（优秀）学校食堂工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的学校食堂工作总结 ，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
学校食堂工作总结 篇1
为切实加强我校食堂食品安全，保障全校区师生饮食安全，防止食物中毒事件发生，我校根据国家、省州县食安委《关于迅速开展中小学食堂食品安全检查的紧急通知》精神，对我校（营养改善计划实施学校）食堂食品安全进行了扎实的自检自查，现将我校食堂食品安全自检自查工作情况总结如下：
一、工作开展情况
按照要求，我校食品安全管理、餐饮服务许可证、环境卫生、健康证明、索证索票管理、加工制作管理制度、清洗消毒、使用食品添加剂等八个方面进行自查，深入查找存在的突出问题和薄弱环节，并认真进行了整改。
（一）完善食品安全监管整治工作机制
切实加强组织领导。我校都高度重视学校食堂食品安全工作，摆到更加突出的位置来抓。要坚持标本兼治、着力治本，把集中整治与日常监管、食堂自律与强化监管、全面推进与重点突破有机结合起来，将宣传教育贯穿始终、完善制度贯穿始终、落实责任贯穿始终、检查指导贯穿始终，确保整治取得实效。
（二）具体工作
1。自查了学校食堂是否建立食品安全责任制。认真核查学校是否将食堂食品安全工作纳入学校日常管理之中，对食堂是否有管理方面的规定和要求。
2。自查食堂是否具有餐饮服务许可证。认真核查学校食堂许可证是否过期，是否存在超范围、超能力经营问题，是否存在不具备条件而未及时注销许可证等问题。对新开办的食堂，及时联系县食品药品监督局严格按照规定办理许可证，对设施设备不具备、食品安全管理制度不健全的及时整改，办理许可证。
3。自查学校食堂环境卫生是否整洁。积极主动、科学有效地做好传染病防控措施，认真核查了学校食堂环境是否定期清洁和保持良好；是否具有消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其它有害昆虫及孳生条件的防护措施；是否具有足够的通风和排烟装置。
4。自查学校食堂从业人员健康证明是否有效。认真核查是否具有从业人员健康管理制度和措施；从业人员是否具有健康合格证明；健康证明是否有效；是否建立从业人员健康档案；当从事直接入口食品工作的人员患有有碍食品安全疾病时，是否及时将其调整到不影响食品安全的`工作岗位。
5。自查学校食堂索证索票和食品添加剂等制度是否落实。认真核查学校食堂采购食品及原料、食品添加剂及食品相关产品是否验收，是否具有进货台账，库存食品是否在保质期内，原料贮存是否符合管理要求。重点检查食品及原料、食品添加剂及食品相关产品是否存在国家禁止使用或来源不明的情况，严查食用油脂、肉、米、面、蔬菜、调味品等大宗食品及散装食品的进货渠道和索证索票情况。认真核查学校食堂食品添加剂采购和使用管理制度落实情况，严查是否存在违法使用食品添加剂行为，是否达到专店采购、专柜存放、专人负责、专用工具、专用台账要求。
6。自查学校食堂饮用水卫生管理措施、食堂清洗消毒是否到位。以供水设施卫生状况及饮用水水质情况为重点，认真核查学校食堂是否配备有效消毒设施；消毒池是否与其它水池混用，消毒人员是否掌握基本知识；餐饮具消毒是否符合相关要求。
7。自查学校食堂加工管理制度是否落实。认真核查原料清洗是否彻底，粗加工是否达到要求，是否生熟分开，是否存在交叉污染，四季豆、豆浆等是否烧熟煮透；是否违规制售冷荤凉菜和豆角行为，操作人员是否佩戴口罩；严查是否按规定留样，是否具有留样设备，留样设备是否正常运转。
二、下一步工作安排
一是深入开展教育培训。进一步加强对学校食堂的食品安全培训，认真组织后勤人员学习《食品安全法》及其实施条例、《餐饮服务许可管理办法》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》培训结束后，要将相关资料整理、保存好，以备检查，主要负责人要切实承担学校食堂食品安全第一责任人的责任，建立健全食品安全、饮用水和传染病防治等各项管理制度，确保各项工作不留盲点、不留死角。
二是认真开展全面排查。继续组织本校、园的相关人员对学校食堂进行全面排查，认真查找薄弱环节，及时采取有效措施，堵塞管理漏洞。
三是切实加强食品安全事故防控，开展突发公共卫生事件应急工作监督检查。要按照职责分工继续将学校食堂作为食品安全事故防控的重点，采取措施，排查隐患；制定食品安全事故应急预案，结合传染病防控、饮用水卫生、食品安全等监管工作，及时发现风险隐患，督促排查，降低学校突发公共卫生事件危害，提高防控水平及应对能力。
四是切实做好信息报送工作。
学校食堂工作总结 篇2
为了进步贯彻执消防法中“预防为主，防消结合”的字针，增强学校堂员的消防安全意识，提消防应急处理能，330下午，保卫处邀请了滨湖消防中队进联合消防演练，学校微型消防站及义务消防员参加了此次演练。
本次演练模拟地下负层病员堂厨房不慎发灾事故，堂作员第时间按下消防报按钮，并组织初期灾的扑救和员疏散逃的引导。消防监控室接到警信息，启消防维保系统报及烟感报警确定警情，迅速拨打119报警电话，同时向保卫处汇报后启动消防应急预案。保卫处安排学校微型消防站员和义务消防员迅速赶赴灾现场进救援，积极控制势蔓延。滨湖消防中队接到报警后，迅速出动3台消防车赶赴现场处置。消防员到场后，侦查组进堂进情侦查，及时了解场情况，现场指挥员根据情，部署消防案，下达战命令。根据指挥员命令，滨湖消防员兵分两路，路从东侧地下通道进学校堂喷控制势蔓延，路从南楼梯穿戴装备冲场，边寻找是否存有被困员，边进势扑救，随后势被扑灭。
保卫处主任张XX和消防中队周XX对本次演练做出总结：本次消防演练，整体堂作员进步掌握了扑灭初的.法，熟悉了紧急疏散程序和路线，同时指出堂是电相对集中的地，灾发的可能性也较，平学校堂作员需要加强消防培训，特别是对消防器材使的培训，常保持安全通道畅通，不得占、堵塞及封锁通道，指出病员堂灶台未安装动灭装置，油烟管道污渍较多，存在灾隐患，应及时安装动灭装置，定期安排员进排油烟管道的清洗，保持净。
此次演练中，学校微型消防站和义务消防员也进步检验了的应急处置能，同时向滨湖消防中队认真学习了情处置规范化操作，达到了预期的效果。保卫处后将经常性地开展训练及演练作，确保在灾来临时，学校消防应急作能快速、效、有序地进。
学校食堂工作总结 篇3
20××年初，根据学校所整体工作规划，并结合当前经济发展形势，提高了学校职工在岗就餐补贴标准，要求职工食堂加强基础管理，大力改革，积极创新开拓发展，强调职工食堂做为后勤保障重点部门在奥运之年必须着重做好服务工作，确保食品安全卫生，职工身体健康，达到“三满意”。
在学校所领导的正确领导关心扶助下，在行政处领导的直接领导和大力支持下，在学校所各级领导的关心帮助和各相关部门的配合协助下，依靠学校所职工的理解支持和职工食堂全体新老员工的共同努力，较好地完成了全年的各项生产(工作)任务，取得了较好经济效益和社会效益，也为今后做好服务工作，积累了较多实践经验和较好物质基础。
一、全年主要工作指标完成情况：(经营收入、经费支出、人员培训、食品安全卫生、其他等)。
二、依靠领导，依靠骨干，发动职工，整章建制，促进改革创新
