），没有工作补助。在此期间，镇委、镇政府将对此项工作进行一周一调度、一通报，对位居第一、二名的村（居）通报表扬，对倒数第一、二名的村（居）包村干部、村（居）党支部书记、村（居）委会主任通报批评；对连续2次调度倒数第一、二名的村（居）责令其党支部书记、村（居）委会主任在会议上做深刻书面检查；对连续3次调度倒数第一、二名的村（居）党支部书记、村（居）委会主任停职并限期改变落后位次。
（2）此项工作与村干部绩效工资考核和年终工作综合考核相挂钩。按各村（居）实际参保率作为村干部绩效工资考核和年终工作综合考评得分依据，参保率倒数第一、二名的村（居）在年终工作综合考评中，从总分中倒扣3分、2分。
工作考核办法 篇4
为了维护学校定的工作、生活秩序，现就有关安全值班工作常规及考核办法规定如下：
一、安全值班工作人员工作常规
1、保卫科：
（1）门卫保安人员：负责门口安全保卫工作，实行24小时值班制度，履行门卫工作常规职责，按《门卫安全工作常规月考核办法》考核逗硬。
（2）校内安全保卫员：负责校内安全巡逻监控，组织行政值周、值日填写值班记录，作好交接班工作，作好考勤签到记录。
时间安排：早上7：30-下午6：30 校内巡逻，填写好安全常规检查日记，发现安全隐患及时与值周联系，协助门卫接待工作。
晚上9：20-次日早上7：20 校内巡逻，重点监控行政楼、超市、医务室、车库、实验教学楼、餐厅楼安全，防犯不法人员爬墙而入，检查处理门窗、水电关闭情况并作好记录。中学运动场设专职管理员1人，协助安全人员夜间巡逻，并负责运动场的安全。
2、值周、值日人员：
（1）行政值周：全面负责本周安全及常规秩序管理，组织行政值日，履行职责，协调处理值周期间各项偶发事件，填写好值周记录簿，通告各部对违反常规现象及时考核，承担值周期间安全事故责任。值周时间：星期日晚上6：20--下周星期日晚6：20。
（2）行政值日：负责值日当天学校安全及常规秩序管理，组织值班教师履行职责，异常情况、偶发事件、安全隐患及时报告行政值周并配合处理，承担值日当天安全事故责任。值日时间：晚上6：20--次日晚上6：20（晚上值班至12：00休息）。
（3）值班教师：在行政值日组织下认真进行校园巡逻，发现异常情况、安全隐患、违反常规现象及时报告行政值日，并积极配合处理，承担值日当天安全事故连带责任。晚上值班至11：30结束。
（4）星期天下午学生到校，星期五、星期六下午学生离校，当天行政值周、行政值日、值班教师到门口值班、维护接送学生秩序，确保安全有序。
二、交接班时间、地点规定：
1、门卫保安人员：4人轮转，每2人一班（早上7：30--下午6：30，下午6：30--次日早上7：30），早上7：30，下午6：30为交接班时刻，地点：门卫室。
2、校内安全保卫员：早上7：30--次日7：30，下午6：30在行政值日处报到交接班，地点：保卫科办公室。
3、行政值周：
（1）每周星期日下午6：30在德育处办公室交接工作证，与德育主任一起总结上周工作情况，填写值周总结簿，编写星期一升旗仪式总结讲话提纲，确定发放流动红旗班级。
（2）值周期间每天下午6：30召集当天及次日行值日、值班教师做好交接班工作，统计当天值班情况，填写值班记录。
工作考核办法 篇5
为提高社会统计工作水平，完善激励机制，根据省、市统计局对统计基础建设规范标准的要求，结合县经济社会目标责任考评指标的业务特点和主要职责，特制定县直部门社会统计工作考核办法。
一、考核对象
县直涉及经济社会目标责任考核指标的各有关局、中心。
二、考核标准
各项工作要
符合及时性、准确性和全面性的要求。在报送时间上，应在规定的截止日18：00时之前报送。凡邮寄的`均以收到的邮戳日期为准，网络上报的以计算机记载日期为准。
考核评比实行百分制考核，按得分多少排出名次，取前3名作为部门社会统计先进集体。
（一）、社会综合统计报表：（70分）
1、及时性：（10分）
全部报表和数据按规定时间上报得10分。各责任单位年初签订的目标责任书复印件报统计局，经济社会发展考评指标完成情况每季度报一次，每季度末10日前报统计局。提前上报，加2分；迟报1天扣2分，累计扣完10分为止。
2、准确性：（40分）
所有报表和指标都符合制度规定，无技术性、逻辑性差错得40分。有一笔差错扣2分，连带性差错有一笔扣1分。上报数据三天以内主动更正差错不扣分。对拒报《××省地区经济社会发展考核评价综合统计报表制度》中规定报表或报表数据有重大问题而未及时更正的，将取消评比资格，并在全县进行通报批评，情节严重的，将按《统计法》有关规定依法处理。
3、全面性：（10分）
填报单位不重不漏，指标填写真实齐全，得10分。重报或漏报一个单位扣1分，扣完为止。空表或没有加盖单位公章的报表，按漏报处理。
4、报表说明和数据评估：（10分）
有报表说明包括单位变化情况、主要指标变动及原因，对本部门主要数据进行科学评估的得10分。
（二）、社会统计分析资料：（10分）
每年至少写统计分析2篇，统计信息5篇,得10分；多一篇分析加2分，多一篇信息加1分；少一篇分析扣3分，少一篇信息扣1分。
（三）、统计法制培训工作：（10分）
积极宣传贯彻《统计法》，发现违法行为及时向当地统计部门反映，积极配合统计部门搞好数据质量检查和统计执法检查。
积极参加统计部门的业务培训，不断更新知识。
（四）、社会统计其他工作：（10分）
对本部门或行业的社会统计工作有创新的，如一次性调查、编印社会统计资料，承担社会统计科研课题，联合统计部门进行调研等每开展一项得5分，最多10分。
三、评比周期
为与年度全县部门社会统计工作会议时间衔接，评比周期定于上年12月1日至本年11月30日。
四、实施时间
本办法自印发之日起实施，先进集体、先进工作者评比表彰工作每年进行一次。先进工作者从获得先进集体奖的单位中评出。
本办法由××县统计局组织实施并负责解释。
工作考核办法 篇6
第一条为进一步提高工作效率，增强执行能力，确保公司重要决策的贯彻落实和总体工作目标的实现，特制定本办法。
第二条督办工作坚持以下原则：
（一）围绕中心、服务大局；
（二）实事求是、注重实效；
（三）公正透明、奖罚分明。
第三条按照“统一管理、归口负责”的原则，分公司综合部为督办工作的归口管理部门，各职能管理部门可按专业线自行建立纵向督办制度。
第四条各县分公司、各职能部室、中心要建立内部督办责任制，指定专门机构或人员负责本单位督办工作的落实和协调。
第五条督办事项：
（一）通辽市党委、政府，人大、政协提案及区公司、区通信管理局交办的重要事项；
