销售工作总结

时间:2023-07-06 15:35:37 工作总结 我要投稿

销售工作总结【必备】

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以使我们更有效率,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的销售工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售工作总结【必备】

销售工作总结1

  三月份,我公司按照商场所定销售目标任务,全体员工,团结协作,精益求精,秉承“顾客至上、质量第一”的服务理念,超额完成了3月份销售任务,具体内容总结如下:

  一、销售任务完成情况

  本月商场制定销售任务xx万元,我公司制定销售任务xx万元,实际完成销售9。4万余元,完成商场销售任务的104%,完成我店销售任务的130%,完成20xx年度同期销售任务的2。2倍。

  二、员工工作情况

  本月销售任务的超额完成除公司上货及时等因素外,更重要的`是全体员工能够积极主动,微笑服务,耐心讲解,使新老顾客称心而来,舒心选购,满意而归,促进了销售任务的完成,同时,员工们的扎实工作,赢得了更多的VIP客户,为今后销售任务的顺利完成奠定了较好的基础。

  三、需要解决的问题

  一是要继续加强员工的工作积极性和主动性;二是随着季节的变化,新品上柜,员工要及时了解货品价格、货号、质地等;三是及时调整卖场货品成列,给顾客以耳目一新的感觉;四是及时回访客户,了解客户所需,介绍最新货品动态。

  4月份销售计划:结合3月份销售情况及所存在的问题,根据公司所定销售任务,及时对存在问题和不足进行整改,争取完成本月销售任务。

  本月公司制定销售任务为xx万元,我店制定销售任务为万,我店全体员工将继续秉承“顾客至上、质量第一”的服务理念,做到积极主动,微笑服务,耐心讲解,完成销售任务xx万元,争取实现销售任务达到xx万元以上。

销售工作总结2

  以下将针对十月份的情况逐步总结汇报:

  一、工作整体情况总结:

  1、做好客户员工货物基本资料的整理:

  首先,对于顾客,我们日常通过与顾客交谈中发现,不同层次的顾客对茶的口味有不同需求,铁观音本属于乌龙茶类,但有些初尝茶的顾客并不太清楚了解其中的特点,我公司的茶产品分为清香、韵香、浓香、陈年、保健五类,在销售过程中,我们针对不同客户的口味来介绍不同茶品,对不同层次的顾客信息分类管理,通过自饮、送礼、机关采购、批发等不同客源建立分类顾客资料档案,以便在日后联络追踪管理。

  其次,对于员工,我店做好分配分配、排班等工作的记录和管理,及时理清工作工程中出现的各种倒班、加班、请假、调岗、培训等事情,对于突发的变化,及时做好协调和调配,并认真记录,避免由于自身员工问题影响我店的营业。最后,对于产品的记录,我店一般备足日常销售量数倍的货品,满足潜在销售能力,每日清点销售量,及时核对数量,避免出现缺货、断货的情况发生。对于潜在节假日消费高峰期,我店提前进行备货。

  2、做好店面管理工作:

  1)做好订单跟踪:

  在下订单后要确认库存是否满足需求,如果需要增补调配货源,我店还进一步了解补货进程,确定产品是否能够按时到货,最后对于外送的产品,我们还要确定客户是否准时收到我司产品,同时在日后根据顾客所留下的联系信息,做好日常回访,不仅可以做好日常销售反馈,而且还能了解顾客口味需求推荐适合各种层次顾客需求的口味的产品;

  2)货款回笼工作:

  目前本店销售产品基本上以现金或是刷卡形式消费的,较少出现签单拖欠货款的情况,对于签单的顾客,我们将在约定时间及时提醒应付货款,对于采用提货卡的顾客,我们也及时记录提货卡采购的茶品,并在通我司财务人员核对账款是及时提供货款型号等信息;

  3)了解顾客需求:

  维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。在与客户沟通过程中,我们发现,不同客户对于不同层次的茶叶需求非常明显,而且很多时候采用赠送和搭售的方式更适合他们的选择。对于新开始品茶不久的顾客面对五花八门的.茶产品并不熟识的时候,我月坛店经常积极做讲解,同时邀请客人来我店现场品茗,在品茗过程中不仅推销了产品,更加加强了联络工作,以秋茶上市作为出发点,为即将到来的元旦销售行情做铺垫。

  4)新员工培养效果明显:

  整个7~8月以来本店人才流动较大,而做为我公司新陈代谢的一个重要过程,提高了竞争力,更有利于我月坛店人才素质的逐步提升,销售水平的提高,服务水平的提高,采用优胜劣汰的模式是月坛店乃至全公司一直以来最有利的人才管理方式之一。

  茶本为消费尚品,档次高,对于我公司而言,北京地区,特别是月坛三里河片区更是国家机关部委林立,购茶或是品饮顾客往往是社会上层,因此在销售过程中新人素质必须提高,而作为年轻人每个人都还有巨大的提升空间。整个秋季以来,月坛店人员流动较前期逐步趋于稳定,尽管新人培训效果还有待观察期,但整体来说,前期我店内进行的技术专业培训效果正在逐步释放显现其成效,已经得到客户的好评。

  5)环境卫生店面形象建设工作:

  日常卫生以及店面管理工作是月坛店日常必需每日强调的工作,作为连锁经营的企业,更作为销售一线的专营店,我月坛店不仅是公司的一个销售网点,更是我集团的一个重要的对外形象窗口,前期进行的“四抓”工作已经逐步显现成效,员工工作积极认真,态度端正,卫生工作保障有力,更为我们打造精品专营店提供了重要的环境保障!