1、从××年4月份起，建立了以班组主管为核心的领导群体并根据学校所相关规章制度，结合职工食堂具体情况，制定了“工作人员十分标准守则”(后编印了工作人员岗位责任书人手一份)明确工作性质工作职责，工作规范，从组织上，思想上确立了职工食堂要以改革求发展，以发展求生存的服务理念。
2、从××年4月起，坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次管理会，坚持全体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会，总结布置工作，奖优评劣，推介新产品，演示规范服务等。从制度上确立了，职工食堂以规范服务，优质服务做好后勤保障的决心和信心。
3、从××年4月起，申请添置电脑设备及时掌握市场供应讯息和各种有关食品卫生安全，新产品推介等情况，制定每更新周食谱安排生产任务，要求每个生产组每月推出不少于2个新品种，并根据学校所专家晚间门诊需要同步开设夜间餐饮服务项目，不断推出各种风味食品节令小吃，受到学校所职工和就餐人员好评。
4、××年4月起，接洽厂商，陆续引进各种烧烤设备，饮料灌装设备，并及时安放在手术室等相关科室，方便一线职工随时喝上可口的饮料，吃上美味的食品。
5、××年4月起，下大力气改进员工餐厅环境重新调整布局增加设施，规范排队秩序，并在学校所职工的共同努力下，有效地解决了长期以来反映最大的'外部人员进入操作间等问题。
6、建立健全主管定期随访制度。
7、建立健全预定货品登记大宗送货上门制度。
8、最重要一环，从××年8月起在学校所领导支持和各部门大力配合下，顺利完成学校所在职员工就餐卡更新工作，剔除了1400余张身份不明的餐卡，从根本上保障了全学校职工的用餐福利，最大限度获得实惠把学校所领导对职工的关心落到实处。
三、依法依理人性化管理提高全体工作人员的觉悟，发挥每个人的积极性克服困难，努力工作，确保食品安全卫生，确保圆满完成迎庆奥运(残奥会)等重大政治活动。
今年夏季以来持续高温高湿天气，对饮食服务业是一个重大的挑战，尤其7、8、9三个月，操作间内温湿度经常会超过人们或一些主副食原料、成品的安全耐受极限。加上操作间狭小，库容严重不足，极易发生腐烂变质问题，给食品安全生产和工作人员工作带来极大困难。
在膳食科长的直接领导下全体工作人员按各自分工，坚守岗位，尽职尽责按部就班地既要保证完成日常生产任务，又要忙前忙后地为各部门、科室送餐送水，尤其是根据学校所要求改变调整半成品供应时间以后，每天仅在16：00至16：50之间不足1小时的时间，完成大约8000至10000元的主副食产品供应量，难度之大可想而知，但工作人员尽管挥汗如雨，应接不暇，仍能坚持文明接待，规范服务，有求必应、有事必办，解除了职工后顾之忧，学校所职工对此较为满意。
四、领导重视，骨干负责，全员发动，努力开创餐饮服务营养卫生科学合理新局面。(学校所职工喜闻乐见，争相品尝，供不应求)。
1、在膳食科长亲自主持下各生产组按月(周)做好主副食供应计划，各餐饮品种，数量，并张贴到各个加工环节让每个工作人员随时看到使工作更加有目的性，先后次序，轻重缓急，等具体要求一目了然，减少了工作的盲目性，同时由于责任落实到个人，较好地解决了以往加工的产品口味不佳等问题。
2、增加了大量主副食产品花色品种，其中大部分主副食花样等是膳食科长亲自指导工作人员或参观其他单位、食品超市商店等场所取经学习试做出来的，这些也极大地促进了工作人员学习新知识，学习新技能，勇于实践尝试创新产品的积极性。
3、克服人员紧缺，操作间狭小等困难适时开设小炒单炒供应服务，但由于餐厅面积及职工需求等条件所限就餐职工无法在较短时间内取到所到点菜品。
五、领导挂帅，骨干把关，全员参与，加强职工食堂成本核算管理，积极化解不利因素努力做好餐饮供应的同时，确保供应价格保持稳定、经济收入稳定，盈亏标准符合学校所制定的范围。
为了迅速扭转近年来由于经济发展形势变化造成的市场供应价格人工成本增加大涨等到不利因素，自××年4月以来，几次重点组织各供应厂家，商家(商贩)开会签订供销合同，有效控制主副食原料质量，达到品种，质量价格相符，并要求主管各负其责，严把关口，发现问题，及时解决，在今年下半年市场供应形势仍然趋紧，主副食原料价格，涨幅较大，人工成本持续增加的情况下，依然保持了较好的经济收入水平并始终确保月收入盈亏标准不超学校所规定范围。
六、一些问题和今后设想
1、由于面临拆迁，职工食堂一些正常工作受到较大影响，很多必须急办的事项只能议面不决，对此工作人员也有较多疑虑，对进一步做好餐饮供应服务可能有弊无益。
2、除应对学校所正式员工进行相应技术业务培训外，似应对外来员工中来学校从事本职工作时间长，有一定组织管理能力，且已担当各组主管的较年轻的人员加大培养(培训)力度，增加投入，定向培养，签订使用合同(协议)明确责权利，充分发挥他们的聪明才智为学校所今后发展做出更大贡献。
3、随着社会经济形势发展和人民生活水平不断提高，学校所职工对一日三餐营养卫生科学合理等方面要求也会越来越高，越来越具体，作为内部餐饮供应大户的职工食堂，其地位和工作性质日益显见不可或缺的重要性，尤其是在维护学校所正常运行的食品安全卫生方面，更是具有不可替代的优势，因此除引进必要的竞争外，也应对职工食堂加大投入，更新设备改善工作环境，以利今后更好地为学校所职工服务。
4、鉴于职工食堂现有一些炊机设备老旧使用多年，失于维修保养，其环保安全耗能方面都有严重问题丞待更新，建议学校处领导在统筹下年度学校所经济规划时对此给以一定安排。
即将过去的一年，职工食堂工作人员团结一心，全力以赴，在为学校所职工做好保障服务方面取得一些成绩，也积累了很多经验，展望明年，职工食堂工作人员有决心有信心，绝不辜负全学校职工的期望和学校所领导的信任，努力开拓创新，进一步做好服务工作争取为学校所发展做出更大的贡献。
学校食堂工作总结 篇4
学校食堂是学生们重要的饮食场所，对于学生的健康和学校的声誉都有着重要的影响。因此，食堂管理工作必须得到高度重视。以下是我对学校食堂管理工作的总结，并提出了一些思考和建议。
一、建立食堂管理网络机构
我们学校建立了一套完善的食堂管理机构。总务处负责全面管理食堂，副主任负责具体日常工作的抓手，膳管会负责食堂的质量评议和财务监督。膳管会由工会、教代会的代表以及优秀学生代表参与，直接向校长室或总务处提出伙食质量评价。食堂分为一食堂和二食堂，每个食堂有一名负责人作为班长，明确职责，签订安全责任状，相互监督和考核。
二、完善制度，措施到位
我们制定了一系列的制度和措施，确保食堂管理工作的规范性和安全性。制度包括《学校后勤管理制度》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《张渚高级中学食堂卫生基本要求》等。我们组织全员学习这些制度，并进行技能强化培训和现场演练。同时，加强对具体操作人员的现场监督和教育，以改善不良习惯，确保制度的落实。
三、食堂管理形式
我们采用自主经营和聘用班组负责人的管理形式。食堂厨师制定菜单，经总务处审核后，由定点单位送货，总务处委派的人员负责验收和审核，然后由总务主任审批。校医监督卫生，膳管会不定期抽查。我们要求食堂不断调整和完善饮食结构，提供多样化的菜品选择，并根据学生口味采取一菜多做的方法。菜价由总务处和膳管会统一制定，目前利润控制在2.5%以内，确保资金全部用于学生伙食中。
四、实施定点采购制，杜绝安全隐患