（二）市公司总经理办公会议、总经理专题会议、生产经营分析会议、总经理座谈会议、年度工作会议等主要会议确定需要督办的事项。
（三）公司领导批示、县分公司请示及各类调研报告中需要督办的事项。
（四）用户反映比较集中的突出问题。
（五）其他应当催办、督办的事项。
第六条督办流程：督办部门整理督办事项—下发督办通知单—承办部门办理—反馈办理结果—分级审核督办事项办理结果—答复。
第七条督办部门可以通过电子邮件、电话通知、重要事项催办单等形式要求承办部门对事项进行办理。重要督办事项由督办机构经分公司领导同意后下发正式督办通知单，并启动绩效考核程序。督办事项如属已发公文，则以公文为据；如属收文办理事项，以分公司领导在文件上的批示为据；如属总经理办公会或其他重要会议的议定事项，则以会议精神、纪要为据。
第八条督办通知单应包括督办事项的.督办依据、督办要求、承办部门、完成时限、责任人等内容，由综合部报经公司领导批准后发送承办部门。
第九条承办部门在接到督办通知单后，应当按照督办通知要求的时限向综合部反馈督办事项进展情况及后续工作计划。在督办事项全面完成后，应当在2个工作日内将办理情况报告提交综合部备案。综合部在1个工作日内将办理情况报告公司领导。
第十条承办部门在共同办理督办事项的过程中，主办部门应主动商请协办部门提出处理意见。如遇主办部门、协办部门意见不一致时，主办部门应与协办部门积极协调，提出协商一致的处理意见。如经协调仍不能达成一致意见，主办部门应当将本部门的处理意见和协办部门的处理意见一并反馈综合部，并由综合部将反馈意见报告公司领导决策。
第十一条综合部在督办过程中，应当认真听取承办部门的意见，充分掌握督办事项的进展情况和存在的困难，了解后续工作计划，并负责进行必要的沟通协调工作。
第十二条督办事项如出现下列情况，承办部门可停止或延期办理，并向综合部说明原因。
（一）公司领导明确同意停止或延期办理；
（二）因原有条件发生变化，无法继续办理或按时办理；
（三）其他可以停止或延期办理的情况。
第十三条督办事项办理完毕后，督办机构要组织审核，程序如下：
（一）综合部初审。在3个工作日内对承办部门反馈的办理结果报送公司领导审核、退办或核销存档；
（二）公司领导审核。公司领导在5个工作日内签署审核意见。对完成合格的事项作出批示，综合部按照批示意见处理；对完成不合格的事项，退回承办部门重新办理。
（三）对退办的事项，一般应写明退办的原因和退办事项的完成期限。
第十四条重要事项督办作为扣分指标纳入各县分公司及市公司各部门的绩效考核。分公司综合部负责对重要事项进行督办并根据具体完成情况进行考核，人力资源部负责按月考核兑现。重要事项督办考核包括主办部门和协办部门，扣分标准同样。
第十五条承办部门如存在下列情形，在绩效考核中应予扣分处罚。
（一）对督办事项重视程度不够，存在敷衍塞责的现象。每出现一次扣罚绩效3分；
（二）未按照时限要求办结，每出现一次扣罚绩效2分；
（三）未及时反馈办理情况报告，或报告质量较差，每出现一次扣罚绩效2分；
（四）被公司领导或综合部退回重新办理，每出现一次扣罚绩效3分；
（五）其他应予扣分处罚的情况。
第十六条本办法由综合部负责解释。
工作考核办法 篇7
工作日报：（员工每天10分钟）
填写：由员工填写，如实记录员工每天的日常工作内容及完成情况，每天早上8：30前提交前一个工作日的日报表至服务器共享文件夹（文控协助完成），项目专业主管或部门经理每日查看了解员工动态等。
目的：通过日报表填写，能使员工更加规范和计划自己工作时间，以及通过日报表其相关主管、部门经理能更好的知晓员工的工作动态及工作的饱满度，同时评估各项工作所需工时日趋合理，以便于部门经理和专业主管合理的安排工作及制定工作计划、组织培训等。
项目1+1周滚动计划：（主管每天半小时）
填写：由专业主管人员填写，依据员工日报表内容，记录汇总本周工作计划的完成情况，制定下周的工作计划，每周三上午8：30前提交上一周的滚动计划至服务器共享文件夹（文控协助完成），项目经理及部门经理每周查看了解项目计划及进度。
目的：为了能够更好的让专业主管人员掌握本专业的工作状况，合理计划和安排各项工作内容，帮助主管提升计划的制定及管理能力，使项目经理更清晰的掌握整个项目的运行情况，统筹各专业计划安排，周月报的.填写，项目进度的跟踪等，同时让部门经理了解部门人员的实际情况，合理调节人力，从中发现其中的个别工作或是员工的问题，针对性解决问题，把握部门人员层次结构，合理制定培养培训工作。
加班申请单：
填写：由加班人员填写加班工时、项目、工作内容、完成情况、加班原因等，办公室、专业负责人、部门经理根据对应的各项进行确认。
目的：原则上公司是不鼓励加班的，但因项目特殊时期特殊情况除外，由于奖金的考核方法发生变化，其中涉及到加班的情况，因此要对加班工时进行严格把控，杜绝虚报加班、应付性加班等情况产生，因自身原因造成的平时工作效率低下使本职工作不能按时按量完成导致加班的原则上不能算作有效加班工时，目的是为了提升员工的工作效率，个别情况需要部门经理斟酌处理。
奖金考核办法：
绩效组成：出勤绩效、工作绩效、加班绩效、管理绩效（只限管理人员）、额外加奖、处罚。
出勤绩效：设置出勤绩效，根据每月员工的缺勤天数计算, 国家法定公休日及节假日（婚嫁、年假、陪产假、丧假除外）不算缺勤。
工作绩效：增加月度员工绩效考核表，由部门经理（专业主管协助）对部门员工的本月工作进行各项打分，根据分数员工可得到相应的工作绩效。工作绩效考核项包括劳动纪律、工作能动性，团队意识，工作饱满程度，工作质量，是否能按时完成等，各项考评将以考勤记录，工作日报，加班申请，日常表现等作为参考依据。
加班绩效：考虑的到行业工作性质，对于员工的额外工作时间采取适当的津贴补偿，根据员工每个月的经公司确认的有效加班时间确定。
管理绩效：增加管理绩效考核表，针对管理人员进行管理绩效考核。考核项包括工作部署、计划组织、员工关怀、员工考核等。
额外加奖：为项目加奖或员工突出表现嘉奖，如果项目已经提出嘉奖，部门不再为该员工做突出表现嘉奖。
项目嘉奖条件由项目生产管理部门制定、申请、总经理审批。报相关部门填报，并在部门或公司范围内进行通报。
突出表现嘉奖条件为员工在工作中的价值表现已经超出绩效考核上限，或为公司做出重大贡献，由部门经理提出并说明加奖理由总经理审批，酌情在部门或公司范围通报。
处罚：员工在工作中，造成重大错误给公司造成名誉及资产损失的，违规违纪严重者，由部门经理酌情进行处罚，报总经理审批，情节特别严重的在部门或公司范围通报。
工作考核办法 篇8
为进一步发挥政协委员小组的.作用，促进各项工作的落实，根据政协委员会第二次全体会议工作要求，制定本考核办法。