  二、工作中存在的问题

  1、日常经营中,前期通过我们进行的疏导工作后,蹭茶现象虽然减少下棋现象基本杜绝,但是依旧有常客来驻足休息。

  2、集团产品包装比较单调,很多顾客选购时总是感觉缺乏文化底蕴,甚至怀疑茶产地的真实性。

  3、月坛店位置较偏僻,不容易被路人发现,宣传难度较大。

  三、自我剖析

  作为月坛店的店长我已经逐步的适应了店内经营环境和工作方式,经过几个月的磨练已经逐步转换了角色。

  对于整个经营过程中出现的客户关系、营销技术、人际沟通,都成为我认真学习并思考的内容。在工作之余,我正在努力学习市场营销学方面的知识,从简单的产品售卖,到更系统层次化的学习,通过工作实践,更加加深了我对市场营销技巧方面的认知。

  不断的与员工沟通交流中,我逐步掌握了人与人交往的技巧,更加提升了我本人的管理能力,作为一个从基层干起的基层领导,对于基础管理有更深的体会,更能明白员工需要什么、公司需要什么、客户需要什么的几个层次如何构建一种平衡,以实现稳定健康的发展。整体来讲,几个月的时间,我和我月坛店的全体职员,已经逐步适应了当先月坛店的工作现状情况,逐步摸清了市场环境和客户特点,并建立了良好的人际关系网。通过与各类购茶的客户的交往,已经锻炼出一套行之有效的推销技巧,希望在形成系统后再在各处推广介绍我店的营销经验。

  四、十一月份工作计划

  1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保新年(元旦节)到来之前的前15天,能够做好备货,特别是中档礼品茶的备货宣传工作,联络老客户,推荐恰当的产品,积极销售。

  2、未来两个月的新年销售行情期间,对于新客户,一定要认真接待每一个潜在消费采购人群。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

  3、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。

  4、带领员工多去其他公司的品牌店去私访一下其他同行公司,实地观摩其他公司的员工工作水平,以便于比较学习。

  作为月坛店店长,回顾整个秋季,我成长了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在遇到新奇知识和实物的时候我学会了借助互联网寻找答案;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。

  随着近期员工人员逐步稳定,日常工作的深入,我月坛店逐步走向稳定发展的正轨,当然在日常经营过程中也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我个人已经我们每个店员来说都是一段新的磨练历程。

  很高兴能把我上学时学习市场营销专业的《营销策划》、《市场分析》的课程用到实际工作中来。同时把日常正在学习的《客户管理与团队建设》课程的知识应用到本店的管理过程中,取得了良好的效果。

  以上是月坛店上月工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评,在接下来的工作中,我会做好本店及我个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

销售工作总结3

  一、上半年工作总结

  1、销售指标的完成情况,上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

  2、市场管理、市场维护,根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

  通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

  3、市场开发情况,上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是大酒店和大酒店,其中大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

  4、品牌宣传、推广,为了提高消费者对“酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

  5、销售数据管理,根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的`销售工作。

  二、下半年工作打算

  尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作

  做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。

  1、努力学习,提高业务水平,其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

  2、进一步拓展销售渠道,市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

  3、做好市场调研工作,对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

  4、与经销商密切配合,做好销售工作,协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

销售工作总结4

  我于xx年1月1日荣幸的进入x牛肉公司,已满四年,在这四年之中也经历过多个岗位的磨练,由门市部调入车间,再到销售部。

  并于xx年8月11日,负责公司开票工作,又是我新的岗位,同时又增加我的细心和责任,开票与做销售不一样,管理层次不一样,所有的销售金额我都会过目,有更高的销售业绩我很高兴!因为我所拥有的事业兴旺发达也是个人思想提高。

  自xx年8月11日,公司决定固定开票时,也就是我新的工作归宿,同时我也明白我的工作份量有多重,工作环境与体系完善会给个人提高综合素质,在这些时间我深感忙碌,因为我公司销售业绩不断上升,开票数量也就随之增多,我所接触的是我公司所有经销商,以及我们的分公司,我们川北有广安-广元-达洲-武胜-巴中-南充-西充-南部等,以及其它地方,阆中客户比较凌乱,也特别多,阆中片区平销售方式是现款现货,川北不一样,有的是不含折扣,有的含折扣,他们是先款后货,在此我想说句最真的感受:公司所有客户是为我公司增加销量也是他本人增加收入,对我来说而他们不仅仅是属于公司也是属于我个人的客户,此话也许过重,因为接单出货是我个人更多地与她们联系,同时也感受到了一份心灵相通与责任,正如我们董事长说的那样:多一份压力也就多了一份责任,同进也是一个新的起点,在新的岗位上,我性格变了很多,因为我所做的工作有很大的责任,有时不得不果断处理,当然,我想这也是我的工作职责!为了让我们能办好事,为了信任和销量我不得不这样,爱岗敬业是一个人的职责,让我做的事我会用心做!也给自己增添一分安心!

  对公司发展而言,我有几点不成熟的建议如下:

  1、为了体系完善需规范个人思想行为并不断总结工作经验;

  2、为了工作流程和体系正规,每个人工作岗位有明确的安排,这是为了提高公司管理水平并提高每一个员工的工作责任心与综合职业技能,为了提高工作效率是要大家齐心协力走上规范的行动,我所要求的是包装车间保持成品库房所有产品每样均不可少,无论是在销售淡季与旺季,都一直下去,这样也不会误事和忙碌。

  3、在送货方面还有些弊病,因离城内有点距离,除了特殊情况以外,要给我们的客户核定一定的时间订货,也包括我们送货的时间,因距离不能快速达到他们的需求,如要象流水线一样的订货,会耗费不必要的费用,降低工作效率。当然,这只是指阆中片区,外面都是大量订货,多数是走托运,不会存在类似的情况。

  4、为了运转工序一事,我想提一下我不该提的问题,现时我们送货人也增加,关于送货手续问题,送货人员应做的事是,制单人制单,是他们送货,送货方面也有很多手续,包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定这里只有我和出纳,收款欠款单据要一一交清,同时;也包括我们销售人员的手续方面,以免造成不必要的担心,以及送货人员每次发托运部的'货包含清单要准确给对方装上,以免造成失误,我讲过多次,但还是有类似错误,在此,开票人员含有工作项目是,开票-退换货-接拿订单-同时身边有三部电话,多数都会同时打进来,我时时都在安排我的工作顺序,也许这样是小题大说,可是这些都是要细心和眼清的事,我望领导如实安排在x年新的一年有新的运作方式,如我把所面对的责任制度我都要安排和接替,我想这样运行量之重,在x年,要把每天的销售金额填在表格上,折让是多少,不含折让的,都要填上去,同时也要象去年一样一月的销售产品每个单品都要统计销售多少袋,最重需要大家多一份责任信,同我们公司共创兴旺发达之路。

