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仪表设备日常维护管理制度
在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的仪表设备日常维护管理制度，欢迎阅读与收藏。
仪表设备日常维护管理制度1
1、目的
为强化员工责任意识，规范仪表检、维护人员的工作行为，保证公司生产装置安、稳、长、满、优运行，特制定本管理制度。
2、范围本制度适用于公司项目建设期间和生产运行期间的仪表设备日常维护管理。
3、管理及职责
仪表班组职责
严格执行仪表设备的定期检查规定，强制维护保养，搞好计划检修工作，确保仪表设备处于完好备用状态。
仪表设备发现较大故障隐患时应及时报告部门领导，其中关键仪表和主要仪表应同时报上级领导。
班组根据仪表设备台账，分清仪表设备的重要等级，并根据班组人员状况，逐台设备分包到个人，由包表人完成所分包仪表的日常维护及保养工作。
生产装置上的关键和主要仪表实行专人专机负责，仪表维护人员必须严格遵守相关的各项规章制度。
班组必须明确包机明细，执行组长(岗位技术员)包片，其他班员包到逐台设备。
每位员工都要设立记录台账，并结合五定期”工作内容进行相应的记录。
工人职责：
班组维护人员对所有的现场仪表必须达到“四懂” “三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会维护、会使用、会排除故障。严格执行仪表设备维护保养五定期”。
组长(岗位技术员)职责：
熟练掌握仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。
检查、协助班组员工完成仪表设备维护保养五定期”。
安排并协调处理本装置内仪表设备故障。
做好本装置各类档案记录。
班长职责：
精通仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。丰富的现场仪表维护、管理经验。
负责班组的日常管理及安全工作。
安排、检查五定期”的执行。
协调解决仪表设备故障。
提报班组的消耗材料。
整理本装置技术资料。
做好班组员工实际动手能力的培训工作。
工程师职责：精通仪表知识，善于分析、解决问题，有学习热情
负责相应的技术管理工作，并根据仪表部阶段性工作安排，协调组织各项工作的完成。
监督、抽检五定期”的执行。
解决仪表设备出现的较大故障问题。
提报仪表设备的备品备件。
提报仪表设备隐患，并初步确定整改、更新方案。
负责编制装置仪表各类检修计划。
员工的理论及实际知识的培训。
主管工程师职责：
全面负责装置的工程、技术、基础等管理工作，确保装置的安全、稳定运行。
精通仪表知识，善于分析、解决问题，有学习热情，具备一定的管理能力。监督检查技术更新、隐患治理、设备改造、基本建设的落实情况。
协调解决装置内重大仪表故障。
负责各项计划、报表、报告、方案、总结的'审核工作。
组织解决仪表设备出现的较大故障问题。
审核仪表设备的备品备件。
审核仪表设备隐患，并最终确定整改、更新方案。审核装置仪表各类检修计划。
组织员工的理论及实际知识的培训。
仪表经理职责：
全面负责装置的安全、生产、技术、基础等管理工作，确保装置的安全、稳定运行。精通仪表知识，善于分析、解决问题，有学习热情，具备一定的管理能力。
负责装置的生产指挥及安全作业。
检查各项制度、工作的落实。
监督检查技术更新、隐患治理、设备改造、基本建设的落实。协调解决装置
内重大仪表故障。
负责各项计划、报表、报告、方案、总结的审定。
4、仪表设备维护保养细则：
4.1仪表维护人员必须严格执行巡回检查制，严格遵守相关的各项规章制度，生产装置上的关键和主要仪表实行专人专机负责。
4.2定期巡回检查：巡回检查执行定人、定时、定点、定路线、定内容。定人：巡回检查执行要有专人负责。
定时：上午9：00
下午3：00
夜间21：00