一、考核对象
各系统委员小组、各片区委员小组
二、考核内容及分值
（一）积极组织委员开展履职活动50分。积极组织委员撰写提案，为当地党委政府的工作建言献策、认真开展调研视察活动，搜集反映社情民意，积极参与社会公益事业活动、参与扶贫济困活动。
（二）基础工作20分。组织委员集中学习，积极参加有关会议和活动，各委员小组要将活动情况及时上报经联委，并每季度向县政协上报1条政协工作信息。
（三）宣传工作20分。全年在县级以上媒体刊登政协工作宣传稿件1篇以上，完成《政协报》征订工作。
（四）交办任务10分。
三、考核办法
（一）成立考核领导小组。由县政协主席任组长，县政协各位副主席、秘书长任副组长，各专委会主任为成员。领导小组下设办公室在县政协经联委，由经联委主任兼任办公室主任，负责处理日常事务。
（二）考核内容以书面材料为准。各小组11月底前，将自查结果报县政协经联委；考核领导小组于12月下旬对委员小组进行检查考核，并将考核结果形成书面材料，提交主席会审定。
四、结果运用
（一）评选5—10个先进委员小组，并给予表彰奖励。
（二）年终考核结果与工作经费安排挂钩。
工作考核办法 篇9
为进一步营造争先创优氛围，鼓励各基层党委和本部各科室勇于探索，开拓创新，推进组织工作典型培育,?提升组织工作水平,为全区经济和社会发展提供坚强的组织保证，制定如下考核办法：
一、评选考核范围和对象
评选考核范围包括干部队伍、领导班子建设、基层组织建设、党员队伍建设、人才队伍建设、干部教育培训、干部档案管理和组织部门自身建设等。
评选考核对象：各基层党委，本部各科室、区委党员电化教育中心。
二、评选考核项目基本要求
1、体现创新性。符合党的建设和组织工作改革发展的方向和总体趋势，结合各基层党委实际，以开拓创新精神进行探索、深化，所采取的举措、方法和形成的经验具有鲜明的特点和独创性，在相关工作中处于领先地位。
2、具有实践性。参评项目必须是在组织工作的实践中创造出来的新思路、新方法、新举措、新经验，形成的制度在本地得到卓有成效的.实施（理论研讨式文章不在参评之列）。
3、富有成效性。实际成效明显，得到当地干部群众的认可、上级党委或组织部门的肯定，被新闻媒体宣传报道。
三、项目申报方法
6月底前，各基层党委向区委组织部上报《xx区组织工作创新创优项目立项申报表》，12月中旬上报创新创优项目成果材料，填写《xx区组织工作创新创优项目成果申报表》，1500字左右的文字说明材料，以及成果被采用的报刊、经验介绍宣传材料以及领导批示等复印件。
四、评选考核原则及程序
评审工作在区委组织部部务会领导下进行，成立“组织工作创新创优项目”评审小组，评审小组具体负责对评选工作的组织、指导和实施。
评选工作本着求创新、重实效、公开公平的原则进行，不搞平均分配名额。
1、筛选考核。由评审小组对照参评条件，对申报的创新创优项目进行筛选和考核，根据项目质量提出20个左右创新创优候选项目。
2、征求意见。将候选项目下发征求各基层党委和本部各科室意见。
3、民主票决。从候选项目中以无记名投票方式产生不超过10个创新创优项目，并从中择优向上级组织部门推荐。
五、考核奖励结果运用
对获奖项目发给荣誉证书和奖金500元，并予以通报表彰，成果材料印发各基层党委借鉴学习。对获市组织工作创新创优项目成果奖的，奖励20xx元；获得省组织工作创新创优成果奖的，奖励5000元。组织工作创新创优项目创建列入各基层党委和本部各科室组织工作年度目标考核内容，被评为省、市、区创新创优项目的党委和本部各科室在评先评优时予以优先考虑，并在年度目标考核中分别加10分、5分、3分。
工作考核办法 篇10
为进一步夯实基层基础工作，加强规范化管理，促进全区计划生育工作整体水平的提高，确保年度人口与计划生育责任目标的全面完成，特制定本年度业务工作考核办法。
一、考核评比原则
在考核评比过程中坚持公正、公平、公开和实事求是的原则，真实地反映各乡（镇）、街道计生办业务工作水平，以奖励先进、鞭策后进为目的，促进全区计划生育业务工作水平的提高。
二、评比项目和方法
二〇xx年列入计划生育业务工作考核评比的项目有：党风廉政建设责任制、办公室、宣传、统计、法规信访流动人口、人事、财务、药具、技术服务、协会等十项工作，实行一千分制考核，区计生局将在年内不定期的组织平时调查和业务工作检查，结合年终省、市考核评比结果和各业务股室考评结果对各单位的.业务工作进行综合考核，考核评分最后得分为市考核平均得分的30%加上区考核平均得分的70%，并根椐考核结果兑现奖惩。
三、奖惩办法。
根据各乡（镇）、街道办事处业务工作考核结果，设为一等奖、二等奖、三等奖（一等奖总分必须在960分以上）。年终由区计生局分别给予1500元、1000元、600元的奖励，其中40%奖给计生办主任。考核得分在800分以下给予处罚，每低5分扣下拨经费1%，其中计生办主任负担40%。
工作考核办法 篇11
为进一步强化节能目标约束机制，完善节能目标责任制，现将xxxx年对县节能工作重点部门、各镇区、重点用能企业节能工作目标管理考核办法明确如下：
一、对县节能工作重点部门的考核
（一）考核对象
发改委、财政局、统计局、住建局、交通运输局、机关事务管理局、市场监管局、科技局等县节能工作重点部门。
（二）考核办法
根据市经信委、市发改委《关于印发x市“十三五”县级人民政府（管委会）能源消费总量和强度“双控”目标责任评价考核办法的'通知》进行考核。
二、对各镇区的考核
对各镇区的节能工作分别按《xxxx年镇节能工作责任评价考核表》《xxxx年园区节能工作责任评价考核表》实行百分制考核，重点考核规上工业企业万元产值能耗下降率、规上工业企业六大高耗能行业产值占比降幅、全部工业应税销售耗电下降率、重点节能与循环经济项目建设、能源消费总量控制目标等内容。
三、对重点用能企业的考核
（一）考核对象
xxxx年全县重点能耗企业。
（二）考核办法
采取百分制考核，其中节能目标xx分，节能措施xx分。对企业的评价考核结果分为四个等级：超额完成（xx分以上）、完成（xx-xx分）、基本完成（xx-xx分）、未完成（xx分以下），考核结果将向全县通报。具体考核办法见《xxxx年重点用能企业节能目标责任评价考核表》。
四、考核组织及奖惩
1、考核工作由县节能工作领导小组牵头组织，相关成员单位参加，分别对重点部门、各镇区、重点用能企业进行考核，评选节能先进部门x个、先进个人xx人、节能型企业xx家。
2、对各镇区的节能工作考核得分按比例折算纳入镇区整体目标责任制考核。
3、该项工作考核结果的运用，由县节能工作领导小组根据考核结果和上级相关规定研究决定。