食堂的安全工作主要涉及食品采购、加工、存放，餐具的清洗消毒以及食堂工作人员的管理。我们进一步提高了对食堂原材料的集中采购意识，建立了制度和规范程序。食油和调料、大米等在食油公司进行采购，肉类等则坚持以质量第一、价格第二的原则，由具备相关资质的单位供应。我们严格执行索证制度，要求供应商提供食品卫生检验合格证、化验单、营业执照等相关证照，由总务处进行验收，确保货物的质量和安全。蔬菜主要由镇蔬菜基地提供，肉类由宜兴瑞德公司提供，杜绝非准入食品进入校园。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等工作落实到具体岗位，分工明确，职责清晰，总务处进行定期检查。同时，加强对食堂工作人员的思想教育，树立为教育服务、为师生服务的意识，关心他们的生活，解决困难，使他们专注于食堂工作，无私奉献。食堂工作人员和管理人员每学期进行一次健康检查，每月进行安全例会，每天进行卫生检查，随时接受必要的知识培训，并要求保持良好的`个人卫生，统一穿戴工作服和帽子。
四、存在问题
在自我检查中，我们也发现了一些问题。我们需要进一步加强食品采购的质量，建立更为可行的规章制度。同时，我们应该更快地将部分学生家长纳入膳管会，加强家长和社会的宣传教育。另外，我们还需加强对总务处的监督和检查工作。学校食堂是工作中的重中之重，如何让师生吃得满意、吃得健康、吃得安全，是我们学校今后一直要思考和解决的问题。
综上所述，学校食堂管理工作是一项重要且具有挑战性的工作。我们学校高度重视食堂管理，通过建立管理网络机构、完善制度和措施，以及实施定点采购制等措施，努力确保食堂的卫生、质量和安全。
学校食堂工作总结 篇5
本学年，总务科十分重视食堂管理和建设，从六方面进行了监管，以维护校园平安。
一是明确****食堂管理岗位职责。设餐厅经理的工作职责、采购人员岗位职责、厨师长岗位职责、烹饪厨师岗位职责、收银服务员岗位职责、洗切配工岗位职责、清洁工工岗位职责、餐具清洗工岗位职责、仓库管理员岗位职责、监控员职责。
二是对****食堂管理操作流程进行规范。包括食品清洗操作规程、食品细加工(改刀、配菜)操作规程、熟食间食品操作规范、食品冷藏、冷冻操作规范、食品烹调操作规程、食堂菜品留样管理规程、食品出售服务规程。
三是奖励****食堂管理考核制度。****食堂检查考核处罚办法和食堂监控员员工考核处罚办法，引进5s管理，制定实施温****食堂员工5s管理百分量化评分制度表。
四是完善****食堂管理制度。包括食堂对食品采购、验收、储存、加工、烹调、出售、消毒、留样各个环节卫生要求、餐具清洗消毒管理制度、仓库贮存食品及收发料管理制度、食堂卫生制度、食堂小买部工作人员守则、食堂安全防范办法、食堂卫生“五四”制度、食堂员工每日自检十点。
五是完善****食堂管理应急预案。包括食堂安全管理应急预案、食物中毒的处理、突发火灾事故的.处理。
六是着力提升大学伙食质量。开展以“关注健康，营养饮食”为主题的温州广播电视大学首届食堂美食节，严格质量管理，把好饭菜质量关，提高食堂的服务质量。根据师生反映食堂米饭质量差的状况，总务科专门从温州粮食公司进来珍珠大米，以同等的价格让学生吃上可口的米饭，提高免费菜汤的质量，1元价格菜的占比达60%。
落实****级、**级大学生补贴***人，共计*****元，维护校园平稳。启动大学生礼貌素养提升工作，改变大学生在食堂用餐把盘碗放置在桌上的坏习惯，营造大学生礼貌就餐环境。重视食堂人性化的服务，为学生赠送餐点，免费带给汤点等，致力办好师生满意食堂。
学校食堂工作总结 篇6
民以食为天，对于走出家门的学生来说，"吃"比"住"显得更为重要。学校是一个特殊的单位，学生又是一个特殊的消费群体。学校食堂管理工作直接关系到学生的身体健康，关系到学校的声誉，关系到教学质量的提高，关系到学校的发展，关系到社会的稳定。因此，食堂管理工作备受关注，不仅学生关心、家长关心，上级领导也高度关注。在我校，学校食堂工作得到了全面支持和保证。为了更好地总结食堂工作的情况，以下是对学校食堂管理工作的详细总结。
一、建立食堂管理网络机构
学校的食堂由总务处全面负责，其中一名副主任专门负责具体的日常工作。同时，成立了膳管会，负责食堂的质量评议和财务监督。膳管会由工会、教代会的部分代表以及优秀学生代表参加，直接对校长室或总务处提出伙食的质量评价。此外，学校食堂分为一食堂（一楼）和二食堂（二楼）两个班组，分别由学校聘请的两名负责人担任班长，分工明确，职责明确，通过层层签定安全责任状来互相监督和考核。
二、完善制度，措施到位
为了确保食堂工作的质量和安全，我们学校不断完善相关制度和措施。每月，总务处都会召开一次专项会议，邀请镇卫生防疫站的同志担任义务监管员参加会议，集中学习和讨论各项规章制度的落实以及安全教育工作等。自2004年起，我们制定了一系列管理制度，包括《学校后勤管理制度》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《张渚高级中学食堂卫生基本要求》、《张渚高级中学食堂安全责任状》、《后勤人员考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食堂食品贮存库房制度》，《食堂工作人员健康及个人卫生制度》等。同时，我们认真学习了《中华人民共和国食品卫生法》、《江苏省食品卫生条例》等法律法规，确保制度健全，措施到位，管理严格。为了将管理制度落实到实处，我们采取了一系列有效措施。一方面，食堂组织全员对各项管理制度进行学习，并对全体员工进行技能强化培训。今年，我们进行了两次模拟灭火演习，并针对不同岗位的要求进行了多次技能演练。另一方面，我们加强了对具体操作人员的现场监督和教育，以改变不良习惯。通过这些举措，逐渐将管理制度贯彻到实施中。
三、食堂管理形式
学校食堂目前采取的管理形式是自主经营和聘用班组负责人制度。食堂厨师制定菜单，经总务处审核后，由定点单位送货。总务处委派的专人负责验收和审核，然后由总务主任审批。整个过程由校医监督卫生，膳管会不定期抽查。学校食堂现有约1200人就餐，要求食堂不断调整和完善饮食结构。早餐提供不少于12种品种，中餐和晚餐提供不少于23种菜品，采用一菜多做的方法以满足学生的口味需求。所有菜品的价格由总务处、膳管会等统一制定。目前，全晕2元，小晕1.5元，时令蔬菜价格在0.5元至1.0元不等，汤是免费提供的。根据学校食堂的经营理念，我们的目标是不以赚取学生的钱为目的，利润控制在2.5%以内，将资金全部用于学生的伙食。
四、实施定点采购制，杜绝安全隐患
食堂的安全工作主要集中在食品的采购、加工、存放以及餐具的清洗消毒等环节。为了确保食品的质量和安全，学校进一步提高了对食堂原材料的集中采购意识。我们制定了制度措施、规范程序，如将色拉油和调料、大米等食材从有资质的供应商采购，坚持质量第一、价格第二的原则选择肉类供应商，并建立了索证制度，要求供应商提供食品卫生检验合格证、化验单、营业执照等相关证照。这些食材由总务处进行验收，确保进货的合格性。蔬菜类主要由镇蔬菜基地提供，肉类则由宜兴瑞德公司供应，以杜绝非准入食品进入校园。此外，我们还落实了食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等工作，将责任划分到具体的岗位上，并明确了各个岗位的职责。总务处进行不定期的检查，确保规章制度的'执行。同时，我们加强了食堂工作人员的思想教育，提升其政治理论水平，树立为教育服务、为师生服务的思想，关心工作人员的生活，解决其困难，使其全心全意地投入到食堂工作中，做到无私心杂念。食堂工作人员和管理人员每学期进行一次健康检查，每月进行一次安全例会，每天进行卫生检查，并随时接受临时检查所需的知识培训，同时要保持良好的个人卫生，统一穿戴工作服和工作帽。
