学校度工作总结

时间:2021-08-28 08:35:53 工作总结 我要投稿

学校度工作总结

学校度工作总结1

  一、 抓“两个市场”建设,招生分配工作创历史最高水平

学校度工作总结

  XX年我校招生810人,实际730人,比上年增加了260人,之所以取得这么好的成绩,有以下几方面,第一:目标明确,定位合理,年初我们根据生源情况,毕业生市场需求情况及学校办学条件合理确定XX年学校招生,并提出保1争6的工作目标;第二:加大委培数量,为招生工作顺利进行打下坚实基础,XX年我校共与国有大中型企业、中外合资合作企业,及经济技术开发区签订委培协议603名。解决了生源就业后顾之忧,极大促进了招生工作的顺利进行,也使“两个市场”建设的办学理念得到充分体现;第三,加大招生宣传工作力度,不失时机地利用各种形势向初中毕业生及学生家长进行宣传。第四:广大教职工主人翁意识得到充分发挥,积极投身到招生工作中去,以校为家,校兴我荣的工作热忱极大地保证了招生工作任务的顺利完成。使我校招生人数,达到历史最高水平。

  毕业生就业和我校已连续四年被辽宁省人事厅评为毕业生就业先进单位,XX年毕业生就业率基本上达到100%,农村学生100%留城,部分外市生源也被分配到金碧兰有限公司及乳胶厂等国企就业实现外市生源在就业零的突破。

  成人教育工作取得了新的发展,XX年我校与沈阳化工学院成人教育学院联合在我校成立化工分院,当年有110人参加报考,有282人被录取为专科生,2人被录取为本科生,为在校学生创造了专业对口,更加方便的学习机会,为他们进一步提高学历层次创造了方便条件。

  二、开源节流、增收节资

  按照上极有关政策的要求,XX年财务工作实施哟筇育局财务中心的统一核算,从而使财务改革工作得到进一步深化,各项工作更加科学规范。XX年继续实施开源节流增收节支,在学校资金紧张的情况财务部门积极筹措资金,为学校争取追加经费60万元,减免各种统筹20余万元,在保证职工工资和结构工资的正常发放的同时,对由单位自筹资金解决的各种补贴和日勤工资进行发放,使职工工资按政策全部兑现。对职工住房公积金进行调整,XX年职工个人工资平均上调幅度为310元。年职工工资实际支出增加60多万元,调整后职工人平均工资近1100元。全面贯彻医疗制度改革,XX年经多方努力,为全校职工投放医疗保险,解决了职工就医难、看病难的大问题。全年学校为投保而支出10余万元。使职工的生活、医疗条得到改善。XX年学校偿还债务近200万元,使学校债务从XX年的110万减少到100万元,为学校今后的发展奠定了良好的基础。针对招生数量增加带来的新问题,财务部门积极筹集资金,对学校房舍和锅炉等大型设备进行维修和改造。购置了10台先进的计算机同时建成了化工原理实验实。教学条件在过去的一年里也得到一定的改善。

  三、严肃校风校纪,深化教育教学改革

  XX年在全校范围内,深入开展了“严肃校风校纪、深化教育教学改革安排”的指导下,教学所属各部门坚持每周召开一次教研室主任例会,认真探索教育教学工作的新办法,千方百计解决工作中出现的新问题,在借鉴其它单位经验,认真研究充分论证的基础上制定出《乂乂市化学工业学校职业道德规范》及《教师应具备的基本功》连同《乂乂市中、小学教师行违规范纪行政处分办法》一同在全校教师中组织贯彻实施,使教师基本素质得到一定的提高,在招生规模扩大的情况下,保证教学工作的顺利完成,在确保完成中专教学工作的前提下,抽调部分骨复筇师组织开展大专辅导班和成人大专班教学,使XX年成人教育取得了突出的成绩,为学校成人教育工作走出一条新路。

