基础公司管理制度

时间：2023-03-01 14:14:37 管理制度我要投稿

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基础公司管理制度

　　在不断进步的社会中，很多地方都会使用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的基础公司管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

基础公司管理制度

基础公司管理制度1

　　1目的与范围

　　1.1为了进一步规范消防基础设施的管理,配合消防建设,保障本单位的财产和人员生命安全特制定本制度。

　　1.2本制度规定了消防基础设施的检查与使用管理和消防设施的维护管理。

　　1.3本规定适用于本单位内各部门消防基础设施的管理。

　　2总则

　　2.1消防基础设施是指灭火器、干沙箱、防毒面具等器材。消防设施是指建筑

　　物内的火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、水幕系统、防火门、防火卷帘、

　　室内消火栓、室外消火栓、高位水箱、水泵接合器、警铃等固定设施。消防安全标志是指与消防有关的文字、图案等。

　　2.2消防设施是防火救人的基础。任何人在没有火情的情况下，未经消防部门同意严禁将消防设施挪动或借做他用。

　　2.3消防设施由总务办公室统一管理,消防设施所在单位根据具体情况使用。消防设施的更换必须经过总务办公室的技术鉴定。

　　3职责

　　3.1 总务办公室负责对消防基础设施的统一管理与更换鉴定。

　　3.2总务办公室负责设施定期检查,并填写设施检查记录表,及时上报相关部门领导。总务办公室领导根据上报情况对是否需要更新作出鉴定并付以实施。

　　3.3总务办公室根据设施汇报情况对消防基础设施进行采购。

　　4消防基础设施的检查与使用

　　4.1单位要根据实际情况配备必要的消防器材和设备，重点防火部位设有报警设备。

　　4.2总务办公室管理人员应建立消防器材台帐，并按时对其进行检查和装药，确保在有效期内正常使用。

　　a.各类泡沫灭火器，有效期一年，每年维修、更换一次。

　　b.各类二氧化碳灭火器，有效期3—5年，每三年维修、更换一次。

　　c.各类干粉灭火器，有效期2—3年，每二年维修、更换一次。

　　d.各类灭火器每月点检一次，发现有泻压、外壳变形、刹把松动等及时更换。

　　e.消防栓、消防增压水泵经常试压、启动，确保完好、有效。

　　4.3各种消防器材要按要求放置，便于取用，禁止挪作他用。

　　4.4消火栓要定期检查保养，不得圈占或随意启用。

　　4.5消防水池要经常保持规定的蓄水量，冬季要采取防冻措施。

　　5消防基础设施的维护管理

　　5.1室内消火拴箱应经常保持清洁、干燥，防止锈蚀、碰伤和其它损坏。每半年至少进行一次全面检查维修。检查要求为

　　（一）、消火拴和消防卷盘供水闸阀不应有渗漏现象。

　　（二）、消防水枪、水带、消防卷盘及全部附件应齐全良好，卷盘转动灵活。

　　（三）、报警按钮、指示灯及控制线路功能正常，无故障。

　　（四）、消火拴箱及箱内配装的消防部件的外观无破损、涂层无脱落，箱门玻璃完好无缺。

　　（五）、消火拴、供水阀门及消防卷盘等所有转动部位应定期加注润滑油。

　　5.2 消防安全疏散设施包括疏散通道、安全出口、疏散楼梯、防火门、防火卷帘门、疏散指示、应急照明灯具等设施。应按照有关规范配备相应数量的'消防安全疏散设施，并建档管理。每日对安全疏散设施进行巡查，发现有以下问题之一的，应立即整改。