五、存在问题和思考
在自查自纠的过程中，我们也发现了一些问题。首先，我们必须进一步加强食品采购的质量控制，建立更为可行的规章制度。此外，我们应该更加积极地让部分学生家长参与到膳管会中，加强家长和社会的宣传教育工作。另外，我们还需要加强对总务处的监督和检查工作，确保食堂管理的顺利进行。学校食堂是工作中的重中之重，如何让师生吃得满意、吃得健康、吃得安全，是我们学校今后一直要思考的问题。
总结起来，学校食堂管理工作是一项重要而复杂的工作，关系到学生的身体健康、学校的声誉和教学质量的提高，以及社会的稳定。为了保证食堂工作的顺利进行，我们建立了食堂管理网络机构，明确了各个部门的职责，实行了食堂的质量评议和财务监督机制。同时，我们完善了制度和措施，制定了一系列的管理制度和规章，包括学校后勤管理制度、食堂卫生安全公约、食堂工作人员职责、食堂卫生基本要求等。这些制度的落实确保了食堂工作的规范化和有序进行。我们还注重员工的培训和技能提升，进行了灭火演习和岗位技能演练，加强了现场监督和教育，改善了员工的工作态度和操作习惯。
食堂管理形式方面，我们采取了自主经营和聘用班组负责人的制度，确保食堂的经营质量和服务水平。食堂菜单由厨师制定，并经过总务处审核，食材由定点单位供应，经过验收和审核后方可使用。食堂的饮食结构不断调整和完善，提供丰富的菜品品种，满足学生的口味需求。菜价由相关部门统一制定，利润控制在合理范围内，确保资金全部用于学生伙食中。我们坚持定点采购制度，杜绝安全隐患，严格控制食材的质量和供应商的准入。
然而，我们也意识到存在一些问题需要进一步解决。首先，食品采购的质量控制仍需加强，确保食材的安全和新鲜度。其次，我们应该加强家长和社会的宣传教育工作，让更多的家长参与到膳管会中，共同关注学生的饮食安全和营养健康。另外，对总务处的监督和检查工作也需要加强，确保各项管理制度的执行和落实。
在未来的工作中，我们将继续加强食堂管理工作，以提高食堂的服务质量和学生的满意度。我们将进一步完善制度，加强培训和教育，提升员工的素质和技能水平。同时，加强与家长和社会的沟通与合作，共同关注学生的饮食健康。我们将持续改进食堂的管理形式，加强食品采购质量管控。
学校食堂工作总结 篇7
本学期我们工作出现了全新的挑战，在这段过去的时间里，承蒙学校领导及教师的信任，从本学期开始我司继续负责学校食堂餐饮方面的工作，负责对食堂全面工作的开展与落实，本学年我公司膳食部的各项工作继续坚持“服务、规范、高效、一流”的原则，理清工作思路，强化各岗位职责制的落实，加强基础建设，加强岗位培训，提倡创造性开展工作。继续依照校长先进的办学理念，引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯，调整心态，准确定位，牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识，尽最大努力解除师生的后顾之忧，高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责，为教育教学服务，为学校的发展服务。
学校食堂担负着为全校师生带给膳食保障服务的重任。能够说，食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。透过这半个学期的工作，在后勤处李杰主任和张秀华教师的指导下，在全校各部门领导、教师、同事的大力支持与帮忙下我公司密切配合后勤，将食堂的各项工作落实到实处，与食堂的全体员工一道，不断完善自我，不断总结经验，不断提高自身素质，使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升，把食堂的全面工作推向了一个新的层次，为学校发展带给了更好的后勤服务保障。
在常规工作方面，全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针；我公司全体员工认真学习学校的方针政策，将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中，使我们的工作真正到达服务于学校的'教育教学，服务于全校师生，服务于社会，起到良好的综合效益；透过每周的例会，使员工的思想意识中构成了，我们的工作是在从事教育，既要体现服务，又要体现育人；既要主动工作，又要用心工作；透过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风，使总的工作得到了有效进展。从每周二开始，坚持开早会，对员工不达标的地方及时解决处理，总结昨日的全面工作，安排这天新的工作，对员工的日常工作进行考核和评价，使其工作在短时间内得到了明确；使员工在工作中不断提高，不断提高；每周五午时的例会，对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排，对员工的本周工作进行总结，帮忙员工从工作思想上，专业知识上，技能上，服务态度上都能得到提升。一、食堂在“规范”落实的工作中，采取了多方面的措施；
1、对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关；对不贴合要求的原料坚决拒收。
2、对卫生严格制度化管理，分工清楚，职责明确；在工作人员减少的状况下，也能保质保量地完成日常卫生工作。
3、在对员工的日常管理中，我们制度加情感用自我的行动去管理，用指导去管理，在不断的教导下，员工能从指派工作到自我指派工作的转变；
4、开学初由于人员变动，发现有些洗消员工思想有些波动，洗消质量有所下滑，影响到食堂管理其他方面。所以立刻对食堂全体工作人员做了调整，目的是要更加有效地体现增效的效果，虽然，此时食堂连续离职了多位员工，但我们的整体工作没有受到影响，而是全体员工团结协作，忘我工作，食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可，但离我们的目标“创一流的食堂”还有必须的距离，我们全体员工必须会在学校领导的先进理念指导下，在总务处主管领导的带领下，不断完善自我，不断提升自我，尽早尽快实现我们的目标，为学校创一流学校而贡献我们的力量。
学校食堂工作总结 篇8
一、基本情况
卡斯中学食堂建于20xx年末，占地面积1016平方米，是中央第三批扩大内需中小学校舍安全工程项目。全校共有食宿生1119人，教师80人。
二、主要措施
1、建立校长负责制，成立改革领导小组。
组长：董赛富（校长）
副组长：吴连军（后勤副校长）
成员：赵春良罗银军罗咏春王文平鲁绍兰段晓梅赵进
2、成立膳食委员会，加强对食品安全卫生的监督。
主任：李大权（党支部书记）
副主任：谢侑明（党支部副书记）
成员：张兴文，何晓云，段勇成
3、建立岗位责任制，成立工作小组。
司务长兼会计：普存金
食堂管理组长：夏分明
出纳：罗咏春
安全、卫生、流程督查员：杨恒昌，杨建斌