  XX年学生管理工作,进一步完善“一体化”。从而保证各项工作协调有序进行。学生处注意培养学生自觉遵守文明规范的良好习惯。坚持每周召开班长、生活委员及值周生联席会议,多角度、全方位对班级、学生的日常行为进行检查、督促和考评。集中力量突破重点、难点问题。寝室及晚自习的管理得到了很大加强。实行党员系统工程,对后进学生采取由党员包保帮教的办法,帮助后进学生。

  建立建全班主任管理条例,抓好班主任队伍建设。抓好学生的重大活动,并通过活动对学生进行爱校教育。通过军训使广大新生从解放军的身上学习到良好的思想品质。通过学校的开学典礼、毕业典礼及新年联欢等学校的重大活动的开展,使全校同学受到了很大教育,极大地增强班级的凝聚力,陶冶同学们的情操。

  四、 后勤工作上新台阶

  XX年由于扩大招生办学规模,投资10余万元对学校的房产设备进行的大量的维修及改造。将两个实验实改造成大教室,同时为新改造的教室配备电视、黑板、桌椅等正常的教学设备。即解决了中专层次教学的需要,同时满足了成人大专教学的需要。对学生宿舍木床全部进行更新,杜绝安全隐患和事故的发生,使办学条件得到一定的改善。加强房产设施的管理,为原劳服公司及家属宿舍的10多户居民办理了土地使用证,并以此为契机解决了三户居民长期以来的拖欠房费.水费等问题。进一步推进房改工作进程,XX年有10户居民参加了房改。为保障冬季供暖工作的顺利进行,加强了对锅炉及附属设备的维修和管理,在冬季到来之前完成对锅炉及管道的全面维护,加强对供暖费的收缴,到目前为止已收缴供暖费10多万元,有力地保障了供暖工作的顺利进行。

  伙食科积极转变运营机制,在学校的大力支持下,从改革分配制度入手极大地调动了员工的工作积极性,在改革分配制度的同时大力加强内部管理,严格执行各项规章制度,改变服务方式,实行开放式销售,增加主副食品种,提 高了饭菜的质量。在经营过程中,认真加茄ю生防疫工作,严把饭菜质量关。按市区防疫部门的要求对主副食操作间进行改造,工作中认真把食品卫生标准放在首位,坚决杜绝各类事网的发生,为学生创造了良好的就餐条件。

学校度工作总结2

  一、努力先进学校领导班子和教师队伍的整体水平。

  1、进一步加强学校班子成员的思维提议和作风建设,进一步完善引导岗位责任制和责任查究轨制,继承实行“两评四考”考核制度,树立全局意识、发展意识和翻新意识,进一步加强做好本职工作的责任感和使命感。学校领导可能现身说法,正在履行“人性化”管理。使学校工作语无伦次的发展。

  2、我校确确实实本着“以人为本为学生服务;办公民满意教育”为宗旨。本着“一个力保,两个狠抓,三个提高”的工作思路进行工作。卓有成效的提高效率。

  3、领导班子深刻教养、深入课堂,进行示范性跟尺度性的领导。突出了学校管理为教学服务的特色。使一年来的教学稳步提升功能明显。

  二、教务工作:

  1、按严格的教导教学管理标准跟教务职责进行教学。有力的保障教学的畸形进行。

  2、实行课表统一管理,使课程安排趋于科学公平。增加学科的协调性。

  3、根据新的局面的需要进一步修改了教务各岗位的岗位职责,补充调解了各项奖惩制度。使两评四考,真正的作为激励教师的规范条款。

  4、严厉治理期中、期末等各次测验,及时做出成绩剖析,为各年级、各学迷信情分析供给参考。真正的有的放矢改变学生的学习生活立场。

  5、制订了连续教育校本培训打算,在实际中重视了校本培训强调节论与实际的联合。

  6、组织了骨干教师双优课评比等活动,为老师们供应展示自己的机会。

  7、组织了上届毕业班教训交流会,研究中考新动向,研究中考题,研究新课标。进行领导包学科,教师包学生的措施。

  8、加强毕业班考试的反馈力度,定期召开协调会和分析会,召开家长会,及时反馈,及时沟通,形成教育的合力。

  9、毕业班重点抓有生抓边缘生,组织学座谈会,找家长沟通,使今年中考成绩,取得11名一种公助生,11名委培生的成绩。

  10、非毕业班成就也很空想。

  三、教科研工作:

