保安服务管理制度

时间:2023-02-01 18:58:08 管理制度 我要投稿

保安服务管理制度

  在发展不断提速的社会中,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编为大家整理的保安服务管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

保安服务管理制度

保安服务管理制度1

  1、人员出入管理

  (1)公寓管理处委派保安值班人员,负责对进入公寓区域的外来人员的登记工作。

  (2)下列人员进入公寓区域,需经保安值班人员通过对讲电话征得业户同意后,方可登记放行。

  ①到业户室内控亲、访问和联系业务的人员;

  ②到物业管理处和房产部门联系(检查)工作、购房(看房)和办理入住、租赁手续等人员;

  ③其他经管理处同意的.人员。

  (3)为业户送货人员进入公寓区域,需出示有效送货单,且经保安值班人员通过对讲电话与业户联系,征得同意后方可登记进入。

  (4)煤气、电力、自来水等抄表人员在出示有效证件登记后可进入。

  (5)煤气、电力、自来水、环卫、电梯、邮政、公安和消防等特种车辆、人员进入公寓区域不属登记范围。

  (6)下列人员,未经物业管理处特别许可,不予登记进入。

  ①各类广告宣传人员;

  ②各类产品推销、直销和传销等人员;

  ③各类保险宣传、推销人员。

  ④无法说清楚有关联系人,且又不能出示有关证件及行迹可疑者;

  ⑤其他未经特别许可的人员。

  2、保安服务管理

  (1)保安每天楼层巡逻,发现情况按保安服务规定解决。

  (2)监控中心密切监视,发现情况立即通知巡逻保安至现场。

  (3)门山岗及巡逻岗24小时值勤。

  (4)车管保安维持公寓停车秩序,热情礼貌,停车前作检视。严格按规定收取停车费。

  3、消防服务管理

  (1)建立健全公寓义务消防队伍,制定培训、操练制度。

  (2)定期检查消防设施,保持完好,紧急状态下及时投入使用。

  (3)定期巡视公寓消防系统,确保设备全天候有效。

  (4)发现消防设施异常和故障及时报维修,限时恢复正常。

  4、保安设备管理

  (1)公寓内所有保安设施检查,发现故障和异常及时报维保部,限时恢复正常。

  (2)巡视公寓内各保安设施、安全通道,作好记录。

  (3)督促检查保安设施使用员工,严格按规范操作,保安人员各守其职。

  5、保安队员交接班制度

  (1)保安队员接班必须提前20分钟到岗,做好接班准备工作。

  (2)上一班当班队员和班长,在下班前应做好警卫室、监控室的卫生工作,以及物品交班清点等准备工作。

  (3)接班班长必须对红外线报警系统进行检查(班长在监控室内,保安队员对小区内每一个防区进行测试),测试完毕后在《保安值班记录》上作好接班记录。

  (4)交班队员在接班队员未到或交班未清的情况下,不准离开岗位。

  (5)接班队员在交班未清的情况下,应全面了解上一班保安工作,及时发现存在的问题并如实记录,并向领班和管理处汇报。

  (6)如因交接班制度执行不严引起后果,则对责任人追究相应责任。

保安服务管理制度2

  一、目的.

  全方位巡查管理区域,保证小区(大厦)的安全,维持良好的工作和生活秩序。

  二、适用范围

  各管理处保安巡逻。

  三、准备工作

  按《保安员仪容仪表规定》和《保安员交接班制度》做好上岗执勤的准备工作和交接工作。

  四、工作时间安排

  1、值班岗保安实行24小时值班制。

  2、早班:8:00~16:00,中班:16:00~24:00,晚班:24:00—8:oo,早、中、晚三班每十天依次轮换一次:即每月10日,20日,30日为倒班日。

  3、小区巡逻:

  (1)巡逻周期:20分钟1次,每小时打卡一次,每周将巡逻范围内所有楼宇的楼道、天面巡查一遍。

  (2)巡逻规律:不制定固定路线,但不留“死角”、“偏角”。

  4、大厦巡逻:

  (1)巡逻周期:9o分钟巡逻打卡一次。

  (2)巡逻规律:先从天面起,自上而下,从每层楼依次巡逻到地下室,最后到室外。

  五、巡逻检查内容

  检查各岗位执勤情况:日常巡视检查执勤情况由各班长和主管负责。

  1、交接班时,交接双方班长要到各岗位检查:交接是否认真,手续是否办妥,仪容仪表是否符合有关规定等,发现问题,及时纠正,并做好记录。

  2、每小时巡逻班长到各岗位巡视一次,并不少于两次检查巡逻签到情况,认真填写《保安工作班检表》。

  3、主管巡视检查各岗位每班不少于两次,并填写《员工考核表》。

  4、巡查时,发现有不认真或违纪等情况,要及时纠正,做好记录并上报。

  5、本班执勤中遇到疑难问题时,班长应立即到场,按有关规定处理,不能解决时报告主管或管理处处理。

保安服务管理制度3

  一、安全安全是物业管理服务的第一需求,也是保安服务的第一需求。

  物业管理公司应该树立积极防范的态度,不断提高自身安全防范的能力,配合公安部门和当地政府做好治安、消防工作,努力使业户有一个安全的工作与生活环境。

  二、有序在物业区域里,业户不仅需要物业的设备设施运行有序,也需要往来的人流、车流有序。

  一旦发生突发事件时,更需要保安人员忙而不乱,及时有序地应对,及时妥善地处理。

  这种安全有序的工作与生活环境必将给业户带来一种舒适的感觉。

  三、亲情物业管理的保安服务对偷盗与破坏者来说是一种威慑力量、一种障碍,但对业户与社会公众来说应充满亲情。

  物业管理公司的保安人员应像管家一样爱护业户与业户的财产,为业户提供力所能及的服务,让业户有“远亲不如近邻”的感觉。

  四、形象保安服务是物业的第一印象,好的`物业保安服务、整齐的保安队伍、优秀的保安人员能提高物业的档次,使业户有安全感。

  不仅如此,保安服务形象带能增加物业在社会公众中的影响,使物业保值增值,使物业管理公司得到良好的口碑。

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