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笔记本贩卖工作总结
我到奸淫公司主要负责市场开拓和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里固然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的办理了，在下一年里要从以下几方面入手:
首先要低落本钱，应该采取的主要步伐有:进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量对照，选择质量好价格低的供货商供货;节约勤俭，节省开支、避免挥霍，工程设计要合理;内部耗损低落，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最紧张的部分-----培养意识，办事意识的增强、竞争意识的建立、市场创造意识的培养。我们是以办事为主的公司，可以借助办事去博得市场，博得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，本身业务程度不进步会被公司镌汰，企业不成长将会被社会镌汰。近几年，耗材市场竞争对照激烈，今年形势将加倍严峻。
业务程度和员工素质的进步至关紧张，关系到整个企业的成长与命运。业务程度的高低影响到做事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会位置和社会形象。只有具有一支高素质、技巧程度过硬的步队的企业才会有提高、有成长。
加大鼓吹力度也是市场开拓一种紧张手段和步伐。
一、贩卖部得到利润的道路和步伐
贩卖部利润主要滥觞有:盘算机贩卖;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;盘算机网校等和盘算机财产相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开拓、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大鼓吹力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。树立完善的贩卖档案，按期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取得到更大的利润。这里也必要我们做大量的工作，送货必然实时、售后办事必然要好，让客户信任我们、让客户真传神切的享受到上帝般的报酬。
可以或许完成的利润指标，奸淫万元，纯利润奸淫万元。此中:打字复印奸淫万元，网校奸淫万元，盘算机奸淫万元，电脑耗材及配件奸淫万元，其他:奸淫万元，人员工资奸淫万元。
二、客户办事部得到的利润道路和步伐
客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;盘算机维修;电脑会员制。XX年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户办事部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年办事市场打下坚实的根基。
可以或许完成的利润指标，利润奸淫万元。
三、工程部得到的利润道路和步伐
工程部利润主要盘算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基础建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于盘算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在奸淫万元;单机多用户系统、团体电话、售饭系统这部分的利润奸淫万元;多功能电子课堂、多媒体会议室奸淫万元;别的网络工程部分奸淫万元;新业务部分奸淫万元;电脑部分奸淫万元，人员工资奸淫-奸淫万元，可以或许完成的利润指标，利润奸淫万元。
在追求利润完成的同时必须包督工程质量，树立完善的工程验收制度，由客户办事部监督、验收，这样可以鼓励工程部进步工程质量，从而更好的建立公司形象。
四、在治理上下鼎力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、办事意识上上一个条理，建立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，毁坏公司形象的必然严肃处置惩罚。
五、要树立一个对照完善、健全的治理运行体系。 从规划的设计、施工、验收、到工程的培衙魅这一流程必须严格、果断地贯彻执行，客户办事部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体，如盘算机维修会员制、和对照完备的设备维修收费制度，把一些对照有实力、有经济根基的企事业单位、委办*酿成我们耐久客户。
3、对大型客户要进行按期回访，进行免费技巧支持，树立一个对照友好的客户关系。要应用各类手段、媒体，如应用我们本身的主页把公司的收费标准颁布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、办事、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从办事、维修创造利润，对照看好的有保修期以外的盘算机维修市场、打印机维修市场等。
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