  1、以研究教材、学习新课标,优化教学过程为主要内容,认真进行了学科教研活动。在活动中充足结合教研课题,研究性课程,多媒体教学、学法指导等内容,使我校教研活动特点越来越突出。()具体是:①教学检查:每学期进行4次包括四个方面的检讨(教案、业务学习笔记、小课题研究笔记、听课记录)。

  ②评优课活动:(每学期一次)本学期评出一等奖三名,二等奖四名。并进入学校的两评四考工作通过评优课活动,促进了教师间的交流,彼此学习,取长补短。

  ③在打算机辅助教学方面举办了我校教学大赛,都获得了好成绩。

  2、教育科研:

  ①教育科研学校的教导科研是在教养实际中经常回忆、反思、学习、探索中始终的进步。让老师们理解了什么是学校中的教育科研,教师课怎么上;为什么要进行教育科研,这两个面临着的实际问题。

  ②狠抓学校教育的主渠道――课堂教学模式的转变,把传统式的教学模式逐渐变为“探索――交换――点拨――牢固”摸索教学模式,老师们的教育观点已产生了显明的变革。

  ③施展教科研的主导作用,以已经破项的科研课题为切入点踊跃开展小课题、实用性内容的研究,以点带面,提高了先生的科研才干。

  ④学校注重骨干教师和学科带头人的培育和培训,让其真正的发挥起带头作用。

  四、德育工作:

  (一)德育教育

  1、加强德育队伍建设,强化德育管理,提高队伍整体素质,针对班主任队伍普遍存在的问题。如《德育创新与班主任工作管理》等。通过培训,提高了班主任的理论程度,政策水平和实际工作的能力。

  2、完成了上级主管局部的部署的各项工作。评出精良班级和无辍学班的典型。

  3、加强规范教诲,进一步做好《德育规程》的贯彻落实。

  结合本校情况,特定出存在本校特点的主题班会等活动方法。

  4、落实社会实践教育:

  ①组织学生进行社会实际活动有社会考察问卷,分析总结讲演;有社会公益活动:“为文明村建设出力”。“知荣辱,共奋进”活动。

  ②组织学生进行责任植树等劳动教育。

  5、继续增强对学生的法制、保险教育:

  ①采取义务认定层层负责制,对老师和学生进行反复行教育,和实力教育。

  ②继续落实学生“安全接洽卡”的利用工作和家长联系制度。

  ③组织发展了法制宣扬日运动。

  (二)采用踊跃有效办法,控制学生散失。

  1、认真学习上级《对做好操纵任务教育阶段学生辍学工作看法》,建立和完善了学校各层面的“控辍”责任制,使学生、家庭、班级、教师奇特承担起“控辍”义务。制定了控辍制度。

  2、学校组织教师进行家访,向学生及家长进一步宣传《责任教育法》,征求学生家长对学校办学的见解或倡导,同时对有消散迹象的学生做好动员工作,讲清学习重要性,使其清楚学习目的,端正学习态度,实现九年义务教育。

  3、我校运用学校的可见和第八节课,发挥老师的优势和学生的兴趣,组织和发展了英语、书法、象棋等活动,使学校充满活气。

  五、总务及其余工作:

  1、加强了财务管理,严格按照财经纪律,杜绝不合法收费,加强了收费联系卡的管理;搞好经费估算和结算,严格实施现金、支票、借出和报销手续,压缩不必要的开销,充分发挥了资金为教学服务的作用。

