上半年工作总结报告--原创

时间：2023-04-27 05:36:48 工作总结我要投稿

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2010年上半年工作总结报告--原创

go[其他]2010年上半年工作总结报告 2010年上半年工作总结各位领导、同志们：大家好，今年上半年，在公司领导的支持和关怀下，在各兄弟部门和各位的配合下，我和我们综合管理部的全体人员一起，按照承包责任书的要求，立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做事，坚持以公司发展为中心，牢固树立为公司方方面面服务的宗旨，围绕办公室、行政后勤、人力资源管理、基本建设、对外协调和企业文化宣传等方面做了工作。现把上半年的工作情况总结如下：一、当好配角，认真做好办公室各项日常工作1、按公司制度做好办公用品的采购、统计、发放；2、配合各部需要做好电脑网络等的维修、保养和管理；3、按计划执行劳防用品采购和发放；4、根据现有条件做好档案管理，并配合做好到区镇两级有关部门查阅有关资料；5、根据领导要求，做好来访接待和领导人员出差的机、车票和酒店预订。二、服从安排，扎实抓好行政和后勤保障服务1、根据公司各项管理制度，进行了贯彻落实，使公司外部环境有了一定的好转，外环检查完成率每周1次，每月4次完成率100%；2、配合公司上市做好各项和本部有关的工作；3、对公司的门卫、食堂和车辆管理等制度进行修订并使之逐步规范，加强了管理，通过管理，使涉及的部分费用有所下降，特别是车辆的各项费用均有所下降；4、对公司的工作计划、指标要素考核、工作总结汇总和编制做了工作，使公司的各项工作逐步走上顺利和规范；5、做好公司每月例会的记录并及时写出会议纪要；6、对公司的厂房及办公设备做好维修，确保其正常运转；7、做好了公司废旧物资的出售和管理，通过健全制度，促进竞争，使之增收。三、根据需要，努力搞好人力资源管理1、根据需要做好人力资源招聘，2010年上半年共招聘中层管理人员和技术人员18名，一线员工225名；2、为新进人员办理入职手续并签订劳动合同，分别为其办理综合保险，镇保和社会保险；3、进行了员工培训，2010年上半年共举办了培训班11期，培训人员140人(次)；4、在领导策划和支持下，制订了以下人事管理方面有关工作：a制订了公司《不定时工作制和综合计算工时工作制》；b制订了《培训服务协议书》并施行；c制订竞业协议书并施行；d制订人力资源管理手册，目前正在审核中；5、为企业大部分人员办理暂住证，同时为部分人员办理了上海市居住证。6、从5月份起开始接手了工资造表核算工作；四、结合实际，脚踏实地做好其他工作1、根据公司规划，上半年基本建设工作主要做了以下几项：a负责建造完成了原材料库已交付使用；b整修完成了6号楼车间；c新1250配电已完成通电；d东厂房厕所、门卫已基本完工；e落实了6号楼地坪施工；f协助有关部门完成6号车间、原三车间等的桥架施工；g做好了厂房等维修工作；2、做好了对外协调工作，主要有：a公司新1250配电的实施由专线改非专线，公司节约了资金；b为配合公司上市，做了土地协调工作，目前正在落实规划测量方面的事情；c参与公司项目上报，先进评选等的对外协调工作；d对涉及公司的税务工商、环保、卫生监督、市容市政、消防、安全、公安、交警、劳动监察等均通过协调，妥善地解决了问题，减少了不必要的损失；3、文化宣传方面：a出好了公司宣传版面；b每月一期报纸；4、做好公司领导安排的涉及方方面面的其他突击性工作。上半年在公司董事长、总经理的领导和支持下，在各部的大力配合下，我围绕公司发展做了一定工作，也取得了一定的成绩。但还有一些不足，主要是由于某些条件的制约，致使我们的保障服务工作有时还不能满足需要；使有些工作还跟不上企业飞速发展的形势和节拍。这些我在此表示深深的歉意，同时也有待于在下半年努力克服。尽心尽力为北特的发展再做努力，力争各项工作再上新台阶。上述总结，如有不妥，请领导和同志们予以批评指正！谢谢大家！综合管理部

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