  5、在每个部门我都会积极配合,因有时工作忙碌有一些运转不足,送订单以及其它也许不是很快的办理完全,为了工作运转畅通,在开票送货是一条线的行动,要各自尽各自的责任心,重要的是成品库房产品不能断货,因工作程序很多,退换货接单发货还要保证客户货物如时到达,不然会造成对方生气,我要这样去安排,如外面订的货也要及时发到托运部,那怕是我们的送货人员不吃饭,也必须要送去,因车错过就会耽误到货的时间,包括下到车间的订单没有的必需做出来,这就是我所要的责任心,当然,在这样的立场我是难处的….因我不是领导只是同行吧了!但是也需大家理解!在他们的岗位紧紧是我一个人对他们要求,可我接受的是我全公司的经销商,我的责任心是很重的我不得不这样去做,正如我们董事长说的那样,要果断利索。

  在这里我想请示一下关于退换货的扣袋费,扣与不扣,希领导明确表态,以及那些客人及部门情况下有折让和优惠政策希注明,我所有领导他们的管理体制与我不一样,我是长坐在这里,面对事与人有时候是需要答复和解决的,希在x年工作中有一定的规范和安排会对操作方式给一些方便。

  xx年,是我们大家迎接公司大量的收入的时期,要从我的工作环节和细心做起,希我们的部门齐心协力尽责做好自己要做的事,有句话这样说:今天工作不努力,明天努力找工作,这句话不是每个人都要用上它,我们已拥有这份工作就应该做好,也是一次考验,只要对它负责,这门课算是有一半的及格分数,即时放弃,只要你有同样的思想理论换了工作你还会是很好的职员。这是个人意识,我们大家没有必要论你我,只要领导安排的工作我们都要做好,在此,以上不成熟的建议希领导重视,以及安排各自的岗位和责任,在新的一年我们的企业是不断的发展.我会在新的一年做好我要做的工作,我会与大家共迎共创更大业绩。

  在此:感谢领导的信任和同事以及家人的支持和鼓励。

销售工作总结5

  一、基本经营情况。

  截止至XX年12月31日,xx县支公司共实现总保费1956万元(预),其中:首年期缴保费296万元(预),短期险保费266万元,团体年金保费54万元,中介业务保费733万元(预),续期保费607万元(预)。共支付各类赔款、满期(生存)保险金658万元(预),其中:短期意外险赔款20万元(预),简单赔付率为20%(预);短期健康险赔款100万元(预),简单赔付率为84%(预),短期险综合简单赔付率为39%(预)。

  二、团结一心,个人业务取得突破性发展。

  个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。XX年伊始,根据省、州公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用“产说会”、“客户答谢会”等多种销售模式,抓住“金彩明天”等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。

  XX全年我司共实现首年期缴保费296万元(预),完成州分公司下达全年任务的101%(预),圆满完成预定的保费任务目标。首年期缴保费规模达到历史最高峰。

  核心业务的迅猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请北京专家进行增员指导,把展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让其心安,正是他们无私而伟大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的温暖,做到了有爱留人。目前,全司员工已达115人,为历年之最,并且我们队(请您支持:)伍仍然在继续

  发展壮大。

  三、奋勇拼搏,团体业务稳中有升。

  团体业务是公司经营成效体现的'重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费266万元。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。

  一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。

  四、雄踞市场主导,再创中介辉煌。

  今年上半年,省公司发出中介全年目标上半年完成的号召,面对巨大的挑战,我们并没有退缩,按照省、州公司的统一布署和安排,我们积极联系各代理机构和网点,加强业务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时,我们还发动全司员工共同努力,全司一心,加大自营业务规模,做到不等、不靠。通过全司员工和各代理机构的共同努力,我司上半年共实现保费452万元,虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差距,但这一成绩已经创造出xx公司中介业务历史新高,半年的业务规模是XX年全年的3倍多。这大大稳固了xx国寿的市场占有率,体现了中国人寿领军市场的主导地位。

  至此,我司全年共完成中介业务保费652万元(预),创造历史最好成绩。

  五、服务社会主义新农村,农村保险工作大提速。

  为积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召,全面落实总、省公司提出的“巩固城市、拓展两乡”战略,我公司增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感,加深了对“两乡强则县域强,县域强则全省兴”的理解和认识,农村

  保险工作开始提速。

  由于我县经济欠发达,农村群众经济状况普遍不好,而这部分群体又恰恰是最需要获得保险保障的群体。针对这一实际,根据上级公司“乡镇有点,村村有人”的精神,我司积极想办法,探寻出路,并大胆尝试,先后在维摩、阿猛两个乡(镇)设立服务点,培训驻村业务员,把保险服务延伸到农村,极大地方便了当地群众,减少了他们的投保、理赔成本,此举获得了当地群众的好评,并得到了乡(镇)党委、政府的大力支持与肯定。

  六、以人为本,诚信服务。

  服务是企业的生存之本,服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展,还关系到公司的声誉以及未来。我们坚持“以人为本、客户至上”的服务理念,想客户所想,急客户所急。对于出现重大事故的家庭,我们没有死板地执行规定,而是以最快的时间确定事故性质,然后个指导。

  月销售工作总结,时间比较短,这一个月的时间里,不可能有太大的变化、发展,因此,在写月销售工作总结时,更注重于销售工作状况的体悟与理解。

销售工作总结6

  销售人员如何做一个有深度、有价值的工作汇报?一般情况下,一个完善的月工作总结报告应当包括如下内容:

  1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

  2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

  3、市场情况总结分析,包括:

  (1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

  (2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;

  (3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

  (4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

  (5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

  (6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。

  4、下月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

  5、自我工作评价:自己工作的得与失,对与错。

  作为销售人员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。

  1、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。

  2、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。

  3、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,

  4、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。

  销售工作报告内容要求细则

  一、本月工作完成情况

  a、销售量(销售月报表)

  b、回款

  c、对客户拜访情况

  二、销售费用(个人差旅费用报表)

  三、广告和促销活动效果

  四、重点客户情况

  五、新客户情况

  六、异常客户或信誉不佳客户

  七、待开发客户及其情况

  八、竞争对手动态

  九、问题与合理化建议

  十、下月  本次会议汇报内容分两块:

  一、5月客服电话回访分析报告

  本月《客服电话回访分析报告》电话量统计数据从4月23日开始至5月24日结束。报告分七部分:

  1、回访数量分析销售回访率为72%

  2、未成功回访原因分析本月的销售客户信息中仍有“电话错误”项,请各销售部加强对客户信息的核对,以便于客户关系的长期维系。 “无人接听” 、 “关机” 、 “停机”项客服部会在下月继续跟进,也请销售部核准客户信息,便于公司对客户信息进行有效管理。

  3、回访满意度分析对于提车的车辆清洁情况,根据客户的.反映,现在大家对大车各方面的要求也有了更多的期望,客户对车辆的清洁和驾驶室的环境也有了更高的要求。还请各销售部门在交车前注意清洗车辆,给客户一辆干净整洁的新车,提升本公司形象及品牌。服务态度得到客户的更多肯定,较于车况。

  4、摘录部分回访重汽部有占一个非常满意客户评价。客户陈战武反映上牌时底盘合格证扫描不出来,给车管所交了3000元才解决问题的,想知可否申请3000元,有向广州重汽办事处反映过,但还没得到回应。已交由重汽部销售顾问xxx处理。

  5、回访案例分析xxx案例,为避免再出现有客户对长时间无车用而引起的不满,下月客服部将会对2—5月的未收集到客户资料的销售车辆进行整理,到时请各部门配合工作,我会将整理出的未交客户资料的车辆及客户名发送给各销售部,如果没有客户资料的请作出说明。

  6、5月回访与4月回访的情况对比非常满意客户量关于服务态度和提车车况总量来说,5月较4月有增长。客户5月对服务态度方面的评价明显是好于车况的,建议销售部在交车前对客户车辆进行清洗。

  7、小结反映问题比较分散,说明本站各方面都还有可提升空间。建议服务站能针对性的为前台工作人员和客服部组织相关技术培训,以便于工作的开展。

  二、5月营销活动总结

  《营销活动总结》分四部分:

  1、营销活动方案介绍

  2、营销活动执行情况记录解放:客户拜访量大,效果明显,客户反应不错

  3、营销活动小结

  4、重汽部本月活动介绍及小结

销售工作总结7

  时间飞逝,岁月如梭,20xx年不知不觉已经过去,20xx年已经来临。回望过去,我们在过去的一年我们取得了一定的成绩,也存在一定的不足,展望未来,我们相信我们会在新的一年有一个更大的突破和挑战。下面是我对我20xx年的总结和对20xx年做的一个规划。

  20xx年是一个奔波的一年同时也是一个收获的一年,在这一年里,我先是由x调往x,然后又由x调往x。由于从乐清调往x是公司当时的一个战略计划,x市场对于x公司是一个空白市场,之前没有任何基础,所以主要是过去开发新市场,后来由于种种原因,公司还是放弃了x这片市场,在x的这段时间没有做出很好的成绩。下面我主要就我在x工作的一段时间做一个总结。

  自从5月份从x调往x,已经在x待了7个月。刚来x的时候,x的业务正处于最萧条的状况,业务销量一度降到了20xx年的状况。由于人员调动过于频繁,客户对我们也产生了质疑,形势相当严峻。在这期间,我也好几次想过放弃,我们的激情和信心也极度受挫。针对这种情况,张总给我们x区的所有人员做了思想工作和悉心指导,我们x区人员的激情再次被点燃,团队氛围也很融洽,大家紧密团结齐心协力,业务终于开始有所提升,到了11月份,我们终于突破x,销售达到了历史新高。

  在x工作的这段时间,我们的客情关系也较之前的一段时间有了一个很好的提高。我们x区不仅销售达到了一个新高,我们的客户开发,客户流失控制的还是比较好的,中药器械也是增量了不少,京丰总代销售也是比较好,这跟我们x区的每个业务精英是离不开的,正是他们把客情关系做的比较融恰才有的成绩。

  总之,20xx年我觉得我还是得到了一个很好的锻炼,我的销售技巧和销售方法得到了一个比较大的.提升,承压能力也较之前更强,团队建设和管理也有所进步,责任心也更大。

  20xx年新的一年也是一个很具有挑战的一年,我想在新的一年我应该要从以下几点出发,争取把x的业务更上一层楼。

  1、市场细分化管理,把x的市场重新划分,让x市场做到最大化的精细化管理,提高每个人的人均效能和争取市场最大化的销售份额。

  2、客户细分化管理,根据客户的合作状况,对客户进行分层管理,对潜力比较大的客户重点关注和最大化的支持,极力培养成我们的忠实客户,对忠实客户,我们要进一步维护,使我们xxx成为x市场的主流供货单位。

  3、努力找品种,加强和采购的双向沟通,针对x比较畅销的品种重点关注,多做市场品种调查,力争做成x市场的最佳服务商。

  4、加强办事处业务人员的监管和指导,对办事处业务人员的日常出勤进行严格管理,提高办事处业务人员的销售技巧和销售能力。

  20xx的成绩已经属于过去,20xx年已经来临,让我们用最大的激情来迎接20xx的到来,我们已经准备好了,相信20xx年将是一个更加丰收的一年。

  延伸阅读:公司销售三句半台词

  又是一年团聚时,一起给党过生日,又有歌来又有舞——敲锣打鼓

  干群并肩把歌唱,节目丰富多花样,别的支部舞姿美——俺不会

  上台说段三句半,表表销售发货班,一人一句心里话——easy

  公司年初定思路,销售回款两不误,各项工作抓得紧——迈大步

销售工作总结8

  为了完成学校有关社会实习活动的要求,提高自己的实习能了,积累一些基本的销售知识,以便于以后更好的学习市场营销等专业课程,我利用寒假时间到亨达利眼镜专卖店

  进行了为期二十天的眼镜销售实习活动。现将此实习活动的有关情况总结如下: 在这二十天下,我主要进行的是眼镜销售工作。从活动结束后单位领导的评语中可以看出,这次实习活动我总体表现尚可,基本能达到实习的预计目的。但由于以前缺少工作经验,实习机会少,在实习的过程中仍有很多细节问题需要改进提高。

  在这短短的二十天里,虽然我对眼镜的知识的了解很少很少,销售成绩也不是很好,但却也收获颇丰,感确良好。

  首先,只有付出才会有回报。由于上学的'原因,我大部分时间都呆在学校里,没有任何销售经验,在实习的前面两天就常常碰壁,俗语说"不当家不知柴米贵",以前听人家说销售,怎么怎么难,自己都不以为然,然而等自己站到柜台,那与顾客抹嘴皮子的时候,才知道销售的难度要远比自己想象的难多了!因为不理解眼镜的专业知识,在介 绍的一些性能时搞得到后来自己都不懂的说了些什么天书,而且往往事倍功半,磨破了嘴还是无功而返,为了搞好销售我除了白天主动跟一些老的店员了解各种眼镜的价格,性能与及一些销售的基本常识之外,晚上还猛啃眼镜方面的书籍、杂志,到一两点钟,这样几天下来尽管很累,但总算摸到了一些门道。在接下来的日子里工作就好做多了。有时我的的销售量甚至比老员工还好!