  2、推行“两务公开”加大监督力度,坚持收支两条线,增加资金收支情形的透明度。

  3、整修教学楼屋宇顶、或屋宇顶。以及厕所翻瓦。

  4、加强了对住校生的管理,确保学生在校保险有序,高效的学习和生涯。寄宿生内务管理、夜班值勤、制度完美为抓手,尽力提高工作效力,增强服务意识。

  5、引进外联名目金万元。

  总之,经过努力我校在各方面取得一些成绩,但还有一些地方管理不够严格,检查不到位,工作有应付等气象。有待于在新的一年里改进。

学校度工作总结3

  本年度,我校在县政府、县教育局的正确领导和大力支持下,全校教职员工心往一处想,劲往一块使,真抓实干,坚持“教学为中心,育人为根本”的工作思路,紧张、有序、扎实、高效地开展工作,加强学校管理,以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生自主学习,构建高效课堂为重点,全面实施素质教育,不断提高教育教学质量,同时,为创建广东省教育强镇做了大量的工作,较好地完成了年初制定的任务目标,顺利通过广东省教育强镇督导验收。现将有关情况总结如下:

  一、重视常规教学工作、改革课堂教学,推进素质教育

  学校常规教学管理突出以制度管人,从校长亲自抓毕业班教学做起,科学解决常规工作中存在的弊端,为形成良好的教学秩序做出保证。这一年度,改革了僵化的常规管理,激活管理思维,重点放在抓教师的课堂教学、教师课前的准备、作业的批改上。对教师常规检查从量过度到质,向管理要质量,向管理要效益。本年度,学校新添置了5个教学平台,学校要求教师转变过去传统的教学方式,充分利用多媒体向45分钟要质量,同时,我们积极组织开展各学科优质课竞赛活动,以赛促研,以研促教。认真落实教学常规工作检查。本年度,我们还邀请县教研员到我校指导青年教师培养工作,使青年教师的课堂教学质量明显提高。课堂教学方式的转变极大的调动了教师的积极性和学生的创造力,取得了较好的教育教学效果。20xx年我校66人参加中考,实考平均分名列全县前列,1名同学以高分考上阳江市一中,16名同学被阳东一中、二中正取生录取,取得预定的目标。

  二、加强安全教育工作,打造安定和谐环境,营造卫生文明氛围

  安全工作是一切工作的前提。为保证学生安全和校园安全,我们一方面完善学校的监控系统和带班值班制度,另一方面在有关部门的协助下,加大了校园周边环境的治理;在校门口新建立了门卫室;学生上下学时由学校门卫和值班老师共同维护交通秩序;学校还争取了交通部门在附近路段安装减速带,确保师生安全出行。此外,学校要求班主任老师认真组织以安全教育为主题的班会,内容以防溺水、防雷击、防触电、交通安全、文明上网、饮食卫生等为主,重点加强防溺水的教育,并组织班主任老师做好走村入户宣传教育工作。发放以防溺水为主题的《致家长的一封信》和以假期安全教育为主要内容的《致家长的一封信》,让家长对学生的安全教育予以重视。因为防范到位,学校安全和学生安全得到了切实保障。学校还倡导全体师生关爱留守学生,关心他们的生活和学习。环境影响人,治安环境的改变依靠法律和制度,生活环境的改变则更多依赖人的主观能动性。本年度我校从改变卫生环境为切入口,全面改善校园环境,各班做到窗明几净、礼貌文明,同时积极开展校园的美化工作,打造了一个安定和谐、卫生文明的校园。

  三、打造一支凝心聚力的教师队伍

  努力塑造团结协作的领导班子形象,爱岗敬业的职工服务形象,敬业勤勉的师表形象,进而达了到管理育人,教书育人,服务育人的目的。

  (1)、干部队伍建设

  1、加强干部队伍建设,坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的领导工作体制。开展民主评议工作,结合教育教学和学校建设,组织党员开展批评和自我批评。