采购员：段永强，谢勇辉，万宏，戴学三
仓库管理员：杨鹏昌戴，学三
加工员：赵应丽，段赛艳，张秀，芹刘金花
三、运营模式
学校食堂设立普通餐和营养餐两个窗口进行经营。
1、普通餐窗口：按照成本核算和保证员工工资的原则运营。
2、营养餐窗口：按实际成本核算，实行“公益性”、“非营利性”原则，确保零利润。
四、定岗定责，强化管理
1、司务长每日对食堂各工作间至少巡查一次，了解员工的工作及设备运行状况，上报总务处。
2、会计每天开饭前及时公布当日菜价，及时做好帐目、报表。
3、食堂设采购人员2名，（其中1人采购，1人记帐），实行轮换制。采购人员严格按照卫生部门的相关规定实行定点采购，必须将采购地点、采购品名、数量、单价、总价记录到位，并要求卖主签字，以保证质量安全，及时将当日帐单交给会计入账。
4、仓库管理员：食堂物品入库、出库，必须由仓库管理员签字确认。
5、加工员：食品加工过程严格执行《餐饮服务食品安全操作规范》。
6、出纳：食堂财务实行专帐核算，营养餐设立专门台账，明细核算。
五、工作流程（附）六、完善制度
1、建立食堂从业人员体检制。食堂从业人员每年必须进行一次健康检查，取得有效的健康合格证明方可上岗。
2、建立食品采购索证索票制度，严格执行《餐饮服务食品采购索证索票管理规定》。
3、建立双人采购和定期轮换制度，每次采购做好详细的采购记录，采购人员每学期轮换一次。
4、建立食品入库、出库存盘点制度。食堂物品入库、验收、保管、出库手续必须齐全，物、据、帐、表要相符，日清月结。
5、建立校领导陪餐制。学校领导轮流陪餐（餐费自理），做好陪餐记录，及时发现和解决食堂管理中存在的问题和困难。
6、建立科学营养供餐制。参照营养标准，结合中学生营养健康状况和本地饮食习惯和食品供应情况，制订成本合理、营养均衡的.食谱。
7、建立食品留样制度。每餐的食品成品必须留样不少于100g，并按品种分别放于清洗消毒后的密封专用容器内，内置于专用冷藏设施中冷藏48小时。记录好留样食品名称、留样量、留样时间、留样人员、审核人员等信息。
8、建立食品安全事故处理机制。防止投毒事故，保障饮水安全，建立完善食物中毒等食品安全事故的应急预案。
9、建立责任追究制度。对违反规定、疏于管理、玩忽职守、导致学校发生食物中毒或发生食品安全事故后迟报、漏报、瞒报造成不良后果的，追究相应人责任的责任，构成犯罪的，追究其刑事责任。
学校食堂工作总结 篇9
20xx年感谢校领导对我的关怀，感谢同事们对我的帮助，是大家的鼓励与肯定之下，才让我在工作上取得了一点成绩。老百姓的话中有这样一句“干一行爱一行”，虽然在别人眼中，有可能我的工作是过于平凡普通，但是，正是抱着对工作的热爱，才让我在平凡的岗位上努力做出自己的精彩。20xx年已经过去了，我也将自己的工作进行了梳理，做一个工作总结。
从进食堂开始，我一直担任伙房班长一职，在电视上看到过许多因为食物而引发的中毒事件，所以对这方面，厂领导很重视，我自己也始终未能松懈。从选菜到淘洗再到烹食，可以说，我们伙房严把各个关口，未发生一起因食物而导致的中毒事件，很好的响应了厂里安全生产、安全管理的号召。每次用餐之后，我们总是第一时间清理垃圾、残留食物，定期的对食堂进行打扫，做到小扫除天天有，大扫除不间断。为全厂职工创造了干净卫生的就餐环境。
作为食堂的第一关，购菜来说，我的任务是很艰巨的。本着为员工谋福利的原则，菜价是低于市场价格的。所以说，我必须要在购菜的时候，将成本压低，才能协调食堂的工作。既要保证菜的新鲜度又要买到价低的产品，很多时候，我是从市场的这头一直挑到市场的那头。虽然这项工作比较的艰巨和辛苦，但是看到大家能吃到可口的饭菜，我自己苦点心里却是高兴的'。
针对菜谱，我们伙房班也是定期召开讨论会议。通过不断的学习，我们也一直在提高自己的能力。做到了每天饭菜不重样，饮食结构合理化，荤素搭配菜色多。尽伙房班的努力，让大家吃好。
我作为伙房班长，除了协调内部工作、分工搭配之外，做日常工作每次都是身先士卒，并不是我比别人的境界高，而是既然是一个小的领导，那就应该在任何时候做好榜样。你不干，别人就会有所懈怠。总之，我尽自己的努力让大家对我们的伙食满意，对我们伙房的工作满意。
自已在不断的成长也在不断的进步，我会努力做好本职工作，在新的一年里，为大家创造更满意、更舒适的饭堂环境，让大家吃的好，身体棒，努力做好食堂工作。
学校是一个特殊的单位，学生又是一个特殊的消费群体，食堂的管理工作与学生的饮食安全，关系到学生的身体健康、学校的声誉和发展、教学质量的提高、社会的稳定，所以学校领导关心、学生关心、家长关心、社会关心。
我校学生食堂自20xx年8月24日营业以来，现有1330多名学生在食堂用餐。为确保食堂及周边环境的安全工作，我们相继购买了36具灭火器、安装了14套监控摄像镜头，重新改装了300多米照明线路。为确保学生的饮食安全我们进行了三次库存物资的盘点，对全体业主和工作人员进行了三次培训。现将有关情况总结汇报如下。
1、学校食堂从开学以来，学校先后五次对食堂管理工作进行了全面检查，重点抓食堂规范化的管理与食品卫生安全，做到有目标、有计划、有重点、有措施，层层落实责任。
2、我校有1330多名学生在学校食堂就餐，食堂服务质量的好坏，直接关系到学生的生活质量、健康质量，直接关系青少年的健康成长，关系到学校的稳定与发展，涉及到千家万户，为此，我校高度重视食堂食品卫生管理工作，牢固树立安全、卫生、健康、质量的思想，实行全方位的管理与强有力的监督，为全校住校生提供一流的服务，让学生满意，让家长放心。我们在食堂管理方面不断探索，建立了解一套科学规范的管理机制，赢得了学生及其家长的认可。
健全的规章制度，是实施科学管理的基础，食堂管理严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等法律法规，在此基础上，学校制定了《食品卫生安全管理制度》以及《食物中毒与疫情报告应急处理制度》、《食品加工安全操作规程》，建立健全各岗位职责，各岗位管理制度，进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程，对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了详细的规定，做到食品卫生管理有章可循，有规可依。
进货、仓储、加工、出售是食堂操作的主要流程，必须强化管理。在这一过程中，我们注意把好进货，食堂主要原料、辅料均采用定点，并附有供货商的身份证复印件、详细地址、联系方式，每天由业主负责验货，采取看生产日期、合格证、质量检测报告、包装情况、有无变质、发芽、是否新鲜等方式把住进货关。
为了加大对食堂食品卫生监督力度，我们严格按照食品法的有关规定认真填写留样、消毒、索证、废弃物的处理等表格和食堂档案。
开学以来对食堂员工进行了三次岗位培训，并组织学习了相关的法律、法规条例与学校食堂的各项规章制度，提高从业人员的法律意识和食品卫生安全意识，规定每周召开食堂管理人员会议、每个月从业人员组织一次学习。对新员工进行个人健康检查，取得健康证后，方可上岗。
近年以来当地的物价上胀很快，现行的伙食标准我们难以满足学生的饮食要求。但我们全体业主和工作人员克服困难，想各种办法，在现有的条件下，做到了就餐学生基本满意。
学校食堂工作总结 篇10