  其次,对销售有了一定的理解,掌握了一些基本的销售技巧:

  良好的服务态度是销售成功进行的前提。

  作为一个销售行业,我们的目的就是把东西卖出去以换取利润,顾客就是上帝,良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就必须提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求,这一点我深有感触,在实习初期我就是因为态度不够好,服务不够耐心而错过了很多顾客!在开始上班的时候,由于态度不够好和缺少耐心,动不动就发脾气,常常一天下来一副眼镜都卖不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顾客,我把店里的所有品牌逐一给他介绍。在介绍的过程中,他一直频频点头,我心里暗自高兴,原来卖东西!我当时很生气,就冲她瞪了瞪眼,没想到被老板看到了,把

  我狠狠地批了一顿,一再向我强调服务态度的重要性。后来又遇到了几个这样的顾客,但因为有这前车之鉴,我一直努力保持面带微笑,再加上老电员传授的一些经验,我终于成功了的卖出了第一副眼镜!这样到时间结束的时候,成绩还很不错,老板直夸我进步快!

  沟通技术的应用,通过顾客需要调查,融及顾客的购买问题,顾客的问题才是顾客的需求之母,需求是顾客自己对问题的解决需求,很多问题是需要营业员发掘出来展示给顾客的。

  看到别人如此上进,我确实觉得自己好差劲,这个社会有许多我们在课本里学不到的知识,要大胆去尝试,但不要盲目的去模仿别人走过的路!要走出一条属于你自己风采的路来,那样大家才会对你刮目相看!放手去做吧,你不再是父母怀里的小baby了,你会发现生活是如此美好的!

销售工作总结9

  时间飞快,不停的脚步还在寻找奋斗的港湾,至高的信念还在寻找市场的开端,四月,五月悄悄溜走,没留下惊人的成绩,没创出欣慰的战果,时间虽去,带走了工作的疲惫,带走了工作的沧桑,带去了工作的压力,留下的是历经沧桑的自己!

  xx月,业绩非常一般的我,只能面对现实,只能按照一般的工作方式,没有突破新的方法,只能在镇上的药店和少的可怜诊所卫生站转转的操作模式,不能下到真正的终端去,找不到真正需要的市场,找不到真正的客户,导致自己的业绩提升不上,业绩少的可怜,不堪入目,无地自容。看着市场激烈竞争和市场的千变万化,自己有时措手不及,有时束手无策,有时郁闷心烦,看着各厂家更新方法和随机应变,发现自己有很多很多的不足。四月份,四个医药公司调货情况不佳啊总的算起来是一万多啊,广东八方医药公司串货有3千多,广东康民医药公司和广东慧恒医药公司销售不多,主要是没有好好跟进终端,主要心思放到阳春一片天,xx月后期领导交接,带来工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

  在这里的操作模式是自己下去,没有跟着医药公司的车下去,虽然可借着他们的优势,但是没有充足的时间和送货员与客户的关系不熟,难订货,跟车下去费用高,效率低,成果小,收获少!xx一片天主要是药房,而对我的药,药房难消,药房卖药多配药少的趋势让自己难以置信,不容置疑的效果,对于处方药来说药房不是生命,卫生站和诊所才是我们的最大的市场和注入市场的活力,才是我销售的最大市场。广东八方医药公司主要做卫生站,卫生院和诊所这一块,八方的发展模式正是我们发展的有力对象,符合我们的发展,在八方我的冲剂买的很好(利巴韦林,阿奇霉素颗粒等),每个月能销售五六百盒,客户要货量也大。阳江市场竞争激烈,对于这块市场难以置信,广东慧恒和广东康民医药公司同类品种多,医药公司多,客户的忠诚度低,开票员和业务员做了工作,销售成长速度依然不快,主要是没有好好跟进客户和自己下去终端少。

  xx月份,新的领导过来带来新的'操作方法,效果很大,收获很多,市场起效快,发生翻天覆地的变化,从一万多市场做到三万多,翻了一番。主要是自己下去拉单和拜访客户,一个镇就可以四五千的销量,在阳春作试点的效果大,广东一片天是我们重点医药公司,这个月就做了将近两万的销量。看着领导敏捷思维和敏锐观察市场动力注入市场新活力,赢取新的战果!

  现在很农村合作医疗,一村一站或一村多站的定点卫生站,是我们最新最好最大的客户群体,抓住重点不放,抓住新市场不放,促进销售量增长。发现新的市场的同时还有改进了那种陈旧的拉单方法,拉单技术,经过公司的栽培我快速成长起来,方法灵活起来,每天销量大增,有时自己也不可想象的销量,出乎意料的感到欣慰惊喜的销量。

  五月既是欣喜的又是郁闷的。错误开了一场失败的会议,让我大失所望,痛彻心扉。和仁和一起开,虽然品种不多但是都是广告品种,订货量高,开会的客户大部分都是药店,会前没有拜访客户,没有做好宣传啊。所以没有开成功!!

  xx月xx月依然是轻轻走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奋斗,在拼搏。六月是我艰辛的岁月,我要把阳春的每个乡镇都跑透,好好把阳春市场做强做大,自己有了摩托车了把每个角落的客户都得开发,不放过一线的机会和市场,有了目标才会发展,有了动力才会进步!

  永远不能忘记xx的一致口号:今天我是带着美好的憧憬“为开发xx走进来”,明天我要带着成功的喜悦;“为创造业绩走出去!”努力,努力,再努力!!!xx的兄弟姐妹,你我的努力是我们共同的快乐,在领导精心指点下,打开属于我们的xx,做强我们xx的市场,为你我的理想奋斗吧!