　　（1）、占用疏散通道。

　　（2）、堵塞安全出口。

　　（3）、锁闭疏散门。

　　（4）、在疏散楼梯上堆放物品。

　　（5）、破坏、覆盖、挪用疏散指示标示、应急照明灯具。

　　5.2.1每月对疏散指示和应急照明灯具的性能进行检测，发现故障及时更换或维修。

　　5.2.2每月对防火卷帘门和防火门的开启情况进行检查，发现开启不灵活、闭门器损坏等故障及时维修。

　　5.2.3每月进行一次电源切换试验，以检测疏散指示和应急照明的完好率，并根据实际情况进行调整。

　　5.2.4每日应对灭火器进行检查，确保其始终处于完好状态

　　（一）、检查灭火器铅封是否完好。灭火器已经开启后即使喷出不多，也必须按规定要求在充装。充装后应作密封试验并牢固铅封

　　（二）、检查压力表指针是否在绿色区域，如指针在红色区域，应查明原因，检修后重新灌装

　　（三）、检查可见部位反腐层的完好程度，轻度脱落的应及时补好，明显腐蚀的应送消防专业维修部门进行耐压试验，合格者再进行反腐处理

　　（四）、检查灭火器可见零件是否完整；有无变形、松动、锈蚀（如压杆）和损坏，装配是否合理

　　（五）、检查喷嘴是否通畅，如有堵塞应及时疏通

　　6考核

　　6.1总务办根据实际情况组织专门检查考核小组,认真填写考核记录。

　　6.2各部门安全处负责人及时上报消防器材异常情况,企管办负责对通报及时处理,准确进行考核。

基础公司管理制度2

　　化工公司基础设施管理程序

　　1、目的

　　以预防/保养为手段，确保基础设施正常使用，满足服务能力，特制定本程序。

　　2、适用范围

　　本公司内的所有基础设施的管理、维护和保养均适用之。

　　3、职责

　　3、1使用作业人员：负责基础设施的日常保养。

　　3、2行政部经理：负责维护和保养的不定期抽查确认。

　　4、定义（无）

　　5、作业内容

　　5、1基础设施的管理与保养计划：

　　5、1、1凡影响到本公司产品及服务质量的设施（如电脑、汽车、通讯设施等），为确保其质量等，须由公司人事行政部建立'基础设施一览表'及必要时（主要设施）建立'基础设施履历表'并统一管理其保养作业。

　　5、1、2本公司的`基础设施的类别大致分为：车辆类、电脑类等。

　　5、1、3每年的12月份由维护人员，依'基础设施一览表'及'基础设施履历表'记载状况，必要时制定基础设施的年度保养计划。

　　5、2保养实施作业：

　　5、2、1基础设施由人事行政部负责人监督，使用作业人员及内务人员执行保养作业。

　　5、2、2基础设施的保养分为三级，一级为日常保养；二级为定期保养；三级为不定期保养（即基础设施在日常保养和定期保养之外，基础设施异常时进行的基础设施的保养）。

　　5、2、3保养人员依基础设施保养规范之规定进行一、二级保养，其保养记录于'基础设施保养记录表'中。

　　5、2、4作业员做一级保养发现基础设施异常，必要时经'内部联络单'形式通知内务人员联系维修；以上维修记录记录于'内部联络单'上，若遇有基础设施有更换零件时则由内务人员记录于'基础设施履历表'上。

　　5、2、5保养的确认由本部门负责人进行不定期确认，原则上每两周抽查一次。

　　5、3基础设施的维护、维修作业：

　　5、3、1当基础设施进行维护、维修时，内务人员应挂放'维修中'牌，并在必要时切断电源以防他人发生意外。

　　5、3、2当基础设施出现异常本公司内务人员无法修理时，由内务人员填写'内部联络单'，交人事行政部经理批准后，通知外部专业人员来公司维修或送外维修。该种外修后的基础设施试用时由人事行政部负责人同内务人员确认，维修记录于'基础设施履历表'上，以供为日后保养提供参考，必要时内务人员需对资料汇总分析并做纠正、预防措施。

　　5、4若基础设施有一个月不使用，基础设施可停止保养，但须在停用的设施上标识'停止使用'。

　　5、5基础设施报废流程：

　　5、5、1基础设施不堪维修或遗失时，则由行政经理确认无误后，在'基础设施履历表'上签字批准作报废处理。

　　5、5、2经行政经理批准报废的基础设施，由内务人员在'基础设施一览表'上注明已报废，不需再依保养计划排定保养作业。

　　5、6记录与保存：基础设施保养记录表、内部联络单由内务人员保存半年，基础设施履历表由内务人员保存至该基础设施报废后一年。

　　6、附件

　　6、1附件一、基础设施一览表

　　6、2附件二、基础设施履历表

　　6、3附件三、基础设施保养记录表

　　7、参考文件

　　7、1质量记录管理程序