供热管线维修简报范文通用
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供热管线维修简报范文通用1
各位领导：
首先，我代表综合维修公司对各位领导莅临综合维修公司检查指导工作，表示热烈地欢迎和衷心的感谢。下面我就综合维修公司主题活动及“三基”工作的开展情况做简要汇报：
一、综合维修公司职工队伍状况
综合维修公司现有职工253人，其中正式职工248人、女职工124人、党员69人；非在职人员259人，其中家属115人（遗属16人）、退休职工84人、协解60人；下设发电队、维修一队、维修二队、维修三队、综合管理队、发电运行队六个基层单位和党政、生产、技术、经营、非在职五个职能办公室.
二、上半年主要任务指标完成情况：
1、安全生产做到了“五杜绝、四不超、两确保”；
2、成本费用控制在总公司下达的指标之内；
3、设备的完好率、利用率保持在95％以上；
4、不断提高对外技术及服务能力，继续保持了外部项目的良好运作；
5、加强思想政治工作和非在职人员管理，保证了各群体的和谐稳定；无越级上访事件的`发生。
三、主要做法：
今年以来，按照总公司“创先争优促发展，打造一流立新功”主题活动及“三基”工作的总体要求，综合维修公司将主题活动作为全年工作的总抓手，以主题活动为主线，以比学赶帮超为抓手，以精细管理、为民服务创先争优和“基层组织建设年”为载体，以“建功创一流”劳动竞赛为手段，以整治“低老坏”为推动，落实““五抓五提升”总体工作要求，带动广大党员和职工群众立足岗位、争先创优，创造性地开展工作，促进了公司各项工作的顺利进行，确保了主题活动取得良好的效果。
供热管线维修简报范文通用2
一、沙湾公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况
1、安全管理职能部门的建立和人员配备
公司设立了由参建各方组成的安委会，作为沙湾工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。
2、安全管理制度和安全管理体系建立情况
沙湾公司从开工到现在制定了各项安全管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度，包括：
（1）沙湾水电站20xx年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报木里县防汛指挥部备案。
（2）针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。
（3）制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。
二、沙湾公司二季度安全生产管理重点工作进展情况
1、妥善及时处理了“”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议，采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。5月份因地质原因1#洞、3#洞、7#洞相继发生塌方，但由于预先有防范，因此未造成安全事故。
2、4月份签订了中广核能源公司与沙湾公司的《安质环责任书》，并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和沙湾公司内部各部门及相关管理人员。 3、配合中广核能源公司对沙湾工程进行安全大检查活动，召开了与各承包商的安全管理座谈会，布置全年安全重点工作。
4、按照中广核能源公司要求重新修编制定了《沙湾工程20xx年防洪度汛及应急抢险预案》。
5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动，共查出安全整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把情况以月报形式反馈