销售工作总结10

  进入酒业公司以来,从培训到市场上岗,做好每一项具体的工作,严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作,对工作认真负责。下面是本人对一年的工作做一下总结:

  工作上,本人主要市场工作是xxx县。进入市场以后,先是对地区的市场情况作了一个详细的了解和调查,针对具体的情况做了具体的'分析,把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面,例如各个品牌的经销商,大型商超,名酒店,副食品批发店,酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家,以及对当地一些机关工作人员,其中市场共得资料x份,发出资料x份。

  有意向的客户x家,经过交流好额联系选出一家比较适合代理我们产品的经销商,目前正在谈判中。xx县市场共得资料xxx份,发出资料x份有意向客户x家目前正在联系和沟通中。在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。

  一、端正态度

  在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切。经常有人会这样说:“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。

  二、明确目标

  首先,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。

  其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。

  三、学习

  关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。

  作为一名刚毕业的大学生,虽然没有工作经验,我们有这无比的事业心和上进心,有着远大的理想和抱负,因为我们年轻,所以我们有资本,有信念,有毅力去开创一个属于自己的地方。

销售工作总结11

  时间在不经意间从指缝间流逝,转瞬间又是一年。回顾我在20xx年的工作,在公司领导的正确指导和同事们的大力配合下,我的各项工作都能按部就班,正常开展。现在,我在20xx年的工作总结如下:

  第一,在20xx年的工作中,尽量扩大自己的知识面。

  我觉得当导购就像上免费的MBA课程。它让我学到了很多在大学校园里学不到的知识和技能。现在的客户越来越理性,越来越精明,为了更好的销售产品,更好的说服客户,我们不得不学习越来越专业的产品知识。所以久而久之,我们就成了某个领域的专家。之前我连一些关于化妆品的基本问题都回答不了,更别说我为什么是专家了。

  我觉得有两个问题:一方面是公司的培训不到位;另一方面,自我学习和成长的意识较差。我想如果我继续这样工作下去,十年后我还是一个普通的小人物,成功永远不会与我同在。20xx年,我参加了几次公司组织的专业培训,业余时间就上网找各种化妆品美容知识充实自己。现在我可以很自信的说,我是美容护肤专家。

  作为一名导购,除了学习专业的商品知识,还需要学习一系列与商品相关的周边知识。这样我才能更自信,工作总结更专业,成交率更高。于是,在业余时间,我参加了公司其他部门的`工作,向同事们学习。这样一个不经意的行为,让我的生意越来越顺利,也让我成为公司销售业绩的导购员之一。做的比别人多,学的比别人多,然后经历的比别人多,所以我的成长速度会比别人快,收入也会比别人多。学习是为了自己,是为了财富,是为了成功,是为了快乐,所以作为一个优秀的导购,他不仅仅是一些产品的专家,他的知识也是全方位的。

  第二,在工作中培养自己的心理素质。

  在工作中,我们每天都要和各行各业的人打交道。他们来自不同的行业,不同的层次,他们有不同的需求,不同的心态。要想服务好每一个客户,不管买不买,都能让客户满意,就需要在面对失败,对别人说“不”的时候,表现出一流的心理素质。所以,我要感谢我的工作,让我学会了观察色彩、观察四面八方、倾听四面八方的技巧,让我的心理素质在工作中得到了很好的锻炼。

  第三,用心锻炼自己的销售基本功。

  生活中没有营销的地方,我觉得任何工作都和销售有关。即使是美国竞选总统,总统也要到处演讲,推销自己。一名优秀的导购员不仅要具备良好的销售和服务的心理素质,更要成为一名优秀的销售心理师。在日常工作中,我学会了通过客户的每一个小动作,每一个细微的面部表情来分析客户的心理变化和需求。

  第四,口才大幅提升。

  要成为一名优秀的导购员,你必须有一流的口才,你可以通过语言表达你的想法。日常工作中,每天都要和不同的客户沟通,介绍产品。久而久之,我的口才和沟通能力都有了很大的提高。

  第五,培养人脉,提高客户回头率。

  在销售的过程中,我们每天都在和人打交道,所以这是一个学习如何与人沟通,如何建立信任,如何赢得他人认可的机会。而我,则充分把握了这个机会,通过优质的服务,把一个陌生的客户变成了知心的朋友,让各类客户都喜欢上我,为以后的成功做好了充分的准备。我以前从来没有意识到这一点,只是为了工作而工作,我从来没有想过我可以为未来做任何准备。

  当然,我的工作还有很多不足和困难,所以我不会为这些收获而骄傲。我将不断提高自己的专业素质,加强专业培训和学习,不断改进工作中的不足,以更高的热情和质量为公司和客户服务。我们一天的大部分时间都在工作,只有让我们的工作真正快乐,我们的生活才能真正快乐。我很高兴我找到了一份能让我快乐充实的工作。我非常热爱我的工作。在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为公司贡献我的光和热

销售工作总结12

  20xx年本人所负责的工作有三个部门,分别为内销、商品管理部、拓展部,其中拓展部是配合内销工作新增部门。现就本人所管理的三个部门做总结:

  一、内销销售工作:

  (一)、销售业绩

  1、内销部20xx年实现销售收入4470.8万元,其中内销一部销售2529.8万元,内销二部销售829.9万元,内销三部销售337.2,二线销售773.7万元,较20xx年翻一番,完成年初制定的4000万元的销售目标。各业务员的销售额排名(附一)。

  2、规范了内销销售工作的相关文件,将内销业务所需的各种表格统一在一个文件中,并不定期的进行更新,并通过内销工作群发送到各业务员邮箱中。

  3、建立内销部的工作群,对于公司的相关政策,新产品、信息的发布、传达起到了很大作用,业务员无论在那里,只要登陆工作群,就可以第一时间掌握公司的相关政策信息。

  4、在10年年底初步尝试了配送销售模式,通过2次配送销售,收到了良好的销售效果,也开辟了新的销售模式。

  5、业务员投资开店并且开始营业。

  (二)20xx年工作计划

  1、加强业务员的新产品开发的能力,要求业务员将在手客户进行附一地区分类,客户10年主要销售品种进行统计,然后根据客户的实力向客户推荐新品,对客户进行深度开发。

  2、加强业务员的管理工作,对于平时经常迟到、早退、请假人员,除了按公司相关制度进行处罚外,根据内销部的特点制定相关的管理制度,严肃内销纪律。

  3、希望建立激励政策,进行季度评比奖励政策,对于部门前3名或表现突出者给予奖励,从而达到提高业务员开展业务积极性的`目的,减少等客户现象。

  4、根据天津公司内销工作以经销商销售为主的特点,建议建立新的专卖店管理制度。对于有能力经营“xx”品牌的客户给予一定的保护支持,同时要求经销商交纳部分保证金,确定最低年销售额度,逐步达到规范内销市场的目的。

