医院后勤管理制度

时间：2024-10-31 17:45:42 管理制度我要投稿

[实用]医院后勤管理制度

　　在当下社会，制度使用的频率越来越高，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编整理的医院后勤管理制度，希望对大家有所帮助。

[实用]医院后勤管理制度

医院后勤管理制度1

　　大学后勤服务管理制度旨在规范和支持大学日常运行中的各项后勤保障工作，包括但不限于校园设施管理、环境卫生、餐饮服务、宿舍管理、交通协调、物资采购与供应、能源管理等多个方面。这一制度旨在确保校园环境的安全、舒适与高效，为师生提供优质的教学与生活环境。

　　内容概述：

　　1. 设施管理：涵盖建筑物的`维护、修缮，以及公共设施如图书馆、实验室、体育场馆的运营与保养。

　　2. 环境卫生：包括校园内的清洁、绿化、垃圾处理及环境美化工作。

　　3. 餐饮服务：保证食品安全，提供多样化的餐饮选择，并确保餐饮场所的卫生标准。

　　4. 宿舍管理：监管宿舍安全，处理住宿纠纷，维护良好的住宿秩序。

　　5. 交通协调：规划校园交通路线，管理校内车辆，确保交通顺畅。

　　6. 物资采购与供应：高效采购各类教学、生活用品，确保供应及时、质量可靠。

　　7. 能源管理：合理分配与使用电力、水力等资源，推进节能减排。

医院后勤管理制度2

　　学院后勤管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1、提高效率：通过标准化流程，提高后勤工作的效率和质量。

　　2、保障安全：明确的.安全规定和应急机制能有效预防和应对各种风险。

　　3、节约成本：科学的财务管理有助于控制开支，实现资源优化配置。

　　4、促进和谐：公正透明的人力资源政策可以提升员工满意度，营造和谐工作氛围。

　　5、塑造形象：良好的后勤服务是学院对外展示其管理水平和教育质量的重要窗口。

医院后勤管理制度3

　　一、物业管理组在后勤保障部领导下进行工作；

　　二、负责全院房屋、固定财产、零星修缮管理，对损坏的房屋、门窗、家具等及时维修；

　　三、负责全院的生活垃圾清运等工作，保持院区干净；

　　四、负责全院环境绿化美化搞好爱国卫生工作；

　　五、认真听取与征求本院各科室的`意见和反映不断改进工作。

医院后勤管理制度4

　　一、基本原则

　　1．因工作失职、不负责任、违反操作规程，致使医院财产蒙受损失，根据情节轻重、造成损失的程度，结合本人的一贯表现，给予赔偿、批评教育，直至处分的处罚。

　　2．凡属使用年久或抢救病人不慎损坏的器材，经有关人员证明，组织核实，确认非责任性事件的，可免于赔偿，但要填写报损单。 3．大批量器材遗失或霉烂、损坏，应检查原因，申报科室提出处理意见，报医院审查处理。

　　二、具体管理办法

　　1．各科管理的器材、材料、家具、药品等，均定责到人，专管专用，丢失后由保管人百分之百赔偿。

　　2．玻璃器皿或金属器械自然老化时的破损，玻璃制品煮沸情况下的破损，不追查责任；已破损尚能继续使用的器材，在最后使用中损坏时，不追究责任，按报废处理。

　　3．消耗性器材，1~2元内的`如试管、载玻片、针头、刀片、手套等，因工作损坏不予赔偿。

　　4．因患者责任而损坏的器材，按百分百赔偿，由保管者负责办理。若因未及时追究赔偿而漏收者，由保管责任人赔偿。

　　5．因责任心不强致使器材破损，按市价计算，超过10元者，经科室报请院长裁处；10元以下者，由科室领导处理并报院办备案。

　　6．由于交接不清造成丢失、损坏，由接班人负责赔偿。

　　7．药房因责任心不强、计划不妥、保管不当而造成药物霉烂、失效变质等，应根据情况进行处理。

　　三、报废与赔偿程序

　　1．破损或报废：由责任人填写破损单或书面报告，详细记录器材名称、规格、破损原因及程度，本人签字，证明人签字，属于固定资产的，经分管固定资产领导批准后，确定继续使用或报废。