6、6月份是全国安全生产月，按照中广核能源公司和木里县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。
三、目前沙湾工程现场安全生产状况
.1、首部枢纽按期实现了汛前全部完成水下工程施工，实现了导流洞封堵，闸坝过流，完成进水口工作门安装的目标，基本实现了闸首安全度汛。
2、“事故”洞段1#下游爆渣已经清理完毕，正在进行塌腔回填工作，下阶段掘进严格按省安科院提出的安全措施进行。
3、下发了通知要求隧洞各标段，加强弃渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h标，必须在特定渣场弃渣，不得沿河、沿高边坡弃渣。
4、通知要求紫坪公司文理沟料场沟口生活营地原则上汛期不能住人，施工管理人员应撤离到砂石加工厂房居住，防止泥石流危害。
5、加强了文理沟料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨长时间的雨水情况，则将开采区人员和设备撤离至安全地带，停止毛料开采。
6、针对厂房后边坡局部存在变形加大的趋势，召开了四方会议，停止压力管道开挖，先进行一期衬砌、加强支护，同时加快压力管道岔、支管施工，尽快完成砼回填压坡，保证厂房安全。
7、开始汛期24小时值班工作，按防汛预案做好各项准备工作。
8、砂石骨料毛料开采：汛初和汛末可适当保持一定开采量，有持续降雨或高边坡有不稳定（变形）时停止施工，在保证高边坡安全的前提下满足汛期毛料需要。
四、沙湾公司下季度（第3季度）安全管理重点工作安排
1、检查各承包商安全月活动情况，总结安全月活动成果。编制总结报告汇报公司。
2、组织开展每月全工地的安全大检查活动，联合监理督促承包商完成安全隐患整改，检查整改完成情况。
3、加强工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工单位务必做好汛期24小时值班工作，严格按防汛预案做好各项准备工作。特别是ci-1*标、中铁十三局生活生产营地和二号营地。
4、检查各承包商做好弃渣管理工作，督促各承包商对沿河堆放的材料、设备以及建在不稳定渣体上的'临时房屋进行及时的转移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h标，必须在特定渣场弃渣，不得沿河、沿高边坡弃渣，并且侵占河道的弃渣须于6月15日前清理完毕。cii标7#洞沿高边坡的弃渣已形成高危渣坝，务必于6月20日前清理完毕或做好挡护设施。
5、加强文理沟料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨及长时间的雨水情况，应将开采区人员和设备撤离至安全地带，停止毛料开采。
6、加强厂房后边坡变形观测，督促cii标加快压力管道岔、支管施工，尽快完成后坡回填，保证厂房安全。
7、其他日常安全管理工作，在工地进行全面的安全预防工作，把安全工作做细、做实。
供热管线维修简报范文通用3
随着20xx年11月—20xx年3月采暖期供暖工作的圆满结束，20xx年11月—20xx年3月采暖期前的准备工作也即将来临，为了保障好今年的供暖工作的顺利进行，我物业公司立即组织物业维修部经理刘飞、开发公司周玉平、开发公司锅炉工程师赵立新召开供暖前期准备工作会议，主要针对总结上个采暖期供暖工作存在问题，商讨接下来需开展哪些具体工作，经会议总结、探讨、研究，我们确定了具体工作的开展方向。
首先我们制定了详尽的`工作时间表，落实了开展工作的具体时间节点、具体实施人、具体跟进人，分工明确、跟踪及时、逐步实施、责任清晰，有效的为今年供暖工作做好了铺垫，现将具体开展工作做如下总结：
1、于20xx年4月份外委施工单位对15吨、20吨、40吨锅炉做了全面的检修与保养；