  2、坚持依法治校,形成了团结务实、公正廉洁、民主亲和、开拓创新的领导作风。

  3、每周召开一次校务会,坚持群策群力,上下通气,大事共同商量,难事共同处理,化解矛盾,打造了和谐的工作环境。

  4、加强政治学习,保持清醒头脑,提高政策水平,改进工作作风,提升了工作能力。增强干部群体团结,关注后备干部成长。

  (2)、教师队伍建设

  健全学校管理制度,科学管理,进一步完善《绩效工资分配方案》、《岗位设置考核细则》。加强师德师风建设,塑造教师队伍良好的集体形象,通过继续教育,校本培训,教师政治业务学习,教学研讨会和公开课等活动,提升了教师的业务水平和教育教学的品位,充分发挥骨干教师的示范作用,加强了新教师的`培养,为建设一支素质高、业务精、能吃苦、善协作的师资队伍奠定了基础。

  四、加强全体师生德育教育工作

  加强德育工作,重视校园安全管理,提高师生的思想道德素质。

  1、坚持“德育为首”的教育理念,充分发挥党支部、政教处、团委会、少先队、班主任、政治教师等队伍的育人功能。

  2、建立德育管理常规,主要包括确定目标、制定计划、完善制度、组织实施、精选人员、检查评价等若干相互作用的环节。

  3、强化班主任队伍建设,切实提高德育工作的主动性、针对性和有效性,重视班主任的培养,引导班主任树立正确的教育观、人才观、成才观、学生观。

  4、安全教育宣传活动,按照上级部门部署,进一步打造平安校园,主题班会、宣传栏、国旗下讲话、安全紧急疏散演练等多种形式,对学生进行交通安全、饮食安全和防溺水等方面的教育,进一步增强学生的安全防患意识。

  5、开展丰富多彩的活动,如:“三八妇女节”乒乓球比赛、“五四”青年教师篮球赛、“重阳”校园活动,成立了各种课外兴趣小组,丰富学生的校园生活,培养高尚道德情操。

  五、推进创强工作,学校极尽全力

  我校创强工作的正式开展始于20xx年初。由于我校基础设施比较薄弱,教学楼陈旧,师生宿舍、教室内墙部分已剥落,电线残旧,校园地面坑洼不平,已批准借给学校使用的原派出所室内一片狼藉,部分电线已不翼而飞,宿舍教室部分门窗急需维修或更换,当时学校只有一个不像样的计算机室,其他功能室为零。按当时的情况与创强要求对比,真是“思绪万千,百废待兴”,又无从着手。校长组织班子成员反复研究讨论,将各项急需维修解决的问题一一列出来,尤其是校园文化建设这一块。按当时上级的分工,是由镇府和学校解决。做好方案之后,校长带领班子成员、部分年轻教师,利用星期六、日、暑假、寒假时间粉刷墙壁,安装水电,平整地面、运动场,修整跑道,植树种草,安装宣传橱窗、体育器械,布置教室、功能室、班级文化、校园文化等等一系列工作。

  在建校的过程中,遇到的用地和地界问题,校长紧紧依靠当地政府、村委会,并反复做群众工作,最后得以解决。特别是学校内存在坟山(五个坟)这个问题(校园内有坟山,创强验收一票否决),校长多次向镇政府和有关村委会反映,但是……,这是历史遗留问题,政府已多次出面解决,但最后不了了之。面对这种情况,校长组织班子反复研究,最后得出一种办法,迁坟已不可能,只能想办法遮掩,当时想了很多办法,用模板遮盖、种花等等,看来都不是好办法。后来,决定用围墙把坟山围起来,校长找该村3个村长及有关在家人员现场反复商量,反复做思想工作,在征得基本同意后,校长当机立断即时与当时建校工程老板商量,抽调民工即时建围墙,在20xx年春节前把围墙建好,以免该坟山一族外出人员回家过春节时出现反复。这看是一件小事,但联系到宗教问题、迷信问题。就是谁也不愿涉足的事情了。周边的一些群众都说:“能够把这片坟山围起来,确实不简单。”