工作考核办法 篇12
⒈乡（镇）财政投入经费达到人均5元以上，记30分。
省、市、区检查，20xx年乡财政未达标的扣10分，20xx年乡（镇）投入6月30日前未达到35％，11月30日前全部到位记10分，全年平时检查按投入比例记分。
2、村提留要划分一定比例用于计生工作，收支情况要张榜公布，全乡（镇）有95%的村达到标准，记10分，每少一个村扣3分。
3.行政经费安排到位记15分，无行政人员经费扣15分。
4.计划生育四项节育手术经费投入达到50%，区下拨免费服务经费落实到位，并无虚报免费手术人数记25分，每发现一例对象没落实到位扣2分，虚报一例扣2分。
5.乡镇按规定收费项目和收费标准设立公示牌记10分。
6.及时上报财务资料及各项报表记10分。迟报一天1分，错一处扣0.5分。
工作考核办法 篇13
为了加强管理，促进工作，确保工作目标管理责任书各项任务的落实，进一步完善工作考核和评价机制，按照考核有依据、有标准、操作性强、奖惩分明的原则，制定本办法。
一、组织领导
成立市建设局工作目标管理责任书考核领导小组，负责考核的相关工作，成员如下：
组长：局分管领导
副组长：办公室主任、人事科长、计财科长
成员：机关有关人员
二、考评等级
工作和目标考核采用共性指标和业务指标百分制，等级分为一等奖、二等奖、三等奖和通报批评四个等次。90分以上（含90分）为一等奖，90—80（含80分）为二等奖，80分以下为三等奖。
三、考核方式
1、由局领导和相关科室人员组成考核小组，办公室负责日常性工作。
2、目标考核实行年终考核制，年终考核对各科室、各单位的全年年度目标和临时新增加目标进行考核，局考核小组对全年目标任务考核完成情况进行评议定级后，报局务会审定。
3、考核内容：
①当年下达的各项目标任务完成情况
②新增目标和临时追加交办的.重大事项完成情况
③获奖情况
④目标管理情况
四、评分标准：
（一）目标考核实行百分制，各项目标的分值以与本年度签定的目标责任书所定分值为准。
（二）加分原则
1、市委、市政府、市建设局下达的不在责任书范围新增目标和专项目标，根据各单位（科室）落实情况适当加分。
2、对单位（科室）职责内的工作获部、省委、省政府表彰的加4分；获省建设厅及市四大组织表彰的加3分；获市级部门表彰的加2分；获区级街道先进的加1分，总分不超过10分。
3、超额完成各项任务的酌情加分。
4、各单位（科室）职责内的工作受到市以上党委、政府大会表扬的每事加2分；受到局领导大会表扬的每事加1分。同事被同一上级多次表扬不累计加分。
（三）减分原则
1、目标责任书各单项指标未全面完成者，按未完成程度及对全局工作的影响程度，酌情扣减该单项指标的分值。
2、各单位（科室）职责内的工作受到市以上的党委、政府通报批评或大型重要会议上点名批评的按每事扣2—5分。各单位（科室）负责的工作受局大会点名批评的按每事扣1—2分。同事被同一上级多次批评不累计扣分。
3、各单位（科室）工作人员有违规违纪违法行为，一经查实扣2—5分。
4、未按要求和时限报送文件材料和统计报表，每次扣1—2分。
（四）因国家宏观政策调控整和其他特殊原因，并经局务会确认未完成和推迟完成的目标项目，一律不加分、减分。
五、奖惩措施
（一）凡被评为一、二、三等的单位（科室），由市建设局予以通报表彰，按不同等次发给奖金。
（二）单位（科室）被通报批评的，目标考核得分排名在3名以后的单位（科室）负责人及工作人员，年底考评时不能评为优秀公务员、优秀职员、优秀技术人员。
（三）在考核中弄虚作假者，一经发现，取消原评定的等级，当年直接列入四等单位通报批评。主要负责人书面检查，责令。
工作考核办法 篇14
一、建立并落实党风廉政责任制(20分)
有党风廉政建设责任制记10分；有领导小组和工作计划记5分；全年召开2次以上会议研究党风廉政建设和反腐败工作，过1次以上高标准民主生活会，各记2.5分，缺一项扣除该项全部分。
二、干部廉洁自律（25分）
计生干部队伍中无受党纪、政纪处分和法律追究对象；无接受红包礼品、回扣及宴请现象；无利用职权为亲戚朋友谋取私利的行为。违反一项扣5分。
三、纪检监察机构队伍建设（10分）
有兼职纪检监察员，并能开展工作，年内开展调研工作的各记5分，缺一项扣5分。
四、党风廉政教育(10分)
有规定的.学习计划、学习资料、集中学习4次以上。缺一次扣3分，扣完为止。
五、纠风工作（15分）
实行收支两条线管理、推行村务公开、有纠风计划、无“三乱”现象、坚持打假治假记15分，缺一项扣3分。
六、查办案件（16分）
严肃查处违反“七不准”、有意瞒报漏报出生、出具假证明、侵犯群众合法权益等现象记满分，差一项扣4分。
七、加强工作联系（4分）
及时报送报表、总结、案件材料和上级交办的其他工作任务记满分，缺一项扣1分。
工作考核办法 篇15
XX镇林长制工作考核办法为规范和落实林长制工作，根据《XX镇林长制工作方案》（X发〔20xx〕X号）精神，制定本办法。
一、考核对象及原则：考核对象为相关村居及镇级林长会议成员单位，村级林长、副林长。遵循原则为：协调性原则-林长制考核与年度林长制工作要点相衔接、同部署；
动态性原则-按照镇级林长会议确定的年度工作要点制定年度考核方案，确定考核内容和重点；
结合性原则-坚持日常考核与年度考核相结合、专项考核与综合性考核相结合、部门考核与目标考核相结合。
二、考核程序：一是制定考核方案。根据林长制年度工作要点，镇级林长制办公室负责制定考核方案，报镇级林长会议研究确定。考核方案主要包括考核指标、考核评价标准及分值、计分方法及时间安排、表彰奖励等。二是开展年度考核。根据考核方案，年度综合性考核工作由镇级林长制办公室牵头，镇级林长制会议成员单位协助组织实施。三是公布考核结果。计算各村居单个指标的分值和综合的得分，经镇级林长会议研究通过后公布考核结果。
三、考核分工及内容：镇级林长制办公室负责林长制考核的'组织工作、统计及公布考核结果。将林长制考核记过上报本级政府办公室，作为领导班子发展考核的重要内容。考核内容主要包括：组织机构、体系及制度等建立与运行情况；
年度工作任务落实、工作推进与质量等情况；
问题交办的整改和落实情况；
宣传报道和信息材料报送情况；
工作台账资料收集与整理情况；
职能工作落实、督察指导等情况；
特色亮点与机制创新。
四、考核时间、形式与范围：每年11月底前，各村居完成自查，并将自查总结报送镇级林长制办公室，次年1月底前，镇级林长制办公室组织完成镇级考核评价工作。年度考核工作采取村级自查与镇级林长制办公室组织考核相结合的方式，通过工作汇报、现场检查、验阅资料等方法进行。考核范围为对村居全面检查，每个村抽查2-3个村（居）民组。