2、于20xx年4月份我们聘请1名电焊工，对水木年华284个供暖井进行清掏与检修，对供暖井内由于年久腐蚀的温度计进行了全面检修，对水木年华各供暖主线、支线进行了全面的检修；
3、4、5、6、于20xx年4月份对锅炉安全阀进行了检测； 于20xx年7月份对锅炉水箱进行了彻底维修； 于20xx年9月份对锅炉压力表进行了检测；
由于原煤场被开发公司占用，所以于水木年华园区外侧重新选定煤场，并组织维修部与绿化部对新煤场场地进行平整；
7、为了响应于洪质量技术监督局的要求及锅炉房规范化与安全化管理的重要性，我们于20xx年9月份开展了锅炉特种设备安全标准化活动；
8、于20xx年9月份由于洪质量技术监督局对15吨、20吨、40吨锅炉进行了内外检测；
9、为了提高司炉工的业务能力，于20xx年9月22日安排3名司炉工去于洪质量技术监督局进行培训；
10、于20xx年9月份协调锅炉厂定制40吨锅炉的上煤煤斗，由我们自行负责安装更换，以减少上煤煤斗的故障率；
11、由于重新选定煤场，所以于20xx年9月份申购1辆运煤货车；
12、于20xx年9月份采购劈材，保障锅炉烘炉工作的开展；
13、于20xx年10月初采购锅炉用煤，并由2名绿化、2名秩序维护员配合运煤的押运工作；
14、于20xx年10月3日开始对水木城典进行供暖注水，于20xx年10月12日开始对水木年华进行供暖注水；
15、于20xx年10月22日开始对20吨、40吨锅炉进行烘炉；
16、于20xx年10月28日开始进行热运行；
供热管线维修简报范文通用4
一、从加强管理入手，夯实燃气安全生产基础。
近年来我县不断完善燃气安全管理各项规章制度，做到机构健全、人员落实、分工明确、责任清晰，层层签订安全生产责任书。今年6月，县建设局燃气办与全部燃气供热企业签订了《燃气企业安全生产责任书》，督促各相关企业配齐专业技术人员负责气站日常安全管理，建立和完善安全培训、安全检查、值班管理、人车进站管理等规章制度和操作规程，充实各岗位操作人员，员工安全培训教育面达100%。
组织燃气企业参加了省、市xxx门举办的培训班，进一步提高了燃气企业对安全生产的认识，为我县燃气行业无安全生产事故奠定了良好基础。同时，县建设局还不断会同安监、质监、消防等部门对燃气企业供热进行不定期的安全检查，今年已进行燃气安全生产专项检查×次，供热安全生产检查×次，以认真负责客观公正的检查方式对燃气供热企业进行全面检查考核，落实企业安全生产主体责任，不断夯实燃气供热安全管理基础，从源头上确保企业生产安全。
二、从加大检查力度入手，消除燃气安全生产隐患。
我县十分重视燃气安全生产检查和整改，每年元旦、春节、“两会”、“五一”、中秋、“十一”和每年集中供热开始前，我们始终坚持由局分管领导带队，精心安排、周密部署，密集组织燃气供热安全生产专项检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促企业落实安全生产检查制度及24小时值班制度，并做好值班和检查、维修记录等。
明确要求企业领导切实履行第一责任人职责，亲自抓安全生产工作，深入一线，抓得住、抓得牢，切实重视起来、落实到位。在燃气管理中坚持定期检查和抽查相结合、逢重大节会必查的制度。通过检查，整顿规范无证经营，定期通报经营情况和安全隐患检查情况，不断健全安全工作管理制度，规范行业经营，做到了企业制度健全，管理规范有效，极大地减少了安全隐患，全年无安全事故。
三、从落实安全投入入手，确保安全生产硬件过硬。
四、从重视安全宣传入手，避免违规用气造成的事故。
一是结合开展
“安全生产月”活动，认真做好燃气安全教育宣传工作，认真宣传贯彻《城镇燃气管理条例》，我们在电视、报纸、人口密集场所宣传安全用气常识，防止因错误使用而导致的中毒、火灾、爆炸等事故，多渠道、全方位地开展安全用气宣传活 3 动；派专人回访客户用气情况，解决客户投诉，及时处理气瓶漏泄和用户炉具、热水器等燃具存在的安全问题；利用入户检查和抄表，广泛宣传安全使用燃气知识，引导广大市民正确操作使用燃气器具。
