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4月份公司工作总结
本月工作小结：主要参与的工作：1、月初会议、上月总结及4月份目标计划。2、企业未来发展方向和企业二期计划方案。3、设计成员工作记录表、企业成员考核。4、企业成员意见及处理。5、企业成员信心团结度。6、企业总体经营情况。7、后期计划。8、创业园后的生活经历及感想。1）、月初会议、上月总结及4月份目标计划。1) 企业内部月初会议关于企业上月经营情况和本月计划进行讨论，和本月如何针对季节转变而带来的经营商品情况。2) 4月份目标由于季节转变，企业开始商品转变企业制定4月份经营计划需保证与上月相对持平状态。 原因分析：1>由于企业内部经营的中出现的并非像网站是企业经营，同时又要考虑网站是经营模式所带来的网站费用，经营时的网站推广的各项费用，而且经营过程中需要专门的网站经营技术人员。2>季节性转变。3>企业内部成员的心理对创业理念快速见利心理的心理。 工作总结：1> 管理者没有针对各成员进行相应的区分。2> 企业成员对创业心理准备不够，需要快速见利心理过于明显。3> 对公司部门之间的沟通及工作流程有一定程度的了解。工作体会：1>全心投入工作不仅可以很好的完成工作，同时也能提高自己的工作能力。2>多看别人的文章、评论，多比较，多思考，完善自己的想法；把理论放到具体案例的分析里，深入体验会得到更多。2）企业未来发展方向和企业二期计划方案。1>、企业未来发展方向还是以网上经营为主、学校附近附带实体经营为辅，共同经营达到最大情况下的盈利。同时增加宣传力度。2>、企业内部正在准备各类网站、博客推广项目为企业二期预案来增加企业盈利。3）设计成员工作记录表、企业成员考核1>、企业由于内部成员人多不能进行系统有力的考核，针对这种情况，企业专门为每位成员制作了成员工作记录表进行考核，以增加科学度。 4）、企业成员意见及处理。1>企业内部关于中午检查事情等。2>新老成员融合问题等。3>企业内部成员经费开支问题等。企业在月初会议上进行了讨论处理。5）、企业成员信心团结度。企业内部的成员信心度经过定期的会议、意见汇总处理等方案企业内部人员信息度有所增强。6）、企业总体经营情况。4月份总体经营情况良好，月内收入总额1万多，盈利4千多相对于上月持平。 7)后期工作计划：1）5月月初会议——针对5月份的经营方案进行预期规划和4月份总结。2）上月成员的工作记录表回收填写部门意见等。3）企业针对成员意见回执。4）企业内部二期方案的初步讨论及二期方案实施的可行性进行最后总结会议。5）企业内部各项目在创业园结业后是否可以各自继续经营的可行性进行初步制定。除了这几项工作外，还有几样比较影响深刻的事。 一、有幸旁听了金融财会学院的企业经营管理课程。老师指导如何准备企业刚刚建立之初的方案、如何在企业经营之初管理让我大受裨益。 二、几次部门会议也让我领导和同事身上学到了很多东西。例如对待自己的工作可以总结一套方法执行流程来提高效率，处理项目时可以分时间段等等将复杂的事细分化，具体化。细节决定效率，这些点滴的东西让我觉得很实用。 三、本人通过和传统业务部的几次沟逐渐了解到企业内在的高科技的重要性。和其它企业同事之间的交流，出现问题时的沟通协调都是工作中不可避免的问题。通过几次接触，我觉得自己在交流沟通方面现在做的还不是很好，还需要锻炼和提高，同时管理上也应加强。 四、企业内部活动让我看到了企业内的团结和同事的友善。一个有战斗力的团队必然是团结的、和谐的、有共同信念的团队。五、总结这一个月来在公司的工作和生活，我的总体感觉是很充实而快乐。我自身还有一些需要提高的地方，如对一些项目的工作反应还不是非常的迅速有待提高，对各个经营主体部门工作的了解依然需要再深入等等。但是相信谦虚努力的我，在指导老师和同事们的帮助下一定能很好的完成企业内部赋予给我的责任。工作中的体会： 在即紧张又轻松的氛围里，我顺利的度过了进入公司第2个月了。结合各项工作，企业现今整体经营情况良好.【4月份公司工作总结】相关文章：
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