  六、完善后勤保障

  完善后勤保障机制,抓好常规保障工作,提高师生满意率

  1、加强后勤管理,提高服务工作实效。总务处规范和细化后勤管理的各项规章制度。后勤人员树立“服务教育,服务师生”的观念,增强职业道德,明确岗位职责。

  2、加强食品安全卫生法规教育,积极做好各种传染病的防控和宣传教育工作,牢固树立安全卫生意识,尤其要加强对学校小卖部及饮用水的管理,与相关责任人签订安全协议书,落实责任,保持良好的食品、饮用水卫生和环境卫生,防止安全事故的发生。加强安全教育和安全知识的培训。加强交通安全、食品安全等教育,增强师生交通安全和食品安全意识。增强门卫安全意识,增强岗位职责,保证校园安全和宁静。

  3、本着勤俭节约的原则,要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理,指定专人负责采购,专人负责保管,专人负责发放。

  4、继续做好水电管理工作和安全保障工作。切实加强水电设施的安全检查工作,完善消防设备建设,尽力排除安全隐患;节假日、星期天以及夜间都加强巡查,防止安全事故发生。

  5、规范收费制度和贫困生生活补助发放管理,严格执行和落实。

  6、认真做好校务公开工作,加强财务管理,严格实施学校物品采购制度,大宗物品采购必须有全体购物小组成员参与评标议价,落实校产登记制度,严格执行财物报批手续。

  七、存在问题

  取得的成绩固然可喜,但问题也不能忽视,与先进的兄弟学校相比,我们仍有一定的差距,我们将继续发扬“永不气馁,永不言弃,永远向前”的砺志精神,只为成功想办法,不为失败找理由。我们清醒的认识到我们的工作存在着不足:在工作中仍有重计划轻落实,重结果轻过程现象;班主任管理力度仍需加大;重教学管理、轻教育教学科研;仍然出现一些违规违纪的学生;绩效工资实施后如何调动教师工作的最大值。这些都要求我们在今后的工作中更加踏实工作。

  总结过去是为了更好的开创未来。对于工作中的成绩,我们要学会忘却,因为成绩只代表过去。对于存在的遗憾,我们要深刻反思,因为不能让遗憾影响未来。不管面对多少困难,面临多少挑战,我们的信念不会动摇,我们的目标始终是:把田畔学校建设成为全县一流的农村学校!

学校度工作总结4

  小史店镇中心学校在20xx年教育教学各种中,认真开展教育质量推进年、深化年活动,紧扣三个任务、锁定三个目标,大力度、强措施、狠抓教育质量建设,成效明显。

  一、取得的成绩:

  1.全镇上下抓教学质量的意识明显增强。20xx年全镇各中小学校积极响县教体局、镇中心学校的号召,根据本校实际制定教育质量建设推进年深化年活动实施方案,召开动员大会,开展教育质量大讨论,统一认识,质量意识越来越深入人心,教学的中心地位得到加强,形成了一把手亲自挂帅,各部门共同抓教学的局面,全镇33所中小学都牢固确立了教学工作的中心地位,建立了提高教学质量的导向、激励和保障机制。各学校从狠抓教学常规入手,规范教学行为,经常开展教学研讨活动,集体备课活动,校长经常推门听课,学校抓教学质量的氛围有了明显的增强。镇中心学校对教育质量建设年、深化年活动高度重视,定期召开教育质量建设推进年、深化年活动工作调度会,总结推广在教学质量推进年、深化年活动中的好做法和典型经验,部署下一步工作,教学质量年活动开展得扎实有效。县教体局曾多次到我镇对落实新课程计划、教学常规及教育质量建设年、深化年活动的进展情况进行了随机抽查,总体情况良好。

  2、教学工作中心地位得到确立,学校管理规范。全镇各中小学校都能够以教育质量建设为中心,完善了各项工作制度,围绕教学抓管理,及时解决教学过程中的实际问题,各中小学校校风、教风、学风明显改进。大部分学校校长都能够深入课堂、关注教师,积极参加教师的教学活动。小史店镇二初中校长丁小民两年听课600余节,为教学工作决策掌握了一手信息。广大教职员工严格落实备、讲、辅、批、考、评、补等各个环节工作要求,不断优化课堂教学结构,积极开展课程研究,努力探索教育规律,改革教学方法,大幅度提高了课堂教学效率和质量。各学校规章制度健全,工作计划内容翔实,安排合理。