定点：巡回检查设置检查关键点，对关键点的检查要有检查痕迹(挂牌或记录等)，对工艺车间设置的仪表巡回检查点，巡检人员必须执行巡检签到。定路线：仪表根据装置生产特点，制定巡回检查路线，巡回检查时，严格按照巡回检查路线进行巡检。
定内容：
仪表设备完好状况
仪表设备运行状况
仪表设备泄露状况
仪表设备供气、供电状况
仪表设备环境状况
仪表设备保温、保冷状况
定期清洁卫生：
仪表设备要保持清洁卫生，执行每周一次定期清洁。由于工艺介质泄露以及环境变化对仪表设备造成的污染，应及时清洁。
定期排污校零：
仪表设备执行每月排污对零一次，设立排污对零档案，内容包括：设备名称、设备位号、工艺介质、排污对零日期、排污对零前仪表指示、排污对零后仪表指示、排污对零作业人等。
减压过滤阀执行每3个月排污一次。
排污要有排污器皿，杜绝随意排放。
定期检查校验：
班组根据生产状况，定期检查仪表接线端子及电缆状况，对环境较恶劣的仪表设备，定期进行更换。
工程师根据仪表使用检定周期，制定周检计划，由仪表经理审核后，下发班组执行并在仪表部存档。
根据仪表部周检计划，班组认真组织执行仪表周检，执行时与工艺取得联系，办理作业票，作业完毕后填写校验单。
每月20日前，班组将作业票、校验单整理后上报主管工程师，审核票据填写是否规范，同时由主管工程师按15%的比例提出抽检计划，并组织人员进行抽检。
每月30日前，主管工程师对周检情况做出总结，并将作业票、校验单整理后交仪表资料室统一管理。
定期清洁润滑：
设立清洁润滑档案，内容包括：设备名称、设备位号、润滑介质、润滑日期、润滑作业人等。
定期清洁润滑对象包括：调节阀阀杆(非禁油)、仪表箱门轴、仪表箱把手、接线盒螺丝、、油雾器、仪表设备的防腐等。
润滑每3个月执行一次，并填写清洁润滑档案。
防腐每2年执行一次。
5、仪表的检修
仪表检修分大修、维修：
仪表大修：是指对被修仪表全部或主要零部件进行拆卸清洗更换
和修复已损已蚀零部件，对仪表进行整套性能鉴定，使各项技术指标达到规定标准。
仪表维修：是指对被修仪表进行局部解体检修。
仪表检修完毕后，检修单位必须填写仪表检修记录(校验单)。涉及火灾报警器、可燃气体报警器、有毒气体报警器等安全方面仪表的，还需填写一份报公司安全部门。
检修工作应严格遵守仪表检修规程及有关技术标准，对所有检修的仪表，必须进行校验。
装置仪表信号联锁的运行、维护和检修应由工程师负责组织协调。
装置正常生产时，仪表检修人员到现场处理仪表故障，必须在工艺人
员的配合下进行，工作完毕后由有关人员在检修记录上签字验收。
仪表设备日常维护管理制度2
仪表设备日常维护管理制度
1 目的
为强化员工责任意识, 规范仪表检、维护人员的工作行为, 保证公司生产装置安、稳、长、满、优运行, 特制定本管理制度。
2范围
本制度适用于公司项目建设期间和生产运行期间的仪表设备日常维护管理。
3 管理及职责
3.1 仪表班组职责
3.1.1严格执行仪表设备的定期检查规定, 强制维护保养, 搞好计划检修工作, 确保仪表设备处于完好备用状态。
3.1.2仪表设备发现较大故障隐患时应及时报告部门领导, 其中关键仪表和主要仪表应同时报上级领导。
3.1.3班组根据仪表设备台账, 分清仪表设备的重要等级, 并根据班组人员状况, 逐台设备分包到个人, 由包表人完成所分包仪表的日常维护及保养工作。
3.1.4生产装置上的关键和主要仪表实行专人专机负责, 仪表维护人员必须严格遵守相关的各项规章制度。
3.1.5班组必须明确包机明细, 执行组长( 岗位技术员) 包片, 其它班员包到逐台设备。
3.1.6每位员工都要设立记录台账, 并结合”五定期”工作内容进行相应的记录。
3.2 工人职责:
3.2.1班组维护人员对所有的现场仪表必须达到”四懂””三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途; 会维护、会使用、会排除故障。
3.2.2严格执行仪表设备维护保养”五定期”。
3.3 组长( 岗位技术员) 职责:
