最新公司礼品管理制度

时间：2024-11-18 07:50:55 管理制度我要投稿

最新公司礼品管理制度

　　随着社会不断地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的最新公司礼品管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

最新公司礼品管理制度

　　总则

　　1.1目的

　　为加强公司的礼品管理工作，充分发挥礼品在对外业务交往中的作用，结合公司实际，特制定本办法。

　　1.2专业术语

　　礼品：经公司批准，由集团办公室直接批量购置或定制的专门用于对外公关工作或业务交往，以公司名义向有关单位、个人馈赠发送的纪念物品或礼品（其他部门因工作需要定制和赠送的纪念物品不含在内）。

　　1.3权责

　　公司的礼品管理工作由集团办公室礼品专管人员负责此项工作。

　　2.礼品的申请流程

　　2.1礼品需求单位或部门填写《礼品需求申请表》，报本机构总经理审核批准。

　　2.2本机构总经理审核批准后，由各单位综合管理部交集团办公室。

　　2.3集团办公室审核《礼品需求申请表》及来客级别后，为申请人领取相关礼品，如礼品库礼品无法满足申领人要求的，由集团办公室统一采购或到公司指定地点购买。

　　3.礼品的保管

　　3.1公司申请采购的各类礼品均由集团办公室负责人指定专人进行保管。

　　3.2集团办公室专管人员在礼品购置回公司或经销商按合同将礼品交付公司时，集团办公室专管人员认真检查质量并清点数量。

　　3.3礼品专管人员确认无误后方可给经销商打收到条，并做好礼品名称、数量的记录工作。

　　3.4集团办公室专管人员要每周对礼品进行清点对账，并将盘点后的礼品库存数量，报集团办公室负责人。在有重大活动或礼品数量不足时应及时向集团办公室负责人报告，及时提出补充礼品的需求。3.5礼品专管人员月底统一对帐，并提交集团办公室负责人签字复核后，到集团财务部报销费用。

　　4.其他说明

　　4.1集团办公室人员其职责是负责保管，未经公司领导批准，不得发放。集团办公室专管人员因其他原因不在时，应由集团办公室负责人或由其安排集团办公室其他人员代管，在专管人员到岗后立即与代管人员核查帐物，以免出现账物不符。

　　4.2代管人员在代管期间不履行职责的，出现账物不符的由代管人员直接承担经济责任。

　　4.3如遇特殊情况，如客人急走等特殊情况，可由主管负责人致电办公室，方可领取礼品，但过后必须到办公室补办礼品领取的相关手续。

　　4.4申请人领取礼品后因故未送出的礼品，要应及时退回集团办公室，由集团办公室专人重新进行登记。

　　5.附件

　　5.1《礼品申请单》

　　6.附则

　　6.1总经理办公室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。6.2总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

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