　　2．赔偿：由责任人填写赔偿清单或书面报告，不属于固定资产的送药房按市价核定，经领导审批到院收费室交款后领补。属于固定资产的，由分管领导上报财务科，由财务科决定赔偿金额。

医院后勤管理制度5

　　一、总务科物资采购职责

　　（一）负责对全院的家具设备，办公、劳保、生活用品，水、暖、电气、维修材料等物资的采购工作。

　　（二）根据各办公室的需要，制订各类物品的年度、季度、月份的临时的采购计划，报请领导审批后及时采购。

　　（三）计划采购，计划用款，注重质量，注意节俭。

　　（四）严格执行财经制度，做好物资采购用款申请、报销工作，履行验收入库手续，做到物件、凭证对口，一次借款，一次清账。

　　（五）必须全力以赴，积极采购办公、生活保障等急需物品。

　　（六）进行货源调查，了解市场行情，择优选购，做到物优价廉。

　　二、后勤采购的注意事项

　　（一）根据医院规定，后勤采购包括家具、办公用品、材料及设备等。

　　（二）负责采购工作的人员要时时、处处以医院利益为重，遵纪守法，廉洁奉公。

　　（三）采购工作严格按照申请、立项、审批、研究采购方式、签署合同、验收、登记入帐、资料归档等程序规定执行，明确各个环节上的责任和权限，做到程序规范、公开透明、货比三家、集体决策、择优购置。

　　（四）采购产品时必须明确产品的厂家、信誉度、品牌、规格、

　　型号、标准、合格证、质保书、准用证、价格、提货地点等，严防购入伪劣产品。

　　（五）采购活动中如涉及供应商的任何“折扣”、“让利”等，均应在实际采购合同中以“让利”或“捐赠”形式体现。

　　（六）购销合同的签定必须遵照《中华人民共和国合同法》执行，维护医院权益，由经办人起草合同样本，办理合同会签审核手续合格，盖章生效。

　　（七）购置的'产品到达，要认真验收其产品的厂家、品牌、规格、型号、标准、合格证、质保书、准用证等是否符合要求。如发现不符合要求的，坚决拒收。各单位负责人应对采购的产品质量进行把关，防止不合格产品，做到人人把关，一丝不苟。

　　（八）合同在实施过程中必须加强监督管理，要定期或不定期检查合同履行情况。

　　（九）维护医院信誉和利益，采购付款工作按照合同执行。

　　（十）大宗物资采购按照医院的有关规定执行。

　　三、库房管理制度

　　（一）认真执行各项规章制度，遵守财经纪律，努力保管好仓库物资。

　　（二）坚持计划供应，适当集中，方便领用，服务医疗的原则。

　　（三）库存物资既要保证供应，又要防止积压。

　　（四）一切物资入库时，必须在规定时间内办理验收入库手续。入库前，必须检验数量、质量、规格、型号等，合格的方可入库。如

　　物资质量、数量、规格不符时，由采购人员负责与供货单位联系处理。

　　（五）仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即：

　　1.三清：规格清、材质清、质量清。

　　2.两齐：库容整齐、摆放整齐。

　　3.四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放。

　　4.九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。

　　（六）定期编制仓库与设备物资库存情况报表。一切报表应符合规定，账物相符，并按国家规定的产品目录顺序排列好台账。报表要准确，并与财务相符。

　　（七）须按计划执行物资发放程序，并且有一定的批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。

　　（八）各办公室要有专人领取和专人管理使用一切物资，严格物资额定制度，物资出入要有一定手续，建立台账，做到合理使用，杜绝浪费。

　　（九）及时掌握市场信息，根据医疗、维修等方面的需要和保质保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则，做好预测和采购的决策。

　　（十）采购工作必须坚持原则，掌握标准，执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到无计划不采购、质量规格不明不采购、价格不合理不采购。

　　（十一）库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库

　　报废物资必须每月或每季度一报，报物资采购管理小组审批后报废。如有不合理损耗，应查明原因，写出报告，经财务审批后做账务处理。

　　（十二）严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。因玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者，视情节轻重给予处理。