20xx年初，根据学校所整体工作规划，并结合当前经济发展形势，提高了学校职工在岗就餐补贴标准，要求职工食堂加强基础管理，大力改革，积极创新开拓发展，强调职工食堂做为后勤保障重点部门在奥运之年必须着重做好服务工作，确保食品安全卫生，职工身体健康，达到“三满意”。
在学校所领导的正确领导关心扶助下，在行政处领导的直接领导和大力支持下，在学校所各级领导的关心帮助和各相关部门的配合协助下，依靠学校所职工的理解支持和职工食堂全体新老员工的共同努力，较好地完成了全年的各项生产（工作）任务，取得了较好经济效益和社会效益，也为今后做好服务工作，积累了较多实践经验和较好物质基础。
一、全年主要工作指标完成情况：（经营收入、经费支出、人员培训、食品安全卫生、其他等）。
二、依靠领导，依靠骨干，发动职工，整章建制，促进改革创新
1、从4月份起，建立了以班组主管为核心的领导群体并根据学校所相关规章制度，结合职工食堂具体情况，制定了“工作人员十分标准守则”（后编印了工作人员岗位责任书人手一份）明确工作性质工作职责，工作规范，从组织上，思想上确立了职工食堂要以改革求发展，以发展求生存的服务理念。
2、从4月起，坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次管理会，坚持全体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会，总结布置工作，奖优评劣，推介新产品，演示规范服务等。从制度上确立了，职工食堂以规范服务，优质服务做好后勤保障的决心和信心。
3、从4月起，申请添置电脑设备及时掌握市场供应讯息和各种有关食品卫生安全，新产品推介等情况，制定每更新周食谱安排生产任务，要求每个生产组每月推出不少于2个新品种，并根据学校所专家晚间门诊需要同步开设夜间餐饮服务项目，不断推出各种风味食品节令小吃，受到学校所职工和就餐人员好评。
4、4月起，接洽厂商，陆续引进各种烧烤设备，饮料灌装设备，并及时安放在手术室等相关科室，方便一线职工随时喝上可口的饮料，吃上美味的食品。
5、4月起，下大力气改进员工餐厅环境重新调整布局增加设施，规范排队秩序，并在学校所职工的共同努力下，有效地解决了长期以来反映最大的外部人员进入操作间等问题。
6、建立健全主管定期随访制度。
7、建立健全预定货品登记大宗送货上门制度。
8、最重要一环，从8月起在学校所领导支持和各部门大力配合下，顺利完成学校所在职员工就餐卡更新工作，剔除了1400余张身份不明的餐卡，从根本上保障了全学校职工的用餐福利，最大限度获得实惠把学校所领导对职工的关心落到实处。
三、依法依理人性化管理，提高全体工作人员的觉悟，发挥每个人的积极性克服困难，努力工作，确保食品安全卫生，确保圆满完成迎庆奥运（残奥会）等重大政治活动。
今年夏季以来持续高温高湿天气，对饮食服务业是一个重大的挑战，尤其7、8、9三个月，操作间内温湿度经常会超过人们或一些主副食原料、成品的安全耐受极限。加上操作间狭小，库容严重不足，极易发生腐烂变质问题，给食品安全生产和工作人员工作带来极大困难。
在膳食科长的直接领导下全体工作人员按各自分工，坚守岗位，尽职尽责按部就班地既要保证完成日常生产任务，又要忙前忙后地为各部门、科室送餐送水，尤其是根据学校所要求改变调整半成品供应时间以后，每天仅在16：00至16：50之间不足1小时的时间，完成大约8000至10000元的主副食产品供应量，难度之大可想而知，但工作人员尽管挥汗如雨，应接不暇，仍能坚持文明接待，规范服务，有求必应、有事必办，解除了职工后顾之忧，学校所职工对此较为满意。
四、领导重视，骨干负责，全员发动，努力开创餐饮服务营养卫生科学合理新局面。
1、在膳食科长亲自主持下各生产组按月（周）做好主副食供应计划，各餐饮品种，数量，并张贴到各个加工环节让每个工作人员随时看到使工作更加有目的性，先后次序，轻重缓急，等具体要求一目了然，减少了工作的盲目性，同时由于责任落实到个人，较好地解决了以往加工的产品口味不佳等问题。
2、增加了大量主副食产品花色品种，其中大部分主副食花样等是膳食科长亲自指导工作人员或参观其他单位、食品超市商店等场所取经学习试做出来的，这些也极大地促进了工作人员学习新知识，学习新技能，勇于实践尝试创新产品的积极性。
3、克服人员紧缺，操作间狭小等困难适时开设小炒单炒供应服务，但由于餐厅面积及职工需求等条件所限就餐职工无法在较短时间内取到所到点菜品。
五、领导挂帅，骨干把关，全员参与，加强职工食堂成本核算管理，积极化解不利因素努力做好餐饮供应的同时，确保供应价格保持稳定、经济收入稳定，盈亏标准符合学校所制定的.范围。
为了迅速扭转近年来由于经济发展形势变化造成的市场供应价格人工成本增加大涨等到不利因素，自4月以来，几次重点组织各供应厂家，商家（商贩）开会签订供销合同，有效控制主副食原料质量，达到品种，质量价格相符，并要求主管各负其责，严把关口，发现问题，及时解决，在今年下半年市场供应形势仍然趋紧，主副食原料价格，涨幅较大，人工成本持续增加的情况下，依然保持了较好的经济收入水平并始终确保月收入盈亏标准不超学校所规定范围。
六、一些问题和今后设想：
1、由于面临拆迁，职工食堂一些正常工作受到较大影响，很多必须急办的事项只能议面不决，对此工作人员也有较多疑虑，对进一步做好餐饮供应服务可能有弊无益。
2、除应对学校所正式员工进行相应技术业务培训外，似应对外来员工中来学校从事本职工作时间长，有一定组织管理能力，且已担当各组主管的较年轻的人员加大培养（培训）力度，增加投入，定向培养，签订使用合同（协议）明确责权利，充分发挥他们的聪明才智为学校所今后发展做出更大贡献。
3、随着社会经济形势发展和人民生活水平不断提高，学校所职工对一日三餐营养卫生科学合理等方面要求也会越来越高，越来越具体，作为内部餐饮供应大户的职工食堂，其地位和工作性质日益显见不可或缺的重要性，尤其是在维护学校所正常运行的食品安全卫生方面，更是具有不可替代的优势，因此除引进必要的竞争外，也应对职工食堂加大投入，更新设备改善工作环境，以利今后更好地为学校所职工服务。
4、鉴于职工食堂现有一些炊机设备老旧使用多年，失于维修保养，其环保安全耗能方面都有严重问题丞待更新，建议学校处领导在统筹下年度学校所经济规划时对此给以一定安排。
即将过去的一年，职工食堂工作人员团结一心，全力以赴，在为学校所职工做好保障服务方面取得一些成绩，也积累了很多经验，展望明年，职工食堂工作人员有决心有信心，绝不辜负全学校职工的期望和学校所领导的信任，努力开拓创新，进一步做好服务工作争取为学校所发展做出更大的贡献。
学校食堂工作总结 篇11
学校食堂管理工作对学生的卫生饮食安全至关重要，也关系到学校声誉、教学质量和社会稳定。为此，我们学校高度重视食堂管理工作，校方从校长到行政领导都给予了大力支持和充足的资金保障。
在过去的几年中，我们学校采取了一系列措施来加强食堂管理，取得了一定的成效。以下是我们的工作总结和思考：
一、建立食堂管理网络机构
我们建立了食堂管理网络机构，由总务处全面负责，副主任专门负责日常工作，膳管会负责食堂质量评议和财务监督。膳管会由工会、教代会的代表和优秀学生代表参与，直接向校长室或总务处提出伙食质量评价。食堂分为一食堂和二食堂两个班组，由聘请的两名负责人作为班长，明确职责，签定安全责任状，相互监督和考核。
二、完善制度，措施到位