五、考核评分及结果运用：考核实行百分制，日常考核占60%，年终考核占40%；
考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个档次。90分以上为优秀、80-90分为良好、70-79分为合格、70分以下为不合格。考核结果运用含三个方面，即纳入镇级年度目标管理绩效考核评价体系；
由镇级林长制办公室按程序报镇级林长会议审定后予以通报；
对考核不合格的村居，在考核结果通报后10个工作日内，由村居委会向镇政府说明原因，明确整改措施及期限。
工作考核办法 篇16
本考核办法分三部分。第一部分计分考核办法：即粮食保管工作占50%；兼职管理工作占20%；团队协作工作占20%；组织纪律及临时工作占10%。第二部分检验员考核（不计分）。第三部分奖惩制度。
一、计分考核办法
（一）粮食保管工作考核（50分）
1.入库工作（10分）
（1）收购实行“三包”责任制、即包质量、包数量、包安全、包质量：所收购品种符合国家规定（储存指标和食安指标）；包数量：按收购计划扦样结合格；入库出库数量，按规定增量后不能出现损耗；包安全：保管期间不得出现发热霉变霉烂等现象。出库数量由实际出库数+自然损耗+增减量，若小于收购计划数量所产生的差额由责任人全额赔偿并扣5分，若高于收购计划数量升益部分奖责任保管员30%并奖励5分。出现损耗除赔偿经济损失外扣5分；质量不合格：通过整理验收合格的整理费用自担，整理不合格由责任人全额赔偿，并追究相应的法律责任，同时扣2分。
（2）入库期间未整理仓内杂质发现一次扣2分。
（3）收购不合格粮食发现一次扣2分，任何领导不得打召呼，如有打招呼发现一次扣1000元。
（4）收购结束一周内未及时处理信息及上报资料的扣2分。
（5）不重视安全生产工作的，发现一次罚现金500元并赔偿所有损失，出现重特大事故移交司法机关。
（6）收购期间未设置作业安全警戒线，否则扣2分。
（7）保管员对检验不合格粮食不予收购，对于检验合格的粮食在收购中改须逐包复查，发现不合格的，予以拒收，否则每次扣2分。
2.储粮管理（30分）
（1）确保“四无”比例常年在98%以上，在管理中发现责任仓间有老鼠或鼠迹每次扣3分；如遇检查发现老鼠或鼠迹出现则同时罚现金200元。有霉变现象每次扣2分；发现有霉烂现象，视情况每仓每次扣3—5分。长期不进仓，出现轻度霉变扣罚现金500元，扣3分，重度霉受罚现金1000元并扣5分，出现大面积霉烂所造成损失由责任人全额赔偿并追究相应法律责任。
（2）未用普通话“一口清”报告用语报告，每次罚现金50元。
（3）“两簿一帐”未及时填写的，缺次扣1—2分。
（4）仓内外卫生差的每次扣5分，仓内外卫生不彻底的每次扣2分。
（5）未执行粮情检查“一、三、五”制和风雨及时查的'，发现一次扣2分；风雨未及时查的处罚现金50元。
（6）不重视安全生产工作的，发现一次罚现金500元并赔偿所有损失，如出现重特大事除赔偿经济损失外移送司法机关。
（7）机械通风未报批的每次扣2分，同时扣罚现金200元。
（8）机械通风时没有作记录或记录不完整的扣2-5分。
（9）熏蒸工作未拉警戒线和未立警示牌的一次扣1分；由于监督不到位，造成熏蒸失败的扣5分，同时第二次熏蒸的费用自行承担。
（10）检查发现问题未按期整改的每次扣2—5分。
（11）各仓未准确及时上报信息的每次扣2分。
（12）按粮情检查制度规定，库主任每季度进仓检查一次粮情，分管副主任每月进仓检查一次粮情，仓储科长每半月进仓检查一次粮情，缺次扣200元。
（13）仓门未挂锁的，每次扣2分。
3.出库工作（10分）
（1）保管员违规未按粮库流程出库，造成经济损失的，除赔偿损失外，另扣5—10分，私自卖粮超2000公斤以上的追究其经济及司法责任。
（2）出库结束一周内未及时处理信息及上报信息的扣2分，出库结束2日以内要盘点升损，填报升损单，缺次扣1分。
（3）升损：自然损耗+短差由保管员全额赔偿，升溢奖30%。
（4）出入库信息填写必须完整准确，否则扣2分。
（二）仓储兼职管理员工作考核（20分）
1.信息化管理员（吴尧）
（1）未维护信息系统正常运转的每次扣2分。
（2）未按时准确报送信息的每次扣2分。
2.低温设备系统管理员（王哲）
（1）低温设备水塔及时清理卫生，未维护低温设备（水塔）正常运转的每次扣2分。
（2）王哲陪同和学习测控系统维修，缺次扣
2分。
（3）填写申购单，迅速采购物资材料，拖延造成不能正常作业的每次扣1分。
3.药品器材设备设施管理员（两人均同时扣分）
（1）药品领用必须持分管领导签批的药品领用单才能领用药品。药品未取得领用手续，任意发放药品的，除承担相应责任外，发现一次扣2分。
（2）未做好药品领用记录，发现一次扣1分。
（3）未及时回收齐空罐、空瓶的，发现一次扣1分。
（4）进出库结束一周内，设备器材未归位归库的，发现1次扣1分。
（5）小型设备器材造成丢失，由责任人赔偿并扣2分。
（三）团队工作考核（20分）
团队工作是指：仓储科集体完成工作，如嵌缝补隙、熏蒸杀虫、低温致冷工作、机械通风等集体工作，大家共同参与，相互配合。
1.低温设备处用
（1）低温库制冷机械通风等需要共同协作完成的工作，不服从按安排或未到位的扣100元，有迟到早退现象的扣50元。
（2）熏蒸：仓储科统一安排熏蒸计划，报粮库，领导批准后，根据天所情况，临时通知保管员，作业时，大家按时到达作业现场并相互配合搞好粮食熏蒸工作，迟到者每次扣现金50元，同时考核扣1分，无故缺席者每次扣现金100元，同时考核扣2分。
（3）机械通风:粮油入库结束或气温下降后需机械通风降温，统一报送粮库领导批准后，安排机械通风，作业时，大家统一配合搞好机械通风，否则扣1分，处罚现金50元，安排机械通风，擅自通风，处罚现金200元并扣2分。
（4）粮情分析：按规定进行粮情分析，缺次扣现金100元。
（四）组织纪律考核（10分）
1.按时上下班，无故迟到、早退的每次扣0.5分。
2.无故缺席的每次扣1分。
3.检查发现问题，未按时整改的每次扣2分。
4.每次检查统一着装，否则扣1分。
二、检验员考核（不计分）
（一）本着公平公证的原则进行检验，不得收人情粮，发现一次扣200元；
弄虚作假每次扣100元，任何人不得打招呼，否则扣1000元/次。
（二）入库粮食实行逐车检验和“三三”制检验，“三三”制检测即：该仓满300吨、500吨、800吨时分别综合扦样检验并建立档案，缺次扣100元。
（三）出库粮食检验，在出库前综合扦样检验一次并建立档案，缺次扣100元。