　　（十三）物资出入库必须点数、过秤，做到账物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。

医院后勤管理制度6

　　1、医用耗材领用要遵循“实耗实销、物尽其用、厉行节约、成本控制”的原则，实行严格的报账、登记管理制度。

　　2、后勤科负责医用耗材的采购、保管、供应、监督等管理工作，各个环节必须填写领用单（入库时填入库单），详细填明单位、规格、数量，经发货人和领取人签名后方可发货。

　　3、后勤科、财务科共同负责对各科室医用耗材的领用进行监督并做好登记审查工作。

　　4、各科室由护士长负责医用耗材的领用和管理，并分类保管，定期检查。保管、报损应建立账目，做到账、物相符。

　　5、各科室在护士长及负责人的指导下，指定专人分管医用耗材的管理，每周核对，每月清点，每月与后勤科总核对一次，如有不符，应查明原因。

　　6、各科负责保管人员应掌握各类物品的性能，分别保管，及时消毒，注意保养维护，防止生锈、霉烂、虫蛀、过期失效等现象，提高使用率。一次性无菌耗材要按照《消毒管理规定》的有关要求进行保管和使用。如因保管人员责任心缺失，保管不当，造成的.耗材的损失由责任人负全责进行赔偿。

　　7、凡因不负责任，违规操作，损坏医疗器械，由责任人全额进行赔偿。

　　8、借出的物品必须有登记手续，经手人签字，重要物品须经护士长同意方可借出。

　　9、护士长调动时，必须做好移交手续，交接者共同清点签字认可。

　　10、医疗器械由各科专人负责保管，定期检查，保证使用，每班要认真交接。

　　11、使用医疗器械时必须正确掌握其性能、使用及保养方法，严格遵守操作规程，用后须清洁、消毒后归还原处。

　　12、办公用品须交旧领新，按“实交实领”办理。

医院后勤管理制度7

　　1、药库应具备有冷藏、心冻、防潮、避光、防火、防虫、防鼠等适宜的'仓储条件，以保证药品质量。

　　2、药库必须建立药品验收登记制度，按照难收项目逐一验收，并按照要求认真填写记录。验收登记本要妥善保管，不得丢失，以防备查。

　　3、药库应按照药品剂型、分类和性质，分别保管储存。在仓库和冷藏柜内分别放置干湿温度计，并观察记录每天的温度、温度，以保证药品良好的储存条件。

　　4、特殊药品的管理应专人、专帐、专柜管理。

　　5、药品出入库时要先办理出入库手续和微机出入帐，先后放、验收药品，做到发近存远，不合格药品不得入库。

　　6、药库每月要清点盘存，做到帐物相符。各种单据要书写清晰，妥善保管，不得丢失。

　　7、药库不得私自外借药品，临床科室如急需使用，必须履行借用手续。

　　8、药库人员工作调动，必须办理交接手续。

　　9、下班前要关好水电门窗，严禁烟火和无关人员入内，及时消除不安全因素。

医院后勤管理制度8

　　为保证医院各项物资保管得当，调度与使用合理、及时、有效，制定本制度。

　　1、严格遵守医院规章制度和劳动纪律，认真负责做好本职工作，保障临床工作需要。

　　2、凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等均严格执行本制度。

　　3、库房管理要求

　　3、1库存物品要建帐建卡，做到入库有验收，出库有凭证，登记帐目及时，保证库存物品数字准确，帐、卡、物相符，做到逐日清点。

　　3、2各种物资按类存放，顺序编号建卡。凡经批准报残物品和帐外物品，应登记明确，不得与其它物品混杂存放。

　　3、3严格物品验收入库手续。凡执行科内批准的计划任务书凭实物到库房办理入库手续。验收人员须清点数字、检验质量后，方可签字办理入库手续。

　　3、4库内不得代存他人物品（除极特殊情况，经院领导特别批准外），其它一律拒绝存放。

　　3、5保管人员应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法，按领用单限定的品名、数量单价分发各类物品，做到计划供应、满足需要、防止浪费。