我们制定了一系列管理制度，如《学校后勤管理制度》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《食堂卫生基本要求》、《食堂安全责任状》、《后勤人员考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食堂食品贮存库房制度》、《食堂工作人员健康及个人卫生制度》等，并认真学习了《中华人民共和国食品卫生法》、《江苏省食品卫生条例》等法规。我们注重制度的实施，通过员工培训、现场监督和教育，使管理制度得以落实。
三、食堂管理形式
目前，我们的食堂管理形式为自主经营和聘用班组负责人制度。菜单由食堂厨师编制，经总务处审核后，由定点单位送货。送货后，由总务处委派的专人负责验收和审核，最后由总务主任审批。校医负责卫生监督，膳管会不定期抽查。我们的食堂目前食堂服务约有1200人左右。我们要求食堂不断调整和完善饮食结构，早餐品种不低于12种，中晚餐品种不低于23种，采取一菜多做的方法来满足学生的口味需求。菜价由总务处和膳管会等部门统一制定，目前普通菜品价格为2元，小菜为1.5元，时令蔬菜价格在0.5元至1.0元之间，汤类免费提供。我们的经营理念是不以赚取学生的钱为目的，目前利润控制在2.5%以内，将资金全部用于学生的伙食。
四、实施定点采购制，杜绝安全隐患
食堂的安全工作主要集中在食品采购、加工和存放，以及餐具的清洗消毒等环节。我们进一步提高了对食堂原材料集中采购的重视，制定了规范的程序和措施。例如，色拉油、调料和大米在食油公司采购，肉类等食材坚持以质量为第一考虑，由具备相关资质的单位供应。同时，我们坚持索证制度，要求供应商提供食品卫生检验合格证、化验单、营业执照等相关证照，由总务处进行验收，严把进货验收关。蔬菜类主要由镇蔬菜基地提供，肉类由宜兴瑞德公司供应，以杜绝非准入食品进入校园。食品的'加工、存放和餐具的清洗消毒等工作落实到各个岗位，分工明确，职责清晰，记录及时，总务处进行不定期检查。同时，我们加强食堂工作人员的思想教育，注重政治理论学习，树立为教育服务、为师生服务的意识，关心解决员工生活中的困难，使他们全心全意投入到食堂工作中，不存私心杂念。食堂工作人员和管理人员每学期进行一次健康检查，每月召开一次安全例会，每天进行卫生检查，随时接受临时检查所需的知识培训，并保持良好的个人卫生和穿戴统一的工作服、工作帽。
然而，在自查自纠的过程然而，在自查自纠的过程中，我们也发现了一些问题，需要进一步加强改进。首先，我们需要加强食品采购的质量控制，建立更为可行的规章制度，确保食材的安全和品质。其次，我们应该更快地让部分学生家长加入膳管会，让他们参与食堂管理，提供意见和建议，同时增加家长和社会的宣传教育力度，让他们了解食堂工作的重要性和努力。另外，我们也要加强对总务处的监督和检查工作，确保各项管理制度的有效执行。学校食堂是工作中的重中之重，我们要一直思考如何让师生吃得满意、吃得健康、吃得安全。
总结起来，学校食堂管理工作是一项重要而复杂的任务。通过建立食堂管理网络机构，完善制度措施，实施定点采购制，我们努力保障学生的卫生饮食安全。然而，仍然存在一些问题需要解决和改进。我们将继续加强食品采购质量控制，推进规章制度的落实，引入家长和社会的参与，加强对总务处的监督和检查工作。我们将不断思考和探索，努力提升学校食堂的管理水平，为学生提供优质的饮食服务，促进学校的健康发展。
学校食堂工作总结 篇12
xxxx年初，根据学校所整体工作规划，并结合当前经济发展形势，提高了学校职工在岗就餐补贴标准，要求职工食堂加强基础管理，大力改革，积极创新开拓发展，强调职工食堂做为后勤保障重点部门在奥运之年必须着重做好服务工作，确保食品安全卫生，职工身体健康，达到“三满意”。
在学校所领导的正确领导关心扶助下，在行政处领导的直接领导和大力支持下，在学校所各级领导的关心帮助和各相关部门的配合协助下，依靠学校所职工的理解支持和职工食堂全体新老员工的共同努力，较好地完成了全年的各项生产(工作)任务，取得了较好经济效益和社会效益，也为今后做好服务工作，积累了较多实践经验和较好物质基础。
一、全年主要工作指标完成情况：
(经营收入、经费支出、人员培训、食品安全卫生、其他等)。
二、依靠领导，依靠骨干，发动职工，整章建制，促进改革创新
1、从xxxx年xx月份起，建立了以班组主管为核心的领导群体并根据学校所相关规章制度，结合职工食堂具体情况，制定了“工作人员十分标准守则”(后编印了工作人员岗位责任书人手一份)明确工作性质工作职责，工作规范，从组织上，思想上确立了职工食堂要以改革求发展，以发展求生存的服务理念。
2、从xxxx年xx月起，坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次管理会，坚持全体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会，总结布置工作，奖优评劣，推介新产品，演示规范服务等。从制度上确立了，职工食堂以规范服务，优质服务做好后勤保障的决心和信心。
3、从xxxx年xx月起，申请添置电脑设备及时掌握市场供应讯息和各种有关食品卫生安全，新产品推介等情况，制定每更新周食谱安排生产任务，要求每个生产组每月推出不少于2个新品种，并根据学校所专家晚间门诊需要同步开设夜间餐饮服务项目，不断推出各种风味食品节令小吃，受到学校所职工和就餐人员好评。
4、xxxx年xx月起，接洽厂商，陆续引进各种烧烤设备，饮料灌装设备，并及时安放在手术室等相关科室，方便一线职工随时喝上可口的饮料，吃上美味的食品。
5、xxxx年xx月起，下大力气改进员工餐厅环境重新调整布局增加设施，规范排队秩序，并在学校所职工的共同努力下，有效地解决了长期以来反映最大的外部人员进入操作间等问题。
6、建立健全主管定期随访制度。
7、建立健全预定货品登记大宗送货上门制度。
8、最重要一环，从xxxx年xx月起在学校所领导支持和各部门大力配合下，顺利完成学校所在职员工就餐卡更新工作，剔除了1400余张身份不明的餐卡，从根本上保障了全学校职工的用餐福利，最大限度获得实惠把学校所领导对职工的关心落到实处。
三、依法依理人性化管理提高全体工作人员的觉悟，发挥每个人的积极性克服困难，努力工作，确保食品安全卫生，确保圆满完成迎庆奥运(残奥会)等重大政治活动。
今年夏季以来持续高温高湿天气，对饮食服务业是一个重大的挑战，尤其7、8、9三个月，操作间内温湿度经常会超过人们或一些主副食原料、成品的安全耐受极限。加上操作间狭小，库容严重不足，极易发生腐烂变质问题，给食品安全生产和工作人员工作带来极大困难。
在膳食科长的直接领导下全体工作人员按各自分工，坚守岗位，尽职尽责按部就班地既要保证完成日常生产任务，又要忙前忙后地为各部门、科室送餐送水，尤其是根据学校所要求改变调整半成品供应时间以后，每天仅在16：00至16：50之间不足1小时的时间，完成大约8000至xxxx元的主副食产品供应量，难度之大可想而知，但工作人员尽管挥汗如雨，应接不暇，仍能坚持文明接待，规范服务，有求必应、有事必办，解除了职工后顾之忧，学校所职工对此较为满意。
四、领导重视，骨干负责，全员发动，努力开创餐饮服务营养卫生科学合理新局面。(学校所职工喜闻乐见，争相品尝，供不应求)。
