社联学期工作总结

时间:2023-04-25 21:29:17 工作总结 我要投稿
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社联学期工作总结

  难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编收集整理的社联学期工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

社联学期工作总结

  社联学期工作总结1

  经过大一上学期学习和锻炼,自己获得了部分工作经验和能力社;本学期以来我开始充当社联副部长的角色,有一个干事升为副部长需要更换自我定位,调节自己的工作方式。这段时间以来,我一直学着向副部的角色过渡,这其中出现了许多问题,当然也收获很多东西,下面我就各个方面做一个总结分析。

  本学期活动管理部换了部长和副部,一批新进的干事也为我们部门输入新鲜血液,刚当上副部长,我充满了激情和斗志,希望闯出自己的舞台。副部的工作很繁琐,要联系各社团,搜集并整理活动策划书,借多媒体教室,安排考核人员,带领干事学习等等。开始我负责安排考核人员,起初新干事缺乏经验,我安排新老干事合作去考核,这样既促进各干事之间的交流,又培养干事的考核经验,干事工作逐渐走入正轨。刚上任,我的确很忙,每天都很累,原因是要帮助干事熟悉活动管理部的各项事务,让他们能独当一面。这期间,我学会了怎样分配事务,引导干事去积极参与活动。我学着处理跟他们的关系,这是他们的进步,也是我自己的提升。同时我跟另外两个副部合作很默契,各司其责,互帮互助。

  后段时间,我们部门承办了读书交流报告会,我们准备了很长时间也忙了几个星期,当然我也是尽我的全力去办好这个活动。之后虽然我们没有获的想象的那么成功,或者说我们暴露出很多问题,但是我们发现了问题,收获了经验,做了很全面的总结。我也知道了自己存在的不足,明白了办好一个活动不仅仅需要工作负责细心,也要学会发扬团队精神,用集体的智慧力量可以办好意想不到的`事,我们活管部是一个不可分割的整体,众志成城才能获得成功。

  近阶段,我发现本部门有干事很闲也有干事却很忙,而我们副部却一直很忙。针对这情况我提出了内部改革,一是让每个干事负责5至6各社团一学期的活动考核,而是让每个值班干事负责借多媒体教室,这样是让副部权力下放,发挥干事主观能动性,达到更好锻炼干事目地。另外,我接手借多媒体教室后,严格控制各协会所借次数,每学期只能借3次,并作相关记载。这些措施的实施让本部门工作日渐有条理,秩序井然。

  其他方面,我也学会与其他部门多联系,因为社联各个部门虽独立但却是一个整体,各部门多交流合作才能互相进步。与更多优秀人打交道才能更加完善自己,让自己更优秀。我想,社联每个人都出于为社联好的目地,都工作尽心尽力,希望把社联越办越好。在这个大家庭里,我们应该不分等级制度,低调做人,取长补短,互帮互助,发扬相亲相爱一家人的团队精神,这样才能让社联越来越好!

  最后我想说的是:既然我来到社联这个大家庭,就要尽心尽力做好自己本职工作,为社联贡献自己的一份绵薄之力,愿社联越办越好!同时,希望自己不断取长补短,完善自己,走向优秀与卓越,迈向成功的彼岸!

  社联学期工作总结2

  紧张的一学期即将过去,同时也意味着这学期社联的工作也即将告一段落。通过这个学期在社联的工作让我看到了一个正在不断壮大的团体,但就本部门来说也看到了许多的不足。

  首先就是干事的个人技能不够强,独立出一些宣传画,宣传板还是有很大困难的。我感觉这个问题就是没有做好招新前的动员工作。下学期的活动很多,我感觉干事的工作强度跟不上下学期的繁重活动。如果宣传部在下学期有再次招新这个机会,我希望重新招纳一些有绘画,书法功底的干事。

  第二,部门之间工作计划不能及时的通知和落实。最后就是我的自我检讨,这学期没有组织一些学生活动,比如绘画或者一些文艺作品的制作比赛。虽然这些活动可能是分团委宣传部的工作,但我认为社联独立组织了宣传部就应该有自己的独立宣传体系。活动也不能都由协会组办,每个部门一学期组织一次本部的独立活动我认为还是挺有必要的。

  这学期宣传部的工作不是十分让人满意,所以我希望通过一些计划让下学期有一个好的转变。

  宣传部下学期的工作计划主要由以下四个方面进行开展:

  一、常规工作:

  宣传部以宣传为本,在院开展每项活动之前,宣传部都将一如既往地进行一系列的宣传造势:横幅、海报、传单。由于资金与人手有限的原因,我们没有足够的实力每次都开展大规模的铺张式宣传。“利用有限的资源,达到最好的宣传效果”是宣传部工作的`重要方针。

  二、合作宣传:

  宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合:

  1)主办部门须提前于宣传部做好相关的沟通,包括横幅、海报的时间期限,制作要求,活动现场的需求。

  2)同时,我们也希望,在横幅、海报、发放过程中,能有主办部门的同学的共同参与,这样能够适当减轻宣传部同学花在这些比较简便工作上的精力

  三、部门组建:

  对于宣传部内部的管理,我真切地希望能给每位宣传部的成员带来轻松且有序的环境。每个人有专攻的任务,但也要涉及其他的工作,这样在某向工作人员短缺时,能够灵活的调人手。定期会议不是最有必要,但在一项重要任务工作开展前,部门成员及其他部门的相关人员希望能共同开会,以便今后工作的顺利开展。

  四、部门活动

  宣传部的具体工作计划由各协会所组织的活动而定,所以在这里不便做具体设想。

  最后,宣传部郑重承诺:我们将在未来的工作中努力帮助社联各部门做好宣传工作。

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