（四）化验室清洁卫生差，设施设备摆放不整齐，设施设备未按期维护扣100元/次。
三、档案管理
因责任人未及时报送各种信息资料造成软件资料未及进装订成册，形成规范的档案，扣责任人现金100元，同时考核扣2分。
四、奖惩制度
（一）每月考核、评分、公布成绩。
（二）在工作检查中，获省、市、县级表扬，年终总评分，分别奖3分、2分、1分/次，相反，每次扣3分、2分、1分。
年终评分为第一的粮库给予奖励现金1000元；连续两年考核得分最后一名，并考核成绩低于85分的报粮库批复，调离开仓储科工作。
（三）各位保管员年终绩效按考核得分多少进行分配。
即：个人所得金额=四个保管员总金额÷四个保管员年终总得分×个人年终得分。
说明：个人所得金额：是指年终绩效考核所得金额；四个保管员总金额：是指按绩效最低保管员所得金额乘以4（因保管员绩效高低不平，按最低的全额纳入考核，如绩效考核低于80%的，则按仓储科考核100元/分扣出纳入其余人员分配。未纳入部分为原保管员所得，不计入考核）；四个保管员年终总得分：是指四个保管员每月考核的年终平均分之合；个人年终得分：是指保管员每月所得分数之合除以12。
工作考核办法 篇17
为切实抓好今年财政系统的信息工作，全面准确地反映财政改革与发展情况，更好地为各级领导知晓政情、科学决策服务，经局长办公会研究同意，现将20xx年信息工作目标任务及考核办法通知如下：
一、加强领导，落实责任
财政系统信息工作由局党组书记、局长吴功荣负总责，局党组成员、纪检组长罗平具体负责该项工作，局办公室做好日常工作。各股室、国库集中收付核算中心、各镇乡财政所必须落实一名兼职信息工作人员。今年的信息工作既要考核股室及财政所，又要考核个人。
二、突出重点，确保数量，提高质量
今年信息工作的重点是：区委、区政府重大决策落实情况，财政改革与发展情况及财政特色工作。报送信息的要求是事实准确、主题鲜明、文字精炼、时效性强、数字及计量单位准确统一。在报送信息时一律使用打印件，标明报送日期，作者及联系电话，同时须盖单位印章，负面信息须经分管领导审查，否则不予采用。
三、严格考核，逗硬奖惩
（一）考核办法：
1、对各股室、国库集中收付核算中心、各镇乡财政所信息目标任务采用计分的办法进行考核。
2、被《游仙财政》采用的信息，按专期20分、主条10分、综合5分、简讯3分的标准计分。
3、被区委办、区府办、市财政局信息刊物采用的信息按专期40分、主条20分、综合10分、简讯6分的`标准计分。
4、各单位所报信息被市、省、中央办公厅（室）采用的，按区内采用计分标准，分别按1、2、3倍的标准计分，年终统一计入总分。
5、各股室、镇乡财政所每月上报信息至少1条，全年上报信息不得少于15条，每报1条得1分。
（二）奖励办法：
1、局办公室半年书面通报一次全局信息采用情况，年终汇总通报采用情况和考核情况。
2、年终由办公室综合考核后评出信息工作先进单位和个人。
3、信息工作纳入综合目标考核，凡没有完成任务的股室和部门年终不得评为先进集体，其股室工作人员取消评选优秀公务员资格。
工作考核办法 篇18
为进一步提高街道教育系统全员办信息、搞调研和对外宣传的积极性，增强教育信息调研工作，巩固和扩大外宣成果，更好地促进全街道教育事业发展，根据上级有关信息工作的要求，结合街道教育系统工作实际，制定本办法。
一、考核对象
中小学、成教、幼儿园。
二、考核目标
总体目标：做到《日照日报》教育版、岚山电视台、日照电视台及《日照教育信息》、《岚山信息》、《岚山教育信息》等媒体每月必见我街道中小学、成人教育和幼儿教育工作情况。
1、信息工作：各学校每周上报教委办公室有价值信息不少于1条。
2、通讯报道工作：各学校、幼儿园每季度在区级以上报刊发表教育通讯文章、新闻消息或电视台报道不少于2次。
3、调研工作：各学校、幼儿园每年撰写调研文章不少于2篇。
三、考核奖惩
1、信息考核以分计算。各学校、幼儿园每上报街道教委一条信息得1分，采用一篇得5分，被区《教育信息》采用一条得10分，被《岚山信息》或《日照教育信息》采用一条得20分，被省级媒体以上采用1条得30分，被领导批示1条另加10－20分。
2、新闻稿件被《日照日报》教育版发表1篇得20分，在省级报刊发表1篇得30分。教育工作被岚山电视台报道一次得15分，被日照电视台报道一次得20分，被省级以上电视台报道一次得30分。
3、考核结果以累计得分计算，按积分多少评选街道、区、市级先进集体和先进个人。
通过电视台报道的要事先报告街道教委；信息宣传材料一律通过街道教委上报区教育局。
四、组织实施
1、各学校、幼儿园信息、调研文章及新闻稿件的'审核，由各分管校长审核，重要信息要由学校校长签发。
2、信息、调研文章及新闻稿件的登记及统计由教委办公室负责，同时各学校、幼儿园要及时搞好材料登记存档工作。教委将定期通报信息上报、采用情况，年底统一考核。
3、各学校、幼儿园要高度重视教育宣传工作，有分管领导，指定专兼职人员具体负责，完善办公条件，有条件的学校要接入互联网，除紧急信息外，所有信息都应使用lsxxxxx@163.com电子邮箱上报。要建立健全工作制度；要积极动员，广泛发动，努力工作，争取出色完成任务，把教育战线上的好经验、好做法、好典型宣传出来，为岚山头街道教育事业的快速发展营造良好的舆论氛围和社会环境。
4、本办法于20xx年5月10日起实行。
工作考核办法 篇19
为进一步做好公司宣传工作，规范通讯员工作，鼓励通讯员积极投稿，为提升企业形象与知名度、美誉度，增加品牌附加值服务。同时也为促进企业精神文明建设、培育优秀企业文化、加强通讯员队伍建设，特制定本办法。
一、适用范围：
1） 本办法适用于全体正式通讯员。
2） 本办法中所指稿件仅限于宣传本企业或xxxxx的稿件，原则不包括对外文艺类稿件。
二、考核办法：
1） 每季度为一个考核期，考核期的保底分为50分，正式通讯员连续两个考核期为能达到保底分的，转为非正式通讯员；
2） 非正式通讯员继续投稿，且在下个考核期内达到保底分的，即可恢复其正式通讯员资格；新申请正式通讯员亦参照此条办理；
三、考核标准：
1） 正式通讯员向公司宣传主管部门（以下简称党办）投稿的，每篇得2分；
2） 稿件被《xxxx》采用的，每篇得4分；重要稿件视情加分，但最高不超过10分；
3） 稿件被《xxxx报》采用的，每篇得8分；重要稿件视情加分，但最高不超过15分；
4） 稿件被《xxx报》、《xxx报》采用的，每篇得20分；重要稿件视情加分，但最高不超过30分；被其他市级媒体采用的（含xx电视台），每篇15分；
