经营总结

经营总结

　　经营总结

　　执行力大幅下降，在市场严峻的面前显露无疑。

　　制度执行大打折扣，基本的日常管理制度都难以执行到位。

　　领导力能力没有形成，在人情和制度面前，制度输给了人情。

　　行政监管不得力，行政监管形同虚设。

　　经营策略调整不及时，对形式判断的预期不够坚定，且未能采取更加积极的保护措施。

　　激励和考核制度不够对路，对想要的关键指标考核针对性不够。

　　在2012年这些都要调整和改变，从我开始。

　　由于具体内容涉及具体人和事，为避免对个人和团队造成不必要的困恼，在博文版本中不具体展开。

　　大音机构：付茂垒

　　2012年1月21日

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