1、在膳食科长亲自主持下各生产组按月(周)做好主副食供应计划，各餐饮品种，数量，并张贴到各个加工环节让每个工作人员随时看到使工作更加有目的性，先后次序，轻重缓急，等具体要求一目了然，减少了工作的'盲目性，同时由于责任落实到个人，较好地解决了以往加工的产品口味不佳等问题。
2、增加了大量主副食产品花色品种，其中大部分主副食花样等是膳食科长亲自指导工作人员或参观其他单位、食品超市商店等场所取经学习试做出来的，这些也极大地促进了工作人员学习新知识，学习新技能，勇于实践尝试创新产品的积极性。
3、克服人员紧缺，操作间狭小等困难适时开设小炒单炒供应服务，但由于餐厅面积及职工需求等条件所限就餐职工无法在较短时间内取到所到点菜品。
五、领导挂帅，骨干把关，全员参与，加强职工食堂成本核算管理，积极化解不利因素努力做好餐饮供应的同时，确保供应价格保持稳定、经济收入稳定，盈亏标准符合学校所制定的范围。
为了迅速扭转近年来由于经济发展形势变化造成的市场供应价格人工成本增加大涨等到不利因素，自xxxx年4月以来，几次重点组织各供应厂家，商家(商贩)开会签订供销合同，有效控制主副食原料质量，达到品种，质量价格相符，并要求主管各负其责，严把关口，发现问题，及时解决，在今年下半年市场供应形势仍然趋紧，主副食原料价格，涨幅较大，人工成本持续增加的情况下，依然保持了较好的经济收入水平并始终确保月收入盈亏标准不超学校所规定范围。
六、一些问题和今后设想
1、由于面临拆迁，职工食堂一些正常工作受到较大影响，很多必须急办的事项只能议面不决，对此工作人员也有较多疑虑，对进一步做好餐饮供应服务可能有弊无益。
2、除应对学校所正式员工进行相应技术业务培训外，似应对外来员工中来学校从事本职工作时间长，有一定组织管理能力，且已担当各组主管的较年轻的人员加大培养(培训)力度，增加投入，定向培养，签订使用合同(协议)明确责权利，充分发挥他们的聪明才智为学校所今后发展做出更大贡献。
3、随着社会经济形势发展和人民生活水平不断提高，学校所职工对一日三餐营养卫生科学合理等方面要求也会越来越高，越来越具体，作为内部餐饮供应大户的职工食堂，其地位和工作性质日益显见不可或缺的重要性，尤其是在维护学校所正常运行的食品安全卫生方面，更是具有不可替代的优势，因此除引进必要的竞争外，也应对职工食堂加大投入，更新设备改善工作环境，以利今后更好地为学校所职工服务。
4、鉴于职工食堂现有一些炊机设备老旧使用多年，失于维修保养，其环保安全耗能方面都有严重问题丞待更新，建议学校处领导在统筹下年度学校所经济规划时对此给以一定安排。
即将过去的一年，职工食堂工作人员团结一心，全力以赴，在为学校所职工做好保障服务方面取得一些成绩，也积累了很多经验，展望明年，职工食堂工作人员有决心有信心，绝不辜负全学校职工的期望和学校所领导的信任，努力开拓创新，进一步做好服务工作争取为学校所发展做出更大的贡献。
学校食堂工作总结 篇13
时光似箭，日月如昔一晃间20xx正式接近尾声，立马伴着节日节的喜庆和圣诞的味儿，20xx年的钟声正式叩响。首先，我恭喜你们节日快乐、工作顺利!回望20xx年，在诸位领导的关爱指导下，在广大同学的支持下，作为一名帮厨长兼大厨，我仍然坚持以身作则，高标准、严要求、团结和率领餐厅职员，坚持以大局为重，服从组织安排，干一行爱一行，以自己的实际行动加强餐厅管理，保证工作正常动转，为领导和职工提供精致、可口的食材和优质的服务，我们还耕种下来好几亩地，栽培玉米，养殖牛，羊，鸡，鸭等。加饭菜的粉色品种，做到主副食合理搭配，增加耗损，节省费用。温情服务的观念，全心全意为地雅，紫金服务.在20xx年里，餐厅共接待外部聚餐121次，共计1077人次，并遭到领导及顾客的一致好评。现将一年来的详细工作小结如下：
一、工作方面：
我现兼任餐厅经理兼餐厅烹制工作。我在诸位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作计划。首先在节省开支的状况下，吃饱吃好不耗费，并在技术上不断增加自己的厨艺技术。在实践中我不断探求，让领导和职工都能吃上醇厚爽口的饭菜。
二、管理方面：
首先，对卧室从业人员定期轮训和指导，避免在操作过程中的`重大失误，例如灼伤，湿疹等。结合职员实际状况推进素养教育，对操作人员进行有针对性的烹饪轮训，并时常激励它们把工作看作是自己的事业。经过努力，职工整体素养得以减少;重视仪表、遵守卧室规章机制、劳动纪律、不出勤、不旷工、不迟到、不旷课;目前，我们早已产生了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：
名菜品质是餐厅得以新鲜、实惠的核心。作为大厨长，我狠抓品质关，保证菜肴，新鲜、不烧焦、不酸败。需要确保职员的聚餐卫生、可口防止食物中毒，抵制变质，过期乳品。再者，提高饭菜的粉色品种，做到主、副食合理搭配。
四、卫生方面：
严苛执行《食品卫生安全法》，认真搞好乳品卫生安全工作，把乳品加工的各个环节。按规定，每位职工都应当对各自的卫生区负责，对操作间进行每一天杀菌一次
希望领导及朋友们进行不定期检测;并提出宝贵意见，加以改正。再者，规定乳品原料应当分类储存，分别处理，卧室用品也应当储存在固定位置;另外，仓库、保鲜柜、冷冻箱等原料储存地也进行定期的气温和温度检测。我们运用一切可以运用的力量，确保乳品卫生安全，避免食物烧焦，导致毋须要的耗费。
五、成本方面：
在确保不开支、不耗费、而且名菜品质的状况下，增加耗损、节约费用、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为大厨长，在平常的工作中也小结出一些增加费用的新方式。如：随时把握库存情况、坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽早投入使用;研发无费用菜肴，以减少费用。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在卧室管理方面取得了明显实效;在食材创新、菜肴品质、成本控制、员工素养增加等方面都取得相当高的成绩。其实，我们还存在不足。请领导和朋友监督愚见，我也深感我承当工作的挑战性与创新性。
经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严苛要求自己和厨师人员，在之后的工作中找出不足，保留好的传统。将来，我一定会率领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新，厨艺更精致好吃的的名菜。
辞旧迎新之际，我们将在20xx年的基础上，继续推进管理、质量卫生监控和费用控制，同时要改进自己的工作思路，视察新的菜肴，推动食材的创新。其实，将来的工作中，不断地鞭策自己并充实能量，提升自身素养、营养知识和烹调水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同成长。我坚信，我们的团队一定能迈向一个成功喜悦收获的20xx。
我坚信在张总、杨总的领导下，在全体职工的不懈努力下，按照企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为根据，一步一个脚印踏安稳实前进，紫金应当一定会发展的会越来越好。
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