两个多月的工作总结

两个多月的工作总结

虽然离辞职到现在已经大半个月过去了，但还是要写下大概的总结

1、一家公司一定要有一个长远的规划，要有一个长期项目（或是说公司一定要有一个愿景)

2、公司领导必须在下面员工前建立信任度，说一就是一。说二就是二，千万不能出尔反尔

3、老总必须在员工面前建立威信，尽量减少跟下面员工直接对接的机会，有事情让相关部分负责人处理

4、跟员工沟通时尽量采取逐个谈话的方式，这样有利于建立彼此的信任度

5、公司千万不要拖欠员工公司，公司费用需要提前准备

6、做任何业务，在执行前必须做好充分的准备，策划好各种处理方案，不能盲目执行，否则会一团糟

7、领导要有未雨绸缪的本领

8、公司要有严格的规章制度，奖罚分明，适当看轻人情

9、做决定不能呢个优柔寡断

10、老总要放权给各部门负责人，凡事不一定要亲历亲为

11、作为一个部分负责人，尽量想着帮领导（上级）处理一些事情，让你下面的人来处理你的事情

12、需市场跟下面员工交流，必要时组织聚餐或户外拓展活动

目前想到总结的暂时就这么几点，还有一句话是我朋友跟我说的，我觉得确实蛮对的，也大家分享：中国人的特性基本都是“能一起吃苦，但是未必一定能一起享福”。这也就是所谓了财聚人散吧

还有一句话是新三国里看的，曹操说的（对关于的评价）：这本是一匹狼，却怀着羊的心肠。但这终究是狼的天下。中华纵横五千年，一直都是狼的天下。所以成大事者必须要有狼子野心

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