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二0一0年值班调度员个人工作总结
二0一0年值班调度员个人工作总结
2011年新的一年已到来,在这个特殊时刻,让我看看曾经走过的路。2010年对我是特殊的一年,从熟悉的8小时采掘工作,到陌生的16小时协调部工作,一路汗水一路歌,但我很自豪,在崭新的道路上慢慢学习、默默前行,用一颗感恩的心,在边学习边奋斗的道路上吸取工作经验,半年的工作感受,使我慢慢由刚开始的模糊走向了清晰,感谢见证及用心栽培我成长的公司领导和同事们。在你们的关怀、帮助、支持下,使我紧紧围绕公司生产调度中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以"服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作"为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,牢固树立了正确的敬业、爱岗、奉献的价值观。
自2010年5月24日从采掘工区调到生产协调部,在半年多的生产调度工作中,自己受益匪浅,所见所闻所感,都让自己工作的各个方面有所进步。在生产协调部,大家分工明确,担当起相应的责任,每一部分相辅相成,起到相互协调,并相互促进的作用,使生产协调部的工作井然有序进行着,每个人都能够根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积极发挥导向作用,踏踏实实做事成了工作的一致态度。作为一名生产调度,怎样正确合理的安排生产,是必须面对并为之不懈努力的课题。虽然自己从事过相关工作,有过类似的工作经验,但每一个企业都有自己的实际情况,所以,进入生产协调部的第一步,就先熟悉了公司内部的管理体系,理解公司的方针,掌握公司的目标,并自己动手,结合现场,更加深入地清楚做好生产调度的职责,在做好16小时在岗监控的同时,并经常深入现场作主要生产指挥与布置。通过半年的努力,使我养成了良好的协调意识,实事求是的管理态度,日益完善的指挥控制技能,特别是十一月份公司为协调部值班调度员,又下达了《关于授予公司调度员(值班员)十项应急处置权的通知》。更使我认识到了调度员值班的重要性,同时也确定了我在新的一年里从事生产调度工作追求的方向和目标。
在这半年多的工作中,对公司的企业文化有了初步的认识。以人为本,重视人性化管理,工作环境民主宽松,同事和睦相处,这是很多公司所不及的。虽然我的工作在日益完善,但由于公司同时在发展壮大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空间。首先,总结一下今后在二0一一年的工作计划:
一、转变角色,尽快适应生产调度工作
1、强化形象,提高自身素质。为做好生产调度工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。生产协调部的工作最大地规律就是发挥协调到位、落实到位问题,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,利用参加并撰写生产调度会议记录的机会,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在统计考核文字材料上有所提高。
2、严于律已,不断加强作风建设。半年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。坚持做到不利于企业形象的事不做,不利于企业形象的话不说,积极维护企业的良好形象。
3、强化职能,做好协调工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。科室人手少,工作量大,这就需要科室人员团结协作。在今后一年里,遇到生产旺季,我都积极配合做好生产工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
1、思想解放程度还不够,学习还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,撰写生产调度会议还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够。
2、工作创新意识不强,创造性开展不够。
3、完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍,应当更加清醒地面对现实。
4、自己的年龄,在公司内相对较小,工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了些许的不便。
5、公司有很深国有企业留下的阴影,人员众多,层次复杂,很多思想不开放,人言可谓,自己好胜心过强,缺少承担责任、委屈的能力。
6、对公司的产品整体性的认识不足,只是局限于自己日常工作中接触到的产品,对其整体生产过程有待加深了解。为使自己的工作更进一步,在今后工作中,我将不断地进行学习和实践,弥补自己的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。一定认真总结经验,努力把工作做得更好。一要发扬吃苦耐劳精神。面对生产计划处事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。二要发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种"营养"同时,讲究学习方法,端正工作态度,提高工作效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把生产协调部的工作做得更好,并树立生产协调部的良好形象。三要加强对公司的熟悉。对各部门积极沟通交流,尽可能多的熟悉公司内部所有人员。四要当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。五要努力做一个复合型的工作者。做到张口能说、有事能办、内强管理、外塑形象、态度端正、作风朴实、坚持原则、事实求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,严格要求自己,积极熟悉生产调度工作特点,始终保持一颗平常心来对待工作,努力培养自己语言表达、组织协调、服务决策等方面的能力,使自己在最短时间内成长为一名合格的生产调度员。
生产协调部
二〇一〇年十二月三十一日
(中国大学网)
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