全面推进供热供气安全宣传教育，提高了群众的安全防范意识。
六、从落实预案入手，健全燃气安全应急措施。
尽管我们的工作取得了一定的成效，但从近几年总体情况看仍存在一些不足：
一是各项规章制度需要进一步完善；
二是瓶装液化气市场有待于进一步规范；
三是安全用气用热常识的宣传还要持续不断的加强，减少不关灶前阀、私自放热水、使用老化胶管和伪劣燃气器具等行为，消除安全隐患。
在今后的'工作中，我们将按照省、市要求，认真贯彻落实科学发展观，围绕十七届六中全会提出的“加大保障和改善民生工作力度”要求，着重做好以下几个方面工作：
一是加大对液化气站的安全检查工作的力度，尤其是储配站充气过程的监管和检测站不按程序检测气瓶的违法行为，从源头上杜绝各类安全隐患存在；
二是严厉打击燃气市场的非法经营行为，加大行政执法力度，保障消费者和企业的合法权益；
三是完善有关规章制度、操作规程和岗位责任制，加强燃气供热行业安全操作、管理、抢险等方 5 面的知识培训，提高企业从业人员素质；四是加大燃气供热安全宣传力度，丰富宣传方式，让燃气供热安全使用常识贯穿千家万户。
供热管线维修简报范文通用5
为贯彻公司“安全生产日”活动精神，开展主题为“安全在心中，幸福在手中”的安全生产日活动。中心于20xx年4月8日，组织全员观看了公司下发的安全生产宣传教育片，让我们深刻认识到安全教育和培训在安全生产中的重要作用。
安全教育是安全生产的基础，只有通过安全教育才能强化每个员工的安全意识，才能提高每个员工的安全技能，从而确保每个员工的生命安全与健康。据大量的事故案例分析表明，80%以上的事故都是由于人为因素造成的，不管是违章指挥、违章作业还是设备隐患没有及时发现和消除，都是由于员工严重缺乏安全生产意识、安全生产知识以及安全操作技能所引起的`。
因此，我们如何抓好基层员工安全建设始终是企业加强基层安全管理工作探索和实践的一个重要课题。安全建设要源于实践，根据实际情况，找准自身安全建设的难点和重点，不断探索，不断改进，求实创新。不断改善生产作业环境，不断完善劳动安全卫生条件，不断提高员工安全意识。
延展开来，我们有义务严格执行“安全第一、预防为主、综合治理的方针”，认真贯彻公司有关安全生产指示，以寓教于乐的形式和手段增强员工的安全意识，将安全管理模式从“事故处理型”转变为“事故预防型”，要求人人参与安全管理，实现全员、全面、全过程的安全管理。提高安全管理水平，提高员工的安全生产意识和安全技术素质。
供热管线维修简报范文通用6
尊敬的集团领导，各部室领导：
首先，我代表公用XX总公司全体职工感谢公司各位领导的支持、厚爱和关怀。同时，衷心地祝愿各位领导节日愉快，吉祥如意！
“国庆”、“中秋”双节的来临，预示着又一个供热期的'开始。供热是公司维民福祉的重点服务项目，是构建和谐环境的关键因素。搞好供热不但是一项生产活动、经营活动，而且是我们必须圆满完成的一项重要政治任务。为此，我们自年初开始就着手供热系统的改造调优工作。
随着夏季检修改造工作的逐步展开，按进度落实了改造调优方案，目的是为今冬供热做好充分准备。目前，供热准备工作还在紧张有序的进行之中。下面，我代表XX公司班子，围绕以下三个方面，向各位领导做以汇报。
一、吉化供热系统自然状况
二、XXX年供热系统改造情况
针对XX年供热系统改造后存在的问题，在集团公司的正确领导下，在相关部门的具体指导下，我们对供热系统做了认真分析和反复论证，今年实施了以下四项改造内容：
一是从热电厂新引入一条XX热源线，解决铁东生活基地热源不足、水质不好、供热质量差问题。铁东生活基地包括铁东、龙东和密哈站区域。原来由动力厂提供热源。近XX年来，动力厂始终没有进行增容改造，而XX年来，铁东生活基地供热面积却增加了XX万平。
动力厂热源不足问题十分突出，而且近几年也不具备增容改造条件。再加上水质不好，堵塞严重，该基地供热质量无法保证。为此，经过充分论证，集团公司英明决策，从吉林热电厂新敷设一条XXX米的水源线，彻底解决铁东基地供热问题。该工程于X月X日开工，将于X月X日竣工。估算投资XX万元。