　　3、6各种物资不得外供和私用，特殊领用情况必须经院领导批准。

　　3、7库房要保持通风、干燥、清洁，注意安全，做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠，严禁烟火。

　　4、出入库管理流程

　　4、1物资领用时须持有院（科室）领导签批的`领用申请单，库管员见单方能出货；

　　4、2物资出库前应先填写出库单，领用人应在出库单上签字，签字清晰完整；

　　4、3库管员收货入库前应认真核对采购清单，如发现数量不符、名称不符、质量明显不合格的应拒收，并与采购员及时联系更换或退货事宜；

　　4、4物资采购入库应严格填写入库单，做到帐实相符。

　　5、安全管理要求

　　5、1闲杂人员及领料者未经同意不得进入库房。

　　5、2库房内严禁烟火，严禁在库房内吸咽，不得以任何理由秉烛入库。

　　5、3库房严禁私拉乱接电源及用电器。

　　5、4库管员应爱护好库内外消防设施（临时库暂缺）；发现消防设施损坏应及时上报。

　　5、5库房门窗应经常检查有无损坏（临时库应随开随关）。

　　5、6库管员下班离库前必须巡库一次，清查问题隐患。

医院后勤管理制度9

　　1、药库应具备有冷藏、心冻、防潮、避光、防火、防虫、防鼠等适宜的仓储条件，以保证药品质量。

　　2、药库必须建立药品验收登记制度，按照难收工程逐一验收，并按照要求认真填写记录。验收登记本要妥善保管，不得丧失，以防范查。

　　3、药库应按照药品剂型、分类和性质，分别保管储存。在仓库和冷藏柜内分别放置干湿温度计，并观察记录每天的温度、温度，以保证药品良好的'储存条件。

　　4、特殊药品的管理应专人、专帐、专柜管理。

　　5、药品出入库时要先办理出入库手续和微机出入帐，先后放、验收药品，做到发近存远，不合格药品不得入库。

　　6、药库每月要清点盘存，做到帐物相符。各种单据要书写清晰，妥善保管，不得丧失。

　　7、药库不得私自外借药品，临床科室如急需使用，必须履行借用手续。

　　8、药库人员工作调动，必须办理交接手续。

　　9、下班前要关好水电门窗，严禁烟火和无关人员入内，及时消除不平安因素。

医院后勤管理制度10

　　医院环境整治方案(后勤物业管理)

　　整改内容

　　(1)绿化

　　①将医院内东面临时仓库前的荒土种上草坪,面积约500平方米。

　　②在草坪适当地方种上适当数量(5-8棵)的大树。

　　(2)地灯

　　在医院内草坪的.适当地方,增设地灯约40个。

　　(3)坐椅

　　在医院内草坪靠人行道旁的适当地方增加休息坐椅(坐座)约20个。

　　(4)垃圾桶

　　在医院内户外适当地方增放垃圾桶约20个。

　　(5)宣传栏

　　在医院门诊大厅门前、住院楼、急诊室、食堂等处,增设宣传栏6个,材料不锈钢,每个面积约6平方米。

　　(6)外墙贴砖

　　在医院内东面临时商铺(两层楼)外墙,增贴与医院现有建筑物相同的小方砖,面积约600平方米。

　　(7)增设霓红灯

　　在门诊楼正面楼顶上增设霓红灯。

医院后勤管理制度11

　　一、保卫科负责对全院的安全防火工作进行监督、检查，做好义务消防队的组织和业务训练，开展经常性的'防火宣传。

　　二、实行24小时值班制，重要部门及库房要按照公安部门的有关规定安装“防撬锁、防护棂”。无关人员不得进入库房。库房内不准吸烟，不准生火取暖。仓库要配备灭火器，定期检查消防器材危险品要妥善放置，并定期检查。做到防火、防爆。

