门诊部工作总结
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是小编为大家收集的门诊部工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
门诊部工作总结1
一年来,我觉得我现在做的事情就是跟导医差不多的的工作。每天跟真正的导医在导诊台接待病人。在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动我们的工作上了一个新台阶。现将我的工作总结如下:
我们的工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院医学,教育的整体服务形象。
工作时间长了,有人会对我们的工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,我们的工作人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。
一、树立新观念,提高了工作人员的职业责任感
1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,我们的工作人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对我们工作人员知识智慧,沟通交流能力的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。
二、通过各种培训,提高了工作人员的整体素质
提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使我们工作人员具备高度的敬业精神。我们的工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。
三、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境
门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。我们护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。
总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。
门诊部工作总结2
门诊导诊台是医院的重要服务窗口,担负着导诊、咨询、健康教育、便民服务等许多功能。多年来,省立医院导诊台全体员工在上级党委和团委领导下,在医院领导和社会各界的关心支持下,紧紧围绕创建青年文明号“四个一流”的目标,详细执行“省级青年文明号”工作计划,坚持“以病人为中心”,坚持“以人为本”,不断完善各项管理制度,努力创建“青年文明岗位”,力求导诊台服务质量和水平的全面提升,展示青年文明号的良好社会形象。现将我部的创建情况汇报如下:
近年,导诊台不断加强岗位服务规范建设,积极配合医院各部门全面提高医疗护理服务质量,从原有单一导诊功能向集导诊、咨询、健康宣教、助困助残等多功能于一体的更高层次综合服务体制系转换和延伸。
导诊台工作人员不仅及时熟悉和掌握最新、最近的医疗信息、医保动态等,以便随时为患者提供正确指导;还长期坚持卫生专业知识水平的巩固和提高,以确保健康宣教工作的顺利开展。此外,还尽量为患者提供方便、排忧解难,努力创造舒适、贴心、安全、文明的就医环境。如:遇老、弱、病、残及危重患者主动上前搀扶,或免费调度轮椅、平车将其直接送至诊室;为突发急症、变症患者实行紧急抢救、护理及相关协调、处置事宜,确保了此类患者都能在第一时间得到安全、有效的救治和处理。今年门诊导诊台共接受患者询问70多万人次,为患者排忧解难超过5000人次,协助抢救危重患者400余人,扶助行动不便者400多人,接听咨询电话5000余次,免费发放各类报刊、医学宣传材料10000多份。此外,导诊台继续坚持开展医疗信息查询;就诊费用清单打印;受理挂号通业务;提供免费饮用水;为远道患者代取、邮寄各种检查报告单;为行动不便的患者免费提供轮椅和平车;为文盲、高龄、残疾等特殊情况患者代填病历封面,并专人指导就诊,必要时全程陪护等一系列人性化便民服务。并且承担了护理专业实习人员导诊带教任务。平时,导诊台的医护人员还经常参加各种卫生日的义诊宣传活动以及上级团委组织的活动,积极拓展“青年文明号”的服务范围,受到了良好的效果。
我部还与内科协同合作,建成“糖尿病俱乐部”,积极开展糖尿病健康讲座及其相关活动,群众反应热烈,产生了很好的社会效应。
5月23日,有为盲人患者独自来院求诊。导诊台工作人员发现后不仅全程陪护,还为其划帐取药,结算清单。在得知患者需过马路乘公交车回家的情况后,导诊护士主动搀扶该患者过马路,并陪同等车,直到患者顺利上车后,才安心离去,目睹这一过程的群众无不表示称赞。
今年我院开展了以“病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的管理年活动。也为继续深化青年文明号创建活动提出“四个提高”,即提高科技含量、提高创新含量、提高信用含量、提高文化含量。随着高科技的不断发展,导诊台为便民服务免费提供查询的电脑机器更换为自动按时开关的触摸屏电脑。触摸屏电脑在福建省各家医院是罕见的,为病人就诊提供方便,可以轻松查询到各专家简介及各项检查收费标准等。受到广大群众的欢迎。今年导诊台的工作人员也有了很大的`改变,如今导诊台也归属护理部,护士也由临时的转成合同护士,她们都是专科毕业的护士,如:助产、护理和急救专业,为来院看病的急危重患者抢救奠定了良好的服务基础。在实践工作中,不断提高自己的综合素质和各种能力,坚定理论和信念,树立正确的人生观、世界观和价值观。
门诊部工作总结3