3.3.1熟练掌握仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。
3.3.2检查、协助班组员工完成仪表设备维护保养”五定期”。
3.3.3安排并协调处理本装置内仪表设备故障。
3.3.4做好本装置各类档案记录。
3.4 班长职责:
3.4.1精通仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。丰富的现场仪表维护、管理经验。
3.4.2负责班组的日常管理及安全工作。
3.4.3安排、检查”五定期”的执行。
3.4.4协调解决仪表设备故障。
3.4.5提报班组的消耗材料。
3.4.6整理本装置技术资料。
3.4.7做好班组员工实际动手能力的培训工作。
3.5 工程师职责:
3.5.1精通仪表知识, 善于分析、解决问题, 有学习热情。
3.5.2负责相应的技术管理工作, 并根据仪表部阶段性工作安排, 协调组织各项工作的'完成。
3.5.3监督、抽检”五定期”的执行。
3.5.4解决仪表设备出现的较大故障问题。
3.5.5提报仪表设备的备品备件。
3.5.6提报仪表设备隐患, 并初步确定整改、更新方案。
3.5.7负责编制装置仪表各类检修计划。
3.5.8员工的理论及实际知识的培训。
3.6 主管工程师职责:
3.6.1全面负责装置的工程、技术、基础等管理工作, 确保装置的安全、稳定运行。
3.6.2精通仪表知识, 善于分析、解决问题, 有学习热情, 具备一定的管理能力。
3.6.3监督检查技术更新、隐患治理、设备改造、基本建设的落实情况。
3.6.4协调解决装置内重大仪表故障。
3.6.5负责各项计划、报表、报告、方案、总结的审核工作。
3.6.6组织解决仪表设备出现的较大故障问题。
3.6.7审核仪表设备的备品备件。
3.6.8审核仪表设备隐患, 并最终确定整改、更新方案。审核装置仪表各类检修计划。
3.6.9组织员工的理论及实际知识的培训。
3.7 仪表经理职责:
3.7.1全面负责装置的安全、生产、技术、基础等管理工作, 确保装置的安全、稳定运行。
3.7.2精通仪表知识, 善于分析、解决问题, 有学习热情, 具备一定的管理能力。
3.7.3负责装置的生产指挥及安全作业。
3.7.4检查各项制度、工作的落实。
3.7.5监督检查技术更新、隐患治理、设备改造、基本建设的落实。
3.7.6协调解决装置内重大仪表故障。
3.7.7负责各项计划、报表、报告、方案、总结的审定。
4 仪表设备维护保养细则:
4.1仪表维护人员必须严格执行巡回检查制, 严格遵守相关的各项规章制度, 生产装置上的关键和主要仪表实行专人专机负责。4.2定期巡回检查: 巡回检查执行定人、定时、定点、定路线、定内容。
4.2.1定人: 巡回检查执行要有专人负责。
4.2.2定时: 上午9: 00
下午3: 00
夜间21: 00
4.2.3定点: 巡回检查设置检查关键点, 对关键点的检查要有检查痕迹( 挂牌或记录等) , 对工艺车间设置的仪表巡回检查点, 巡检人员必须执行巡检签到。
4.2.4定路线: 仪表根据装置生产特点, 制定巡回检查路线, 巡回检查时, 严格按照巡回检查路线进行巡检。
4.2.5定内容:
●仪表设备完好状况
●仪表设备运行状况
●仪表设备泄露状况
●仪表设备供气、供电状况
●仪表设备环境状况
●仪表设备保温、保冷状况
4.2.6定期清洁卫生:
仪表设备要保持清洁卫生, 执行每周一次定期清洁。由于工艺介质泄露以及环境变化对仪表设备造成的污染, 应及时清洁。
4.2.7定期排污校零:
●仪表设备执行每月排污对零一次, 设立排污对零档案, 内容包括: 设备名称、设备位号、工艺介质、排污对零日期、排污对零前仪表指示、排污对零后仪表指示、排污对零作业人等。
●减压过滤阀执行每3个月排污一次。
●排污要有排污器皿, 杜绝随意排放。
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