5） 稿件被《xx日报》、《xx报》等省部级报刊采用的，每篇得30分；重要稿件视情加分，但最高不超过50分；
6） 稿件被《人民日报》等中央级媒体采用的'，每篇得100分；重要稿件加分另定；
7） 采写《内部情况反映》并交至公司党办的，视情每篇得20—30分；
8） 合作稿件按平分计分；
9） 本《办法》中的考核标准得分仅指单发稿件，发生一稿多用时，作减半计分；
10） 本《办法》中的考核标准得分与考核奖金比值为1：1，即1分等于人民币1元；
四、其他：
1） 本办法中所称媒体不包括各级网络媒体；
2） 通讯员（包括非正式通讯员）应就投稿和采用情况自行备案，待考核期末与公司来稿登记表核对；
3） 非正式通讯员不在本办法考核之列，也不享有考核期奖励；
4） 对于工作成绩突出的通讯员（包括非正式通讯员），至年度末，公司视情再行表彰与奖励；
5） 本《办法》为试行，若有未尽之处，由党委办公室负责修改和解释。
6）本办法自公布之日起执行。
工作考核办法 篇20
一、基本要求
坚持实事求是的原则，运用简炼的文字，全面、及时、准确地反映税收工作的新情况、新问题，进一步提高我局在青岛市级以上的信息采用率，确保完成全年信息工作任务。
二、考核原则
加大考核力度，在保证信息数量的基础上，进一步提高信息质量，突出抓好工作调研；适当提高单篇信息分值，扩大信息发布渠道，调动工作人员撰写税务信息的积极性。
三、考核分组方式
根据各单位工作职责和人员状况，采取分组考核的方式。甲组包括：办公室、人事教育科、征收管理科、税政法规科、计划征收局、稽查局、城区管理分局；乙组包括：监察科、信息中心、个体税收管理分局、xx税收管理分局、xx税收管理分局、xx税收管理分局、xx税收管理分局。
四、报送数量
1、甲组每月至少向市局报送3篇以上税务信息；乙组每月至少向市局报送2篇以上税务信息。信息类型包括问题类信息、经验性信息、突发类信息、调研类信息等。
2、各单位主要负责人应带头加强工作调研，积极撰写调研文章，每年至少在市局（含）以上部门或刊物上发表1篇调研类信息。
五、计分方式
（一）信息报送基本分：
按期完成每月税务信息报送数量，每篇计2分。甲组超过3篇的，按3篇计分；乙组超过2篇的按2篇计分。各组每少报送1篇扣4分。报送的信息质量较差，明显敷衍了事、应付工作的不属计分范围。
（二）采用信息计分标准
1、市局采用信息计分标准：《xx税讯》专刊每采用1篇信息类文章计8分；《税务信息》或《税收简报》每期计8分；税务信息“综合简报”每采用1条计5分；税收调研类信息每篇计15分（2000字以上）。
在青岛市局内、外部网站上发布的信息，参照市局采用信息标准计分；同时采用的，不重复计分。
2、xx市委、市政府、青岛市国税局每采用1篇（条）计15分；省国税局或青岛市委、市政府每采用1篇（条）计30分；被国家税务总局或省委、省政府每采用1篇（条）计45分；被中央办公厅、国务院办公厅每采用1篇（条）计60分。
3、各类信息凡是被市局（含）以上领导批示的，每篇加倍计分；同一篇信息被上级机关多头采用的，按最高层次计分。
（三）信息扣分标准
1、未完成税务信息报送数量的，按照每月实际少报数量扣减相应的分值，直至信息基本报送分为0，不倒扣分。以NoTES系统提供的数量和日期为准。
2、在进行年度考核时，单位主要负责人没有在市局（含）以上部门或刊物上发表调研类信息的，扣所在单位5分。
3、各单位信息网络不健全，无兼职信息员的扣10分。
4、重要工作、紧急情况和突发事件反映不及时、不准确或瞒报的，发现一起扣20分。
5、对市局的专题约稿、所需的临时性情况说明、材料数据未按时上报的，滞报一天扣3分。
6、上报信息虽被采用，但反映问题失实，造成不良影响的每条扣减30分。
（四）信息报送方式
报送市局的信息或其他资料，除特别要求外，需经单位负责人审阅后，通过NoTES系统以电子文档进行传递，并注明作者，便于市局进行统计考核和发放稿酬。对不符合上述规定的信息市局不予采编。
（五）考核基数
根据年度信息采用情况分组进行考核。各组的.信息年度基准分数分别为：甲组160分，乙组120分，在目标管理责任制中基本分占40分。
六、评比方式
根据年度信息采用情况，由市局对达到年度信息考核基准分、信息工作成绩突出的单位和个人予以通报表彰；对信息工作不力，未达到年度信息考核基准分的单位予以通报批评。
七、奖励方式
凡被市局以上机关采用的信息，对其作者按以下标准奖励：
（一）市局每采用1篇（条）信息，奖励5元。
（二）xx市委、市政府每采用1篇（条）信息，奖励20元。
（三）青岛市局每采用1篇（条）信息，奖励50元。
（四）省国税局或青岛市委、市政府每采用1篇（条）信息，奖励100元。
（五）总局或省委、省政府每采用1篇（条）信息，奖励200元。
（六）中办、国办每采用1篇（条）信息，奖励400元。
（七）各类信息凡是被市局和上级领导批示的，每篇加倍奖励；同一篇信息被上级机关多头采用和批示的，按最高采用和批示层次计发稿酬。
八、考核方式
信息工作由市局办公室统一组织管理，负责对各单位提报的税务信息进行整理、编发、统计、考核，按季通报信息采用数量和得分情况，按季度考核。凡信息单项考核达到规定分值的，在目标管理考核中得满分；未达到规定分值的，在目标管理考核中折算扣分。折算公式：
目标管理考核信息总分值
扣减分值=x（考核基数—实际得分）
信息考核基数
九、本《办法》由xx市国家税务局办公室负责解释。
十、本办法自xx年x月x日起执行。原《xx市国家税务局信息工作考核办法》（x国税办[xx]4号）执行至xx年x月x日。
工作考核办法 篇21
为了进一步盘活存量资产，发挥政府资源效益，做大、做强企业平台，充分调动各部门参与融资工作的主动性、创造性，切实做好建设资金筹集工作，更好地推动全区城市建设和社会经济发展，特制定本办法。
一、考核对象
直接从事融资的政府各融资平台、区内金融机构和服务融资的相关部门。
（一）融资平台：市区城市资产经营有限公司（含市区城市资产投资发展中心、市区城投置业有限公司、市兴农村经济发展有限公司和市兴水务有限公司）、市华厦建设资产经营有限公司、市文化旅游资源开发有限公司、市区经济适用房开发有限公司、市路通交通资产经营有限公司、经济开发区资产经营有限公司以及市水利资产经营有限公司。
（二）区内金融机构。
（三）服务融资的相关部门。
二、融资平台年度目标任务及奖励办法
（一）市区城市资产经营有限公司（含市区城投置业有限公司、市兴农村经济发展有限公司、市兴水务有限公司等）完成年度新增融资8亿元任务（含银行贷款、企业债券、中票、短融、信托、融资租赁等各种金融产品，不包括转贷项目，下同），完成8亿元部分按融资额0.05%标准奖励，超额部分奖励标准提高50%。