20XX年门诊部继承加大门诊部治理工作,以创建‘三乙’为契机,细化各类治理,增强监督稽核,使门诊办事程度继续晋升,科室业务技巧程度继续进步,积极共同医院市场营销工作,维护好现有的医疗市场,积极开展对外鼓吹,进一步拓展目标市场,加倍积极的为医院建立优越的形象,将全年的主要如下。
1:门诊基础环境:
门诊部上班主要由住院科室支配大夫出门诊各部分门诊部直属科室构成,此中由住院科室排出的门诊有外一科门诊,外二科门诊,外科专家门诊,内一,内二,内三科门诊及内科专家门诊,中医康复科门诊,妇产科门诊,儿科门诊,心身医学门诊。另一部分由门诊部直属科构成的门诊由五官科、口腔科及皮肤科及伤口门诊便民门诊,多学科综合门诊,共有门诊大夫11名,此中副主任医师1名,主治医师3名,医师5人,助理医师1人,护理人员7人,护工1人。
科定治理:
科室成立了以邹树军为组长,张锐、刘洪、冯斌、黄玉媚为组员的科室质量治理小组,按期对科室的治理进行总结和支配。增强门诊预约治理继续进步预约率是今年门诊的重点工作之一,今年加大了对预约工作的培训稽核,预约工作较往年有明显好转。对直属科室增强医疗质量治理,每周对科室消毒设施进行清查,对科室员工组织每月一次的业务学习和每季度一次的三基三严训练,召开每周一次的晨会,向员工认真转达落实院部和相关职能科室的领导要求和指示。今年门诊另一重点工作便是增强了门诊上班规律的稽核,要求各科室提前将门诊出勤表发到门诊大夫群和稽核人员处,每天严格考勤,对无故旷工、迟到、早退的现象进行巡查,对不严格执行劳动记载者按有关规定进行处罚。积极调动科室员工的工作积极性,对工作认真,业务精晓,造诣优秀的员工给予必然的奖励,对付工作不负责任,受到病人投诉,经查确实的,给予批评和处罚。对门诊出诊大夫严格考勤,上班迟到,早退,脱班环境已明显削减。支配到四川省人民医院进修1人。门诊部对新入职人员均进行了岗前培训并支配高年职大夫带教,目前工作在上级大夫带教下无医疗事故发生。
2:门诊手部属各临床科室质量目标完成环境统计
1、门诊处方合格率(标准≥96)98%。麻醉处方合格率(标准100%)100%
2、门诊病例书写款式合格率(标准≥90)97%
3、手术,麻醉,特殊反省,特殊治疗履行患者见告率(标准100%-)100-%-
4、临床主要诊断,病理诊断相符率(标准≥50%)92%
5、疑难病症好转率(标准≥90)93%
6、院内急会诊到位光阴(标准≤10分)≤8分
7、重大医疗过失行为和医疗事故申报率(标准100%)100%
3、科室业务
全年全院完成门诊量人次,(去 年人次)
今年门诊部各科室进一步巩固已取得的业务程度,并在此根基上更快的成长,基础满足石棉人民日益增加的保健必要。五官科与上级医院先生联合开展白内障超声乳化摘除联合人工晶体植入术160多例,并开展精准扶贫人员白内障手术30余例,得到了上级主管部门和患者的一致好评。老例开展翼状胬肉摘除联合结膜瓣移植术,开展了泪道激光疏通置管,鼻内窥镜下鼻窦开放术、鼻中隔偏曲纠正术等手术,支撑喉镜下声带小结及声带息肉摘除术等。五官科进一步开拓电子支气管镜的诊查功能,使得鼻咽喉疾病诊断加倍清楚,并有达到下段支气管反省的程度,进步了科室医疗技巧含金量。用新购置的耳鼻喉低温等离子体治疗仪,开新开展了鼻甲低温等离子体消融,鼻出血低温等离子体止血等新项目。口腔科开展种植牙例数较逐年明显增加,进一步老例开展正畸、颌面外科手术,并开展儿童窝沟封闭几百例。此中五官科完成纤维鼻咽喉镜反省 1430余例,OCT反省2043 人次,眼底荧光血管造影 18人次,翼状胬肉手术 65例,鼻腔泪囊吻合术 22例,经鼻内镜鼻窦手术 10例,声带息肉摘除术28例等。口腔科完成种植牙 25例,口腔正畸 36 例,颧弓骨折手术4例,根除阻生牙 426人次,繁杂牙根除872例,颌面李氏2型骨折复位手术1例。五官科共计完成门诊人次 19463人,住院病人352余人次,业务收入约 224万元,收入与客岁基础持平。口腔科共计完成门诊人次 8466 人,住院病人 9 余人次,业务收入105万,收入增幅 3 %。皮肤科共计完成门诊人次 13202 人,业务收入 31.66万,收入增幅约4%。
4、存在的问题与不够
20XX年门诊工作取得了必然的进展,但还有很多不够。在成长历程中遇到的问题:一:门诊大夫按时上、放工自觉性仍有等进步,分外是中午吃饭光阴病员随处找大夫的情部时有发生。二:设备维护稍差,今年五官科电子纤维喉镜、眼底照相机、眼压计、视野计等均先后呈现不合水平毁坏,设备维修费用较大,且影响科室正常业务开展,影响病情实时诊断,应增强设备维护治理,进步设备正常使用率。三、科室人员的业务技巧有待快速的进步。五官科大夫大多半年龄布局年轻,临床经验欠缺,必要有相其光阴的成耐久。今年又有1名年轻大夫到上级医院进修,造成科室暂时性人力资源缺乏。口腔科目前大夫严重缺乏,可能要再增加2名大夫能力满足目前工作必要,种植牙工作目前病患及医院职工知晓率低,目前开展的人数仍较少,病员不够。四、门诊部分医务人员对新生事物如微信登记、交费、查询措施不熟悉,专属 大夫的推扩不积极,不能指导病员操作,对云之家医院平台的诊间预约登记操作不纯熟,没有进行诊间预约。
5、来岁工作思路
来岁门诊将尽可能的多开设专科门诊,特色门诊,专家门诊,进一步做好预约诊疗办事,优化就诊流程,将继承扩张科室规模,开展更多更好的技巧项目,做好下面几项工作:
1、希望医院营销进一步为眼科争取更多的白内障病人,以缓解目前病员氨赡环境,特殊是甘洛农合病人削减较多。
2、进一步陆续派出新进人口到上级医院进修学习,以增加科室人员的专业技巧程度。
3、共同妇女儿童医院功能的进一步完善,支配好妇女儿童医院的门诊配套工作。
4、进一步加大微信就诊力度,削减病人排队等待光阴,使更多患者享受到方便快捷的办事。
5、进步设备使用率,五官科到上级医院进修人员返回后,进一步开展设备(如同视机、视野计及眼底激光等)的正规使用,进步设备回报率。
6、为口腔科及皮肤科加紧引进人才,缓解医护人员缺乏的矛盾。
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