供热管线维修简报范文通用7
学校冬季取暖是事关全体师生的大事，我校领导高度重视，超前谋划，制定了切实可行的工作计划并抓好落实，以确保如期供暖及效果，现将准备工作汇报如下：
一、及早动手，做好设备检修
学校在资金异常紧张的情况下，投入大量资金用于锅炉维修和管道更新，此工程已于日前打压试水，状况良好。
由后勤处组织人员对全校室内外在用管线进行排查，发现问题及时进行了处理。并备足了维修用件及工具，人员配备到位，可保证应急处理。
二、多措并举，落实取暖用煤
学校多渠道争取，多措并举，通过政府采购冬季取暖煤660吨，已于半月前运抵校内，可保全取暖季用煤无忧。
三、看资质，审资历，坚持持证上岗
司炉工的素质事关取暖设备运行安全，我校对司炉人员坚持“看资质，审资历，持证上岗”的标准，在历年为校服务的司炉工中聘用四名人员担任今年的司炉工。
人员、设备、燃煤、用品各方面按计划到位，确保了我校20xx年冬季取暖工作可如期进行，并可保供暖效果，让师生温暖过冬。
于20xx年冬季供暖准备工作的汇报
学校冬季取暖是事关全体师生的大事，我校领导高度重视，超前谋划，制定了切实可行的'工作计划并抓好落实，以确保如期供暖及效果，现将准备工作汇报如下：
四、及早动手，做好设备检修
学校在资金异常紧张的情况下，投入大量资金用于锅炉维修和管道更新，此工程已于日前打压试水，状况良好。
由后勤处组织人员对全校室内外在用管线进行排查，发现问题及时进行了处理。并备足了维修用件及工具，人员配备到位，可保证应急处理。
五、多措并举，落实取暖用煤
学校多渠道争取，多措并举，通过政府采购冬季取暖煤660吨，已于半月前运抵校内，可保全取暖季用煤无忧。
六、看资质，审资历，坚持持证上岗
司炉工的素质事关取暖设备运行安全，我校对司炉人员坚持“看资质，审资历，持证上岗”的标准，在历年为校服务的司炉工中聘用四名人员担任今年的司炉工。
人员、设备、燃煤、用品各方面按计划到位，确保了我校20xx年冬季取暖工作可如期进行，并可保供暖效果，让师生温暖过冬。
供热管线维修简报范文通用8
各位领导：
建队以来，我们以“真诚送暖，情系万家”为宗旨，以管理局“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体，发扬开拓创新，与时俱进的进取精神，坚持走自我超越发展之路，围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大量扎实有效的工作，多次受到上级领导好评。
连续3次荣获管理局双文明先进集体，连续6次获得厂级双文明先进单位；1998年被评为管理局优秀基层队，20xx年成为孤岛社区首家管理局“行业一强”基层队。现将我们创建“名牌”基层队的情况向各位领导汇报如下：
一、加强基层文化建设，积淀团队文化底蕴，为不断超越发展积蓄精神力量
企业文化就像一堵墙，如果抽掉一块砖，这堵墙是不会倒的。实践中我们认识到，要建设一支过硬的职工队伍，必须依靠基层文化建设，积淀团队文化底蕴，激励职工队伍不断创新奋进，勇攀高峰。借今年管理局企业文化建设年之际，我们大力加强了基层企业文化建设。
建队初期，我们制定了“创油田名牌基层队，创供暖系统一流业绩”的企业发展战略，向干部职工提出了“精耕细作、精益求精、精打细算、精诚合作”的“四精”要求，职工们克服重重困难，拼搏奉献，不断创新发展，逐渐形成了争先创优的“五种精神”：即迎着困难顶风上，永拉上坡车的精神；严是爱，松是害，抓大不放小的一点不差的精神；滴滴数，样样算，点滴节约汇大川的精神；学理论，敞思想，给个人主义撂死闸的精神；冲在先，想在前，甘当铺路石的精神。
进一步丰富了团队精神的内涵，鼓舞着职工克服一个个艰难险阻，夺取一个个新胜利。