（二）市华厦建设资产经营有限公司、市文化旅游资源开发有限公司各自主完成1.5亿元新增融资任务，完成1.5亿元部分按0.1%标准奖励，超额部分奖励标准提高50%。
（三）市区经济适用房开发有限公司、经济开发区资产经营有限公司各自主完成1亿元融资任务，完成1亿元部分按0.1%标准奖励，超额部分奖励标准提高50%。
（四）市路通交通资产经营有限公司和市水利资产经营有限公司各自主完成0.5亿元新增融资任务，完成0.5亿元按0.1%奖励，超额部分奖励标准提高50%。
（五）如上述单位自主完成年度融资目标50%以上(含50%)，但未达到融资年度目标任务，奖励标准则按各单位奖励标准下浮50%；完成年度融资目标50%以下，则不予奖励。
上述平台如非自主完成而与市区城市资产经营有限公司（含上同）共同完成的'，完成指标可由参与方平均分摊。
三、区内金融机构奖励办法
区内各金融机构年度内发放给上述平台或通过其他公司发放给上述平台贷款的，按实际发放数（不含转贷资金）的0.05%进行奖励。
对涉及到的相关融资服务部门，由区城市资产投资发展中心根据各部门配合及工作量情况提出方案，年终给予一次性1-3万元的奖励。
对各融资平台及区内金融机构融资工作实绩由区城市资产投资发展中心配合区金融办考核认定。
上述奖金主要用于弥补融资业务支出和奖励各单位领导班子集体及融资工作有功人员，具体分配方法由各单位自行决定。各金融机构奖金经区政府批准后统一由区城市资产经营有限公司直接发放；其余各单位的奖金经区政府批准后纳入融资成本由实际用款单位列支；对给予相关融资服务部门的奖励经区政府批准后由区城市资产经营有限公司列支。
各乡镇可参照此办法制定本辖区范围内的融资考核办法。
本办法考核期限为年度。
工作考核办法 篇22
一、考核原则
以提高基层社会治理能力和治理水平为基本原则，坚持提升网格化管理服务能力与改进工作作风、解决民生诉求、增强干群关系相结合，以事项上报数量、办理质量以及结果反馈、群众满意度为评分基础，确保通过网格化月度工作考核，提高网格化事项办理质量，提升群众满意度。
二、考核对象
承办网格化事项的村居、企业和镇直各部门。
三、考核内容
主要考核基础网格员上报矿产资源盗采、安全隐患、环境保护、矛盾纠纷、重点人员、工程建设等6类18项信息以及乡镇安排的其他应急管理工作，使“网格吹哨，部门报到”落到实处，成为乡村社会治理的新常态。
（一）矿产资源盗采方面
1.发现非法占用、违法建设、破坏山林耕地行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）
2.发现非法采矿、采砂行为（责任单位：自然资源管理所、派出所、乡村规划建设监督管理办公室）
3.发现开挖地窖、窑洞行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）
（二）安全隐患方面
4.非法制造经营烟花爆竹（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）
5.发现水情火情、消防安全（责任单位：农业综合服务中心、自然资源管理所、派出所）
6.非法储存、销售汽油、柴油、液化气（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）
7.发现“土小”散、乱、污企业以及非法生产现象。（责任单位：应急管理办公室、生态环境保护办公室、派出所）
8.发现公共设施安全隐患（包括道路、交通、供电、通信等）
（三）环境保护方面
9.网格内积存垃圾（责任单位：环卫办公室、保洁公司)
10.个人或企业外排污水（责任单位：生态环境保护办公室）
11.焚烧垃圾、树叶、秸秆（责任单位：农业综合服务中心）
12.发现养殖污染（责任单位：畜禽整治办）
（四）矛盾纠纷方面
13.发现上报矛盾纠纷（责任单位：社会稳定办公室、派出所）
14.信访隐患排查上报（责任单位：社会稳定办公室、派出所）
15.排查、上报治安安全隐患（责任单位：社会稳定办公室、派出所）
（五）重点人员方面
16.关注邪教、信访重点人员动态，清理邪教标语（责任单位：社会稳定办公室、派出所）
17.发现可疑人员、车辆（责任单位：社会稳定办公室、派出所）
（六）工程建设方面
18.发现新建种植养殖棚、房屋建设等行为（责任单位：乡村规划建设监督管理办公室、自然资源管理所）
四、考核指标和计分办法
考核指标：36个村居211个基层基础网格，采取月度考核和村居常规指标考核相结合。
（一）业务指标考核（70分）
1.上报率（30分）：指网格员上报网格事项除以当天全镇网格上报事项乘以100%。村居各基层网格采取信息直报机制，网格员每天在所辖区域进行网格巡查，发现问题及时处理，不能处理的及时上报村级网格长和镇网格化服务中心。
2.办结率（20分）：指承办单位在规定时限内落实处理的
网格化事项数量占总承办量的比例。网格事项及时办结，办结率以90%为基础，每上升一个百分点加1分，下降一个百分点扣1分，直至扣完为止，加分可以上不封顶。
3.满意度（20分）：指网格化事项提出方对事项办理满意和基本满意的数量占总承办量的比例。对所有网格上报事项办结回复，要求满意度100%，每有一项不满意扣1分，直至扣完为止。
（二）常规指标考核（30分）
1.制度建设（10分）
主要考核制度健全、职责明晰、流程规范、档案齐全等方面的情况。
2.阵地建设（10分）
主要考核场所配套、设施整合、平台维护、部件应用等方面的'情况。
3.队伍建设（10分）
主要考核人员配备、责任落实、队伍管理、服务保障等方面的情况。
五、加减分
（一）加分项目
1.本月无12345热线、无群众举报以及无上级各部门反馈线索的月考核得满分。
2.在排查中发现涉及安保维稳类、违法建设类、安全生产类、环境保护类等底线工作和重大负面舆情及时上报并能处理化解的每有一件加5分。
（二）减分项目
对存在漏报、瞒报、错报、迟报等重要信息，而被群众举报、12345政务服务热线举报及上级部门反馈线索的，每有一件次减10分，如造成严重后果的，免除现有职务，并依法依纪追究相关人员责任。
六、组织实施
网格化管理服务工作考核由镇网格化管理服务中心组织实施。
七、结果运用
网格化管理服务工作考核情况纳入全镇村级月度工作考核和年度综合考核，与工资待遇、评先树优、职称评聘等相挂钩。
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