公司基础设施管理制度

时间：2023-03-28 06:24:42 管理制度我要投稿

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公司基础设施管理制度

　　在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的公司基础设施管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司基础设施管理制度

　　化工公司基础设施管理程序

　　1、目的

　　以预防/保养为手段，确保基础设施正常使用，满足服务能力，特制定本程序。

　　2、适用范围

　　本公司内的所有基础设施的管理、维护和保养均适用之。

　　3、职责

　　3、1使用作业人员：负责基础设施的日常保养。

　　3、2行政部经理：负责维护和保养的不定期抽查确认。

　　4、定义（无）

　　5、作业内容

　　5、1基础设施的管理与保养计划：

　　5、1、1凡影响到本公司产品及服务质量的设施（如电脑、汽车、通讯设施等），为确保其质量等，须由公司人事行政部建立'基础设施一览表'及必要时（主要设施）建立'基础设施履历表'并统一管理其保养作业。

　　5、1、2本公司的基础设施的类别大致分为：车辆类、电脑类等。

　　5、1、3每年的12月份由维护人员，依'基础设施一览表'及'基础设施履历表'记载状况，必要时制定基础设施的年度保养计划。

　　5、2保养实施作业：

　　5、2、1基础设施由人事行政部负责人监督，使用作业人员及内务人员执行保养作业。

　　5、2、2基础设施的保养分为三级，一级为日常保养；二级为定期保养；三级为不定期保养（即基础设施在日常保养和定期保养之外，基础设施异常时进行的基础设施的保养）。

　　5、2、3保养人员依基础设施保养规范之规定进行一、二级保养，其保养记录于'基础设施保养记录表'中。

　　5、2、4作业员做一级保养发现基础设施异常，必要时经'内部联络单'形式通知内务人员联系维修；以上维修记录记录于'内部联络单'上，若遇有基础设施有更换零件时则由内务人员记录于'基础设施履历表'上。

　　5、2、5保养的确认由本部门负责人进行不定期确认，原则上每两周抽查一次。

　　5、3基础设施的维护、维修作业：

　　5、3、1当基础设施进行维护、维修时，内务人员应挂放'维修中'牌，并在必要时切断电源以防他人发生意外。

　　5、3、2当基础设施出现异常本公司内务人员无法修理时，由内务人员填写'内部联络单'，交人事行政部经理批准后，通知外部专业人员来公司维修或送外维修。该种外修后的基础设施试用时由人事行政部负责人同内务人员确认，维修记录于'基础设施履历表'上，以供为日后保养提供参考，必要时内务人员需对资料汇总分析并做纠正、预防措施。

　　5、4若基础设施有一个月不使用，基础设施可停止保养，但须在停用的设施上标识'停止使用'。

　　5、5基础设施报废流程：

　　5、5、1基础设施不堪维修或遗失时，则由行政经理确认无误后，在'基础设施履历表'上签字批准作报废处理。

　　5、5、2经行政经理批准报废的基础设施，由内务人员在'基础设施一览表'上注明已报废，不需再依保养计划排定保养作业。

　　5、6记录与保存：基础设施保养记录表、内部联络单由内务人员保存半年，基础设施履历表由内务人员保存至该基础设施报废后一年。

　　6、附件

　　6、1附件一、基础设施一览表

　　6、2附件二、基础设施履历表

　　6、3附件三、基础设施保养记录表

　　7、参考文件

　　7、1质量记录管理程序

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