二是注重以人为本的文化建设，增强队伍的凝聚力。在培育弘扬团队精神的同时，我们不断推动基层文化建设向广度拓展。开展了职工之家“五个一”活动，职工生日时，发一张生日贺卡，送一份生日小礼物；生产繁忙天气热的时候，干部给工人倒一杯茶；职工有病需到医院治疗，向大队申请一部车接送；为春节不回家的职工送一份年夜饭；为新职工送一支笔，一本书等等。
做到了“八必谈六必访”：新职工入队必谈，职工受表彰必谈，工作调动必谈，退休必谈，受处分必谈，发生事故必谈，入党提职必谈，员工之间纠纷必谈；职工因病住院必访，家庭发生纠纷必访，家属来队必访，逢天灾人祸必访，生活困难必访，婚丧必访。把文化渗透到生产经营和思想政治工作全过程中。
在上级领导和部门的关心支持下，我们建设了职工之家，配备了乒乓球、台球桌，购买了象棋、围棋、扑克、羽毛球等活动用品；重新配备了一队图书室，保证了职工的业余文化生活需要。
鉴于我队年轻职工比较多、喜欢活动的实际，我们利用双休日、节假日，广泛开展了丰富多彩的业余文化活动，如“青春炉火样样红”演讲比赛、职工迎新春文艺汇演、趣味篮球塞、庆三八系列活动等，我们的职工之家、图书室也真正成为了职工业余生活的乐园。
创新是企业发展永恒的主题。要推动基层管理水平和经济效益的不断提高，必须不断开拓创新，自觉导入先进管理理念，以持续创新推动加速发展，为此，我们积极开展了多项创新实践，促进了基层管理水平的稳步攀升。
为进一步加强工作现场标准化、规范化管理，开创“双创”工作新局面，我们率先导入日本“5s”管理体系。在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，促使职工养成持久有效的'清洁习惯，创造舒适、整洁的工作环境。
我们按体系要求进一步健全完善了设备操作规程、岗位责任、队规队纪、安全卫生守则，以“5s活动周”为切入点，结合“争强夺牌”活动及“双创”工作，将5s管理渗透到各基层班组，组织人员每月对实施情况进行考察评分，发现不合乎5s要求的现象，就地张贴“红牌”进行警告，限时纠正。通过持续实践，使每个员工开始自觉遵守各项规章制度，并逐渐养成了良好的工作习惯。
四是创建成本责任流管理机制，提高经济运行质量。经营管理工作中，为有效控制成本，我们将燃煤、水电费及材料维修费用进行切块，层层分解到各班组和岗位，形成成本控制的链状成本单元，对各单元按照一定的规则和过程考核，建立全员、全面、全过程的成本控制，达到了提高生产效率、降低成本的目的。在此基础上，积极开展了“节约一吨煤、节约一方水、节约一度电、节约一把棉纱、回收一个螺丝”的“五个一”活动,有效提高了企业管理水平和企业竞争力。20xx年我队计划成本万元，上半年计划万元，实际消耗万元，节约成本万元。
随着成本压缩幅度的日益增大，今年社区下达了人均创收1000元的任务，为开拓创收渠道，９月份我们引进煤渣制砖生产流水线，月产砖18万块，按每块砖利润８分钱计算，每个供暖期产生的煤渣预测可获利润12万元，有效增强了自身造血功能。
五是积极开展技术创新活动，增强核心竞争力。名牌基层队应具有独有的技术优势和攻坚能力，为提高企业核心竞争力，创建一支具有学习力的团队，我们抽选有一定技术水平的职工组建了仪表自动化、水质煤质化验，司炉技术和换热系统四个课题小组，定期开展活动，成员之间相互交流经验，钻研业务，对供热系统采用的新技术、新工艺、新产品、新材料或引进的技术设备进行消化、吸收、创新及应用，提供合理化建议。
同时以课题小组为龙头，以带头人为骨干，以“1221”培训体系为载体，建立技术辐射扩散体系，搭建学习型团体平台。对在技术比赛、合理化建议和技术攻关中取得成绩的青工，在量化考核中增加50～100的点值，年底推荐为青年岗位能手，有效激发和调动了青工学技术钻业务的主动性和积极性。
二、构筑领导联盟系统，搭建学习型团队平台，为超越发展奠定坚实基础
我们以创建学习型团队为载体，通过实施班长轮流坐庄制、六小员进班组等活动，构建了坚实的领导联盟系统，统一了意志、凝聚了力量，各项工作不断跨上新台阶。
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