  3、教育质量建设气氛浓厚,广大教职工工作积极性高涨 全镇33所学校都根据教育质量建设推进年、深化年活动安排和考评办法,研究制订了提高教育质量的过硬措施和翔实可行的各项工作计划,修订完善健全了各项规章制度和细化了考评办法,量化了考评标准,制订了奖惩措施,具有很强的可操作性,从管理层到教师都有高度的危机感、责任感和使命感,人人思奋进,人人讲质量,在思想上有压力,在工作上有动力,体现了积极向上,求真务实的良好精神面貌和工作状态。如今,我镇整个教师队伍正气得到弘扬,广大教师求知欲不断增强,要求学习、提高、充电,要求业务机构给予专业指导。全镇从中心学校领导到各校校长到每位教师都在研究教学,服务教学,围绕质量建设抓管理,形成了凝心聚力抓质量的良好态势。

  4、常规教学工作规范,积极推进了教育教学的改革创新。我镇大部分中小学校都能够全面开设课程,开足课时,能够按照教学规范要求指导和监督教师的教育教学工作,对平常业务检查作了详细记录。广大教师教学工作扎实认真,严格教育和管理学生,认真研究教材,学习课程标准,科学把握和使用教材,教法灵活,教案撰写、备课和授课能够同步进行,对学生作业做到全批全改,做出激励性和启发性的评语,对学生学习给予科学指导。镇中心小学努力创新课堂教学,推行五种模式教学,即接受式、主体式、活动式、探究式、互动式多种教学模式相互渗透,努力推进六个转变,即从主智教学转变为全面教学,从注入式教学转变为探索式教学,从封闭式教学转变为开放式教学,从静态教学转变为动态教学,从专制式教学转变为民主式教学,从单一化教学转变为多元化教学。二初中坚持集体备课,分学科集体研究教材,进行逐单元、逐课节分析,每人分工撰写2-3节教案,供同头课教师灵活使用,并在课后反思,进行总结。一初中设立教师个人业务档案,将教师各项业务评比考核结果记录在案,为质量建设最终评比提供了可靠数据。二初中自创自编《晨星报》,已发学生作文、教师范文130多篇,其作文评价教学法正在研究和推行。二初中在学习借鉴杜郎口教学法、一初中在学习借鉴洋思教学法上均取得阶段性成果。二初中徐青峰同志的情景再现作文效果明显,张军见的思想品德课与语文课的结合体现了学科兼融。一初中付书红、今秋新分特岗教师马兰坤、高扬、蔡建丽等同志的教案撰写、作业布置、课后反思特别优秀,很有指导和借鉴意义,二中郭晓红、郭红同志的教案内容详实,思想创新,操作性很强。全镇相当一部分教师掌握了课件制作技术,有能力运用多媒体进行教学。

  二、典型经验及做法

  (一)、配合县教体局学校达标创建活动,我中心学校与20xx年春组织全镇33所中小学校长,分成两个组,乘两辆班车,对每所学校的校容校貌、基础建设、校园绿化、美化、校园文化等进行了参观评估,极大推进了各校的达标创建活动。

  (二)、狠抓新课标的学习与实践,促进教师教育理念的转变

  课程标准的改革是实施素质教育的一切攻坚点,新课程标准是教师确立新的教育理念的指导与遵循。为促进我镇教师转变教育理念,我们狠抓了新课标的学习与实践。第一,中心学校翻印了初中、小学各学科新课程标准,达到每位教师人手一册。第二,召开校长、教导主任连席会议,全面部署新课标学习与实践事宜。第三,安排专题学习时间,采取个人自学与集中学习相结合,要求在集中学习中,人人参与讨论,人人发言,人人撰写学习心得。第四,中心学校成立新课标学习效果测评小组,对每位教师进行测评,不过关者继续学习,直至过关,否则不允许上讲台。从而大大促进了我镇教师教育理念的转变,为提高教育教学质量奠定了基础。