  5、把握住上海展会、广州展会、青展会、郑州展会等国内著名的行业展会,并且将天津秋季内销展会打造成一个具有xx特色的展会,从而吸引更多经销商的加盟。

  6、建立“配送销售”的管理制度,将这种销售模式做为一个长项的工作进行下去,可以进一步的了解国内市场。

  7、20xx年天津xx公司预计实现国内销售收入5000万元。

  二、商品管理部:

  20xx年商品管理部在体系上将进行重大调整,整个部门设置了三个职能部门,分别为负责展示、仓储工作的仓储科;负责展厅、仓库整理货物发运打包的理货科;负责针对展厅、仓库瑕疵产品、客户退换货产品修复工作的售后服务科。整个部门体系围绕内销工作,更加具体,分工明确。20xx年的工作重点也是围绕内销市场,做好服务工作。

  1、一号库机织产品展厅制作了产品动态牌,对于库房内产品、机织公司生产的产品、xx、厂的后道生产产品、新产品动态、各织机的生产情况进行公示,以便业务人员及时掌握货物信息,向客户进行推荐。

  2、库工的管理实行了评分制度,对于库工每服务一个客户,由相关业务员对于其接待客户中的表现进行评分,以提高服务质量。

  3、完善了内销退换货管理制度,明确了相关责任人,加强了退换货的管理。

  4、制订《内销客户选货、发运管理规定》规定了货物预留、发运等相关事宜,责任到人,提高了货物流通率,保障了货物发运安全。

  三、20xx年的工作重点仍然是内销工作,为了更好的服务内销工作,主要需要做以下几方面工作:

  1、补充库工数量,现有的库工人数为4人,根据内销发展的需要,现有的人数不能满足内销客户接待及平时的库房整理、理货工作,需要配备到6人。

  2、逐渐整理机织展厅内货品,形成展架上的产品为样品,不在频繁摘卸,展架上样品的其他规格在展台上码放,客户根据展架样品进行选货,不需要在展台上来回翻动,节省了选货时间,也节省了劳动力。

  3、根据库存情况及市场反馈信息,每月定期开出产品补货任务书,保证展厅内货品齐全。

  4、调节好xx后道与后道加工工作,使客户订单及时快速的交付,减少客户对订单生产周期过长的反映。

  5、建立相关制度和,对于展厅内货物及待入展厅内货物存在瑕疵的,由精修车间进行修理,避免在发货前发现问题,仓促处理延误发货。

  四、拓展部工作:

  拓展部为20xx年新组建部门,其目的主要服务国内销售市场展会的沟通、搭建,专卖店的设计装修,公司基础设施的建设维护工作,20xx年的主要工作如下:

  1、组织参加了上海、广州、厦门、青海、郑州、北京等展会,并负责上述展会的搭建工作,有力的保障了各个展会顺利召开。宣传了公司企业形象,并做到无事故行车4万公里。

  2、保障了xx公司、xx公司基础设施的正常运转。

  3、超额完成了部门年初设定的20万元的销售目标。

  五、20xx年根据公司发展需要,部门的主要任务仍然是服务于内销市场,主要工作如下:

  1、建立展会信息列表,罗列国内各相关行业展会信息,备公司选择参加。

  2、进一步完善展会所需展具的制作,使之更便于安装、拆卸、运输、展示。

  3、建立完备的企业ci形象档案,统一企业自身及专卖店形象。

  4、维护、改造公司基础设施、设备,保证公司的正常运转。 5、提高部门员工自身职业技能及销售技巧,进一步提高销售额。

销售工作总结13

  社会是一个大染缸,仅有走出自己的风格,才能铸就自己的梦想。身在这个社会时代的我,深感科技的发展之迅速,体会到生活的艰辛,明白父母赚钱的辛苦,了解师长教育的用心良苦。我会带着我自己的梦想走下去。

  在销售领域,我深刻体会,良好的心态才是一个成功销售员的必备条件。此刻的销售,不是单纯的商品上的交易,更是服务上的交易,更是价值上的交易而不是价格上的交易。我更加深刻的体会到,社会的路,需要太多太多的'实践经验才能支撑下去。这就要求我们必须要有活力,仅有不断的学习,不断的提高,才不会被社会所淘汰,才能满足日益增长的生活要求。我明白,任何一个行业中,都需要你不断的去了解其发展趋势,预知发展方向,而这些,仅有在不断的学习中总结经验,才能拥有这样敏锐而准确的意识和确定力。在社会上人与人接触方面,我更加深刻的明白,要对不一样的人说不一样的话,仅有不断的去完善自己的知识面,扩充各方面的见识,才能不断充实自己的人生。一个人的反应本事和应对本事,将会决定一个人以后成功的几率有多高,多注意一些细节,多留心身边的人和事,会给自己带来意想不到的收获。

  一年下来,我总结出自己许多不足之处:

  1.在说话时候还不够耐心,

  2.对各行业的了解还不够深透,

  3.对自己的学习活力还不够充足,

  4.对自己的业绩还不是很满意,

  5.积累下来的老客户不够多等等

  我会让自己不断的去完善,不断的去学习,不断的去改正自己的错误,让自己拥有更大的提高,让自己对自己的人生负责。短短的一年中,我学到的东西实在太多太多,也遇到了很多困难,但我相信,事在人为,英雄造时势,只要我有坚定的信念,总有天,我会找到梦想的殿堂。

销售工作总结14

  从20xx年开办至20xx年都超额完成了州局下达的指标计划,其中农药累计销售额10万余元、肥料累计销售200余吨、累计销售金额60万余元、建立网点10个、代理网点累计创收约10万余元,我局累计完成收入5万余元,超额完成了收入计划。

  一、20xx年3月州局召开全州农资分销工作现场会后、我局高度重视此项业务、并多次召开了专题会就如何来开展农资分销业务进行分行、随后广泛深入宣传并制定了提高代理商积极性的激励政策,主要包括以下方面:

  1、找内部职工及亲属建网点、以点带面。

  2、免费做中国邮政服务三农网点店面招牌。

  3、先期铺货、送货上门、售货付款。

  4、保证一乡镇一个店、城乡一个价格。

  根据这一激励政策激发了各代理商的积极性、从而打开了新局面,到20xx年12月在全局广大职工的共同努力下建立了分销网点10个、超额完成了销售计划,因此产品效果在亲戚朋友甚至在社会也得到认可,农资分销业务在县农资市场占有了一席之地,然而在工作中出现了管理人员不足、配送车辆跟不上等很多售后服务问题。

  二、为了尽量减少诸多后续问题、局上决定在城区内找一家代理商、我局以批发的'形式供货、保证不得以任何方式发货给他人,但条件是必须服从局上的管理和接受州局下达的计划任务、并且先期投资15万元以上。于是20xx年8月份和网点的经销商签订了为期五20xx年总代理合同,为了更好地开展农资分销业务,我局严格按照州局的安排和部暑、在局领导支持下,依靠当地政府的支持,20xx年10月在农科局的支持下、召集了各网点人员通过培训考试取得了农药和种子的经营许可证。面对市场激励的竟争、物流管理员扎实工作、找准切入点、不断开拓市场,20xx年我局重点对退耕还林市场进行项目营销,大陆槽全乡购买了40吨新都化工的硫酸钾型肥料施退耕还林、效果非常明显,但由于受5.12地震的影响新进货70吨保得生物有机肥未赶上退耕还林施肥时节、积压至今。

  20xx年我局分销任务异常坚决,根据州局下达160吨的农资分销计划,我局高度重视、已向分管县领导作了专题汇报,请求支持、并多次招开了专题会义,围绕这一业务是当前首要任务和本着农资分销业务是邮政主营业务为长期良性发展的工作思路,进行了早安排、早部署。主要从几个方面入手;

  1、继续建立和维护加盟店及分销网点。

  2、下达分销计划到各支局所及班组。

  3、发动各委代办和投递人员积极参与农资分销。

  4、找准目标大客户进行公关营销;特别是退耕还林、蚕桑等。

  5、加强职工农技知识培训和宣传力度。

  三、存在和面临的问题

  1、资金不足使网点供货跟不上。

  2、没有车辆运输使货源跟不上。

  3、业务人员不足使管理、库管、财务管理等跟不上。

  4、管理人员及网点经销商都半路出家、缺少农技知识、无证经营。

  目前在全局职工的共同努力下销售了70余吨、虽然距完成我们的目标任务还远、但我局坚信能够完成任务,在今后的工作中我们将不唯计划只唯市场、认真学习各兄弟县市的先进经验、在工作中进一步探索和发展、力求把这一项业务开展得更好。

销售工作总结15

  我在xx加入销售部担任销售主管已经两个多月了。在此期间,总经理和销售部经理对我进行了全面、专业的业务知识培训,让我深刻感受到了商业地产行业的辉煌前景,也为我的人生做出了新的规划。可以说对于一个对房地产一无所知的圈外人来说,这两个月的收获已经很大了。非常感谢公司每一位同事的帮助和指导。虽然取得了一些成绩,但仍存在一些问题。以下是我今年个人工作的一些总结。

  一、学习方面

  来到这个项目的时候,我对新的环境,新的事物都不熟悉。在公司领导的帮助下,我很快了解了公司的性质和房地产市场。通过努力,我明白了物业顾问的'真正内涵和责任,深深热爱这份工作。期间也看了很多营销方面的书。每次看到自己很感兴趣的东西,我都会忍不住感叹:“销售是一门神奇的学问”,同时也意识到在学习方面,我也为自己制定了学习计划。做商业地产销售是一项需要根据市场不断变化的情况不断调整经营思路的工作。学习对于业务人员来说非常重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务活力。我会根据需要调整学习方向,补充新能源。

  二、工作方面

  刚来公司的时候对房地产不是很精通,对新的环境和新事物也不熟悉。在大家的帮助下,我开始背诵沙盘套话,然后出去调表了解行情。调整是一门科学。在与其他有经验的房地产销售人员的对话中,我们会逐一解决遇到的问题,学习对方销售人员的谈判技巧和优势,与自己比较,知道自己需要加强哪些知识,以及我们的'房地产相对于他们的优势。

  三、思想方面

  来公司两个多月,变化是从一个学生变成一个专业的人,思维更加成熟,心态提升,对团队合作精神有了更深的理解。如果你想做单个生意,团队合作很重要。想想在销售一线工作,最深的感受就是保持一个良好的心态很重要,因为我们每天都要面对各种各样的人和事,一定要学会控制好自己的情绪。

  四、xx年工作计划

  对于大家来说,我很久没有接触房地产了,工作中还存在很多问题和不足。我需要在工作方法和技巧上向其他业务员和同行学习,取长补短。xxxx年,希望拥有自己的房子,在xx定居。因此,为了实现我的目标,我认为我们应该着重于以下几个方面:

  1.根据xxxx年的销售情况和市场变化,重点寻找a类客户群,发展b类客户群,拓展销售渠道。

  2.每个月卖三套以上,因为只有这样才能付房子的首付。

  3.听从领导安排,积极收集客户信息。

  4.在做好业务的同时,打算认真学习业务知识、技能和销售实务,提高自己的理论知识,每月看一本书,不断提高自己的整体素质。

  5.加强自身思想建设,增强整体意识、责任感、服务意识和团队意识。积极把工作落实到实处。勇敢承担重担,勇敢承担重任。

  在新的一年里,我相信我能做得更好,这是我肯定想做好的。展望过去的这段时间的工作,我对将来的工作有了更多的期待,我相信我能够做的更好。力争在新区域开发市场,以扩大市场占有额。我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献在不断的发展中,公司得到了进步,我的知识和业务水平也都得到了进步,相信自己一定能够做好,xxxx年,我一直在期待!

【销售工作总结】相关文章:

销售人员销售工作总结05-28

销售顾问销售工作总结-工作总结08-20

业务销售电脑销售工作总结09-02

销售主管销售工作总结03-26

销售工作总结05-08

销售工作总结05-19

销售工作总结06-20

it销售工作总结06-27

销售工作总结05-09

销售的工作总结09-29