　　三、财务部门现金要按规定及时存入银行，不得超过规定数额，现金、有价票证一律放入保险柜。

　　四、财务人员去银行取款、送款，必须由专职保卫人员负责护送。

　　五、严格执行探视制度。非探视时间，有权劝阻陪客或无关人员入内。如有无理取闹者可转保卫科处理。

　　六、对自行车和机动车辆要严格管理，各类人员的自行车一律存在车棚内，严禁车辆乱停乱放。

　　七、对住院患者及家属经常提醒其注意保管好自己的钱物，加强防火、防盗等安全意识的教育。

　　八、要勇于同坏人坏事作斗争，发现可疑人员要及时报告。

医院后勤管理制度12

　　为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。

　　一、加强领导

　　1、设立物资采购管理领导小组，由院长、分管院长和总务科、工会及审计人员等组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

　　2、成立物资采购管理小组，由领导小组、总务科科长、采购员和需要采购的部门临时选派1-2名人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。办公室设在总务科。

　　二、采购计划和审批

　　1、医院各部门所需采购的物资（金额在3000元以内）必须先提出采购计划，报需要采购部门负责人、院长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。

　　2、凡国家规定金额在3000元以上单品种，由院招标采购领导组实行统一招标采购。

　　三、采购原则与方式

　　1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。

　　2、物资采购原则上采取公开招标的形式进行采购。

　　3、在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的.物品。

　　4、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员（一般不少于3人）限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。

　　5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。

　　四、采购物资的登记和领用

　　物资采购发票应先由物资、采购人员、相关部门签字后，再由总务科长签字认可，最后给院长审批报销。

医院后勤管理制度13

　　一、物业管理服务工作内容:

　　1、保洁服务;

　　2、医疗勤杂服务;

　　3、医疗区明沟暗沟疏通，流泥井清运保畅、室内外下水管道的疏通保畅;

　　4、搬运工作。

　　二、服务工作范围界定:

　　1、保洁服务

　　(1)医疗区内外环境的清扫与保洁，医疗垃圾与生活垃圾的分离与清理(包括顶棚、天台、墙面、门窗、天花板、地面及各类设施表面)。a医疗区内环境:包括各楼层房间及厅室、走道、厕所。b医疗区外环境:包括医疗区院墙内的所有建筑物区域(含绿化植被区)。

　　(2)医疗区的消毒杀菌工作。

　　(3)医疗区瓷砖、玻璃墙面的清洗。

　　(4)医疗区的除四害工作。

　　2、医疗工作勤杂服务

　　(1)常规内勤:收发、运送被服布类、向病人发护理水、送开水、维护门诊诊室的秩序。

　　(2)不定期内外勤工作

　　帮助病人订餐，取送饭菜、清洗送餐车;

　　手术室接送手术病人;

　　清洗医用器材，代病人取药等;

　　协助护理人员护理婴儿;

　　协助医护人员约束病人的行为;

　　协助病室医护人员进行尸体料理、病重患者及行动不便病人的陪护工作。

　　(3)常规外勤:取送各种检查、化验标本，医疗用各类物品(含药品)，外送病室科室各类报告、报表及相关文件。

　　3、流泥井清运与保畅，医疗区下水管道的`疏通与保畅(含室内外)。

　　4、搬运工作:医院内小件杂物的搬运。

　　zz市盘福路1号zz市第一人民医院内部的盘松楼、门诊综合楼(英东楼)、内科大楼、五号楼、外科大楼、新幼儿园、制剂楼、综合楼、ct室、高压氧仓、介入治疗室、医院内部公共区域。

　　2.医疗配送服务工作的地域范围:zz市盘福路1号zz市第一人民医院内部的盘松楼、门诊综合楼(英东楼)、内科大楼、五号楼、外科大楼。

　　3.营养餐配餐工作的地域范围:zz市盘福路1号zz市第一人民医院内部的营养科与外科大楼之间。

　　三、清洁服务工作的地域范围和内容:

　　清洁工作内容

　　(1)公共地域清洁:

　　院内房屋建筑物外部公共部分包括:广场、通道、绿化地、公告栏、灯具、栏杆、围墙、各类标识物、渠道表面、公共卫生间等的清洁、保洁、消毒工作。

　　工作地域范围内各房屋建筑物内部公共部分包括:大堂、走廊、楼梯等所有地面、所有门窗、天面、天台、墙壁、公告栏、灯具、栏杆、渠道表面、卫生间及摆设物体等的清洁、保洁、消毒工作。