  (三)、强力推进集体备课,积累了一定经验

  在实施新课程的今天,集体备课成了我镇校本教研的一种重要形式。根据县教体局集体备课的有关要求,我中心学校建立了金字塔式的集体备课组织机构,规范了全镇集体备课的各项制度。

  建立了金字塔式的集体备课组织机构:镇集体备课领导小组---一、二初中、镇小、小学四个学片备课领导小组;镇集体备课领导小组派出督导员----一、二初中、镇小各学科备课小组、四个学片各级段语数备课小组;各小学校长分包各学科备课小组。

  我镇集体备课的具体做法和要求:

  (1)每学期开学前,各备课组制订出切实可行的集体备课计划,安排到周,一式两份,一份交教导处,一份由备课组自存,以备教导处随时检查。

  (2)集体备课定时间、定地点、定内容、定中心发言人。各备课组每周一次(一节课)集体备课。

  (3)每次集体备课,各位老师按周集体备课计划安排的课题认真研读教材、大纲,吃透教材,提前写好备课活页。 备课活页包括两大部分:一是教材分析,二是教法分析(教法、突破重点、难点的方法,指导学生学习的方法等)。

  (4)备课会上先由中心发言人发言,提出自己的授课思路,本章节的重点、难点以及突破重点、难点的措施,采用的教具、教法等,然后全体成员发表自己的看法,大家讨论,统一观点。

  (5)各成员积极参与、畅所欲言,避免了中心发言人独言或经验权威。

  (6)集体备课结束后,各位老师根据讨论修订后的备课提纲和各班的学情,认真写好教案,灵活授课。

  (7)集体备课与优秀课例评选相结合,本周中心发言人亦是下周优秀课例的授课者。

  (8)各位老师填写的备课活页要上交备课小组长,由分管各组的行政每月检查一次。

  (9)每次集体备课,各小组要认真做好集体备课记录并每月上交一次,由主管领导亲自检查,学期结束交教导处存档。

  (10)集体备课时,全科组人员必须到位,不得无故缺席。如有特殊情况,必须向备课组长和教导处请假。

  (11)各备课小组在每学期期末结束时要上交一份集体备课总结,由教导处统一存档。

  (四)、以县教育体育局课堂教学达标活动为契机,深入开展课堂教学效果评价活动

  一年来,我小史店镇中心学校结合县教育体育局课堂教学达标活动,在镇积极开展课堂教学效果测试活动,并通过有序恒定的月考进行验收,努力提高教育教学质量,收到了很好效果。

  (1)、统一思想,营造课堂效果评价的良好氛围

  中心学校在教育质量建设年活动初对全镇教育教学工作进行调研时,通过教学工作视导和其它教学活动检查,发现学校平时的课堂教学中还存在不少问题,有的教学目标定位不准确,有的教师角色定位没有转变,有的课堂教学针对性较差,学情研究不透,有的教师教学基本功差,少数教师工作马虎不认真,凡此种种,导致课堂教学效益不高,这已成为制约教育发展的瓶颈。为进一步规范课堂教学行为,努力提高课堂教学效果,从20xx年10月开始,我们在全镇中小学中广泛开展课堂教学效果评价活动。

  20xx年3月上旬,中心学校下发了《关于开展课堂教学效果评价活动的通知》和《小史店镇课堂教学效果评价活动方案》,召开了全镇中小学校长会议,布置开展课堂教学效果测试活动的有关工作,明确了活动开展的必要性和紧迫性,中心学校校长王贵科在会上作了动员讲话。当月中旬,中心学校召开了分管教学校长和教务主任会议,就课堂教学效果评价活动开展的目的、具体做法、处理办法等作了说明。中心学校主要领导分成四个小组深入中小学进行动员,在全镇营造了课堂效果测试的浓厚氛围。

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