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学年第二学期执行园长工作总结
2014学年第二学期执行副园长工作总结
时间转眼而过，一个学期工作已经结束，现将本学期的工作总结如下：
一、安全管理：
1、学期开学完成新进园教师安全责任状的签订工作；开学的专项开展园安全排查工作及强化常规安全接送工作，从而有效提升园工作管理，确保校园安全。每月的安全工作的检查发现问题解决问题与总务联系确保班级物品的正常使用。严抓消毒流程工作的规范，无安全事故发生。
2、立足安全培训活动，规范接送要求，对新进员工的消防设施使用的培训，每月一次的演练。处处将安全立在首位。对每次传染性疾病的到来，吩咐好保健医生做好隔离宣教，以及班级保育员的大规模彻底的消毒工作。避免疾病的蔓延。
3、节假日的安全教育做到每位孩子与家长心中牢记安全弦。
4、按时上交各类安全报表和材料。
二、培训组工作：
本学期的培训内容进行了调整，在立足幼儿部青年新秀组的培训外，还兼管了幼儿部新教师的培养工作。
1、在青年新秀组重点以班级管理和论文的撰写进行对教师们的业务能力的提高，在街道论文参赛评比中获3个一等奖，1个二等奖的喜人成绩。
2、在新教师的板块中协同王老师开展了不定期的回琴、推门听课等提升教学能力的活动，给与评价，鼓励自我学习，提高自身素质。
3、“绿丝带”社团的成立，让各年段的老师能更自律好自己投入管理的工作，参与年段的协助管理。通过换位的思考，了解各部门的工作内容以及管理要求，为幼儿园的管理人才输送人才，储备人才。
4、保育员的培训和技能比武活动的开展，让每一位保育员更深地感受到自己日常保育工作的重要性，促进了保育员们相互学习、相互成长，也让保育员和老师们之间有了更深的牵绊。幼儿园工作保教并重，老师与保育员携手共进从而全面提升幼儿园的保教质量，促进每一个幼儿健康并富有个性的发展。
三、日常教育教学工作：
1、本学期开展了“推门听课”督导环节，时时刻刻给教师们敲响警钟，提前做好课前准备，课后做好反思。
2、3月底4月初开展了全园的自然角评比活动，在活动中老师们的精心准备，特别是中班年段的老师们用上了废旧材料进行叠加的造型，让人耳目一新，种植的物种比例越来越高。
3、教师基本功比武活动，通过年段推荐，园务审核，特长教师的专项辅导，在街道评比中，我园的费海燕、张华琴、沈春芳、裘清清获一等奖，张玲钰二等奖、郑高峰三等奖的好成绩，显示了我园老师的风采。
4、优秀备课组的申报准备工作，在各年段长、老师的帮助下，在园办领导的指导下，将时间紧、任务重的备课组申报工作基本完成，为自己一个学习的空间、提升的空间。
四、绩效督导：
1、每周开展集中督导工作，做到有记录、有反馈，在督导本的记录中增添检查中的记录表，从而更细化、透明的将问题反馈给班级老师，认真撰写好督导案例记录表，做到分析和落实到位。
2、参与制度集的修改，从自己分管的内容具体的落实、改进。
五、各类活动：
1、参与探讨和准备各年段的年段活动，做到活动有创新、有新意。特别是各段的亲子运动会中，中班和小班的运动会，将分成两个赛区、四个项目。
2、大班幼小衔接的讲座和参观小学，虽然每年的大班都会有组织，但今年在参观小学的活动中有了明显的改变，让孩子体验和参与的内容多了。
大型活动：
1、六一动漫嘉年华活动的安排，是一个新的尝试，从组织到安排只有短短的几天时间，但在中层领导和老师们的大力支持和配合下，活动取得了圆满的成功。
2、大班毕业季的活动，主抓大班的节目，通过检查督导，与老师们沟通在毕业季的演出中大放光彩，此活动的其他工作也有序展开。
第二部分 上半年突出事例与大家分享
一、上半年的工作中，虽然管理模块进行了调整，对自己的工作内容面拓宽了，在今年的各项评比中获得的奖项也是喜人的，这与我踏实的对待每一项工作，力求做到最好的性格是分不开的，看着老师们获奖，心情非常的机动和开心。
二、日常管理督导工作，虽然工作较多，我始终早班上班晚班下班，抽时间进行日常工作的督导检查，认真完成绩效督导工作，由自己独立的督导以及年段长的共同督导小相结合。使得在班级管理工作中，幼儿部的环境整洁方面有了明显的提升。但是保持状态是一个循序渐进的过程，这当中还是离不开大家的监督工作。
第三部分 上半年存在的主要问题及剖析
主要存在的问题：
1、新教师的基本功以及课堂教学的能力提升效果不是很明显，幼儿部的新教师在弹唱的环节中，能过但不是能很流畅的通过；在课堂教学中重难点的不能准确的突出，教案的目标与过程不能达成一致。这也是我的培训工作没有很到位，督导力度不够强的原因所造成的。
2、教研组工作的开展次数不足，教师的成长离不开教研工作的开展，上半年开展的次数不多，在下半年进行更跟近教研工作。
第四部分 下半年需要重点突破的工作及措施
下半年在教师队伍建设中：
1、以教研组为主阵地，规范与优化教师一日活动设计、组织与反思，确保五大领域目标在学期、月、周、日中层层分解与落实。
2、加强各项工作的日常化实施、检查与指导反馈，落实好幼儿园业务管理各项制度，强调各类人员在课程实施过程中的职责及执行力。
3、班级环境着重体现与幼儿的互动以及幼儿主体的进一步强化；外部环境注重温馨、快乐的氛围营造。
4、开展每月保教检查制度，梳理幼儿一日活动中保育、教育实施规范操作流程，明确保教工作规范性。
5、聚焦“青年教师训练营”，新教师技能比武，开展有针对性地培训，并开展 “教学能手”评比活动。
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