　　(2)非临床科室清洁:

　　工作地域范围内各建筑楼宇内部的各类行政办公室、业务室、管理室、会议室、接待室、科研教学室、资料室、仓库、洗手间、摆设物等的室内清洁、保洁、消毒、勤杂工作。

　　(3)临床科室的清洁

　　工作地域范围内各建筑楼宇内部的门诊、住院病区、手术室、icu、监护室等各类临床科室，以及检验、病理、放射、ct、核医学、b超、高压氧仓、胃镜、药房等临床辅助科室的清洁、保洁、消毒勤杂工作。

　　(4)垃圾分类、收集及记录

　　院内公共垃圾及工作地域范围内各楼宇、科室生活垃圾及医疗垃圾的分类、院内收集、存放、记录、垃圾放置地的消毒、灭菌工作。

　　2.医疗配送工作内容:

　　工作地域范围内，所属盘松楼、门诊综合楼、内科大楼、五号楼、外科大楼的病人、医疗文书、标本的院内运送、送递工作。

　　(1)病人运送:跨区检查病人、跨区治疗病人、会诊病人的院内护送;手术(前后)病人的院内协助护送。

　　(2)医疗文书传递:检验单、检查单、会诊单、预约单、用血单、用药申请单、床边检查单、中药单等各类医疗文书的院内传递;

　　(3)标本传递:各类标本、病理(不含血制成品)的院内传递;

　　(4) 门诊综合楼机关工作人员工作衣出洗的院内递送。

　　3.营养餐配餐

　　(1)外科大楼病人营养餐的计划性(早、午、晚餐)送递工作，在院内营养室与外科大楼病人间进行计划性传递。

　　(2)病人的订餐登记、资料统计工作。

　　(3)营养科备餐间内部及其附属设备、工具、物品、餐具、餐车的清洁工作。

医院后勤管理制度14

　　后勤部作为公司的基石，其管理制度的重要性不容忽视。良好的后勤管理能够：

　　1、提升运营效率：规范化的`流程可以减少工作延误，提高部门间协作效率。

　　2、降低运营成本：通过合理的采购和维护策略，节约资源，减少浪费。

　　3、保障员工满意度：提供优质的工作环境和服务，提高员工的工作满意度和忠诚度。

　　4、防范风险：通过安全管理，预防潜在事故，降低公司风险。

医院后勤管理制度15

　　医院后勤物业管理应急方案

　　对影响环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为医院提供始终如一的清洁服务。

　　(一)暴风暴雨天气的'应急方案

　　1.班长勤巡查、督导各岗位清洁员的工作,加强与其它部门的协调工作。

　　2.天台、楼裙平台的明暗沟渠、地漏由专人检查,特别在暴风雨来临前进行巡查,如有堵塞及时疏通。

　　3.各岗位清洁员配合保安员关好各楼层门窗,防止雨水进入楼内,淋湿墙面、地面及打碎玻璃。

　　4.雨后及时清扫各责任区地面杂物。

　　5.仓库内备好雨衣、雨靴、手电筒等,做到有备无患。

　　(二)突发火灾事故的应急方案

　　1.掌握火情,协助医院及管理处做好人员、贵重物品、文件的疏导转移工作。

　　2.加强易燃清洁用品管理。

　　3.清洁仓库常备灭火器材。

　　4.发生火灾后经有关部门批准,及时清理火灾遗留杂物。

　　(三)楼层内发生水管爆裂的应急方案

　　1.迅速关闭水管阀门并立即通知保安人员和维修人员前来处理。

　　2.关掉电源开关后,转移室内物品如电脑等物。

　　3.用垃圾铲将水盛到水桶内倒掉,再用地拖将余水吸干。

　　(四) 污水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢的应急处理措施

　　1.维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影响。

　　2.该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理。

　　3.将从污水井、管、池中捞起的污垢、杂草直接装进垃圾车,避免造成第二次污染。

　　4.疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并清洁地面到目视无污物。

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